江蘇省委統(tǒng)戰(zhàn)部 南京市委統(tǒng)戰(zhàn)部 南京市社會主義學院 南京信息職業(yè)技術(shù)學院聯(lián)合課題組
摘 要:政策執(zhí)行力是國家治理能力和治理水平的重要指標。既往實踐中,通過體制創(chuàng)新、科學手段,以及聚焦民企融資難、發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線作用等,在政策執(zhí)行力提升方面有所突破。但從政策制定、政策宣貫和政策落實諸環(huán)節(jié)看,民營經(jīng)濟政策鏈條堵點仍然存在。究其原因,是政策執(zhí)行傳統(tǒng)體系模式導致民營經(jīng)濟工作供需失配。著眼于黨的法寶地位、新時代“兩個健康”新要求以及政策執(zhí)行力自身不足等,按照國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化要求,統(tǒng)一戰(zhàn)線應在政策執(zhí)行力提升方面發(fā)揮更多作用。據(jù)此,提出統(tǒng)一戰(zhàn)線可以從強化自身建設以強體魄、優(yōu)化工作機制以通關(guān)節(jié)、推動體制完善以賦動能等三個方面,做好促進民營經(jīng)濟政策執(zhí)行力提升大文章。
關(guān)鍵詞:統(tǒng)一戰(zhàn)線;民營經(jīng)濟;政策執(zhí)行力
中圖分類號:D613文獻標識碼:A文章編號:1672-3163(2020)02-00043-08
前言
政策執(zhí)行力是國家治理能力和治理水平的重要指標。表現(xiàn)在民營經(jīng)濟領(lǐng)域,高效科學的政策執(zhí)行是推動民營經(jīng)濟實現(xiàn)跨越發(fā)展的強大動力;政策執(zhí)行不力,則影響新舊動能轉(zhuǎn)換、阻礙民企轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,誘發(fā)民營經(jīng)濟發(fā)展困境。
統(tǒng)一戰(zhàn)線深入貫徹習近平總書記關(guān)于政策“一分部署,九分落實”的精神,促進民營經(jīng)濟政策執(zhí)行力提升,關(guān)系到將中國特色社會主義基本經(jīng)濟制度的內(nèi)在優(yōu)勢充分轉(zhuǎn)化為促進民營經(jīng)濟發(fā)展的治理效能,是促進“兩個健康”的重要現(xiàn)實課題和政治課題,是貫徹十九屆四中全會精神、積極參與國家治理的應有之義。從民營經(jīng)濟政策執(zhí)行全鏈條看,政策執(zhí)行力與政策的落地、落細、落實有關(guān),落地強調(diào)政策制定的科學性,落細突出政策實施的針對性,落實側(cè)重政策目標的實現(xiàn)性,三環(huán)節(jié)相輔相成。從完善現(xiàn)代社會治理體系角度審視,堅持黨委政府主導,重視第三方組織有效、充分參與,對攻克民營政策執(zhí)行不力頑疾,具有獨到的價值和作用。
近年來,統(tǒng)一戰(zhàn)線發(fā)揮優(yōu)勢,堅持主動參與、源頭參與、全程參與,推動民營經(jīng)濟政策執(zhí)行。為全面了解、準確把握統(tǒng)一戰(zhàn)線促進民營經(jīng)濟政策執(zhí)行力提升的基本做法、取得的成績和存在的問題,據(jù)此提煉經(jīng)驗、分析矛盾、審視狀況,提出統(tǒng)一戰(zhàn)線促進民營經(jīng)濟政策執(zhí)行力提升的思路和對策建議,更好服務“兩個健康”,本課題組先后赴江蘇七個設區(qū)市(其中蘇中蘇北各二個、蘇南三個)及深圳、廣州等地,通過訪談、座談、考察等形式,深入機關(guān)、企業(yè)、商會及金融機構(gòu)等開展調(diào)研,并對全省民營企業(yè)家進行了問卷調(diào)查,還開展了文獻研究、文件搜集、案例研究等工作(調(diào)研基本數(shù)據(jù)見表1)。
一、促進民營經(jīng)濟政策執(zhí)行力提升各方在行動
(一)通過體制創(chuàng)新改善政策執(zhí)行環(huán)境
