樊豐謀

[摘 要] 企業(yè)黨建政工工作對于自身穩(wěn)定有序發(fā)展至關重要，為了較好地提升企業(yè)黨建政工工作落實效果，企業(yè)往往需要首先加大對該方面工作的重視度，充分意識到黨建政工工作的必要性，進而基于當前現(xiàn)狀予以逐步改善和調(diào)整。文章重點就企業(yè)黨建政工工作作為研究對象，在分析明確其必要性及其執(zhí)行現(xiàn)狀的基礎上，探討了相應強化對策，以供參考。

[關鍵詞] 企業(yè) 黨建 政工 強化對策

中圖分類號：D262.2 文獻標志碼：A

在現(xiàn)階段企業(yè)運營發(fā)展中，因為其往往面臨著更大的競爭壓力，各個企業(yè)之間的競爭在人才方面的表現(xiàn)更為激烈。基于企業(yè)人才競爭相關工作的開展，不僅僅表現(xiàn)在大量人才的引進上，還需要切實關注自身現(xiàn)有人才的管理和維護，要求促使企業(yè)員工能夠具備較高的工作績效，同時還能夠有效降低離職幾率[1]。針對該目的，在企業(yè)中貫徹落實黨建政工工作成為重要手段，也是當前企業(yè)以人為本的運營管理理念的表現(xiàn)途徑之一，應該予以高度關注。

一、企業(yè)黨建政工工作概述

（一）黨建政工的必要性

企業(yè)黨建政工工作的開展在現(xiàn)階段的必要性更為突出，伴隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，黨建政工工作可以更好地促使企業(yè)在發(fā)展中穩(wěn)定可靠，確保企業(yè)能夠在實現(xiàn)自身經(jīng)濟效益的基礎上，同樣也能夠維系自身穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。當然，伴隨著企業(yè)黨建政工工作的優(yōu)化推進，其在企業(yè)高速發(fā)展以及經(jīng)濟效益提升方面的作用價值同樣也不容忽視，有助于輔助企業(yè)實現(xiàn)應有的預期效益。對于當前各個企業(yè)的發(fā)展而言，人才的重要性不言而喻，而要想促使企業(yè)現(xiàn)有人才可以更好地服務于企業(yè)發(fā)展，在自身工作中表現(xiàn)出更強的執(zhí)行力和積極性，必然也就需要圍繞著企業(yè)員工的思想認識以及心理狀況開展必要的工作，這也是黨建政工工作的核心目標和任務所在[2]。企業(yè)中黨建政工工作的開展可以較好地實現(xiàn)對于企業(yè)員工思想認識的有效調(diào)整，促使所有企業(yè)員工具備正確的價值觀，能夠?qū)τ谧陨韻徫灰约捌髽I(yè)具備更高的認可度，不斷提升自身的歸屬感和組織認同；在此基礎上，企業(yè)員工也就必然可以在企業(yè)工作中表現(xiàn)出更強的主動性，自身工作任務的執(zhí)行相對積極高效，伴隨著自身工作績效的提升，整個企業(yè)的運營發(fā)展同樣也會更為高速。由此可見，在企業(yè)運營管理中，黨建政工工作的開展和執(zhí)行極為必要，應該將其當作企業(yè)運營管理的重要一環(huán)。

（二）企業(yè)黨建政工工作現(xiàn)狀分析

在現(xiàn)階段企業(yè)運營發(fā)展中，雖然越來越多的企業(yè)都關注黨建政工工作的優(yōu)化，也設置了相應的主管部門，同時也提供了一些專職崗位，但是在具體執(zhí)行中依然存在著明顯缺陷，很難將黨建政工工作的價值發(fā)揮到最大，甚至會促使企業(yè)在運營中對于黨建政工工作產(chǎn)生了一些誤解，工作執(zhí)行效果不佳，其中主要問題表現(xiàn)如下：

