沈曉明

摘要：本文以工會維護女工權(quán)益為主題展開論述，重點針對工會維護女工權(quán)益的五項措施進行了分析探討。

關(guān)鍵詞：工會;五項措施;女工權(quán)益

女工是企業(yè)的員工的組成部分，相對而言，女工屬于弱勢群體，但是在一些企業(yè)中女工的權(quán)益得不到維護，針對這一情況，工會要能夠發(fā)揮自身作用，積極參與到維護女工權(quán)益工作中，基于此，本文則針對工會五項措施維護女工權(quán)益的相關(guān)內(nèi)容展開討論。

一、爭做女工“代言人”

為了有效維護女工權(quán)益，工會要能夠向企業(yè)管理者及時反饋企業(yè)女工的實際需求，并協(xié)調(diào)企業(yè)管理者更好地滿足女工需求。一方面，工會人員要能夠深入女工中，了解女工的實際需求，然后對女工的需求進行系統(tǒng)梳理，比如，如何權(quán)衡家庭與工作的關(guān)系，如何讓自己的收入和付出相稱等，然后向企業(yè)管理者及時反映女工訴求。工會在與企業(yè)管理者的溝通中，要讓企業(yè)管理者明確認(rèn)識到，女工是企業(yè)員工的重要組成部分，而且具有一定的特殊性，其雖然處于相對弱勢地位，但是在企業(yè)中不可缺少，更好地滿足女工實際訴求，既是企業(yè)對女性員工的一種尊重，也是不斷完善企業(yè)內(nèi)部管理工作的重要途徑。對于工會而言，要充分發(fā)揮自身“代言人”的作用，及時向企業(yè)管理者傳遞女工訴求，尤其是基層女工的實際需求，并協(xié)調(diào)企業(yè)盡最大努力滿足女工需求，使女工自身權(quán)益得到更好地維護。工會還可以建立專門的女工權(quán)益維護工作組，主要針對那些自身利益受損女性員工開展工作，比如，工資無法如期發(fā)放、無法如數(shù)發(fā)放等，工作組成員都可以向企業(yè)據(jù)理力爭，進而更好地維護女工權(quán)益。

二、為女工建立良好工作環(huán)境

為了更好地維護女工的自身權(quán)益，工會要通過與企業(yè)的協(xié)調(diào)，努力為女工建立起良好的工作環(huán)境。例如，對于車間女工而言，要設(shè)立更多的防護措施，而且要盡可能避免女性員工參與具有危險性的工作，以此表現(xiàn)出對女工的保護。又如，在員工用餐安排中，可以根據(jù)女性員工生理特點，為其增加特殊菜品，以此體現(xiàn)出對女性員工的尊重，并更好地維護女工權(quán)益。在工會的努力和協(xié)調(diào)下，促使企業(yè)在企業(yè)文化理念中增設(shè)尊重女性員工的內(nèi)容，以此更好地維護女工權(quán)益。

三、協(xié)助企業(yè)做好女工培訓(xùn)工作

工會要能夠協(xié)助企業(yè)不斷完善女工的培訓(xùn)工作，通過這種方式，一方面能夠不斷提升女工技能，使其高效參與到崗位工作中，另一方面能夠為企業(yè)女工晉升提供強有力的支撐。在具體的女工培訓(xùn)中，第一，要樹立正確的培訓(xùn)理念。對于企業(yè)管理者而言，要能夠明確認(rèn)識到優(yōu)秀女員工在提升企業(yè)整體運營中的實際作用，因此要通過培訓(xùn)體系的構(gòu)建，為企業(yè)女工培訓(xùn)提供強有力的培訓(xùn)支撐，企業(yè)要能夠?qū)⑴づ嘤?xùn)體系構(gòu)建納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中。第二，完善女工培訓(xùn)方法。企業(yè)在女工培訓(xùn)中要能夠建立起完善的培訓(xùn)流程，在培訓(xùn)工作中，要重點采用理論教育與技能培訓(xùn)結(jié)合的方式，而且兩方面的培訓(xùn)同等重要，不可有所偏頗。在培訓(xùn)過程中還要注重案例分析法的運用，根據(jù)企業(yè)先前運營中出現(xiàn)的真實案例，引導(dǎo)女工進行分析，并在案例分析中幫助員工掌握相應(yīng)的工作技能，以此不斷提升培訓(xùn)效果。隨著外部經(jīng)濟環(huán)境的變化以及企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)開展方向的調(diào)整，企業(yè)還要能夠?qū)εみM行階段性培訓(xùn)，使其及時掌握工作新技能，不斷提升其工作成效，并在自身技能提升的同時滿足其晉升一級更好發(fā)展的實際需求。

四、做好女工的薪酬福利保障

在工會的協(xié)調(diào)以及監(jiān)督中，要確保企業(yè)女工的薪酬發(fā)放堅持公平公正的原則，確保女性員工能夠在企業(yè)內(nèi)部獲得同等的待遇。為了更好維護女工的權(quán)益，工會還應(yīng)該協(xié)助企業(yè)做好女工的激勵工作，在激勵中要注重員工物質(zhì)激勵與精神激勵的相互融合，而且要適當(dāng)增加對員工的精神激勵，精神激勵可以被看作是傳統(tǒng)物質(zhì)激勵的重要補充。在發(fā)放工資的基礎(chǔ)上，工會要努力為女工爭取一些精神激勵活動，如旅游、戶外燒烤等，通過這種方式，促使女員工能夠有效緩解家庭以及工作中所承受的雙重壓力，在有效維護女工權(quán)益的基礎(chǔ)上，使其更好地參與到崗位工作中。

五、進一步加強工會自身建設(shè)

為了充分發(fā)揮工會在維護女工權(quán)益中的實際作用，工會要能夠不斷加強自身建設(shè)，為此，工會要加強專業(yè)人才的引進，進而更加敏銳地發(fā)現(xiàn)侵害女工權(quán)益的問題，并與企業(yè)管理者進行科學(xué)協(xié)調(diào)。另外，工會可以進一步細(xì)化自身的工作，工會可以將現(xiàn)有的人員進行分組，不同的組員分配不同的工作，比如，一部分人員負(fù)責(zé)專門與女工溝通，了解其實際需求，一部分人員專門負(fù)責(zé)與企業(yè)管理者溝通，并針對女工權(quán)益的維護制定相關(guān)策略。

六、結(jié)語

綜上所述，工會在女工權(quán)益維護方面發(fā)揮了重要的作用，為此工會要能夠始終圍繞維護女工權(quán)益這一目標(biāo)，從多個層面入手完善自身工作，在有效維護女工權(quán)益的基礎(chǔ)上更好地推動企業(yè)的發(fā)展。

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