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影響小學(xué)教師專業(yè)成長(zhǎng)的外因研究

2020-07-14 08:44:32劉娟
天津教育·中 2020年6期
關(guān)鍵詞:外因專業(yè)成長(zhǎng)影響

劉娟

【摘? 要】教師的專業(yè)成長(zhǎng)既是推動(dòng)我國(guó)教育事業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素,也是成就“科教興國(guó)”的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但是教師的專業(yè)成長(zhǎng)受到多種因素的制約和影響,使教師在專業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中出現(xiàn)了瓶頸?;诖耍疚膹耐獠刻接懥擞绊懶W(xué)教師專業(yè)成長(zhǎng)的因素,明確了影響小學(xué)教師專業(yè)成長(zhǎng)的外部因素有哪些,從而助推教師專業(yè)成長(zhǎng)。

【關(guān)鍵詞】影響;教師;專業(yè)成長(zhǎng);外因

“百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本”。教師的專業(yè)成長(zhǎng)既是推動(dòng)我國(guó)教育事業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素,也是“科教興國(guó)”的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本文從外部探討了影響小學(xué)教師專業(yè)成長(zhǎng)的因素。

一、社會(huì)急切渴望人才是教師專業(yè)成長(zhǎng)的“催化劑”

教師承載著“立德樹(shù)人”的時(shí)代使命。中華民族要崛起,就需要?jiǎng)?chuàng)新人才,而人才的培養(yǎng)就依賴于教師,教師自身專業(yè)能力的高低直接影響到祖國(guó)的未來(lái)、社會(huì)的進(jìn)步與和諧,因此,推動(dòng)教師專業(yè)成長(zhǎng)刻不容緩。

二、各級(jí)行政部門(mén)的高度重視是教師專業(yè)成長(zhǎng)的“孵化器”

教師的專業(yè)發(fā)展,是小學(xué)教師由專業(yè)新手成長(zhǎng)為專家型教師的過(guò)程。該過(guò)程,是一個(gè)不斷發(fā)展、完善與提高的過(guò)程,需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的準(zhǔn)備、積累,最終才能達(dá)到專家型教師的標(biāo)準(zhǔn)。各級(jí)教育行政部門(mén)所營(yíng)造的大環(huán)境決定著這個(gè)過(guò)程的節(jié)奏和成效。

(一)各級(jí)教育行政部門(mén)高瞻遠(yuǎn)矚地規(guī)劃,給小學(xué)教師專業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃“軌跡”

為了培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀教師,國(guó)家及各省相繼出臺(tái)了一系列相關(guān)的教師專業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃,如教育部、財(cái)政部聯(lián)手出臺(tái)的“銀齡”計(jì)劃,陜西省教育廳大力推行的“三級(jí)三類”骨干體系建設(shè)等,這些無(wú)一不是推進(jìn)教育教學(xué)事業(yè)發(fā)展及教師專業(yè)成長(zhǎng)的切實(shí)有效措施。

(二)各級(jí)教育部門(mén)提供的交流平臺(tái),為小學(xué)教師專業(yè)成長(zhǎng)搭建“舞臺(tái)”

近幾年,各級(jí)各類的培訓(xùn)項(xiàng)目,給廣大青年教師提供了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),幫助教師更新了教學(xué)理念,實(shí)現(xiàn)了基層教師與名師的面對(duì)面交流。與此同時(shí),在各級(jí)教育行政部門(mén)的大力推動(dòng)下,各級(jí)名師工作室(坊)“如雨后春筍般”地出現(xiàn),很好地施展了示范引領(lǐng)、輻射帶動(dòng)的作用。

(三)提高教師的工薪待遇,修改教師職稱評(píng)定辦法,獎(jiǎng)勵(lì)骨干教師,為小學(xué)教師專業(yè)成長(zhǎng)提供“食糧”

