李雄

【摘要】企業(yè)文化是企業(yè)的重要核心競爭力，集中反映了企業(yè)的文化軟實力，是關(guān)乎企業(yè)能否長久平穩(wěn)發(fā)展的重要命脈。隨著新時期的發(fā)展改革，企業(yè)也都非常注重發(fā)展企業(yè)文化，一個良好的企業(yè)文化，往往是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、社會使命感以及員工凝聚力的綜合體現(xiàn)。本文將深刻剖析企業(yè)文化的內(nèi)涵實質(zhì)，并從企業(yè)管理制度、健康企業(yè)文化以及提高員工素質(zhì)等角度出發(fā)，對發(fā)揮企業(yè)文化作用這一命題進行系統(tǒng)地研究。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化 ?以人文本 ?核心價值觀

引言：企業(yè)是社會總體的一部分，而建立和諧的企業(yè)文化是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要環(huán)節(jié)，是落實黨中央關(guān)于科學發(fā)展觀戰(zhàn)略的重要實踐內(nèi)容。企業(yè)文化是企業(yè)員工的行為準則，是員工的核心價值觀和凝聚力的揉和劑。因此，充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用，不僅對于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益起著至關(guān)重要的作用，更是構(gòu)建社會主義和諧社會的現(xiàn)實要求。

一、簡析企業(yè)文化的內(nèi)涵

企業(yè)文化是指在特定的條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理者在管理活動者，依據(jù)一定的行為準則，創(chuàng)造出的符合該企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。它包含著以下方面，如文化理念、價值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)制度、行為準則、道德規(guī)范、職業(yè)道德、企業(yè)產(chǎn)品等方面，其中企業(yè)的價值觀是企業(yè)文化的核心。

企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)形象的綜合體現(xiàn)，代表著企業(yè)員工共同信守的基本信念、核心價值觀以及職業(yè)道德和精神風貌，是企業(yè)經(jīng)營哲學、企業(yè)精神以及企業(yè)風氣的綜合載體。企業(yè)文化能夠凝聚員工的歸屬感、加強員工的社會責任感以及使命感，提升員工的團隊合作意識，并同時在企業(yè)管理的過程，賦予了員工同樣的企業(yè)榮譽感和成就感，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力，是企業(yè)取得經(jīng)濟效益和社會效益的內(nèi)在根本。

二、發(fā)揮企業(yè)文化作用須抓準關(guān)鍵點

（一）依據(jù)實事求是原則，健全企業(yè)管理制度

企業(yè)管理制度是企業(yè)為追求最大效益，在生產(chǎn)管理過程中，對員工建立的一系列規(guī)章制度，是員工在日常工作中一切工作原則以及行為準則的總稱。企業(yè)要實現(xiàn)效益最大化，就要完善的企業(yè)管理制度，制定一套符合企業(yè)自身發(fā)展情況的管理制度，這套管理制度要是內(nèi)容合理的、行之有效的。

企業(yè)可以以下兩個角度健全企業(yè)管理制度;一是企業(yè)管理的建立要覆蓋企業(yè)的全部經(jīng)營范圍，并且要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部分之間的和諧發(fā)展，提升企業(yè)之間管理工作的效率，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，確立完整的培訓、檢查、監(jiān)督和評估等一系列的工作管理規(guī)范;二是企業(yè)管理制度的建立一定要依據(jù)企業(yè)的真實情況，所依據(jù)的材料要全面和準確，建立的各項條款制度要明確詳細，同時更要客觀公正，這樣的企業(yè)管理制度才能夠充分企業(yè)的精神面貌，對于員工才能起到激勵作用，促進企業(yè)文化的良性發(fā)展。

（二）貫徹思想政治路線，打造健康企業(yè)文化

思想政治路線是一切工作取得勝利的制勝法寶，同樣的，積極貫徹黨中央的思想政治路線，發(fā)展符合社會主義意識形態(tài)的企業(yè)文化，打造一支具有積極健康企業(yè)文化的隊伍，是企業(yè)建立企業(yè)文化工作的重中之重。在當前改革開放的新形勢下，做好打造企業(yè)文化這一項艱巨的任務，就要引起積極先進的思路和方法，真正切實的將員工的思想意識形態(tài)放在重要的地位。

貫徹思想政治流線，打造健康的企業(yè)文化，可以從下兩個方面開展;一是企業(yè)要建立與當前市場經(jīng)濟相適應的思想政治新思路，契合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的奮斗目標，并兼顧企業(yè)的精神面貌內(nèi)涵，樹立牢固的符合社會主義核心價值觀的思想信念;二是要渲染優(yōu)良的企業(yè)奮斗目標，將企業(yè)構(gòu)建為一支積極向上、充滿正能量、干部隊伍勤勉的團隊。通過企業(yè)從自身層面的努力，使得員工在工作上具有誠實守信、愛崗敬業(yè)的工作勁頭，在業(yè)務能力上自愿主動的提升專業(yè)技術(shù)水平，加強業(yè)務能力，員工之間能夠團結(jié)友愛，互幫互助，形成文化氛圍濃厚、工作環(huán)境干凈整潔的社會主義和諧企業(yè)。

（三）基于以人為本理念，提升員工基本素質(zhì)

在構(gòu)建企業(yè)文化的過程中，要堅定以人為本的理念，這一理念是企業(yè)建立企業(yè)文化的理論基石，是企業(yè)文化形成的重要指導思想。然而，在現(xiàn)階段，我國大多數(shù)的企業(yè)一昧的注重追求經(jīng)濟效益，而不重視對于企業(yè)文化的建設，認為企業(yè)文化是虛無的并不重要?？呻S著經(jīng)濟全球化以及市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)意識到了企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要意義。而員工是一個企業(yè)的主體，要想構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，提升員工的基本素質(zhì)就顯得尤為重要。

基于以人為本的理念，提升員工基本素質(zhì)，可以從以下兩個方面展開;一是真正尊重員工的主體地位，把尊重員工、理解員工、關(guān)心員工放在首位，切身處地的為員工著想，維護員工的基本利益，使員工真正的感受到企業(yè)的關(guān)懷與溫暖，增強員工與企業(yè)之間的信任感，最終激發(fā)員工工作的積極性和主動性;二是要將提升員工素質(zhì)這一思想問題與員工的實際問題結(jié)合起來，幫助員工排憂解難，處理在工作和生活中遇到的困難，使員工會更好的將精力投入工作，不帶有負面和懶惰的情緒，通過企業(yè)以人為本的理念構(gòu)建的企業(yè)文化，才能最大限度的激發(fā)員工的創(chuàng)造力和責任感，最終在內(nèi)心深處提升員工的素質(zhì)。

三、結(jié)論

一個企業(yè)的繁榮昌盛關(guān)系了每一位員工的生存發(fā)展，而企業(yè)文化恰恰是影響企業(yè)生存發(fā)展內(nèi)在因素，因此，充分發(fā)揮企業(yè)文化的內(nèi)在動力具有至關(guān)重要的作用。充分發(fā)揮企業(yè)的文化作用，要抓住關(guān)鍵要素，要從明確企業(yè)管理制度、提高員工素質(zhì)以及構(gòu)建符合企業(yè)自身發(fā)展實際的企業(yè)文化出發(fā)，只有這樣，才能建立牢固的企業(yè)文化，從而促進企業(yè)長久地發(fā)展下去，最終推動企業(yè)與社會的進步。

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