改革開放以來,隨著民營經(jīng)濟地位和作用發(fā)生深刻的歷史性變化,其管理體制也不斷完善:如山東濟南和青島、浙江溫州、安徽銅陵等地,注重政府自身機制體制的完善,設置民營經(jīng)濟發(fā)展(促進)局;江蘇則側(cè)重在更高層級設立議事協(xié)調(diào)機構(gòu),但機構(gòu)辦公室設置有差異:一般設在發(fā)改委、經(jīng)信局等,也有設在統(tǒng)一戰(zhàn)線(如工商聯(lián)),還有跨部門設置。本報告選擇了江蘇省、市、縣共四個案例對民營經(jīng)濟管理體制進行對比分析(見表2):
1.機構(gòu)目標明確。雖然名稱不同,職責定位也不盡一致,但此類機構(gòu)的著力點都是通過加強組織領(lǐng)導、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、改善服務、優(yōu)化環(huán)境,激發(fā)民營經(jīng)濟活力、解決民營企業(yè)發(fā)展難題。
2.強化協(xié)同參與。這些機構(gòu)囊括了政府經(jīng)濟工作部門、金融部門、統(tǒng)戰(zhàn)部和工商聯(lián),有的還包括黨委政法、組織、宣傳等部門。
3.統(tǒng)一戰(zhàn)線在此類機構(gòu)中地位、作用有所不同。此類機構(gòu)辦公室如設在政府部門,則強調(diào)政府推動作用,統(tǒng)一戰(zhàn)線發(fā)揮作用有限;如設在統(tǒng)一戰(zhàn)線,有利于發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)優(yōu)勢,完善工作抓手,激發(fā)統(tǒng)戰(zhàn)組織履職動能,協(xié)調(diào)配合黨委政府,解決民營經(jīng)濟實際問題,更好服務“兩個健康”。
(二)運用科學方法保障政策供給成果
近年來,黨委政府越來越重視科學決策、施策,綜合運用傳統(tǒng)手段和現(xiàn)代技術(shù),加強跨部門、多層級聯(lián)動,創(chuàng)新體制機制,協(xié)同推動政策的制定、宣貫和落實。前期調(diào)研趨于廣泛深入;中期宣貫趨于持久發(fā)力;后期落實趨于務實有效。
第三方參與,是多元主體協(xié)同參與社會治理的具體舉措,體現(xiàn)了十九屆四中全會“社會治理共同體”理念,是保障政策供給成果的重要科學方法。江蘇于2015年在全國率先出臺《關(guān)于開展重大政策舉措第三方評估的實施意見》,第三方開始活躍在政策評價的舞臺。如省工商聯(lián)主導或參與完成持續(xù)推進雙創(chuàng)政策落實情況、營商環(huán)境評價指標體系構(gòu)建與評價、民企減稅降費獲得感第三方評價等,有力促進了政策落實。
(三)改善融資環(huán)境緩解民企資金困境
習近平總書記在民營企業(yè)座談會上發(fā)表講話后,銀保監(jiān)會提出“125”目標,改善民企融資難題。金融機構(gòu)通過運用現(xiàn)代科技手段,強化部門協(xié)同和大數(shù)據(jù)分析;加快現(xiàn)代金融體系建設、探索構(gòu)建服務于民企長效機制等,改善民企金融生態(tài)。此外,通過推動機制創(chuàng)新、優(yōu)化風控管理、建立容錯機制、重視產(chǎn)品創(chuàng)新等途徑優(yōu)化服務,專項解決民企融資需求。
(四)發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線優(yōu)勢改善政策環(huán)境
1.當好娘家提供政策落實保障
一是抓常規(guī)工作有實招。通過常規(guī)手段+互聯(lián)網(wǎng),立體驅(qū)動“兩個健康”;實施省市縣三級聯(lián)動培訓,提升企業(yè)家素質(zhì);以常規(guī)調(diào)研、政協(xié)委員活動制度化等為抓手,提供精準化服務;樹立民企黨建典型、強化商會黨建,加強“口袋黨員”管理,提高民營經(jīng)濟人士政治站位。
二是抓難點問題求突破。推動銀企對接、搭建人才平臺、與相關(guān)部門合作,幫助民企緩解融資、用人、用地難題,促進勞資和諧、推動稅費政策落地。如江蘇統(tǒng)一戰(zhàn)線推動銀企對接,一次性簽約30個項目,授信總額達到了300億,為持續(xù)緩解民企融資難進行了有益探索。
