曾敏

摘要：在新時(shí)期的發(fā)展理念下，越來越多的國有企業(yè)開始注意到自身的政工部門建設(shè)問題，意識(shí)到政工對(duì)于整個(gè)國企發(fā)展的重要性。但是當(dāng)前的企業(yè)中對(duì)于政工建設(shè)確實(shí)存在一些發(fā)展中的問題，需要集中精力予以解決。此外，在創(chuàng)新管理層面也有需要大力革新之處，這些問題共同組成了本文的核心內(nèi)容，在論述的過程中能夠提出并解決問題，實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。因此，本文將從國企實(shí)施政工管理措施的重要意義、新形勢下國有企業(yè)政工建設(shè)管理存在的問題，以及國企政工創(chuàng)新建設(shè)的可行路徑等方面進(jìn)行探究。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;企業(yè)管理;政工工作;創(chuàng)新研究

在新時(shí)期的政策背景下，國有企業(yè)需要一改之前的陳舊作風(fēng)，能夠在時(shí)代發(fā)展的洪流中抓住發(fā)展機(jī)遇，根據(jù)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的要求進(jìn)行政工管理改革。因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)的政工建設(shè)中，常常存在一些比較刻板、一成不變的老國企作風(fēng)，但是在眾多企業(yè)多元化發(fā)展的今天，越來越多的新興企業(yè)在市場中占據(jù)一席之地，老牌國企的地位已經(jīng)岌岌可危，如果在不加以改革就有可能在思想和發(fā)展層面被雙雙淘汰。這對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說是其核心發(fā)展要素，應(yīng)該具備站得高、看得遠(yuǎn)的信念，將自身的思想政治意識(shí)進(jìn)行拔高，才能具有政治敏感性，對(duì)于企業(yè)發(fā)展的風(fēng)吹草動(dòng)具有極強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和發(fā)展意識(shí)。因此，需要重視政工建設(shè)這個(gè)上層建筑工作體系，在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上進(jìn)行工作的推進(jìn)和探究，實(shí)現(xiàn)政工工作的創(chuàng)新管理變革。

一、國企實(shí)施政工管理措施的重要意義

（一）有助于完善企業(yè)文化，穩(wěn)定發(fā)展大局

國企內(nèi)部的企業(yè)文化需要每一位員工都能夠了然于心，政工管理和建設(shè)就是為了維護(hù)和完善企業(yè)文化在做努力。一家企業(yè)的內(nèi)部文化是非常重要的，不僅是企業(yè)發(fā)展的基本動(dòng)力，也是需要每一位員工遵循的工作理念和發(fā)展支撐。在工作的過程中，需要強(qiáng)有力的企業(yè)文化不斷地給員工輸送精神力量，才能使大家能夠認(rèn)同企業(yè)文化，在參與工作的過程中產(chǎn)生榮譽(yù)感和歸屬感。這樣的發(fā)展模式對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期的穩(wěn)定發(fā)展具有很強(qiáng)的優(yōu)勢，只有將內(nèi)部大局穩(wěn)定住，企業(yè)在外部的發(fā)展才能夠平穩(wěn)和持續(xù)，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)發(fā)展路徑。

（二）有助于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，強(qiáng)化員工凝聚力

企業(yè)的正規(guī)化管理一方面需要在外部進(jìn)行施壓和全面監(jiān)察，以確保其能夠按照正常的軌跡和思想觀念發(fā)展企業(yè)，將國有企業(yè)的名號(hào)越做越強(qiáng)。另一方面也需要重視內(nèi)部的管理，在此基礎(chǔ)上政工管理就顯得非常重要，作為意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域內(nèi)的引導(dǎo)工作，政工建設(shè)應(yīng)該具備強(qiáng)有力的內(nèi)部管理能力。在企業(yè)的各個(gè)方面都能進(jìn)行思政宣傳，將這些先進(jìn)的國家理念和政策深入人心，使員工在黨的先進(jìn)理念支撐下，對(duì)于企業(yè)具有高度的凝聚力和正確的價(jià)值觀，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)長足發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

二、新形勢下國有企業(yè)政工建設(shè)管理存在的問題

（一）企業(yè)政工管理缺乏重視度，影響企業(yè)正向發(fā)展

對(duì)于一家企業(yè)來說，業(yè)務(wù)層面的發(fā)展確實(shí)具有非常重要的作用，因?yàn)橹挥袠I(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)健康和良性的發(fā)展，企業(yè)才能更好地經(jīng)營下去。但是，這同時(shí)也造成一部分國有企業(yè)過于重視自身的經(jīng)營狀況，而對(duì)于其內(nèi)部的政工建設(shè)的程度的不加以重視。這對(duì)于一家企業(yè)是一個(gè)有風(fēng)險(xiǎn)的信號(hào)，因?yàn)榻?jīng)營的優(yōu)劣固然重要，這屬于經(jīng)濟(jì)層面的發(fā)展，但是在思想方面的發(fā)展同樣是不可懈怠的。因?yàn)橹挥芯邆涓叨鹊恼巫杂X性和敏感度，才能夠在眾多企業(yè)發(fā)展的洪流中更好地實(shí)現(xiàn)高瞻遠(yuǎn)矚的策略，在同行業(yè)的競爭中實(shí)現(xiàn)迅速的突破，成為這個(gè)行業(yè)的佼佼者。沒有政工建設(shè)的眼界，會(huì)影響到企業(yè)的正向發(fā)展，不利于企業(yè)進(jìn)步。

