戴冠

( 中國(guó)石油（香港）有限公司）

隨著中國(guó)油氣對(duì)外依存度持續(xù)升高，中國(guó)油氣消費(fèi)逐漸從以國(guó)內(nèi)資源為主轉(zhuǎn)向以國(guó)外資源為主。全球油氣資源分布的不均衡性十分突出，很多國(guó)家把油氣確定為本國(guó)安全戰(zhàn)略的主要目標(biāo)，油氣資源爭(zhēng)奪日益激烈。2014年，習(xí)近平總書(shū)記在主持召開(kāi)中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第六次會(huì)議研究中國(guó)能源安全戰(zhàn)略時(shí)指出：“全方位加強(qiáng)國(guó)際合作，實(shí)現(xiàn)開(kāi)放條件下能源安全。在主要立足國(guó)內(nèi)的前提條件下，在能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命所涉及的各個(gè)方面加強(qiáng)國(guó)際合作，有效利用國(guó)際資源?！眹?guó)有石油企業(yè)是國(guó)家能源安全的柱石，國(guó)有能源貿(mào)易公司是國(guó)有石油企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的重要載體，從保障國(guó)家能源安全的角度出發(fā)，需要在對(duì)外開(kāi)放的環(huán)境下進(jìn)一步發(fā)揮好國(guó)有能源貿(mào)易公司的重要作用，增強(qiáng)資源保障能力。

1 當(dāng)前國(guó)有石油企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)面臨的風(fēng)險(xiǎn)

2020年初以來(lái)，新冠疫情爆發(fā)并迅速蔓延，嚴(yán)重打擊全球經(jīng)濟(jì)，油氣供需大幅萎縮，加上俄羅斯和沙特阿拉伯引發(fā)石油價(jià)格戰(zhàn)，國(guó)際原油價(jià)格暴跌（見(jiàn)圖1），多重因素疊加，市場(chǎng)恐慌避險(xiǎn)情緒高漲。油氣行業(yè)遭遇前所未有的沖擊，國(guó)有石油企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

圖1 2020年1季度油價(jià)走勢(shì)

短期內(nèi)，各國(guó)出臺(tái)的經(jīng)濟(jì)刺激政策和緩解風(fēng)險(xiǎn)措施效果十分有限。國(guó)有石油企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)面臨一系列風(fēng)險(xiǎn)。一是油價(jià)暴跌，庫(kù)存產(chǎn)品大幅跌價(jià)，煉油毛利遭遇重大沖擊，產(chǎn)品銷路和經(jīng)營(yíng)效益受到嚴(yán)重影響，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。二是部分客戶的經(jīng)營(yíng)狀況迅速惡化，信用違約風(fēng)險(xiǎn)提升，應(yīng)收賬款壞賬風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)增加。三是庫(kù)存周轉(zhuǎn)率降低，資金占用增加，對(duì)銀行的融資依賴加大。四是油氣市場(chǎng)不景氣及銀行出于風(fēng)險(xiǎn)控制的考慮，石油企業(yè)融資授信難度加大。五是美元流動(dòng)性緊張導(dǎo)致融資成本大幅上揚(yáng)。六是低油價(jià)可能引發(fā)部分產(chǎn)油國(guó)社會(huì)治安、債務(wù)和匯率風(fēng)險(xiǎn)（見(jiàn)圖2）。

2 國(guó)有能源貿(mào)易公司的核心優(yōu)勢(shì)和重要保障作用

國(guó)有能源貿(mào)易公司的核心優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在四個(gè)方面。一是黨建引領(lǐng)下的組織優(yōu)勢(shì)，能夠在各種復(fù)雜國(guó)際局面下保持定力和戰(zhàn)斗力。二是大型國(guó)有企業(yè)的信用優(yōu)勢(shì)，有助于獲取高信用評(píng)級(jí)和低成本貿(mào)易融資。三是集團(tuán)支持下的資源優(yōu)勢(shì)，能夠發(fā)揮上中下游產(chǎn)業(yè)鏈的整體合力。四是國(guó)際運(yùn)營(yíng)下的人才優(yōu)勢(shì)，熟悉國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)及其規(guī)則，并在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷成長(zhǎng)成熟。在此基礎(chǔ)上，能源貿(mào)易公司借助其全球經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，整合貨物流、資金流、信息流，把握價(jià)格差、時(shí)間差、匯率差、利率差、稅率差，在調(diào)節(jié)保供、資金安全、降本增效及人才儲(chǔ)備四個(gè)方面發(fā)揮著重要作用，為國(guó)有石油企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)乃至國(guó)家能源安全提供保障。