三是抓熱點事項敢擔當。如主導親清新型政商關(guān)系調(diào)研,開展營商環(huán)境評價,細化政商交往正面清單和負面清單;強化民企法律服務,組織律師顧問團,筑牢民企合法權(quán)益防護墻。
2.搭建橋梁連通政策落實鏈條
統(tǒng)一戰(zhàn)線積極參與政策鏈條全過程:具有立體式、全方位獲取信息的優(yōu)勢。如江蘇省用好用足1000多家小微企業(yè)監(jiān)測點和上規(guī)模企業(yè)調(diào)研,建設民營經(jīng)濟監(jiān)測分析系統(tǒng),為科學決策提供依據(jù);參與或主導政策制定,如省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省工商聯(lián)聯(lián)合省發(fā)改委共同為省委省政府起草《關(guān)于促進民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的意見》,省工商聯(lián)與省科技廳出臺《關(guān)于推動江蘇省民營企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的實施意見》,統(tǒng)戰(zhàn)部會同省紀委起草《關(guān)于構(gòu)建親清新型政商關(guān)系的意見》等;統(tǒng)一戰(zhàn)線積極宣傳黨的民營經(jīng)濟方針政策,參與政策落實督察已成常態(tài);因沒有利益鉗制,地位超脫,統(tǒng)一戰(zhàn)線通過政策全鏈條發(fā)揮作用,對紓解各節(jié)點關(guān)系、消弭政策堵點有積極作用,蘇州統(tǒng)一戰(zhàn)線在市委市政府創(chuàng)立的企業(yè)家月度沙龍、微信聯(lián)系群、企業(yè)信息直報制度中,積極發(fā)揮促進黨委政府聽得到、看得到、辦得到的作用。
3.創(chuàng)新機制激發(fā)政策落實活力
宿遷“宿商服務中心”,在信息收集及宿商數(shù)據(jù)庫建設、加強交流、開展民營經(jīng)濟人士教育等方面發(fā)揮了作用,緩解了基層統(tǒng)戰(zhàn)人手不足難題,提升了服務效能;省工商聯(lián)在一對一會商機制基礎上,創(chuàng)新“1+N”工作機制。其中“1”是工商聯(lián),“N”為黨政部門。其目的是以“聯(lián)”引路凝聚最大合力、以“融”有為放大疊加效應、以“實”當頭激發(fā)最大動能,促進各部門協(xié)同提升民營經(jīng)濟政策執(zhí)行力。
二、民營經(jīng)濟政策鏈條堵點仍堵
各方為政策落實作出的努力和探索,并沒有換來民企的充分認可,在認為營商環(huán)境明顯改善的前提下,民企政策獲得感仍不足,有近7成企業(yè)表示政策獲得感一般或不明顯(調(diào)研中獲得感一般的民企占54%,不明顯的占14%,明顯的占32%)。
調(diào)研表明,企業(yè)認同減稅降費力度大,但從項目申報、建設到運營,各環(huán)節(jié)不合理稅費仍多,政策空間仍大;增值稅一降再降,但部分商品含稅價格未變,導致可抵扣進項稅額實際減少,成本反而有所上升;企業(yè)社保負擔較重,征收比例占工資額約六成,一旦入稅,對民企影響顯著。某高新技術(shù)企業(yè)上年數(shù)據(jù)顯示,若按實繳納,企業(yè)社保費增長266%;2019年規(guī)劃預測,企業(yè)員工突破500名,人員增長54%,工資增長10%,預計本年度人工成本較上年上漲170%,社??偝杀绢A計同比增長523%。這些都影響了企業(yè)政策獲得感,究其原因,與政策鏈條堵點有關(guān),具體體現(xiàn)在如下三個環(huán)節(jié):
(一)政策制定環(huán)節(jié)
企業(yè)家對政策制定的反映比較多,大致聚焦于政策太多太散、政策的地區(qū)不平衡、政策不接地氣等方面。在政策落實被普遍聚焦的情況下,政策合乎實際,受到更多企業(yè)家關(guān)注(調(diào)研中表示更重視政策供給的企業(yè)家占18%,更重視政策落實的占31%,更重視政策合乎實際的占51%),說明政策制定環(huán)節(jié)存在堵點。