（二）政工建設(shè)者思政水平較低，需繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提升能力

雖然說一個(gè)人的思政水平不能決定整個(gè)企業(yè)的平均水平和高度，但是一群人的思政水平卻足以影響到整個(gè)企業(yè)，尤其是那些工作于政工部門的工作者，他們?nèi)绻痪邆淞己玫恼嗡仞B(yǎng)，就很難在工作上實(shí)現(xiàn)突破，甚至于對(duì)于部門發(fā)展是不利于的，會(huì)拖垮整個(gè)部門的工作進(jìn)度和水平。企業(yè)對(duì)待政工建設(shè)的忽視會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部員工的思想覺悟下降，從而不能很好地引導(dǎo)其他的員工進(jìn)行提高，從而陷入一個(gè)負(fù)增長的工作困難中無法自拔。這對(duì)于企業(yè)來說是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)，員工對(duì)待工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，企業(yè)何談長遠(yuǎn)發(fā)展，就更加無法顧及思政能力的提升，在循環(huán)中導(dǎo)致發(fā)展效率降低。

（三）政工推進(jìn)分散不專業(yè)，缺乏完善的考核體系

一些國有企業(yè)雖然對(duì)政工部門的工作能夠給予一定政策支持和鼓勵(lì)，但缺乏對(duì)政工部門工作推進(jìn)的考核機(jī)制制度建設(shè)，導(dǎo)致政工隊(duì)的工作不能準(zhǔn)確定量的考核和把握，不利于政工部門的日常規(guī)劃和提升工作。一方面，缺少健全的政治工作考核制度，無益于進(jìn)步政工職員的工作積極性，對(duì)政工職員中有突出貢獻(xiàn)者缺少需要的鼓動(dòng)勉勵(lì)和嘉獎(jiǎng);另一方面，對(duì)于混在政工隊(duì)伍中的懶惰和偷工減料的人，不能及時(shí)從政工隊(duì)伍中清除出去，凈化隊(duì)伍內(nèi)部的工作和工作質(zhì)量。

三、國企政工創(chuàng)新建設(shè)的可行路徑

（一）重視政工體系創(chuàng)新建設(shè)，完善企業(yè)政工部門職能

對(duì)于政治工作小組的重要性應(yīng)保持正確眼光和重視度進(jìn)行看待，思想政治工作不應(yīng)被視為企業(yè)內(nèi)部的一項(xiàng)可選工作，想做就做，想不做就可以忽視掉，政治工作的重要性應(yīng)得到充分重視和完善。企業(yè)內(nèi)部政工部門的工作職能，明確了政治工作小組的工作職責(zé)，使整個(gè)企業(yè)可以以政治工作小組的思想為指導(dǎo)，更符合國家對(duì)國家的思想政治要求新形勢下的國有企業(yè)。除管理外，還必須更加重視整個(gè)企業(yè)的思想政治高度，幫助員工樹立崇高的思想道德觀念，重塑專業(yè)精神，幫助企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)更好，更長期的策略。

（二）進(jìn)行創(chuàng)新管理專業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)政工部門工作水平

走出創(chuàng)新的發(fā)展道路需要進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)過程，這單憑員工自身是無法實(shí)現(xiàn)的，需要在企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注下將員工進(jìn)行劃分，進(jìn)行小組式的學(xué)習(xí)和互相監(jiān)督，能夠?qū)崿F(xiàn)在互相學(xué)習(xí)和監(jiān)督中進(jìn)步，要以先進(jìn)者帶動(dòng)后進(jìn)者，實(shí)現(xiàn)共同努力，共同發(fā)展和進(jìn)步。此外，聘請(qǐng)專業(yè)的政工專家進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)和普及，讓每一位員工都能在專業(yè)知識(shí)的熏陶下，理解政工管理的重要性以及對(duì)于企業(yè)所產(chǎn)生的價(jià)值，使他們能夠意識(shí)到自身具備高度的政治素養(yǎng)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義，能夠在日后保持著這種思想高度帶入到工作中的方方面面，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在文化思想上的水平提升，能夠在經(jīng)營與發(fā)展中發(fā)揮優(yōu)良的品德，創(chuàng)造出更好的效益，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

（三）盡早完善政工管理考核體系，作為員工績效考核的重點(diǎn)項(xiàng)目

對(duì)于國有企業(yè)來說，進(jìn)行有質(zhì)有量和工作考核是非常重要的一項(xiàng)工作，其不僅可以作為員工完成工作的指標(biāo)，還可以作為衡量工作質(zhì)量的刻度尺。將政工建設(shè)和管理作為考核的一項(xiàng)內(nèi)容，能夠使每一個(gè)都形成重視，將政工管理作為自身工作的一部分而承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。對(duì)于一些自身存在思想問題的員工要及時(shí)地進(jìn)行約談，找出其所存在的思想問題，對(duì)于他們進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)，使其重新具備高度的思想政治修養(yǎng)，并且能夠通過政工指導(dǎo)，將思想遷移到日常的工作過程中，實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展，并在此基礎(chǔ)上更好地完成工作。

四、結(jié)束語

總而言之，通過對(duì)于企業(yè)，尤其是以國有企業(yè)為基礎(chǔ)的政工管理制度的探討，可以從中發(fā)現(xiàn)政工管理對(duì)于政工企業(yè)發(fā)展的重要性，其所發(fā)揮出來的積極意義是企業(yè)所應(yīng)該給予重視的重要一環(huán)。針對(duì)政工建設(shè)中存在的各種問題，無論大小都應(yīng)該給予充分的理解，并根據(jù)其特點(diǎn)進(jìn)行有的放矢的解決。使企業(yè)能夠意識(shí)到政工管理中的缺陷問題，從而進(jìn)行自糾自查，一一對(duì)應(yīng)的提出解決措施。在做好政工管理的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展路徑。

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