程國平

【摘要】在我國現(xiàn)階段的建筑工程施工管理過程中，需要對安全管理問題進行嚴格把控，才能實現(xiàn)整個施工過程的價值和效果。但是在發(fā)展過程中，目前的建筑工程施工過程中的安全管理方面存在著很多問題，制約著安全管理實施的可操作性。本文針對建筑工程施工過程中的安全管理問題展開探討，通過分析具體的問題找到行之有效的措施，不斷提升建筑施工安全管理規(guī)范性和科學性。

【關鍵詞】建筑工程;施工安全;安全管理

建筑行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，在提供與改善人們生產(chǎn)、生活環(huán)境方面有著重要的意義。隨著城市化進程的不斷推進，城市化建設和舊城區(qū)改造都離不開建筑行業(yè)的身影。

但是就近年來建筑工程施工的情況來看，安全問題屢有發(fā)生，不僅對人體及財產(chǎn)造成巨大的威脅，同時還從一定程度上影響了建筑施工的質(zhì)量和效率。由此可見，在建筑工程施工過程中進行安全施工管理，保障施工安全，在構(gòu)建和諧社會、推動城市化進程方面具有重要的意義。

1、加強建筑工程安全管理的意義

近年來，隨著改革開放的進一步深入，國家法律制度的不斷完善《建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的先后出臺，國家也進一步重視建筑施工中的安全。但由于建筑施工現(xiàn)場的安全事故發(fā)生的范圍廣、原因多、突發(fā)性很強，施工人員的思想認識還不足，是的建筑施工依然存在較多的安全隱患。

因此，加強建筑工程中的安全管理無論是對于施工人員的生命安全還是國家的財產(chǎn)都具有重要的意義，首先，安全生產(chǎn)能保證工作人員及施工周邊人員的生命財產(chǎn)安全，能夠營造出一個安全的工作環(huán)境，提升施工人員的工作幸福度，做到國家大力提倡的以人為本。其次是安全事故少發(fā)生、不發(fā)生能保證工程的正常進度，還能減少企業(yè)不必要的開支，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，樹立良好的企業(yè)形象。

2、建筑工程施工安全管理存在的問題

2.1安全管理制度體系不完善

在針對我國建筑工程項目施工安全的制度調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)，相應的制度體系并不是很完善，在制度體系的實施過程中存在著一些明顯的安全管理不合理之處，并且在針對制度體系的建設過程中實際的可操作性存在著很大的問題。許多制度在具體的實踐過程中不能得到很好的應用，流于表面。安全管理制度并沒有發(fā)揮真正的作用，制約著整個建筑施工過程的管理效益。

2.2投入資金不足

建筑施工需要施工人員有較高的專業(yè)度，同時需要專業(yè)的機器設備進行輔助施工與保證施工人員的安全，就需要施工投入較多的資金購置高質(zhì)量的設備。但是部分單位為了追求經(jīng)濟上的利潤，在選擇設備時為了降低企業(yè)成本就會選擇一些費用較低、較為落后的安全防護設施，設備質(zhì)量差，安保效果不好，無法保障使用人員的人身安全。

2.3施工人員安全意識較弱

施工人員是工程建設的直接實踐者，工程項目的施工過程中會有很多的施工人員參與，這就需要施工人員能夠具備較強的安全意識和基本的崗位技能，然而實際情況是，很多施工人員都是農(nóng)民工，他們的知識儲備和專業(yè)技能都存在不足，沒有接受過專業(yè)的訓練，只是經(jīng)過熟練工簡單講解之后就到現(xiàn)場工作，他們的法律意識及安全意識普遍較弱，覺得只要自己不出事就沒事了，并未全面意識到自身職責和安全施工的重要性。