究其原因,有些政策前期調(diào)研和論證仍不周密不充分,政策欠科學,調(diào)研顯示,僅22.9%的受調(diào)查民營企業(yè)家為政策起草和制定提供過相關(guān)咨詢或提出過建議;有些政策協(xié)同性差,過去一年多,金融、環(huán)保新政一齊發(fā)力,民企生存受到考驗;有些政策不切實際,如稅務部門曾因幾元甚至幾毛幾分落實退稅政策,遇到很大麻煩;有些政策太過宏觀,缺乏可操作性;有的政策門檻過高,民企難以享受。
(二)政策宣貫環(huán)節(jié)
政策宣貫是連通政策制定與政策執(zhí)行中間環(huán)節(jié),起著承上啟下的作用。調(diào)研顯示,政府在制定和宣傳政策上花了大力氣,執(zhí)行部門在政策宣貫上下了大功夫,統(tǒng)一戰(zhàn)線將政策宣貫作為履職重要內(nèi)容,但政策宣貫覆蓋率不足、民營企業(yè)政策知曉率不高的情況仍在。關(guān)于“企業(yè)存在未享受相關(guān)政策”原因的調(diào)查,“不知道有該政策”居第一(見圖1)。
造成宣貫成效不足的因素很多。如企業(yè)的主動意識、意愿或能力不夠,只顧埋頭拉車不抬頭看路,不主動關(guān)注、跟蹤新政;民營經(jīng)濟管理涉及部門多,政策協(xié)同性差,企業(yè)無力去逐一了解掌握;民營企業(yè)面廣量大,基于傳統(tǒng)手段和原有機制,無法將政策宣貫覆蓋全部企業(yè)。某部門2019年上半年舉辦60多場政策宣貫活動,6000多人次參與,工作量巨大。但相對百萬體量的民營企業(yè),政策宣貫活動受益面還很窄;在政策制定和宣貫之間,政府更重視政策制定,對宣貫重視度不夠;統(tǒng)一戰(zhàn)線因資源、抓手和機制局限,不能在其中充分發(fā)揮作用。
(三)政策落實環(huán)節(jié)
政策落實是政策鏈條的“最后一公里”,是聚焦點。企業(yè)的反映有:政府對微觀事務插手過頻過多過細,監(jiān)管色彩濃,一些放權(quán)換湯不換藥,以備案、登記、注冊、目錄、年檢、監(jiān)制、認定、認證、專項計劃等變相設置審批環(huán)節(jié);有的政策流于表面落實;有的創(chuàng)新如“一窗通辦”,由于信息壁壘,“通辦”事項有限;有些政策執(zhí)行者自由裁量權(quán)大;舊政策不及時清理被隨意濫用;政策執(zhí)行效率低、力度不夠。有的機械照搬政策,像入駐園區(qū)企業(yè)實施外部道路施工,仍須繳納城市建設配套費;不消耗不可再生資源的項目,仍繳納可再生能源發(fā)展基金;自建碼頭仍須繳納港口建設費等。
這些問題影響民企對金融機構(gòu)、政府部門和司法機關(guān)推動政策落實的評價。調(diào)研顯示,整體評價分值不高(見表3?!耙话恪狈种禐?.0,“較好”為4.0),與訪談結(jié)論一致。
問卷進一步對11類政策落實的感知情況進行調(diào)查(多選不超過3個,見圖2)。結(jié)果顯示,企業(yè)對減稅降費的感知最顯著,余下依次為優(yōu)化營商環(huán)境、鼓勵企業(yè)創(chuàng)新和產(chǎn)權(quán)保護。但感知最顯著的減稅降費,被認為政策空間仍大,表明企業(yè)對政策落實總體不滿意。而黨委政府高度重視的建立新型政商關(guān)系、促進實體經(jīng)濟發(fā)展,以及信用獎懲機制等,企業(yè)感知不強。在增加勞動力供給、增進企業(yè)家安全感等關(guān)注度高的問題上,企業(yè)同樣沒有給予好評。其原因有:企業(yè)專注業(yè)務領(lǐng)域,不夠關(guān)心外部政策環(huán)境的變化;有些政策與企業(yè)密切相關(guān),但解決不到位,如勞動力供給、企業(yè)家安全感等。
(四)阻礙政策落實的機制因素
政策落實的傳統(tǒng)模式是:上級制定政策并傳達;下級依據(jù)職能和上級要求,制定本地實施細則;有立法權(quán)的地區(qū)還制定適應本地實際的政策。在政策自上而下傳導并細化的同時,通過各路媒體宣貫、企業(yè)家座談等,營造新政輿論氛圍;近年來,第三方(如商會)開始有序參與政策落實。
該模式可以圖3說明,X軸為政策鏈條,Y軸代表各級黨委政府,Z軸表示第三方組織參與。各級政府是政策鏈條的主體,第三方力量參與不足,空間原點結(jié)點不實。
