文| 李文臣
1970年夏天,王海東出生在一個中醫(yī)世家。他的母親是一位中醫(yī)大夫,對于中醫(yī),王海東最初的印象就是經(jīng)常會有患者來家里找母親看病,后來他才逐漸知道母親給患者看病用的方法是中醫(yī)的“四診”——望聞問切。耳濡目染,王海東從小就接觸到《中醫(yī)三字經(jīng)》《藥性賦》《湯頭歌》等中醫(yī)書目,并時常誦讀。
1996年,26 歲的王海東遠赴澳大利亞求學,隨后幾十年間,他在海外始終沒有離開自己熱愛的中醫(yī)藥領(lǐng)域。
1997年3月,王海東在堪培拉理工學院為第一期中醫(yī)班學員授課
1988年9月,王海東以優(yōu)異成績考入遼寧中醫(yī)學院(現(xiàn)遼寧中醫(yī)藥大學)中醫(yī)系中醫(yī)臨床專業(yè)。大學期間,王海東的學習成績一直名列前茅,多次獲得獎學金和各種榮譽稱號。1989年9月,王海東通過競選擔任了校學生會主席。1993年7月,王海東以排名第一的成績留校。1995年,他作為 青年骨干被選派參加由大學舉辦的英語進修班。從那時起,到海外發(fā)展中醫(yī)藥的夢想在他心中開始萌芽。
1996年11月,王海東應邀赴澳大利亞堪培拉理工學院訪學,作為當時澳大利亞最年輕的中醫(yī)界訪問學者,他擔負起澳大利亞首都堪培拉中醫(yī)藥課程的建立與發(fā)展任務(wù)。經(jīng)過持續(xù)努力,1998年,王海東與弟弟王海松兩人一起推動建立了被澳大利亞政府承認的中醫(yī)文憑課程,填補了當時中醫(yī)教育在澳大利亞首都地區(qū)的空白。2006年,在學校的大力支持和有關(guān)單位資助下,他們又成立了澳大利亞國家中醫(yī)藥發(fā)展中心。在此期間,王海東積極促成由遼寧中醫(yī)藥大學承辦的、中華中醫(yī)藥學會主管的中醫(yī)藥學術(shù)刊物《中醫(yī)藥學刊》海外版的合作發(fā)行等一系列工作。
中醫(yī)藥的療效是其生命力的根本所在,從2001年起,王海東開始進入澳大利亞中醫(yī)臨床領(lǐng)域,他經(jīng)常組織國內(nèi)專家交流,還雇傭當?shù)刂嗅t(yī)師,并帶動中醫(yī)學員一起工作。經(jīng)過幾年努力,他建立了覆蓋堪培拉市南中北區(qū)的澳大利亞首都中醫(yī)健康中心連鎖機構(gòu)(簡稱“首都中醫(yī)”),成為澳大利亞頗具規(guī)模和信譽的中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)。現(xiàn)在,“首都中醫(yī)”已為數(shù)以萬計的當?shù)孛癖娞峁┝酥嗅t(yī)診療和保健。這一實踐,大大提高了澳大利亞人對中醫(yī)藥的認知。
當一名中醫(yī)是王海東的夢想,但他的夢想不止于此,他立志要推動海外中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。然而,創(chuàng)辦或經(jīng)營中醫(yī)藥企業(yè)就意味著進入了商界,風險極大。王海東明知山有虎,偏向虎山行。
為更好地管理和運營企業(yè),王海東開始攻讀澳大利亞國立大學國際工商管理專業(yè)碩士學位。之后,隨著中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作的不斷推進,他一方面積累了不少管理方面的知識,另一方面又逐漸發(fā)現(xiàn)自己在中藥領(lǐng)域的知識儲備不足,于是萌生了攻讀中藥學博士學位的念頭。恰巧,時任南京中醫(yī)藥大學副校長、中藥學專家蔡寶昌教授訪問澳大利亞,了解到王海東的想法,建議他讀自己的博士研究生。通過幾年努力,王海東獲得了中藥學博士學位。
