王彬 李春曉

摘 要 在建筑工程的建設(shè)過程中涉及十分復(fù)雜的內(nèi)容，當(dāng)前建筑工程的建設(shè)對土地資源的需求也十分龐大，在當(dāng)前的發(fā)展趨勢下有效促進(jìn)建筑工程實(shí)現(xiàn)綠色工程管理效果，在正確的價(jià)值觀引導(dǎo)下，積極開展建筑工程的建設(shè)和管理工作。

關(guān)鍵詞 建筑工程;綠色工程;管理理念;創(chuàng)新對策

引言

人們的物質(zhì)生活水平的提高，有效推動了人們精神水平的提升，越來越多的關(guān)注和重視綠色環(huán)保的同時(shí)，人們的生活與綠色環(huán)保的聯(lián)系也愈加緊密。作為建筑行業(yè)發(fā)展的大趨勢，綠色建筑的實(shí)施和管理就顯得更加迫在眉睫，因此工程管理中出現(xiàn)的阻礙綠色建筑發(fā)展的問題就亟待解決，只有這樣才能推動綠色建筑工程的發(fā)展[1]。

1建筑工程管理的實(shí)施策略

1.1 強(qiáng)化建筑工程管理人員的監(jiān)督管理意識

首先，在施工工作未開展前，施工單位在選用工程管理人員時(shí)必須對其進(jìn)行工程管理工作能力的考察，通過問答或筆試的方法考核其是否具有工程管理專業(yè)知識。同時(shí)，所選用的工程管理人員必須具有相應(yīng)的建筑工程管理經(jīng)驗(yàn)，綜合考察其參與的工程管理工作，分析其在工程管理中的優(yōu)缺點(diǎn)，形成對管理人員的綜合能力的完整認(rèn)識。其次，工程單位要對工程管理人員進(jìn)行定期的考核與抽查，檢驗(yàn)其是否能夠明確自身的責(zé)任。同時(shí)企業(yè)可以設(shè)立相應(yīng)的培訓(xùn)教育課程，使建筑工程管理人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的工程管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身理論水平，進(jìn)而提高建筑工程的管理水平。最后，建筑工程企業(yè)必須全面的貫徹落實(shí)建筑行業(yè)的法律法規(guī)，讓建筑工程所有人員健全管理理念，能夠自覺聽從工程管理人員安排，切實(shí)提高建筑工程管理水平。

1.2 不斷完善施工技術(shù)

施工單位和工作人員在工程建設(shè)過程中往往過多地重視利潤，而產(chǎn)生以縮減工期、降低投入來獲得更多利潤的想法，卻忽視了縮短工期和減少投入會造成施工質(zhì)量方面的問題，任何一道工序出現(xiàn)問題，都會對企業(yè)形象產(chǎn)生不利影響[2]。施工單位應(yīng)當(dāng)明確，企業(yè)要想獲得更多利潤，就必須重視施工質(zhì)量，不斷提升施工效率。而施工質(zhì)量的提升關(guān)鍵在于施工技術(shù)，這就要求建筑單位不斷引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)人才，強(qiáng)化對施工設(shè)備的檢查和對專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)，在實(shí)踐中摸索，吸收成功經(jīng)驗(yàn)，不斷完善施工技術(shù)。尤其要注意季節(jié)施工技術(shù)措施，要求施工人員注重雨季施工的排水、防雨措施，冬季施工測溫、混凝土養(yǎng)護(hù)等技術(shù)措施，在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，不斷研發(fā)新技術(shù)和新材料，提升施工水平。

1.3 提高管理人員綜合素質(zhì)

建筑單位應(yīng)當(dāng)重視工程管理人員能力的培養(yǎng)，組織管理人員參加專業(yè)的工程管理培訓(xùn)，促使其了解多方面的知識，提高綜合素質(zhì)。以嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲制度增強(qiáng)管理人員工作的積極性，使其明確自身責(zé)任，能夠根據(jù)工程建設(shè)的不同階段及施工技術(shù)人員的思想、技術(shù)水平采取靈活多樣的管理方式進(jìn)行工程管理，切實(shí)提升其管理能力。

2建筑工程綠色建筑工程管理要點(diǎn)