該模式導致民營經(jīng)濟工作供需失配:囿于資源及機制等原因,黨委政府工作視角無法覆蓋全部企業(yè),只能面向少數(shù)代表性企業(yè)和代表人士開展工作,形成民營經(jīng)濟工作重點區(qū)域、非重點區(qū)域及一般區(qū)域,我們謂之民營經(jīng)濟工作的10/90模式。其中一般區(qū)域有如下特點:企業(yè)數(shù)量上的絕對主體;規(guī)模中小微,面臨的風險大且抗風險能力弱,最需要得到關(guān)注和幫扶,且極具成長空間(見圖4)?;谕瑯永碛桑駹I經(jīng)濟統(tǒng)一戰(zhàn)線工作也因循了該模式,與促進“兩個健康”要求和使命不匹配。
三、統(tǒng)一戰(zhàn)線促進民營經(jīng)濟政策執(zhí)行力提升面臨新空間
(一)黨的“法寶”地位與工作抓手不實對比出新空間
改革開放四十多年,民營經(jīng)濟地位、作用、影響力今非昔比;大環(huán)境下,民營經(jīng)濟人士思想多元復雜。但民營經(jīng)濟統(tǒng)戰(zhàn)資源配置至今基本沒有變化,不能充分滿足促進“兩個健康”的需要;而且越到基層,工作越具體瑣碎,資源配置卻越短缺,兩者錯配嚴重、矛盾突出。如某地2018年民營企業(yè)約6萬家,但工商聯(lián)僅3個編制,實際僅一位副主席在崗。該副主席在2018年240個工作日,參加會議120余場,完成稿件151篇,組織開展活動28場(涉2000多人次),對接處理問題651件。
作為黨的三大法寶之一,統(tǒng)一戰(zhàn)線始終有著不可替代的地位和作用。但民營經(jīng)濟統(tǒng)戰(zhàn)工作抓手局限于教育培訓、牽線搭橋、溝通協(xié)調(diào)、聯(lián)系服務,代表性人士隊伍建設等,與思想引領(lǐng)的復雜性、系統(tǒng)性和艱巨性,與促進民營經(jīng)濟發(fā)展的重任相比,統(tǒng)一戰(zhàn)線職能定位和工作抓手的落差很大。到了基層,統(tǒng)一戰(zhàn)線日常多依賴于感情和服務開展工作,法寶地位與抓手不實矛盾更加突出。
(二)新時代“兩個健康”新要求拓展履職新空間
中國進入新時代,民營經(jīng)濟統(tǒng)戰(zhàn)大聯(lián)合、大團結(jié)的工作基調(diào)被賦予新內(nèi)涵:以促進“兩個健康”為主題,提升民營經(jīng)濟人士政治認同和發(fā)展信心,推動民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展為目標,民營經(jīng)濟統(tǒng)戰(zhàn)工作必須注入新活力。為此要實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)向”:統(tǒng)戰(zhàn)工作要從偏重“點對點”轉(zhuǎn)向“點對面”,解決統(tǒng)戰(zhàn)“絕大多數(shù)”的問題;從偏重教育引導轉(zhuǎn)向教育、團結(jié)與幫助并重;從“單兵種、少手段”轉(zhuǎn)向“多兵種、多手段”,整合各類資源,促進部門協(xié)同,夯實工作基礎,解決使命擔當與工作抓手的不匹配;從偏重促進民營經(jīng)濟人士成長轉(zhuǎn)向促進兩個健康。總之,促進民營經(jīng)濟健康發(fā)展,是新時代統(tǒng)戰(zhàn)工作的“短板”,也是統(tǒng)一戰(zhàn)線事業(yè)的新機遇,統(tǒng)戰(zhàn)工作有了履職新空間。
為適應新時代的新變化、新要求和新任務,統(tǒng)一戰(zhàn)線堅持創(chuàng)新引領(lǐng),探索適應新形勢的新路。沿循圖3的思路,圖5描述了其中一種探索,Z軸表示體制內(nèi)統(tǒng)一戰(zhàn)線參與了政策鏈條全過程。結(jié)合政府主導政策供給,而統(tǒng)一戰(zhàn)線力量、抓手、資源等的局限,尤其是商會作用不力,統(tǒng)一戰(zhàn)線實際只圍繞商會、民營經(jīng)濟重點區(qū)域開展工作,空間原點結(jié)點仍不實。
(三)政策落實高期望值與政策獲得感不足形成新空間
