霍強(qiáng)
近年來(lái),石家莊市榮復(fù)軍人療養(yǎng)院深入推進(jìn)“四新五化”安排部署,緊緊圍繞“維護(hù)軍人軍屬合法權(quán)益,讓軍人成為全社會(huì)尊崇的職業(yè)”的使命任務(wù),堅(jiān)持以“站位新機(jī)構(gòu)、勇于新?lián)?dāng)、展現(xiàn)新作為、樹(shù)立新形象”的工作理念為指導(dǎo),以深化“規(guī)范化、制度化、高效化、信息化、人文化”建設(shè)為契機(jī),以“一樹(shù)四落實(shí)”為抓手,大力推進(jìn)“五型醫(yī)院”創(chuàng)建,開(kāi)展“人文化”建設(shè)年活動(dòng),著力提升優(yōu)撫對(duì)象服務(wù)水平,為退役軍人提供更高水平和更加滿意的服務(wù),達(dá)到“管理軍事化、醫(yī)療規(guī)范化、流程便捷化、環(huán)境優(yōu)美化、服務(wù)人性化”的“五化”標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)“榮軍幸福感、職工獲得感”雙提升和“榮軍滿意、職工滿意”的雙滿意目標(biāo)。
樹(shù)立人文服務(wù)理念,加強(qiáng)學(xué)習(xí)型醫(yī)院建設(shè)
通過(guò)院內(nèi)培訓(xùn)、科室培訓(xùn)、外請(qǐng)專家專題培訓(xùn)等進(jìn)行多次培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn)。組織人員到國(guó)內(nèi)人文醫(yī)院建設(shè)較好的單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考察等將人文醫(yī)院建設(shè)理念入腦、入心,貫穿服務(wù)全程,融入到每一位工作人員的行為,逐步在單位形成共同的核心價(jià)值觀和行為規(guī)范。
發(fā)揮黨組織在“人文醫(yī)院”建設(shè)中的主導(dǎo)地位,以“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)為載體,結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,有針對(duì)性的開(kāi)展各項(xiàng)政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn),多方開(kāi)展“人文關(guān)懷”相關(guān)活動(dòng),轉(zhuǎn)變舊的服務(wù)理念,加強(qiáng)人員“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”教育、培訓(xùn),引導(dǎo)教育廣大職工,自覺(jué)提高人文關(guān)懷素養(yǎng)和意識(shí),不斷提高全院思想覺(jué)悟和服務(wù)熱情。
落實(shí)制度保障,推動(dòng)廉潔型醫(yī)院建設(shè)
堅(jiān)持落實(shí)黨建主體責(zé)任。一是嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,簽訂年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),形成支部書(shū)記、支部成員和科室負(fù)責(zé)人“三層”責(zé)任落實(shí)主體。二是全面落實(shí)《醫(yī)德行風(fēng)十不準(zhǔn)》《廉潔行醫(yī)》制度的落實(shí),強(qiáng)化重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的防控與安全風(fēng)險(xiǎn)管理。按照風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)落實(shí)責(zé)任,尤其是涉及采購(gòu)、招投標(biāo)等特殊人員的程序?qū)徟?guī)范,從源頭抓、過(guò)程抓,杜絕廉政風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)把供應(yīng)保障等廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),深入開(kāi)展“陽(yáng)光采購(gòu)”工程,杜絕收受“紅包”“回扣”等,突出抓好“醫(yī)風(fēng)醫(yī)德”等作風(fēng)問(wèn)題專項(xiàng)治理工作,營(yíng)造了風(fēng)清氣正的精神面貌,確保了各環(huán)節(jié)平穩(wěn)有序運(yùn)營(yíng)。
落實(shí)關(guān)愛(ài)行動(dòng),提升榮軍和職工歸屬感和幸福感
營(yíng)造“為軍服務(wù)光榮”的人文化氛圍。弘揚(yáng)塑造關(guān)心關(guān)愛(ài)榮軍的人文化理念。在日常工作中,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭弘揚(yáng)塑造關(guān)心關(guān)愛(ài)榮軍的人文化理念,職工將人文化理念貫穿于日常工作中。定期組織職工和入住優(yōu)撫對(duì)象免費(fèi)健康篩查,為過(guò)生日的職工送蛋糕送祝福,職工患病住院或直系親屬去世、家庭發(fā)生變故時(shí),單位及時(shí)慰問(wèn)和安撫,使入住榮軍優(yōu)扶對(duì)象和職工切實(shí)感受到大家庭的關(guān)懷和溫暖。
強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),深化服務(wù)型醫(yī)院建設(shè)
繼續(xù)開(kāi)展“制度月”學(xué)習(xí)活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量管理制度》《護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范》等。開(kāi)展“最美護(hù)士”、“安寧療護(hù)”病房活動(dòng)月建設(shè)活動(dòng),懸掛錦旗,佩戴獎(jiǎng)?wù)?,?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念深入人心,實(shí)現(xiàn)了“治好一人,幸福一家,感動(dòng)一片,穩(wěn)定一方”的目標(biāo)。同時(shí),每月院內(nèi)召開(kāi)榮軍座談會(huì),征求榮軍優(yōu)撫對(duì)象對(duì)各項(xiàng)服務(wù)的意見(jiàn)建議,尤其是來(lái)自各縣市“短期療養(yǎng)”的退役軍人提出的寶貴意見(jiàn)建議,做到“即行即改”快速做出反應(yīng)機(jī)制體制,使全院整體優(yōu)質(zhì)服務(wù)有大的提升和轉(zhuǎn)變,使服務(wù)不斷“規(guī)范化”“制度化”“法治化”。