近年來(lái),廣大教師的工資待遇明顯提高,特別是《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見(jiàn)》的公布,明確指出要“確保中小學(xué)教師平均工資收入水平不低于或高于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資收入水平”。同時(shí),中小學(xué)教師職稱改革方面推出了利好政策,增加了高級(jí)教師的比例,這些舉措客觀上激勵(lì)了更多的人從事教育工作。加之,對(duì)于取得“陜西省教學(xué)能手稱號(hào)”的教師,各級(jí)政府分別有每人300、200元的津貼。這些利好因素都為教師專業(yè)成長(zhǎng)提供了不竭的動(dòng)力,促使廣大教師積極地設(shè)計(jì)自己的職業(yè)規(guī)劃,主動(dòng)提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。

(四)多元組建教師隊(duì)伍,為小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)注入“新鮮血液”

過(guò)去,從事教育工作的人主要來(lái)自師范院校,但近幾年來(lái)教師隊(duì)伍的來(lái)源已趨向多元化,凡是有志于從事教育教學(xué)工作的人,通過(guò)參加教師資格面試考試,獲取教師資格證,就可成功地走上教師崗位。這樣的舉措讓更多具有名校背景、非師范院校、懷揣教育夢(mèng)想的優(yōu)秀年輕人投身教育教學(xué)事業(yè),更好地為學(xué)校培養(yǎng)出更多具有創(chuàng)新能力的學(xué)生。

三、學(xué)校發(fā)展是小學(xué)教師專業(yè)成長(zhǎng)的“助推器”

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+教育”時(shí)代的到來(lái),涌現(xiàn)出了許多新型的教育教學(xué)方式,如慕課、微課等。這些雖然極大地豐富了學(xué)生的受教育形式,但是對(duì)于絕大多數(shù)學(xué)生而言,學(xué)校依然是學(xué)生接受教育的主要場(chǎng)所,教師依然承擔(dān)著“育人”的重要職能。

(一)學(xué)校發(fā)展與小學(xué)教師發(fā)展相輔相成

教育的首要任務(wù)就是“立德樹(shù)人”,因而,學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量就是其賴以生存的關(guān)鍵。近年來(lái),社會(huì)上之所以出現(xiàn)“擇校難,進(jìn)名校難”的現(xiàn)象,乃至高價(jià)擇校費(fèi)的出現(xiàn),一方面反映了教育的不均衡發(fā)展,另一方面也反映了人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源的迫切渴望。在這種歷史背景下,學(xué)校急切地希望提升本校的教育教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)校的知名度,而要想實(shí)現(xiàn)這些期望,重要的突破口就是全面提升教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)及能力,從而適應(yīng)廣大人民群眾的迫切要求。

在這一前提下,學(xué)校為教師的不斷成長(zhǎng)提供了許多資源與機(jī)會(huì)。縱觀陜西省的知名教育集團(tuán),如“西安高新教育集團(tuán)、陜師大教育集團(tuán)”等無(wú)一例外地達(dá)成了學(xué)校發(fā)展與教師同步成長(zhǎng)的美好愿望。教師借助名校這一平臺(tái),獲得了更多的學(xué)習(xí)深造機(jī)會(huì);同時(shí),學(xué)校借助教師專業(yè)能力的提升,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,最終在社會(huì)上建立了自身的品牌,得到了學(xué)生及家長(zhǎng)的認(rèn)可。因而,在各個(gè)學(xué)段、各個(gè)學(xué)科涌現(xiàn)出了一批具有高尚的師德師風(fēng)以及優(yōu)秀業(yè)務(wù)能力的名師,從而實(shí)現(xiàn)了學(xué)校和教師個(gè)人的“雙贏”。

(二)學(xué)校以“校本研修”為載體,積極推進(jìn)小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展

2004年3月27日,教育部副部長(zhǎng)袁貴仁在一次培訓(xùn)中提出了“校本研修”這一概念,為學(xué)校推進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展指出了具體措施。十幾年來(lái),“校本研修”已然化作學(xué)校有效促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的“法寶”。以我所在學(xué)校為例,早在2012年,我校就實(shí)施了“名師引領(lǐng)工程”,經(jīng)常性地開(kāi)展“名師走進(jìn)課堂,研究教育教學(xué),診斷教學(xué)問(wèn)題,解決教育困惑”等活動(dòng),很好地實(shí)現(xiàn)了“專家引領(lǐng)”。此外,以教研組為單位實(shí)行“集體備課、聽(tīng)課評(píng)課、觀課議課”活動(dòng),也在同學(xué)科教師之間創(chuàng)建了相互交流的機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)了“同伴互助、自我反思”,有效地促使每一位教師在不同程度上更新了自己的教育理念,豐富了專業(yè)技藝,發(fā)展了個(gè)人的專業(yè)能力。

