尹衡京

摘 要：自新會計準則實施至今，我國事業(yè)單位的財務(wù)管理也逐漸展示出自身不足之處，而想要進一步增強財務(wù)管理的效果與水平，并實現(xiàn)促進事業(yè)單位長足發(fā)展的要求，就必須要重視財務(wù)管理工作的優(yōu)化和變革，只有對其進行創(chuàng)新和優(yōu)化，才能為事業(yè)單位財務(wù)管理工作有序進行而奠定堅實保障。

關(guān)鍵詞：新會計準則? 事業(yè)單位? 財務(wù)管理? 策略

當前我國新會計制度的有效落實，能夠進一步確保事業(yè)單位財務(wù)管理工作的有效開展，而對于傳統(tǒng)的財務(wù)管理形式，已經(jīng)很難滿足現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展步伐，難以滿足現(xiàn)代會計的需求，所以，必須要將新會計準則落實到財務(wù)管理工作中，通過優(yōu)化和改善傳統(tǒng)相應(yīng)手段，加強事業(yè)單位財務(wù)管理的改革，以此滿足經(jīng)濟發(fā)展與資金科學(xué)利用的要求，也進一步增強財務(wù)管理的效率和質(zhì)量。

一、事業(yè)單位財務(wù)管理的內(nèi)容

在當前事業(yè)單位中的財務(wù)管理工作，是以單位內(nèi)部為基礎(chǔ)，合理的開展經(jīng)濟活動以及業(yè)務(wù)的重要工作，會針對政府撥款以及相應(yīng)的費用開展核算，如經(jīng)費籌集、投放、報銷等工作，而財務(wù)管理的核心就是針對事業(yè)單位各項目進行預(yù)算。針對事業(yè)單位中的預(yù)算工作是對單位全面發(fā)展進行規(guī)劃，并針對單位在某個時間段的財務(wù)收入以及費用支出開展預(yù)算整理，會對資產(chǎn)、負債以及專項資金等進行歸類，使得單位工作中能夠明確各個費用是收入預(yù)算還是支出預(yù)算，從而做出最好的處理，為事業(yè)單位的財務(wù)管理提供有利保障，也杜絕資金浪費以及腐敗想象的出現(xiàn)，為事業(yè)單位穩(wěn)步發(fā)展提供堅實保障。

二、新會計準則下的事業(yè)單位財務(wù)管理的實際情況分析

在當前我國事業(yè)單位的財務(wù)管理工作中，要加強編制預(yù)算和增強預(yù)算準確性的要求，以客觀且全面的角度來展示當前事業(yè)單位的財務(wù)情況，進而以新會計準則為基礎(chǔ)來分析事業(yè)單位財務(wù)管理現(xiàn)狀。

（一）管理制度有待改善

在新會計準則得到有效落實以后，事業(yè)單位中運用的傳統(tǒng)財務(wù)管理制度已經(jīng)難于滿足當前的應(yīng)用需求，而且財務(wù)管理的效率也出現(xiàn)降低的趨勢，使得核算工作中存在一定的誤差，這樣會導(dǎo)致事業(yè)單位的影響力以及服務(wù)的質(zhì)量受到嚴重的影響和負面問題。因財務(wù)管理的制度對于核算工作以及管理行為的落實是有極大意義和作用的，所以在新會計準則落實以來，必須要重視財管制度的完善的優(yōu)化，這是落實各項工作的要求。

（二）內(nèi)部員工素質(zhì)有待提升

當前很多事業(yè)單位中的財務(wù)管理人員呈現(xiàn)出專業(yè)水平偏低的表現(xiàn)，而且內(nèi)部會計工作者對于先進設(shè)備的了解也相對片面，在會計業(yè)務(wù)的核算中，也一直以傳統(tǒng)方法為主，對此不但會影響工作效率，也難以確保核算的準確性，甚至?xí)挝唤?jīng)營決策和實施帶來影響。

（三）工作體系應(yīng)進一步改善

在新會計準則得到落實的環(huán)境下，事業(yè)單位的財務(wù)管理體系呈現(xiàn)出有待改善的表現(xiàn)，其片面性管理體系始終貫穿在財務(wù)管理工作當中，不但會影響到財務(wù)管理成本的開展，并且也難以確保財務(wù)管理的精細化發(fā)展。而且實際工作中，主要以單一的財務(wù)管理體系為主，未能和新會計準則相結(jié)合，如在某事業(yè)單位中有些資金出現(xiàn)不在預(yù)算管理范圍之內(nèi)的現(xiàn)象，如果在實際工作中運用這些資金，這樣比較容易引發(fā)腐敗問題，隨之帶來一定的資金風(fēng)險。