高投入追求高產(chǎn)出,當促進政策落實的高投入,換不來企業(yè)好的政策獲得感,與高期望值相悖,其背后則蘊藏著工作機制和組織體制方面的難題。事實上,政策落實滿足于一刀切,政策執(zhí)行者不愿擔當,一些工作滿足于表面文章,滿足于以會議落實會議、以文件落實文件等形式主義、官僚主義,都會導致高投入低產(chǎn)出,從而導致民營企業(yè)政策獲得感不足。這些均反映了當前的一些體制機制,與治理體系現(xiàn)代化要求不相適應。引入外部力量,打造治理共同體,實現(xiàn)協(xié)同治理,約束執(zhí)行主體理性和惰政懶政,解決政策執(zhí)行不力難題,是必然選項?;趦蓚€健康職責使命,統(tǒng)一戰(zhàn)線應發(fā)揮更積極有為的作用,疏政策落實之堵點,進而解資源獲得之難點,去發(fā)展環(huán)境之痛點。
四、統(tǒng)一戰(zhàn)線做好促進民營經(jīng)濟政策執(zhí)行力提升大文章
(一)強化自身建設以強肌體
一是加強隊伍建設。做好新時期民營經(jīng)濟統(tǒng)戰(zhàn)工作關(guān)鍵在人。要加快“引智”工程建設,遴選多學科專家學者,建立統(tǒng)一戰(zhàn)線民營經(jīng)濟智庫,加強政策理論研究,服務于民營經(jīng)濟統(tǒng)戰(zhàn)工作;建立專業(yè)化、職業(yè)化政策宣貫隊伍,結(jié)合信息化平臺建設,加強政策的即時和系統(tǒng)解讀及宣貫;加強基層干部隊伍建設,維護統(tǒng)一戰(zhàn)線隊伍穩(wěn)定,統(tǒng)一戰(zhàn)線不能成為官階跳板或人員安置平臺。
二是重視組織建設。在深入調(diào)研基礎上,著力解決基層統(tǒng)戰(zhàn)組織人手不足、資源匱乏,體制內(nèi)外統(tǒng)戰(zhàn)組織協(xié)同不足等問題;發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線優(yōu)勢,積極化統(tǒng)戰(zhàn)對象為統(tǒng)戰(zhàn)力量,強化商會及企業(yè)家自組織建設,積極打造傳送政策、反映訴求,加強政企溝通和合作的社會化工作平臺,促進統(tǒng)一戰(zhàn)線力量下沉、重心下移。重視“互聯(lián)網(wǎng)+統(tǒng)戰(zhàn)”,將互聯(lián)網(wǎng)打造為政策傳遞與宣貫的有效平臺,擴大統(tǒng)戰(zhàn)工作觸角,提高組織響應速度。
三是推進商會建設。創(chuàng)新推進商會黨建工作,理順商會黨建工作管理體制,切實發(fā)揮商會黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,輻射、指導商會企業(yè)加強黨建工作,積極健全組織、建立陣地、開展活動。將“探索一業(yè)多會,引入競爭機制”政策部署落到實處,清理或修訂制約一業(yè)多會的法律法規(guī),打破利益桎梏,破除懶政惰政,以競爭促商會發(fā)展。多渠道激發(fā)商會活力:完善治理結(jié)構(gòu),建設現(xiàn)代商會;重視專業(yè)化、職業(yè)化隊伍建設,提高規(guī)范化水平,提升商會能力;加強自律,代表行業(yè)利益,堅持服務立會、服務興會;務實做好行業(yè)工作,在提供培訓、會員交流,解決會員融資、用地、用人等難題方面發(fā)揮更多作用;積極參與政府職能轉(zhuǎn)接,推動理順政會關(guān)系;積極參加政策落實第三方評估,以活力擴大影響力,以影響力帶動政策落實。
(二)優(yōu)化工作機制以通關(guān)節(jié)
新時代新任務新使命,要求統(tǒng)一戰(zhàn)線在政策制定、宣貫和落實中,明確服務于商會即服務于民營經(jīng)濟的工作思路,將重心逐步轉(zhuǎn)移到加強聯(lián)系、引導商會,更有效發(fā)揮商會作用上來,以商會為載體做好民營經(jīng)濟人士工作,推動民營經(jīng)濟統(tǒng)戰(zhàn)工作機制優(yōu)化(見圖6),協(xié)同黨委政府發(fā)揮更加有為的作用,促進民營經(jīng)濟政策全面落實:
1.統(tǒng)戰(zhàn)部門全面參與政策制定:要發(fā)揮聯(lián)系廣泛、人才薈萃、民營企業(yè)家的娘家優(yōu)勢,廣泛做好民營經(jīng)濟政策方面的深入扎實調(diào)研,充分表達統(tǒng)一戰(zhàn)線廣大專家學者、民營企業(yè)家關(guān)于政策制定的建議和訴求;黨委政府要授權(quán)統(tǒng)一戰(zhàn)線參與制定有關(guān)政策;商會在行業(yè)政策制定方面應發(fā)揮更突出的作用。