世界中醫(yī)藥學會聯(lián)合會(以下簡稱“世界中聯(lián)”)副主席兼秘書長李振吉曾對王海東說:“你想讓中醫(yī)藥走向世界,就要真正了解中醫(yī)藥,一定要深入到企業(yè)和機構(gòu)任職一段時間,才能了解中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際并產(chǎn)生更多體悟?!?/p>
為了更好地用實業(yè)推動海外中醫(yī)藥發(fā)展,2008年王海東來到國內(nèi)最大的中藥配方顆粒生產(chǎn)企業(yè)——江蘇江陰天江藥業(yè)擔任副總經(jīng)理,當年負責分管的外貿(mào)銷售業(yè)務(wù)雙倍增長。之后,他又出任南京中醫(yī)藥大學產(chǎn)學研基地南京海昌藥業(yè)總經(jīng)理,出色地完成從制藥機械到中成藥相關(guān)企業(yè)的收購工作,為公司節(jié)省大量并購資本。同期,王海東還作為中國南京中藥飲片質(zhì)量標準國際論壇秘書長,成功組織了由南京市政府主辦的首屆中國南京中藥飲片質(zhì)量標準國際論壇。
為了更進一步增加自己的實踐經(jīng)驗,2013年8月,王海東受聘于馬應龍藥業(yè)集團,負責組建馬應龍研究院并兼任馬應龍連鎖醫(yī)院投資管理有限公司副董事長。在此期間,他提出多專業(yè)一體化、標準化、信息化和國際化的四化一體管理發(fā)展模式,獲得武漢市“黃鶴英才”榮譽稱號,并得到獎勵資助100 萬元。他將大部分獎金奉獻出來,用于助力企業(yè)后續(xù)發(fā)展。其間,他還幫助企業(yè)成功融資3000 萬元,解決了當時企業(yè)的迫切需求。
用發(fā)展中醫(yī)藥方面的公益事業(yè),來推動海外中醫(yī)藥發(fā)展,是王海東的又一條追夢之路。
成立一個國際性中醫(yī)藥組織,是王海東實現(xiàn)推動中醫(yī)藥公益發(fā)展的首要選擇。2016年,在世界中聯(lián)大力支持和王海東的努力推動下,世界中聯(lián)中醫(yī)藥國際化品牌研究專業(yè)委員會在湖北隨州正式成立。中醫(yī)藥國際化品牌研究專業(yè)委員會的成員包括來自世界不同國家很多中醫(yī)藥和非中醫(yī)藥領(lǐng)域的專家、學者和企業(yè)家們,大家憑借著對中醫(yī)藥事業(yè)的熱心、情懷與奉獻精神而不斷努力著。
抓好中醫(yī)藥品牌是王海東的公益理念之一。中醫(yī)藥是中華民族智慧的結(jié)晶,也是民族的瑰寶。近些年來,隨著國家經(jīng)濟不斷發(fā)展,中醫(yī)藥在技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)等方面的需求越來越多,希望在海外更好地樹立中醫(yī)藥形象的呼聲也越來越高。王海東說,如果不好好發(fā)展中醫(yī)藥,我們就無法堅守這一寶貴財富和優(yōu)良傳統(tǒng)?!拔覀儽仨氉龀瞿軌蚰鄞蠹抑腔酆筒湃A的事業(yè)?!?/p>
王海東逐漸堅定了自己的想法:要從打造品牌的角度出發(fā),更加注重品質(zhì)、注重標準和質(zhì)量控制。
2001年,王海東組織協(xié)調(diào)相關(guān)機構(gòu)共同拍攝完成《當東方與西方相遇》(East Meets West)中醫(yī)藥主題電視片,發(fā)行到世界6 個國家和地區(qū)。2004年8月,作為堪培拉國際中醫(yī)藥論壇秘書長,王海東聯(lián)合澳大利亞國立大學、堪培拉大學、堪培拉理工學院與遼寧中醫(yī)藥大學、南京中醫(yī)藥大學、云南中醫(yī)學院合作,共同舉辦首屆堪培拉國際中醫(yī)藥論壇。
最近,在抗擊新冠肺炎疫情的過程中,王海東還在網(wǎng)上開辦中醫(yī)抗疫公益講座。疫情在澳大利亞暴發(fā)以來,他還為當?shù)厝嗣赓M提供中醫(yī)藥抗疫咨詢服務(wù)。
理論是最有價值的貢獻,編著書籍和撰寫文章,也是王海東的重要探索。