2.4建筑施工現(xiàn)場管理存在欠缺

在建筑工程施工的過程中，整個建筑施工場所的安全管理的水平不高?，F(xiàn)場安全管理的水平影響著整個建筑施工的進行，對于安全管理水平高的施工工地來說，其安全管理制度較為完善，整個施工過程井然有序。而對于現(xiàn)場管理不健全的施工工地來說，就會使得安全管理工作變得隨意松散，讓施工現(xiàn)場存在嚴重的安全隱患，使得整個施工過程都處在一個不安全的狀態(tài)中。

3、解決建筑工程中施工安全管理問題的相關對策

3.1完善施工安全管理體系

建筑工程施工應完善施工安全管理體系，首先要根據(jù)工程項目的特點和實際情況，制定切實可行的規(guī)章制度，從而保障安全管理工作能夠有章可循;其次，施工企業(yè)應重視安全管理組織機構(gòu)的建設，通過組建專業(yè)水平高、業(yè)務能力強的管理班子來實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的安全管理;除此之外，還可以制定安全施工考核制度，對施工班組進行定期考核和不定期抽查，對未出現(xiàn)或出現(xiàn)較少安全事故的班組應給予獎勵，對存在違規(guī)操作或安全事故頻發(fā)的施工班組應給予嚴厲的懲處，從制度上，規(guī)范作業(yè)行為，保障工程項目能夠安全、有序的進行。

3.2加大安全施工生產(chǎn)投入

從施工單位的經(jīng)濟角度出發(fā)，保證了施工的安全性就能保證工程項目的如期交付，才能降低企業(yè)的機會成本，縮減開支，從而保證企業(yè)的經(jīng)濟收益。安全生產(chǎn)是需要投入一定資金的，因此要確保施工的安全，就需要加大安全施工生產(chǎn)投入，確保這部分款項都用在了購買安全設備上，而不是用在其他地方。實際施工過程中，相關的管理人員與監(jiān)理方要做好監(jiān)督工作，確保安全防護設施的數(shù)量與質(zhì)量，杜絕不法分子因降低成本而偷工減料，采購不符合規(guī)范的防護用品。

3.3加強施工人員安全教育培訓

施工人員作為建筑施工工程中最基層的現(xiàn)場操作人員，其自身的施工行為和安全意識與施工安全事故的發(fā)生具有直接的聯(lián)系。因此，這就需要施工方應對施工人員進行良好的管理。一方面，應對施工人員進行系統(tǒng)的上崗培訓及安全教育，以此規(guī)范施工人員的施工行為、增強施工人員的安全意識。另一方面，安全管理者還應在施工過程中，持續(xù)不斷地對施工人員進行安全管理的宣傳，從而營造濃厚的安全生產(chǎn)的文化氛圍。

3.4加強施工現(xiàn)場的安全管理

要確保工程建設質(zhì)量，就需要在施工之前做好全面的準備工作，采取有效的安全管理策略，保證各施工工序的有效開展。施工企業(yè)要樹立現(xiàn)場施工安全管理意識，并形成常態(tài)化，注重先進安全管理技術的引進以及運用，選擇質(zhì)量符合要求的施工機械設備，操作人員實行持證上崗。在施工過程中，應該對所有環(huán)節(jié)進行全面的控制，對于安全管理工作要強化監(jiān)管，讓施工人員依據(jù)規(guī)范標準進行施工，通過月檢、旬檢、周檢、日常巡檢、季節(jié)檢查、專項檢等安全檢查不斷排查安全隱患，減少安全事故發(fā)生，以提高施工現(xiàn)場的安全管理水平。

結(jié)語：

在建筑工程施工管理的過程中，安全管理不僅關系到企業(yè)的效益，更是能夠保證相關施工人員在安全的環(huán)境下進行建筑施工過程，促進整個建筑過程在安全管理的范圍下有效進行，減少安全事故發(fā)生的可能性，進一步提高建筑工程施工質(zhì)量，促進企業(yè)更好的發(fā)展。

參考文獻：

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作者簡介：

程國平（1978-1）男，漢族，湖南省長沙市，本科，工程師，從事建筑施工管理。