2.商會應成為政策及信息的“采集器”和“傳感器”。黨委政府要重視商會信息集成作用的發(fā)揮,建構(gòu)黨委政府—統(tǒng)一戰(zhàn)線組織—民營企業(yè)的政策信息流,用信息流理念,發(fā)揮商會在信息采集、信息傳遞的作用,提高政策覆蓋面。為降低信息衰減,商會要強化信息分類管理,落實責任人,建立獎懲機制,使商會成為信息“增強器”。
3.強化信息反饋。強化工商聯(lián)、商會組織獨立第三方組織定位,賦予其在政策落實督察中的重要作用;統(tǒng)一戰(zhàn)線要主動了解、跟蹤、把握政策落實情況,對情況加強分析,向黨委政府反饋并協(xié)助解決存在的問題;在政策反饋鏈條中,要重視商會組織信息優(yōu)勢,充分發(fā)揮商會作用。
(三)推動體制完善以賦動能
按照“社會治理共同體”的構(gòu)想,根據(jù)統(tǒng)一戰(zhàn)線新時代新使命新要求,總結(jié)提煉基層實踐經(jīng)驗,本報告提出著力構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)戰(zhàn)部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、多元主體協(xié)同的大統(tǒng)戰(zhàn)格局。目標是解決統(tǒng)一戰(zhàn)線在組織、職能、運作機制等存在的不足,賦其新動能,提升服務“兩個健康”履職效能。據(jù)此,強化頂層設計,構(gòu)建以點連線,以線促面,以面聯(lián)體,統(tǒng)一戰(zhàn)線促進民營經(jīng)濟發(fā)展的“點線面體”協(xié)同組織架構(gòu),實現(xiàn)各方聯(lián)動、各司其職,推動政策落實、促進“兩個健康”的大統(tǒng)戰(zhàn)新格局(見圖7):
點——統(tǒng)戰(zhàn)部,居于坐標原點,為體制運轉(zhuǎn)的鏈接點、協(xié)同點;
線——各職能部門(含金融機構(gòu)等)、商會組織(含工商聯(lián))、議事協(xié)調(diào)機構(gòu)(如兩個健康領(lǐng)導小組);
面——統(tǒng)戰(zhàn)部連通與職能部門、商會組織及議事協(xié)調(diào)機構(gòu),構(gòu)成了議事協(xié)調(diào)機構(gòu)—職能部門、議事協(xié)調(diào)機構(gòu)—商會組織、商會組織—職能部門等多重協(xié)同工作“面”,打通“大統(tǒng)戰(zhàn)”各環(huán)節(jié),提高統(tǒng)戰(zhàn)覆蓋面和影響力,提升統(tǒng)戰(zhàn)效能;
體——在大統(tǒng)戰(zhàn)格局下,議事協(xié)調(diào)機構(gòu)堅強有力、點線聯(lián)系緊密、多元主體協(xié)同、商會煥發(fā)活力、機制運轉(zhuǎn)順暢,點、線、面協(xié)同推進,各黨派各團體多方參與的有機整“體”,統(tǒng)一于民營經(jīng)濟統(tǒng)戰(zhàn)工作偉大實踐。
此模式的構(gòu)想初步設想如下:
1.成立議事協(xié)調(diào)機構(gòu)。整合現(xiàn)有機構(gòu)(如民營經(jīng)濟工作領(lǐng)導小組、民營經(jīng)濟發(fā)展聯(lián)席會議、統(tǒng)一戰(zhàn)線領(lǐng)導小組等)職能,設立黨委“民營經(jīng)濟‘兩個健康領(lǐng)導小組”,將統(tǒng)一戰(zhàn)線組織(統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián))、相關(guān)部門(黨委政法、宣傳、組織,工信、科技、稅務、市場監(jiān)管、人社部門)、有關(guān)金融機構(gòu)等納入領(lǐng)導小組成員單位。其職責使命是:通過體制機制創(chuàng)新,解決民營經(jīng)濟統(tǒng)戰(zhàn)工作的重大戰(zhàn)略問題,賦予統(tǒng)一戰(zhàn)線更加務實有效的工作抓手,解決民營經(jīng)濟發(fā)展需求日增與統(tǒng)一戰(zhàn)線供給不足的矛盾,強化民營經(jīng)濟政策執(zhí)行的督察。