圖2 2020年1季度美元兌部分貨幣匯率走勢(shì)

2.1 調(diào)節(jié)保供，責(zé)任重大

落實(shí)國(guó)家政策部署，保障國(guó)內(nèi)需求，調(diào)節(jié)供需矛盾，是國(guó)有石油企業(yè)的重大職責(zé)。國(guó)際貿(mào)易是石油企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)和進(jìn)行油、氣、化工品資源優(yōu)化的重要手段。石油企業(yè)通過(guò)控制海外加工份額、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、零售終端、運(yùn)輸船隊(duì)，擴(kuò)展海外煉化、銷售及運(yùn)輸，使企業(yè)具備充分利用國(guó)內(nèi)外兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)，進(jìn)行全球資源優(yōu)化和參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。

2020年，在新冠肺炎疫情沖擊下，國(guó)內(nèi)成品油庫(kù)存高企，供需矛盾更加突出。很多煉油廠不得不推遲原油采購(gòu)計(jì)劃或降低原油采購(gòu)成本，或提前進(jìn)行煉油廠檢修，削減加工量，擴(kuò)大成品油出口。在這種局面下，海外銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，尤其是鄰近中國(guó)的亞洲市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)，就顯得格外重要。目前，國(guó)內(nèi)成品油庫(kù)存過(guò)高，堵庫(kù)嚴(yán)重，國(guó)際需求疲軟，如何拓寬海外銷售渠道，協(xié)助疏通煉油廠后路，發(fā)揮貿(mào)易在調(diào)劑余缺方面的重要作用，是能源貿(mào)易公司需要重點(diǎn)把握的關(guān)鍵問(wèn)題。

除了拓展海外市場(chǎng)之外，能源貿(mào)易公司能否掌控足夠的運(yùn)輸能力，也是履行調(diào)節(jié)保供職責(zé)的重要條件。近兩年來(lái)，船東向貨主靠攏，與大型石油公司資源相互整合成為新趨勢(shì)，例如，沙特阿拉伯國(guó)家航運(yùn)公司（BAHRI）與殼牌、阿曼海運(yùn)與殼牌、日本昭和殼牌與出光興產(chǎn)等，都簽署了戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議。船東與貨主聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)貨源和船舶共享，為船舶尋求可靠貨源，提高船舶收益率。

在疫情沖擊下，浮倉(cāng)的重要性逐漸顯現(xiàn)。由于需求下降幅度大于供給下降的幅度，成本較低的岸倉(cāng)會(huì)逐漸滿庫(kù)，海上浮倉(cāng)量會(huì)增加。除專門(mén)租賃船舶作為浮倉(cāng)之外，某些公司甚至將運(yùn)輸在途或簽訂運(yùn)輸合同的超大型油輪（VLCC）等暫時(shí)作為浮倉(cāng)使用。浮倉(cāng)使用量的增加會(huì)引起租賃費(fèi)用的增加，這些態(tài)勢(shì)值得國(guó)有石油企業(yè)持續(xù)關(guān)注，從整體出發(fā)制定運(yùn)輸保障策略。

2.2 資金安全，行穩(wěn)致遠(yuǎn)

現(xiàn)金流是企業(yè)生存的血液。企業(yè)不一定因?yàn)樘潛p而倒閉，現(xiàn)金流斷裂卻是致命的，健康穩(wěn)定的現(xiàn)金流是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。自由現(xiàn)金流狀況以及對(duì)自由現(xiàn)金流影響較大的往來(lái)款、存貨等，在此次新冠疫情沖擊下尤其需要引起關(guān)注。