首先，重視度依然不夠高，進而限制了后續(xù)多項工作的執(zhí)行。因為當前企業(yè)發(fā)展確實面臨著更高的競爭壓力，經(jīng)濟效益的提升成為企業(yè)發(fā)展的重要關注點，這也就促使企業(yè)管理人員往往把更多的關注度放在了企業(yè)盈利上，對于黨建政工工作存在一定程度的忽視現(xiàn)象。雖然黨建政工工作確實能夠較好地推動企業(yè)運營發(fā)展，但是其作用往往并不是直接體現(xiàn)的，需要間接借助于企業(yè)員工的優(yōu)化而體現(xiàn)，這也就導致相應企業(yè)管理人員對此的重視度不夠高[3]。

其次，企業(yè)黨建政工工作的制度依然不夠完善。雖然我國很多企業(yè)在黨建政工工作方面的經(jīng)驗已經(jīng)較為成熟，相關機構(gòu)和崗位也得到了有效設置，但是運行制度卻并沒有得到較好保障，尤其是對于一些直接沿用傳統(tǒng)黨建政工工作機制的企業(yè)而言，相應工作效果并不理想。從黨建政工工作制度方面來看，無論是責任制度，還是相關績效考核抑或是獎懲制度，都并不是特別完善，對于相應直接參與人員無法形成有效指導，也無法促使相應黨建政工工作人員具備較強的執(zhí)行力，工作積極性往往不夠高，工作效率必然受損。

最后，企業(yè)黨建政工工作的方式同樣也存在一定的滯后性。因為受限于黨建政工工作的被支持力度以及相關工作人員的局限性，沒有針對新形勢下的企業(yè)黨建政工工作進行深入研究，過多地依賴和運用傳統(tǒng)的工作形式，在黨建政工工作相關活動設計以及工作開展中都不具備較強創(chuàng)新特點[4]。在這種傳統(tǒng)滯后的黨建政工工作開展中，企業(yè)基層黨員以及基層員工的參與度往往并不高，存在著較為嚴重的應付心態(tài)，形式化現(xiàn)象較為明顯。

二、黨建政工的強化之策

（一）樹立正確認識

企業(yè)黨建政工工作的強化發(fā)展往往需要首先考慮到意識層面的轉(zhuǎn)變，要求進一步提升黨建政工工作的受重視程度，這也是后續(xù)各項工作開展的基本前提。在企業(yè)面臨越來越大的競爭壓力下，對于黨建政工工作往往需要具備清晰的認識，不僅要明確黨建政工工作的基本要求，還需要重點認識到該項工作對于企業(yè)發(fā)展的重要性。企業(yè)運營管理人員不僅需要意識到國家以及我黨在該方面的要求，往往還需要充分意識到黨建政工工作對于企業(yè)發(fā)展的積極推動作用，在認識到黨建政工工作對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要作用后，就可以不斷提升對于該項工作的支持度，為后續(xù)工作執(zhí)行構(gòu)建良好保障?；诖?，針對企業(yè)領導需要進行必要教育和培訓，引導企業(yè)負責人能夠意識到該方面工作的重要價值，可以較好地為其提供相匹配的人力和物力支持，對于相關崗位設置也能夠有所側(cè)重，避免出現(xiàn)嚴重忽視的問題。