(三)各個(gè)學(xué)校積極構(gòu)建教師隊(duì)伍成長(zhǎng)體系,著眼現(xiàn)在求發(fā)展

教師專業(yè)成長(zhǎng)是一件“系統(tǒng)工程”,需要各校構(gòu)建出一套適合本校教師專業(yè)成長(zhǎng)的有效“體系”。2003年,我從幼兒園轉(zhuǎn)崗到小學(xué),可以說(shuō)對(duì)小學(xué)教育一竅不通,入職的第一天,校長(zhǎng)就安排了具體工作,只能“摸著石頭過(guò)河”。而每當(dāng)我在工作中遇到問(wèn)題時(shí),積極向老教師請(qǐng)教,便成了“家常便飯”,學(xué)校并未建立起促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的有效機(jī)制。反觀現(xiàn)今,大多學(xué)校已逐步建立起了適合本校特點(diǎn)的教師培養(yǎng)體系,從新教師的入職培訓(xùn)到骨干教師的梯隊(duì)建設(shè),再到老教師的“傳幫帶”以及域內(nèi)的“名師引領(lǐng)工程”等,這些舉措無(wú)一例外地成為學(xué)校促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的有力手段。

(四)教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中發(fā)生的特定事件,助推小學(xué)教師專業(yè)成長(zhǎng)

教育教學(xué)過(guò)程中開(kāi)展的一系列活動(dòng),如觀課議課、研討、交流、聽(tīng)評(píng)課、各類教學(xué)評(píng)賽等,都可能成為特定事件,為教師專業(yè)成長(zhǎng)提供契機(jī)。一方面,教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中的特定事件,給教師創(chuàng)造了一些更新教育理念和豐富專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的機(jī)會(huì),對(duì)已有的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的合理性作出審視和判斷,對(duì)長(zhǎng)期積累所形成的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)重新再認(rèn)識(shí);另一方面,特定事件又引發(fā)了教師的自我認(rèn)知和定位,激發(fā)了其自身專業(yè)成長(zhǎng)的欲望。縱觀許多名師的成長(zhǎng)歷程,往往是從上了一節(jié)好課,參加了一次評(píng)賽得到同行的認(rèn)可,從而尋找到自身的價(jià)值,引發(fā)了自身專業(yè)成長(zhǎng)的內(nèi)動(dòng)力,不斷地成長(zhǎng)。

四、家庭因素影響小學(xué)教師專業(yè)成長(zhǎng)

教師的專業(yè)成長(zhǎng)還受到其家庭的支持度、文化背景、經(jīng)濟(jì)情況等因素潛移默化的影響。如一些新入職的年輕教師,因家庭環(huán)境優(yōu)越,對(duì)教師職業(yè)的認(rèn)知有誤,本著“混”的態(tài)度,工作上不努力,專業(yè)上“得過(guò)且過(guò)”;又如一些中年教師,面臨著“上有老下有小”的現(xiàn)狀,顯得有心無(wú)力。反之,那些有家庭支持的教師,工作熱情高,專業(yè)成長(zhǎng)就相對(duì)快一些。

總之,只有為教師的專業(yè)成長(zhǎng)創(chuàng)造有利的外部條件,才能激發(fā)教師的自身動(dòng)力,最終實(shí)現(xiàn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。

參考文獻(xiàn):

[1]阮佳佳.教師專業(yè)發(fā)展之我見(jiàn):基于教師專業(yè)發(fā)展內(nèi)涵(教師知識(shí))的視角[J].長(zhǎng)江叢刊,2017(26).

[2]中華人民共和國(guó)中央人民政府網(wǎng).中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見(jiàn)[J].西藏教育,2018(4).

(責(zé)任編輯? 王小飛)

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