何暉

【摘 ? ?要】互聯(lián)網(wǎng)時代，新聞時效以秒為單位，《金華晚報》反其道而行，不搶時效，搶深度，堅持獨立思考、保持獨特視角。該報深度財經(jīng)欄目深耕區(qū)域財經(jīng)二十多年，扎根民營經(jīng)濟活躍的浙江金華，深度剖析新聞事件或新聞現(xiàn)象背后的內(nèi)涵與意義，采寫了一大批具有故事性、專業(yè)性和通俗化的經(jīng)濟新聞。

【關(guān)鍵詞】財經(jīng)報道;高度;深度;廣度

新聞講求時效，尤其是融媒時代，時效以秒為單位。然而《金華晚報》開辟了20年的“財經(jīng)深度”專欄，卻反其道而行，一直以“慢半步”的策略，深耕區(qū)域經(jīng)濟，采寫了大量具有高度、廣度和深度的財經(jīng)類“慢新聞”。

新聞報道慢一步，受眾的興趣點已經(jīng)轉(zhuǎn)移，再精彩的文章沒有得到關(guān)注就難以形成良好的傳播效果。而慢半步恰到好處，因為余溫猶存，受眾興趣仍在。慢半步恰恰留出了記者深入采訪、提升高度、挖掘深度、開拓廣度的時間。具有“三度”的文章一出，能在繁雜的信息中，發(fā)揮主流媒體的作用與擔當。

一、不搶第一落點，“慢半步”獨辟蹊徑

現(xiàn)代傳播理論的“首發(fā)效應(yīng)”促使媒體在新聞事件剛一發(fā)生，就搶爭第一落點?！督鹑A晚報》“財經(jīng)深度”專欄反其道而行，事件發(fā)生第一時間關(guān)注，但不搶發(fā)，而是著眼第二落點——事件背后的深層次內(nèi)涵，事件帶來的效應(yīng)、事件的成因等。以深入的采訪獲取資料，以深度、專業(yè)視角、權(quán)威解讀等方式來詮釋新聞背后的新聞。

2020年新冠肺炎疫情給企業(yè)帶來了巨大的沖擊。不少企業(yè)被按下了暫停鍵。3月份，隨著疫情防控趨勢向好，浙江省開啟復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在全國率先跨省“搶人”（接回企業(yè)員工），各級媒體的報道鋪天蓋地。《金華晚報》也密切關(guān)注“搶人”進展，采寫了《“回家路”與“開工路”“家門”與“廠門” ?開創(chuàng)電氣：跨越“路與路”“門與門”》《危中尋機，泰金車業(yè)看到的是機會》《在綠源聆聽春天的聲音》等深度報道，編輯部通過對“搶人”舉動的深度研判，發(fā)現(xiàn)該舉措的價值并非簡單的把工人搶回來，而是在“搶人”之后如何留人的人文關(guān)懷。

因此，《金華晚報》獨辟蹊徑開設(shè)一組名為“從‘你到‘您 有心了更近了”系列報道，著重報道金華民企如何善待員工，“搶人”更留人的好做法?！堕L弓：把善待員工融入血液》一文，從金華民企長弓清潔拉起的橫幅“歡迎您回家”、歡迎歸來的外來務(wù)工人員為切入點，報道企業(yè)善待員工、員工在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)頭支持企業(yè)的事例?！督耧w集團“歡迎您回家”》一文，則報道了金華民企今飛集團董事長提出外來民工同城化待遇等新觀點和做法。今年4月份，中共中央、國務(wù)院出臺的一系列政策中促進農(nóng)民工就地市民化的政策，恰恰體現(xiàn)了該稿件的前瞻性。該組報道充分呈現(xiàn)了金華民企對待外來務(wù)工人員的稱謂從“你”到“您”，不是簡單的一個稱謂的變化，而是從行動上實實在在地尊重員工，承認員工的價值。這篇報道刊發(fā)后，在當?shù)仄髽I(yè)家和政府部門中引起較大反響。

二、不人云亦云，“慢半步”還原事件真相

新聞事件的動態(tài)性、漸進性決定了事件剛一發(fā)生，如果馬上做定性式的報道很容易陷入斷章取義、人云亦云的困境。這樣的新聞報道會對紙媒的權(quán)威性造成傷害。而放慢節(jié)奏，密切關(guān)注掌握事件進一步的發(fā)展情況，才能夠全面、及時、客觀地把握事件的進程、抵達事件的本質(zhì)，使報道具有針對性、可信度、建設(shè)性。尤其是深度報道，如果不能直達事件本質(zhì)，就會失去立身之本。