2.領(lǐng)導小組辦公室設在統(tǒng)戰(zhàn)部。在領(lǐng)導小組框架下,統(tǒng)戰(zhàn)部加強自身建設,處理日常事務;注重統(tǒng)戰(zhàn)理論創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和職能優(yōu)化,探索統(tǒng)戰(zhàn)工作新理念、新手段、新方法、新途徑;對其他民營經(jīng)濟工作部門負有統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導和推進責任。
3.解決統(tǒng)戰(zhàn)力量“沉不下”與“上不去”的問題。以加強基層統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)建設為基礎,促進統(tǒng)一戰(zhàn)線力量“沉得下”,進而推進如下改革:
讓商會力量“上得去”?;鶎咏y(tǒng)戰(zhàn)組織定位為統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)格化綜合服務平臺,充分發(fā)揮商會作用,構(gòu)建以政府善治、商會自治和企業(yè)自律為特征,以民營企業(yè)需求為核心,以信息技術(shù)為支撐的基層民營經(jīng)濟協(xié)同統(tǒng)戰(zhàn)體系。
推進民營經(jīng)濟統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡化。在“互聯(lián)網(wǎng)+統(tǒng)戰(zhàn)”實踐基礎上,鼓勵各地因地制宜,依托互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù),延伸統(tǒng)戰(zhàn)廣角、拓展統(tǒng)戰(zhàn)深度、創(chuàng)新統(tǒng)戰(zhàn)方法,以統(tǒng)戰(zhàn)工作社會化、網(wǎng)絡化提升政策覆蓋面、知曉度,提升政策執(zhí)行力。
4.建構(gòu)“N+1+N”工作機制。在江蘇省工商聯(lián)“1+N”機制基礎上,發(fā)揮商會組織政策和信息采集器和傳感器作用,探索建立起以工商聯(lián)為政策和信息交換中心的“N+1+N”工作機制。其中“1”為工商聯(lián),前一個“N”為各職能部門和金融機構(gòu)等,后一個“N”為商會組織。該機制中,商會實際為行業(yè)集成和小集成;工商聯(lián)為綜合集成和大集成。機制運轉(zhuǎn)中,工商聯(lián)一方面收集商會組織的信息,定期向統(tǒng)戰(zhàn)部匯總和傳遞這些信息;另一方面將政府和職能部門的方針政策及時向商會組織傳遞。
5.建立民營經(jīng)濟大數(shù)據(jù)中心。在信息傳遞、數(shù)據(jù)交互過程中,重視網(wǎng)絡數(shù)據(jù)采集和科學分析,挖掘數(shù)據(jù)價值,增強政策制定的預見性、精準性和科學性,建立大數(shù)據(jù)中心,為民營經(jīng)濟決策提供“明亮的眼睛”,為政策全鏈條提供堅實、可靠的信息化保障。
結(jié)語
提出“統(tǒng)一戰(zhàn)線促進民營經(jīng)濟政策執(zhí)行力提升”這一命題,是內(nèi)外部因素相向而行的結(jié)果,是具體推進統(tǒng)戰(zhàn)領(lǐng)域和民營經(jīng)濟領(lǐng)域治理體系和治理能力的現(xiàn)代化,是促進“兩個健康”的要求,具有現(xiàn)實性、時代性和緊迫性。
在落實“社會治理共同體”構(gòu)想的背景下,統(tǒng)一戰(zhàn)線在構(gòu)建大統(tǒng)戰(zhàn)格局、參與社會治理、促進“兩個健康”等方面必有大作為,因此要有超前意識、提前謀劃,主動擔當、靠前擔當。
統(tǒng)一戰(zhàn)線促進民營經(jīng)濟政策落地落細落實的“招數(shù)”在于強肌體、通關(guān)節(jié)、賦動能。實施基本路徑是統(tǒng)一戰(zhàn)線常抓自身建設,穩(wěn)推機制優(yōu)化,力促體制完善,推動提升政策執(zhí)行力。
責任編輯:宋好
收稿日期:2019-12-11