國(guó)際貿(mào)易是資金密集型行業(yè)，能源貿(mào)易公司通過(guò)海外資金集中管理，可以集中發(fā)揮額度規(guī)模優(yōu)勢(shì)，提高資金使用效率，降低整體融資成本，提高流動(dòng)資金價(jià)值，實(shí)現(xiàn)海外銀行額度和資金的最優(yōu)化配置，發(fā)揮金融對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的協(xié)同和價(jià)值創(chuàng)造作用，幫助國(guó)有石油企業(yè)優(yōu)化現(xiàn)金流管理，更好地抵御外部風(fēng)險(xiǎn)。

2.3 降本增效，協(xié)同優(yōu)化

降本增效是企業(yè)經(jīng)營(yíng)永恒的主題。能源貿(mào)易公司統(tǒng)籌國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，通過(guò)為其他業(yè)務(wù)板塊提供資源定制服務(wù)，打造海外營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和優(yōu)質(zhì)客戶群體，優(yōu)化全球庫(kù)容結(jié)構(gòu)，把握市場(chǎng)規(guī)律，擇機(jī)開(kāi)展庫(kù)存、煉油價(jià)差及運(yùn)費(fèi)等方面的保值操作，可以實(shí)現(xiàn)協(xié)同優(yōu)化，提升貿(mào)易對(duì)其他業(yè)務(wù)的支持作用。

國(guó)際貿(mào)易結(jié)算具有很高的專業(yè)性、時(shí)效性和語(yǔ)言能力要求，在復(fù)雜的國(guó)際貿(mào)易關(guān)系中，與國(guó)際銀行及時(shí)有效地溝通非常關(guān)鍵。國(guó)內(nèi)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心短期內(nèi)還難以有效解決國(guó)際結(jié)算的需求。能源貿(mào)易公司在海外搭建國(guó)際貿(mào)易結(jié)算服務(wù)平臺(tái)，有效提高國(guó)際貿(mào)易結(jié)算的集約度和執(zhí)行效率，降低結(jié)算成本。例如，香港擁有國(guó)際金融中心的優(yōu)勢(shì)、專業(yè)服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，以及普遍兼通中英文的語(yǔ)言優(yōu)勢(shì)，香港地區(qū)還有一項(xiàng)稅收優(yōu)勢(shì)，即允許“離岸業(yè)務(wù)免稅”，有助于企業(yè)節(jié)約現(xiàn)金流支出，在香港的國(guó)際貿(mào)易結(jié)算服務(wù)可以實(shí)現(xiàn)國(guó)有能源貿(mào)易公司降本增效的目標(biāo)。

國(guó)有石油企業(yè)一般都在海外進(jìn)行投資，一些國(guó)家的匯率不穩(wěn)定，匯率大幅波動(dòng)對(duì)長(zhǎng)期股權(quán)投資賬面價(jià)值有很大影響。能源貿(mào)易公司長(zhǎng)期應(yīng)對(duì)境內(nèi)外不同市場(chǎng)、不同貨幣，對(duì)匯率保值操作十分熟悉。因此，在匯率風(fēng)險(xiǎn)管控方面，能源貿(mào)易公司的潛力和協(xié)同作用可以進(jìn)一步挖掘。

2.4 人才儲(chǔ)備，融入國(guó)際

人才問(wèn)題事關(guān)國(guó)家綜合競(jìng)爭(zhēng)力的核心。能源貿(mào)易公司在全球范圍內(nèi)從事貿(mào)易業(yè)務(wù)，可以引進(jìn)和儲(chǔ)備稅務(wù)籌劃專家，深入研究所在國(guó)稅收政策和國(guó)家新出臺(tái)的降稅減費(fèi)政策，發(fā)揮全球稅務(wù)籌劃的作用，為國(guó)有石油企業(yè)提供合理合法節(jié)稅、提升凈利潤(rùn)水平、規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn)的解決方案。