（二）完善工作制度

企業(yè)黨建政工工作的強化還需要考慮到相關制度的指導作用，要求利用更為完善可行的制度，實現(xiàn)對于所有黨建政工工作人員的有效指導和約束，保障各項工作的貫徹落實效果。在黨建政工工作制度的完善中，首先應該要求針對自身的工作任務進行詳細分析，以求在明確各方面任務職責的基礎上，保障黨建政工工作的開展可以做到有的放矢，避免出現(xiàn)任務的混亂以及嚴重缺漏問題。在黨建政工工作任務得到清晰掌握后，相關責任制度的完善變得較為簡單，可以較好地實現(xiàn)對人員職責的劃分，依托現(xiàn)有崗位以及專職、兼職工作人員，匹配相應的黨建政工人員，保障后續(xù)各項工作的開展能夠更為順暢、高效。當然，針對當前黨建政工工作人員存在的一些應付或者工作消極懈怠現(xiàn)象，還需要構(gòu)建完善的激勵機制，以求較好地實現(xiàn)對于工作人員積極性的調(diào)動，結(jié)合企業(yè)績效考核機制進行自身部門的調(diào)整構(gòu)建，同時考慮到獎懲方式的合理設置，要求獎勵內(nèi)容可以對黨建政工工作人員具備吸引力，處罰方式也能夠?qū)ζ湫纬蓮娏ν?，以此更好地推動各項工作強化落實?/p>

（三）創(chuàng)新黨建政工工作形式

企業(yè)黨建政工工作的開展還需要借助于一些新模式和新手段，尤其是在相關活動開展中，更應該逐漸摒棄傳統(tǒng)黨建政工工作手段，要求將相關思想政治教育以及引導工作進行靈活轉(zhuǎn)變，避免引起企業(yè)基層黨員以及群眾的嚴重反感。在黨建政工工作形式的創(chuàng)新中，體現(xiàn)以人為本是其基本要求，需要促使相關活動能夠贏得工作對象的認可，促使相應參與度能夠得到提升，避免相應工作流于形式[5]。此外，黨建政工工作形式的強化還需要考慮到各類新技術(shù)的積極引入，比如針對各類新媒體手段和渠道，就可以將其引入黨建政工工作，促使黨建政工工作可以借助于一些新型渠道傳達給企業(yè)基層黨員或者是企業(yè)員工受眾，提高手機端的應用效果，增強黨建政工工作的便捷性，避免給工作對象帶來較大負擔。當然，對于企業(yè)基層員工較為喜歡的一些文藝活動，也可以有效融合到黨建政工工作內(nèi)容中，寓教于樂。

（四）強化工作人員培訓

在企業(yè)黨建政工工作開展中，最終工作效果的強化還需要考慮到人員因素，要求針對工作人員進行必要培訓，以此實現(xiàn)對于黨建政工工作人員工作績效的提升[6]。因為目前很多企業(yè)黨建政工工作的參與人員年齡相對偏大，可能受到傳統(tǒng)工作模式的影響較深，如此也就需要在培訓工作中注重加大創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，促使其能夠樂于接納新理念和新技術(shù)，并且學習如何將這些新技術(shù)和黨建政工工作結(jié)合起來，以此實現(xiàn)自身的強化，可以表現(xiàn)出更強的勝任力。當然，逐步構(gòu)建更為完善的黨建政工工作團隊，促使人員更為充沛，也是必要手段之一。

三、結(jié)語

在現(xiàn)階段，企業(yè)黨建政工工作雖然已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展必不可少的重要環(huán)節(jié)，但是受重視程度依然不高，相關機制以及工作形式也并不理想，有待于在未來著眼于多個方面進行強化，借助于更為高效的黨建政工工作團隊，提升自身工作效益。

參考文獻：

[1]趙婷婷.淺談加強企業(yè)黨建政工工作的思路分析[J].大陸橋視野，2019（11）：59-61.

[2]楊宏，張雙和.供電企業(yè)基層黨建政工工作的新思路研究[J].通訊世界，2019，26（10）；312-313.

[3]劉瀾.強化基層企業(yè)單位黨建政工工作探究[J].東方企業(yè)文化，2019（S2）：74-75.

[4]楊敏.強化企業(yè)基層黨建政工工作的新思路[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2019（06）：135+137.

[5]王漢軍.淺談提高黨建政工工作實效性的路徑和策略[J].現(xiàn)代國企研究，2018（14）：276.

[6]王來山.探索黨建政工建設工作的創(chuàng)新思路和實效性[J].改革與開放，2018（08）：52-53.