海文杰

摘 ?要：高速公路每日都需要面臨極大流量車輛的行駛，造成其受到極大的碾壓。如果質量不過關，將會容易造成坍塌。在開展高速公路工程建設期間，進度、現場秩序維護、材料采購、竣工驗收等工作都會對高速公路的質量造成巨大的影響?；诖耍韵聦Ω咚俟肥┕ぶ泄こ藤|量的管理與控制進行了探討，以供參考。

關鍵詞：高速公路;施工;工程質量;控制分析

引言

近年來，隨著汽車保有量逐年遞增，我國的高速公路建設和運營里程逐年攀升。高速公路以其特有的高標準、高要求等特點，成為了工程施工中較為重要的施工項目。隨著施工設備和技術的發(fā)展，高速公路的施工越來越便捷。但是，由于在施工中忽視施工技術的管理和控制，造成施工質量出現偏差。

1高速公路施工質量管理中存在的不足

1.1材料管理不完善

在高速公路建設項目中，施工材料是決定高速公路整體工程質量的關鍵因素。而施工材料的質量是否合格，與采購人員以及采購成本有著十分緊密的關聯。另外，如果施工材料在現場中胡亂堆放，同樣也會造成施工材料出現損壞，無法達到相應的施工標準。

1.2施工管理體系不夠健全

（1）目前各高速公路施工單位都會通過設立相應的管理部門來幫助工程解決管理問題，可是就目前的管理部門來說，定位低、無法參與到核心的管理工作。此外，高速公路管理規(guī)章制度不夠健全。（2）高速公路施工管理中，造成施工管理工作的重要因素，是高速公路管理人員專業(yè)化水平、綜合管理思想水平較低，各部門管理人員無法效溝通合作。

1.3工程檔案管理不規(guī)范

對于施工現場的管理工作而言，工程檔案同樣也是實現其有效管理的重要根據。工程檔案能夠將工程從設計到竣工全過程的數據與信息，其中包含項目計劃資料、申請報表、招標資料、合同等多種文件，同樣也將施工期間的工期安排、管理狀況、質量問題記錄等包括其中。可以說，工程檔案屬于一種數據庫。但是，如果檔案管理工作無法順利進行，沒有詳細地進行記錄，如果工程中一旦發(fā)生錯誤，將無法通過檔案進行彌補。

1.4高速公路施工中存在工程安全管理問題

（1）安全管理意識較差。很多高速公路施工的負責人和施工管理人員對安全管理不夠重視，導致施工過程中出現施工質量問題，從而影響到整體的工程進程。（2）缺乏完善的安全設施保障。（3）缺乏完善的安全管理制度管理。當前我國的高速公路橋梁工程和隧道施工安全管理沒有制定完善的管理制度，不僅會影響整體的施工質量，而且也會影響現場施工安全

2高速公路質量管理對策

2.1深化施工質量管理理念

高速公路的施工質量管理中，要深化施工質量管理理念，提升管理工作的效果，將現代化的施工質量管理融入高速公路工程施工管理方案中，全面優(yōu)化高速公路工程施工質量的管理，并通過合理調整質量管理工作環(huán)節(jié)、明確施工責任認定與施工質量管理目標等方法，有效提升施工與管理人員的施工質量控制意識，全面深化施工質量管理理念。

2.2做好現場管理工作

為保證作業(yè)的質量和安全，要做好以下要點的把控：（1）做好施工方法運用的控制。開展作業(yè)前組織相關人員學習施工圖紙，使其能夠對采用的工藝有基本了解，優(yōu)選作業(yè)方法，保證高速公路施工作業(yè)的質量和成本，按期完成公路施工作業(yè)。（2）做好施工環(huán)節(jié)的控制。開展施工作業(yè)時，同步實施管理工作，管理工作人員要做好施工監(jiān)督管理，保證作業(yè)嚴格按照施工規(guī)范執(zhí)行。

2.3提高施工安全意識

為充分提升高速公路工程施工的安全意識與文明施工意識，需要充分提高管理水平，明確工程內的責任劃分，全面保障施工人員與高速公路工程的安全，確保工程施工順利進行，項目部需要制定以下安全生產制度：①對施工人員進行相應的培訓，具體培訓內容主要包括安全意識培訓、施工技術培訓等，確保施工人員具備相應的資格后，向其發(fā)放資格證書，而后組織其進行相應的施工操作。②在施工的過程中，需要全面推行安全周活動，定期組織施工人員與管理人員進行相關法律法規(guī)的學習，同時對施工人員進行安全施工與文明施工的教育，全面提高施工人員的安全意識，在安全周活動中培養(yǎng)施工人員掌握相應的急救措施，確保其可以在出現事故的第一時間對受傷人員進行緊急處理。

2.4引入大數據技術

從目前的情況來說，很多高速公路工程建設實踐中都引入了大數據技術，輔助公路生產質量監(jiān)控和安全管理，獲得了不錯的成效。通過構建質量監(jiān)控數據庫，借助網絡技術和云計算技術等，搭建數據處理平臺，對收集的各類數據信息實施整理和分析，用于質量監(jiān)控，能夠提高質量監(jiān)控的水平。目前來說，大數據在高速公路施工質量監(jiān)督控制中的應用尚處于初級階段，不過采用此技術輔助質量監(jiān)督管理和安全監(jiān)督管理等工作獲得了不錯的成效。

2.5加強人員管理

①提高人員意識，認真貫徹標準化管理理念，明確該管理方法在高速公路施工過程中所起到的作用及重要意義，并保證現場作業(yè)的有序性，確?，F場施工符合我國相關法律法規(guī)規(guī)定及相關規(guī)范標準內容;②做好人員培訓工作，培訓內容必須符合施工及安全要求，保證人員施工的專業(yè)性及規(guī)范性，并積極對人員進行標準化管理內容的貫徹與教育，提高人員對現場管理工作的重視程度，全面提高施工效率，降低管理難度，保證管理工作順利開展。

結束語

高速公路工程建設作為我國經濟發(fā)展的基礎工程，關系到我國經濟的發(fā)展，其建設需求和建設質量關乎到國民生活水平的提高。施工管理團隊作為高速公路建設的重要部分，對于掌握科學、先進的管理理念的施工管理隊伍來說，它是高速公路工程施工進行過程全方位全過程中高效率、高質量的保證。管理是一種財富，是提高工程整體質量和確保安全施工的重要因素。

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