能源貿(mào)易公司在海外進(jìn)行業(yè)務(wù)布局，必然涉及國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及當(dāng)?shù)貢?huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)際應(yīng)用問(wèn)題。利用海外分支機(jī)構(gòu)培養(yǎng)既熟悉中外會(huì)計(jì)準(zhǔn)則又熟悉油氣實(shí)務(wù)操作的高端會(huì)計(jì)人才，有助于降低溝通成本，維護(hù)投資者關(guān)系，減少國(guó)際貿(mào)易糾紛，增進(jìn)國(guó)際油氣合作。

3 對(duì)有關(guān)方面的建議

3.1 對(duì)政府的建議

3.1.1 優(yōu)化“兩金”考核

近年來(lái)，國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)壓控“兩金”（存貨及應(yīng)收賬款）取得顯著成效，提高了資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率和企業(yè)盈利水平。但油氣貿(mào)易具有一定特殊性。能源貿(mào)易公司擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模、獲取貿(mào)易利潤(rùn)，需要一定數(shù)量的存貨作為支撐，油價(jià)跌至歷史低位之后，如果油氣價(jià)格進(jìn)入上升通道，再壓降庫(kù)存容易錯(cuò)失市場(chǎng)機(jī)會(huì)。如果庫(kù)存無(wú)法滿足必要的市場(chǎng)供應(yīng)，能源貿(mào)易公司也將失去來(lái)之不易的國(guó)際市場(chǎng)份額。

另外，國(guó)際貿(mào)易應(yīng)收賬款多數(shù)是正常業(yè)務(wù)結(jié)算款，國(guó)際貿(mào)易的結(jié)算方式也決定了應(yīng)收應(yīng)付賬款隨業(yè)務(wù)發(fā)展同向增大。從財(cái)務(wù)報(bào)表的角度來(lái)看，貿(mào)易企業(yè)的應(yīng)收款和應(yīng)付款分別代表其對(duì)下游客戶和上游供應(yīng)商的議價(jià)能力。應(yīng)收規(guī)模減少、應(yīng)付規(guī)模增加意味著企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流的改善。因此，在“兩金”指標(biāo)導(dǎo)向上，建議對(duì)于國(guó)際油氣貿(mào)易的存貨更多地交由市場(chǎng)調(diào)控，將應(yīng)收賬款結(jié)合應(yīng)付賬款綜合評(píng)價(jià)。

3.1.2 鼓勵(lì)“逆市”投資

油價(jià)暴跌的低價(jià)期是國(guó)家進(jìn)行能源儲(chǔ)備的機(jī)會(huì)，有利于降低今后地緣政治沖突或供應(yīng)沖擊對(duì)能源安全的威脅。同時(shí)，可以鼓勵(lì)國(guó)有石油企業(yè)及旗下能源貿(mào)易公司探索構(gòu)建某種形式的購(gòu)銷聯(lián)盟，增強(qiáng)合力，擴(kuò)大在國(guó)際市場(chǎng)的影響力和話語(yǔ)權(quán)，進(jìn)一步提升國(guó)內(nèi)外資源配置能力。

面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力，除了傳統(tǒng)的“鐵公基”投資，可以通過(guò)境內(nèi)外油氣設(shè)施投資，支持能源貿(mào)易公司擇機(jī)進(jìn)行海外并購(gòu)，持續(xù)增加國(guó)內(nèi)及“一帶一路”沿線的油氣倉(cāng)儲(chǔ)能力和資源獲取能力。這既有利于刺激和拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，也能更好地保障國(guó)家能源安全。同時(shí)，建議加快完善中國(guó)的原油期貨市場(chǎng)，充分發(fā)揮中國(guó)作為全球第二大石油消費(fèi)國(guó)和第一大石油進(jìn)口國(guó)的市場(chǎng)地位，提高在國(guó)際市場(chǎng)中的話語(yǔ)權(quán)。