2012年，一家名為“萬家購物”的網(wǎng)絡(luò)公司橫空出世，年成交額突破200億元，當時全國成交量第一的義烏小商品市場年成交額不過百億元。一時，全國不斷有類似模式的公司出現(xiàn)。全國各級媒體的大量報道認為這是一種商業(yè)模式的創(chuàng)新。

《金華晚報》記者經(jīng)過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)“萬家購物”存在巨大的風(fēng)險。但此時該公司光環(huán)籠罩，而且成為當?shù)丶{稅大戶，公司董事長聲名遠播。本著對社會負責(zé)的態(tài)度，踐行媒體的擔當與使命，《金華晚報》頂住壓力，以同一天五個連版的篇幅刊發(fā)了《萬家迷局》一文，揭露了“萬家購物”存在的問題。該報道不僅是對參與者的警示，也為當?shù)卣露Q心調(diào)查處理該企業(yè)起到了推動作用。后查明該案件涉及全國200多萬人，涉案金融近300億元。

該報道的采寫就是慢半步思維的詮釋。記者沒有被鋪天蓋地的報道迷惑，堅持獨立思考，披露了該公司贏銷模式的巨大危害性。該報道榮獲2012年度浙江省新聞獎二等獎、2012年度趙超構(gòu)新聞獎特等獎。

2011年，永康一網(wǎng)商因不誠信導(dǎo)致淘寶對永康家居類網(wǎng)商集體封殺。數(shù)億元貨物因此滯銷。媒體曝光性報道大量出現(xiàn)，觀點大體分為兩派，有譴責(zé)永康網(wǎng)商的不誠信行為的，也有認為淘寶處罰過重的?！督鹑A晚報》沒有第一時間搶發(fā)該新聞。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，雖然誘因是一個網(wǎng)商的不誠信行為，但是永康其他網(wǎng)商既沒有一味地指責(zé)該網(wǎng)商，也沒有事不關(guān)己高高掛起，而是聯(lián)合起來集體出資數(shù)十萬元幫助淘寶處理消費者的賠償工作，并且為了防微杜漸起草并發(fā)布永康網(wǎng)商誠信倡議書，建立行業(yè)協(xié)會的監(jiān)督機制。發(fā)現(xiàn)這個獨家幕后新聞后，記者采寫了《永康網(wǎng)商的集體救贖》，客觀真實地還原了事件真相，并且樹立了永康網(wǎng)商集體的誠信形象。該報道榮獲2011年度浙江省新聞獎二等獎。

2010-2011年期間，不少主流媒體對民營經(jīng)濟發(fā)展勢頭一片叫好之聲的背景下，金華晚報記者調(diào)查后卻發(fā)現(xiàn)，一些民營企業(yè)當家人在完成原始積累后，開始利用企業(yè)作為獲取資金的平臺，將原本應(yīng)該用于發(fā)展主業(yè)的錢投向房地產(chǎn)、礦業(yè)、金融等行業(yè)，導(dǎo)致主業(yè)競爭力下降，長此以往最終導(dǎo)致民營經(jīng)濟整體性的衰落。2011年《金華晚報》刊發(fā)了《實業(yè)之心漸冷》 《永康五金掘金房地產(chǎn)》《聯(lián)保互保：平時救急危時索命》等報道。這些9年前報道提出的詰問，如今讀來依然讓人振聾發(fā)聵。

三、思考更深、視角更廣才有“慢半步”的從容與定力

能夠在拼搶時效的新聞競爭中不為所動，堅持慢半步，《金華晚報》的做法是用思考更深、視角更廣的報道留住讀者。

2017年，我國民營經(jīng)濟遭遇發(fā)展瓶頸，未來路在何方？《金華晚報》經(jīng)過深入思考，提出了六個關(guān)鍵詞：堅守、騰飛、挑戰(zhàn)、匠心、未來、希望，分別報道了金華民營企業(yè)堅守實業(yè)、保持匠心、跨界發(fā)展等做法，為我國民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型帶來了鮮活的發(fā)展事例。

2018年11月，習(xí)近平總書記主持召開民營企業(yè)座談會并發(fā)表重要講話，《金華晚報》以“五問民營經(jīng)濟”的形式宣傳了總書記的講話精神，結(jié)合金華經(jīng)濟實際從“問科技、問融資、問環(huán)境、問氣質(zhì)、問未來”等帶著問題尋求答案的文本呈現(xiàn)了金華民營經(jīng)濟爬坡過坎的好經(jīng)驗、存在的問題以及解決方案。