王海東先后編著出版《中醫(yī)藥國際化之路》和《做自己的健康管家》兩本書。最近,他應中國駐澳大利亞使館邀請,撰寫《從中醫(yī)抗疫的實踐談中醫(yī)藥海外發(fā)展問題》一文。王海東認為,這次抗疫的臨床療效觀察顯示,中醫(yī)藥總有效率達到90%以上,能夠提高治愈率,降低病亡率,促進恢復期人群機體的康復。一時間,中醫(yī)藥在全球范圍內(nèi)得到廣泛關(guān)注。然而,這還不能說明中醫(yī)藥被世界認可了,事實并非如此簡單。
王海東說,在澳大利亞,中醫(yī)藥發(fā)展的外圍環(huán)境相對較好,從2000年維多利亞州立法,到2012年7月1日澳大利亞全國立法,中醫(yī)在法律上取得了和西醫(yī)同等的地位。中醫(yī)的地位得到承認,也提升了與西醫(yī)的競爭力。然而,這次疫情期間,中醫(yī)藥的運用在澳大利亞仍然沒有成為主流。當?shù)刂嗅t(yī)機構(gòu)聯(lián)合國內(nèi)頂級專家舉行的新冠肺炎治療國際學術(shù)交流會,也主要集中在華人范圍內(nèi),影響有限。
王海東認為,中醫(yī)在海外仍無法充分發(fā)揮作用的主要原因有以下幾點:
首先,中醫(yī)藥品質(zhì)沒有做到位。如中藥產(chǎn)品,從源頭種植到中草藥,再到中藥飲片及配方顆粒,乃至中成藥等相關(guān)產(chǎn)品,總體水準不高,與世界的期望存在差距。特別是西方發(fā)達國家,商業(yè)發(fā)展比較完善,無論從內(nèi)在品質(zhì)要求,還是外在設(shè)計包裝,到品牌打造等,標準都比較高。相比之下,目前的中醫(yī)技術(shù)和服務(wù)等,從內(nèi)到外,再到品牌打造等,各個環(huán)節(jié)都相對薄弱。
第二,法律法規(guī)方面存在差異。國內(nèi)有中醫(yī)藥法,國外一些國家也有中醫(yī)方面的立法。但是,國外有關(guān)中醫(yī)藥方面的宣傳包括廣告等都會受到限制。新冠肺炎疫情暴發(fā)后,中醫(yī)藥雖在中國取得了令人矚目的成效,但在很多國家無法大張旗鼓地宣傳。一方面因為沒有相應的中醫(yī)藥治療標準,另一方面也沒有足夠的有效數(shù)據(jù)進行科學支撐。另外,西醫(yī)藥作為西方國家的主要治療手段,對外來醫(yī)藥多少會有一些限制和約束,也在一定程度上降低了中醫(yī)藥的影響力。
第三,文化差異因素影響。東西方文化的巨大差異,讓發(fā)源于中國的中醫(yī)藥和源自中國的傳統(tǒng)文化,無論是作為一門學問還是一項技術(shù),都不太容易被外國人所接受。在中國,中醫(yī)藥在治病和養(yǎng)生保健方面都很容易被人們接受,這是骨子里文化傳統(tǒng)沉淀而成的。國外是缺少這樣的文化背景和底蘊的。因此,作為源于中國傳統(tǒng)文化的中醫(yī)藥,要想更好地走向海外,繼而生根、開花、結(jié)果,還需要比較長的時間和過程。
新冠肺炎疫情暴發(fā)期間,王海東堅持每周進行“中醫(yī)與健康”線上公益講座
第四,合作示范效果不理想。多年來,中國一直探索海外中醫(yī)藥發(fā)展之路,包括建立多種形式的合作基地、中醫(yī)中心,以及合作項目等,但總體效果不理想,合作的可持續(xù)性不強。這其中牽扯多種因素,體制、人員、內(nèi)外政策,等等??傊?,國際合作目前沒有給海外中醫(yī)藥發(fā)展帶來更大的支撐和影響力。
第五,人才缺乏。多年來,為讓中醫(yī)藥更好地走向海外,國家一直在努力。但是,具備相應能力的復合型人才仍非常緊缺。他們既要具備比較扎實的專業(yè)基礎(chǔ)和素養(yǎng),又要擁有國際化發(fā)展意識和視野,還要有機會赴海外參與實踐。培養(yǎng)大量這類人才,仍然任重道遠。
為了海外中醫(yī)藥的發(fā)展,王海東說,自己會堅持下去。