3.2 對(duì)石油企業(yè)的建議

3.2.1 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控

面對(duì)當(dāng)前新冠肺炎疫情與油價(jià)下跌的復(fù)雜局面，石油企業(yè)需要增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，提升風(fēng)險(xiǎn)防控工作等級(jí)，加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。強(qiáng)化客戶風(fēng)險(xiǎn)管理，收緊對(duì)信用額度的使用，審慎論證交易規(guī)模的擴(kuò)大。優(yōu)化庫(kù)存和煉油價(jià)差保值安排，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力。借助能源貿(mào)易公司等國(guó)際化程度較高的機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步完善全球風(fēng)險(xiǎn)控制體系。

此外，美聯(lián)儲(chǔ)密集降息加劇了市場(chǎng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)衰退的擔(dān)憂。世界主要國(guó)家進(jìn)一步下調(diào)利率的方向已經(jīng)確定，主要貨幣競(jìng)爭(zhēng)性貶值波動(dòng)的可能性增大。石油企業(yè)更加需要加強(qiáng)對(duì)利率成本和匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的管控。

3.2.2 加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同

面對(duì)來(lái)自各方面的嚴(yán)重沖擊，石油企業(yè)應(yīng)綜合考慮采油、煉化、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的成本效益，優(yōu)化進(jìn)出口和煉廠加工安排。進(jìn)一步發(fā)揮上中下游產(chǎn)業(yè)鏈的整體合力和協(xié)同效應(yīng)，重視發(fā)揮能源貿(mào)易公司的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)跨境產(chǎn)業(yè)鏈整體價(jià)值最大化。

3.2.3 創(chuàng)新投資機(jī)制

國(guó)有石油企業(yè)在海外布局上中下游資產(chǎn)，擴(kuò)大海外市場(chǎng)，每個(gè)投資項(xiàng)目需分別履行企業(yè)內(nèi)部及政府有關(guān)報(bào)批程序，流程較長(zhǎng)，容易錯(cuò)失投資機(jī)遇。若能創(chuàng)新投資管控模式，給予能源貿(mào)易公司一定授權(quán)，在海外設(shè)立專項(xiàng)的股權(quán)投資基金或資產(chǎn)管理公司，在股權(quán)投資基金或資產(chǎn)管理公司每年達(dá)到一定投資回報(bào)水平的前提下，縮減項(xiàng)目報(bào)批程序。這樣既可集中管理支撐貿(mào)易所需的實(shí)體投資，又可在低價(jià)位進(jìn)行產(chǎn)業(yè)投資，并擇機(jī)變現(xiàn)，從而更好地把握投資機(jī)遇。另外，可以引入資本市場(chǎng)的優(yōu)秀合作伙伴，這對(duì)投資項(xiàng)目的專業(yè)化、市場(chǎng)化篩選和操作具有重要意義，同時(shí)能擴(kuò)大資金杠桿，有效打通資本脈絡(luò)，盤(pán)活資金使用效率。

3.2.4 儲(chǔ)備優(yōu)秀人才

在疫情及低油價(jià)沖擊下，很多石油公司及中介機(jī)構(gòu)會(huì)經(jīng)營(yíng)困難甚至裁員，國(guó)有石油企業(yè)也同樣面臨重大挑戰(zhàn)。在困難的境況下，我們要具有足夠的魄力和超前眼光，把握住招攬優(yōu)秀人才加盟的機(jī)會(huì)。吸引優(yōu)秀人才需要兩個(gè)基本條件：一是給人才施展才干的平臺(tái)，二是相對(duì)靈活的激勵(lì)和約束機(jī)制。在國(guó)家堅(jiān)定不移全面深化改革、堅(jiān)定不移擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放、全力推動(dòng)國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的大背景下，國(guó)有石油企業(yè)可以考慮以能源貿(mào)易公司為試點(diǎn)，構(gòu)建具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的人才制度體系。