2.1 培養(yǎng)綠色施工管理人才

企業(yè)的發(fā)展離不開專業(yè)人才的基礎(chǔ)，前文提及我國的綠色建筑工程管理還處在起步發(fā)展階段，缺乏相應(yīng)的綠色建筑管理人才。因此，綠色建筑施工單位需要注重專業(yè)人才的聘用和培養(yǎng)，優(yōu)化建筑單位的基礎(chǔ)力量。從實(shí)際出發(fā)，建筑單位在聘請人才時(shí)，首先，不能只看學(xué)歷，更需要注重實(shí)際的專業(yè)管理能力，以及對專業(yè)的靈活運(yùn)用;其次，采取包容心態(tài)，引入他國優(yōu)秀的專業(yè)人才，培養(yǎng)國際化綠色建筑工程管理隊(duì)伍;其三，優(yōu)化內(nèi)部，對本單位現(xiàn)有的管理人員，定期開展專業(yè)培訓(xùn);最后，對于具備專業(yè)管理能力并為建筑單位取得有效價(jià)值者，可以采取獎(jiǎng)勵(lì)制度，更好的激發(fā)人員的工作熱情。

2.2 加強(qiáng)對環(huán)保建筑材料的采購和使用

當(dāng)前社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展促使建筑工程規(guī)模持續(xù)發(fā)展和壯大，因此，當(dāng)前的建筑施工離不開大量建筑施工材料的準(zhǔn)備和消耗，在建筑施工中使用大量的建筑原材料，不僅需要消耗巨大數(shù)量的能源，還會對建筑施工周邊的環(huán)境造成較大的影響。只有積極提升在建筑工程中對環(huán)保材料的使用，才能既保證建筑施工的綠色工程管理效果，又能有效降低建筑施工給周邊環(huán)境帶來的不良影響。當(dāng)然在綠色環(huán)保型建筑材料的選購中還要充分考慮到建筑施工的質(zhì)量及建筑企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)狀況，在二者都能得到有效提升的同時(shí)，才可以考慮建筑環(huán)保材料的使用。當(dāng)前的建筑環(huán)保材料具有施工效率高和污染小等特征，所以環(huán)保建筑材料在建筑材料市場上是一種具有發(fā)展?jié)摿Φ男滦筒牧?，在?jié)能環(huán)保方面具有較強(qiáng)的優(yōu)勢。建筑施工企業(yè)只有大幅度削減使用一次性建筑材料的概率，充分規(guī)劃所有建筑材料的使用情況，積極引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝，才能切實(shí)保障環(huán)保材料的應(yīng)用效果。例如，在當(dāng)前的建筑施工中使用自發(fā)熱材料，這樣能有效降低建筑物對能源和資源的消耗。

2.3 積極加強(qiáng)創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用

加強(qiáng)環(huán)保材料應(yīng)用不僅是踐行綠色工程管理理念，也是有效檢驗(yàn)創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用途徑和效果，隨著創(chuàng)新技術(shù)的使用，能夠有效提升建筑施工的環(huán)保水平。積極應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理方式和方法，既是要在建筑工程中加強(qiáng)對施工質(zhì)量和效率的管理，也是加強(qiáng)對建筑新型設(shè)備的應(yīng)用。隨著創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用，建筑工程企業(yè)的施工成本獲得有效降低，這樣既能在綠色工程管理中獲得環(huán)保效果，也能最大限度降低建筑工程對環(huán)境的污染。

2.4 完善法律法規(guī)

綠色建筑需要受到國家和政府的關(guān)注以及支持，通過相對應(yīng)的法律法規(guī)可以有效規(guī)范綠色建筑施工管理的行為。例如，國家以及政府對施工設(shè)備、材料、流程等環(huán)節(jié)嚴(yán)格做出規(guī)定指標(biāo)，同時(shí)，采取隨機(jī)不定期檢查綠色建筑施工是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，政府以及國家可以結(jié)合獎(jiǎng)罰制度的推廣。例如：對嚴(yán)格貫徹并實(shí)施綠色環(huán)保的施工單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，在行業(yè)內(nèi)樹立榜樣的力量。以此更好的完善綠色建筑工程的管理[3]。

3結(jié)束語

總之，將綠色工程管理理念充分、廣泛地應(yīng)用在現(xiàn)代建筑工程管理工作中，使其顯現(xiàn)出越發(fā)重要的作用和價(jià)值。在綠色工程管理理念的應(yīng)用下，不僅有效降低了建筑工程企業(yè)的運(yùn)行成本，也能有效提升環(huán)境保護(hù)意識，持續(xù)提升企業(yè)的核心競爭力，最終保障企業(yè)在日益激烈的市場競爭中始終處于優(yōu)勢地位。

參考文獻(xiàn)

[1] 王占東.建筑工程中綠色工程管理的價(jià)值觀及其創(chuàng)新對策[J].綠色環(huán)保建材，2019，（12）：33.

[2] 鄭小龍.建筑工程中綠色工程管理的價(jià)值觀及其創(chuàng)新對策[J].住宅與房地產(chǎn)，2019，（30）：104.

[3] 楊璐萍.建筑工程中綠色工程管理的價(jià)值觀及其創(chuàng)新對策[J].中國地名，2019，（8）：54.