2020年，新冠肺炎疫情沖擊經(jīng)濟，復(fù)工復(fù)產(chǎn)迫在眉睫?！督鹑A晚報》兵分數(shù)路，深入企業(yè)了解企業(yè)運作情況，與企業(yè)家、經(jīng)營者交朋友掌握他們的所思所想。在疫情發(fā)生后就掌握了他們遭遇的問題和困難，報道政府相關(guān)部門、企業(yè)、金融單位幫助他們渡過難關(guān)的做法，為企業(yè)鼓勁加油。當復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，立即從“實體蓄勢、直播賦能、政府關(guān)愛、物流暢流、她力量、金融輸血、人才集聚”等多個角度，以十多個整版的篇幅報道企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的做法和危中尋機的積極態(tài)度。這組報道既有氣勢，又有深度思考，為企業(yè)鼓勁加油，得到社會各界的贊譽。

習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中指出，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。 《金華晚報》在充分把握總書記講話內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，結(jié)合對當?shù)仄髽I(yè)的深度調(diào)研，提出了“美好產(chǎn)能”的概念，報道國內(nèi)電動車領(lǐng)軍企業(yè)綠源電動車、國內(nèi)智能晾衣架領(lǐng)跑企業(yè)好易點、世界最大的吸管生產(chǎn)企業(yè)雙童吸管等在滿足人民群眾美好生活需求方面做出的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的做法，進而提出“在國內(nèi)產(chǎn)能過剩的大背景下，能夠滿足人民美好生活需求的‘產(chǎn)能不但不過剩，還遠遠不夠”的觀點。該報道的新穎提法和觀點引發(fā)關(guān)注，各大門戶網(wǎng)站均作了轉(zhuǎn)發(fā)。

正是因為《金華晚報》深度財經(jīng)報道站位高、視角廣、開掘深，更有厚度、深度和溫度，因此即使慢半步也有著從容的定力，多年來，一直關(guān)注當?shù)刂匾?jīng)濟事件與現(xiàn)象，受眾也形成閱讀該專欄的習(xí)慣。

四、深閱讀為“慢新聞”帶來機遇

海量信息、碎片化時間使淺閱讀大行其道。被大量并沒多少信息含量的新聞包圍的受眾，其實也需要深度閱讀。2020年新冠肺炎疫情發(fā)生后，由于不得不采取的封城措施、居家隔離、防護知識的匱乏等因素，人們出現(xiàn)了搶購口罩、防護用品、雙黃蓮口服液等過激行為。于是，一些與疫情相關(guān)的深度報道獲得了廣泛傳播，為人們帶來權(quán)威、可信的信息，回應(yīng)了公眾關(guān)切、撫慰了公眾心理，進而助力了抗疫。

據(jù)路透社發(fā)布的《2019年數(shù)字新聞報告》顯示，相當多的新聞消費者“吐槽”：“海量新聞讓自己感到疲憊不堪”;更多的人希望將沒完沒了的新聞帖子、故事、新聞“拒之門外”，他們甚至還造了個新詞——JOMO，意為“錯失的快樂”（Joy of Missing Out）。

在英美等國家已經(jīng)出現(xiàn)了“慢新聞”的相關(guān)傳播形態(tài)。英國的Tortoise、美國的《紐約時報》等媒體認為：隨著社交媒體膨脹而來的后真相時代，“慢新聞”正在挑戰(zhàn)“吸睛效應(yīng)”“即時熱點”，媒體有意識地削減信息量和報道速度，給公眾帶來充足的閱讀時間和思考空間?！奥侣劇被?qū)⒊蔀樾鲁绷?。這種趨勢昭示著傳統(tǒng)媒體信息把關(guān)人和瞭望者的角色正在回歸，編輯、記者對海量信息的篩選、深度報道有助于提高信息的質(zhì)量和相關(guān)度，將更多的注意力投放到高質(zhì)量信息生產(chǎn)中，從而將公眾從海量的信息中解救出來。

在國內(nèi)，《南方都市報》也正朝著深度閱讀不斷探索，并因此扭轉(zhuǎn)營收下滑的困境。在他們看來，“只有提供獨特價值才能在信息過載的時代，找到自己連接的用戶和意義所在?！?/p>

為了搶熱點追焦點，媒體報道有時會因為對時效的追求而導(dǎo)致采訪不深入、信息不全面、理解不透徹等問題，從而導(dǎo)致新聞失真。而慢半步恰恰賦予了記者一定的時間克服上述問題。尤其是財經(jīng)事件往往處于動態(tài)發(fā)展中，急于第一時間做出研判的結(jié)果往往是謬以千里?！督鹑A晚報》的深度財經(jīng)報道本著“我們并不想為了追求速度而氣喘吁吁地往前趕。我們需要慢節(jié)奏，需要更有深度、廣度、高度的新聞產(chǎn)品”的宗旨，為地方經(jīng)濟的發(fā)展、財經(jīng)事件的解讀，二十年如一日賦予新聞理性和建設(shè)性，從而讓新聞能夠穿越時光歷久彌新。

（作者：《金華晚報》副總編輯）

責(zé)編：周蕾