3.3 對(duì)能源貿(mào)易公司的建議

3.3.1 重視現(xiàn)金流管理

國(guó)際油氣貿(mào)易主要結(jié)算貨幣是美元。在全球避險(xiǎn)情緒高漲、美元流動(dòng)性空前緊張的局面下，需要加強(qiáng)全球金融市場(chǎng)形勢(shì)研判，發(fā)揮貿(mào)易融資能力，在依托貿(mào)易流獲取低成本資金上著力，在協(xié)同各相關(guān)業(yè)務(wù)板塊降低境內(nèi)外融資成本上著力。綜合考慮資金安全和資金成本，做好經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流動(dòng)性管理，防止現(xiàn)金流發(fā)生問(wèn)題。例如，2004年中航油（新加坡）公司看空油價(jià)，出售原油看漲期貨期權(quán)，最終爆倉(cāng)造成巨虧。雖然斬倉(cāng)之后油價(jià)大幅回落證明其大方向并沒(méi)有看錯(cuò)，但因無(wú)力追加資金而被提前淘汰出局。由此可見(jiàn)，除了做好風(fēng)險(xiǎn)控制與合規(guī)管理之外，充足的現(xiàn)金流是應(yīng)對(duì)危機(jī)極為關(guān)鍵的要素。

3.3.2 優(yōu)化“兩金”管理

能源貿(mào)易公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)搭建了境內(nèi)外資金流通的天然通道。在經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流上，除了抓好通常的銷售回款之外，還可利用應(yīng)收賬款賣斷等金融工具，提前將應(yīng)收賬款變現(xiàn)，在轉(zhuǎn)移企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)促進(jìn)資金回流，并可利用資金創(chuàng)造效益。不過(guò)，應(yīng)收賬款賣斷需要注意業(yè)務(wù)合同條款的設(shè)置，以及在不同地區(qū)進(jìn)行操作的成本。往往在金融業(yè)發(fā)達(dá)、有發(fā)達(dá)保險(xiǎn)業(yè)做支撐的地區(qū)（例如香港），應(yīng)收賬款賣斷的成本相對(duì)較低，而且金融機(jī)構(gòu)接收企業(yè)應(yīng)收賬款的積極性較高。

在疫情打擊消費(fèi)需求、國(guó)際油價(jià)暴跌的大環(huán)境下，國(guó)有石油企業(yè)的庫(kù)存面臨重大跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，庫(kù)存變現(xiàn)能力轉(zhuǎn)弱。能源貿(mào)易公司需要做好庫(kù)存盤(pán)位管理和套期保值，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3.3.3 提升運(yùn)力保障

掌控一定的自有運(yùn)力或與第三方合作實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)短租期轉(zhuǎn)換，有助于改善能源貿(mào)易公司的財(cái)務(wù)指標(biāo)。世界油氣供需貿(mào)易流向不會(huì)一成不變，例如近些年來(lái)自南北美洲、西北非洲的原油出口量增加，相較于中東至亞太，運(yùn)輸距離明顯增加。如果自控運(yùn)力不足，能源貿(mào)易公司在油氣運(yùn)輸中會(huì)處于相對(duì)被動(dòng)地位，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)事件爆發(fā)導(dǎo)致海運(yùn)需求高峰時(shí)，將面臨高昂租金甚至可能租不到船。能源貿(mào)易公司可以考慮進(jìn)一步整合運(yùn)力，擇機(jī)擴(kuò)大運(yùn)輸能力，提升專業(yè)化管理水平，進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

3.3.4 增強(qiáng)人才優(yōu)勢(shì)

國(guó)有能源貿(mào)易公司的觸角遍及全球的資源地、市場(chǎng)地，在很多區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)設(shè)置的全球化以及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化，使其具備為國(guó)有石油企業(yè)乃至國(guó)家層面培養(yǎng)國(guó)際化人才的有利條件。培養(yǎng)一批適應(yīng)國(guó)有石油企業(yè)文化、對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)又有較高專業(yè)水準(zhǔn)、具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀人才，對(duì)于國(guó)有石油企業(yè)提質(zhì)增效、爭(zhēng)創(chuàng)世界一流意義重大，對(duì)于保障國(guó)家能源安全具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)以及國(guó)際同行、國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)的“搶人”爭(zhēng)奪，無(wú)論是內(nèi)部培養(yǎng)還是外部引進(jìn)，都需要不斷解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新機(jī)制。