（四）欠缺較強的監(jiān)管力度

在事業(yè)單位實際發(fā)展中，能夠利用的資金數(shù)量在進一步增加，而想要增強資金的利用率，就要注重財務(wù)管理監(jiān)督力度的提升，如果不能提升其監(jiān)管的力度，那極易引發(fā)徇私舞弊的現(xiàn)象，也會對財務(wù)管理的效果帶來影響。對此，應(yīng)結(jié)合新會計準則的各項要求，通過探索想要的事業(yè)單位財務(wù)管理對策，增強監(jiān)督管理的力度，以此確保財務(wù)管理工作科學(xué)有效的開展。

三、新會計準則下改善事業(yè)單位財務(wù)管理的科學(xué)對策

（一）對財務(wù)管理制度進行優(yōu)化和創(chuàng)新

事業(yè)單位應(yīng)結(jié)合新會計準則來對自身的財務(wù)管理工作進行改善和優(yōu)化，只有如此才能對財務(wù)風(fēng)險進行控制，進而在與時俱進的理念下優(yōu)化財務(wù)管理制度，由此能夠為預(yù)算管理帶來更為完善的制度指導(dǎo)，保障預(yù)算管理的工作任務(wù)能夠更快完成。另外，事業(yè)單位要和政府部門形成良好的聯(lián)系，針對事業(yè)單位的發(fā)展戰(zhàn)略和新的會計準則需求，形成科學(xué)完善的財務(wù)管理制度和規(guī)范體系，進而更好的優(yōu)化當前的財務(wù)管理質(zhì)量，真正保障財務(wù)管理能夠在完善的制度體系下落實各項工作。而想要進一步增強財務(wù)管理制度的時效性以及科學(xué)性，也要積極的聽取一些員工人員的意見和建議，由此可以提升員工在單位中的歸屬感，而且也能確保預(yù)算管理制度得到進一步優(yōu)化。

（二）促進會計人員綜合素質(zhì)的提升

事業(yè)單位應(yīng)通過定期開展會計人員的培訓(xùn)和教育工作，讓工作者可以在完善的培訓(xùn)體系下掌握更多財務(wù)管理的流程和要求，而且在明確的會計核算注意事項下落實各項工作，為強化會計人員掌握和熟練運用會計軟件而奠定基礎(chǔ)，真正確保其能夠運用軟件來整理會計信息和制作財務(wù)報表，以此來提升整體工作效率和質(zhì)量，也為降低預(yù)算與核算失誤率而提供保障。而事業(yè)單位也可以建立以老帶新的培訓(xùn)策略，也就是在財務(wù)工作中由經(jīng)驗豐富的老員工來培訓(xùn)一些新員工，以此能夠拉近員工彼此間距離感和陌生感，對提升整體工作效率和質(zhì)量也有一定意義，讓新員工能夠更好的融入到實際工作當中。

（三）對財務(wù)管理體系進行全面優(yōu)化

當前新會計準則的有效實施以來，事業(yè)單位的預(yù)算范圍也應(yīng)進一步擴大，而且也要重視政府收支的明細化以及規(guī)范化要求，其事業(yè)單位在遵循相應(yīng)要求的同時，也要增強預(yù)算準確性，滿足財務(wù)精細化的管理，以此來強化資金利用率的提升，杜絕貪污腐敗的問題出現(xiàn)。而財務(wù)管理體系得到進一步優(yōu)化，不僅可以確保事業(yè)單位在預(yù)算內(nèi)的資金使用而提供明確標準，也能使得財務(wù)管理的行為得到有效約束，以此能夠更好的促進財務(wù)管理實現(xiàn)系統(tǒng)化發(fā)展要求，進而強化整體管理水平。

（四）進一步強化監(jiān)督管理的力度

在實際的事業(yè)單位經(jīng)營管理工作中，必須要注重預(yù)算監(jiān)管工作的落實，只有在預(yù)算內(nèi)資金使用中進行全面有效的監(jiān)督和管理，并明確了資金使用的去向以及使用數(shù)量，才能為財務(wù)管理工作的有效性提供保障。新會計準則實施至今，我國事業(yè)單位必須要加強管理職能的優(yōu)化，在合理分配了財務(wù)管理者職責(zé)的同時，也要確定預(yù)算工作以及核算工作中重點的內(nèi)容，進而確保監(jiān)督管理工作能夠明確自身工作重點，以此來提升事業(yè)單位的財務(wù)管理監(jiān)督的力度，更好的實現(xiàn)資產(chǎn)良好配置，真正將財務(wù)管理工作的意義展示出來。

四、結(jié)束語

在新會計準則實施中，我國事業(yè)單位必須要結(jié)合新時代的發(fā)展要求，對自身財務(wù)管理形式進行不斷的創(chuàng)新和優(yōu)化，改善傳統(tǒng)的財務(wù)管理制度、增強會計人員素質(zhì)與能力、完善財務(wù)管理的體系、增強整體監(jiān)督管理的力度，只有建立完善的財務(wù)管理體系，才能深化財務(wù)管理的改革，并為事業(yè)單位長足發(fā)展提供堅實保障。