劉素娟 李金福

摘 要：在建筑項(xiàng)目工程中，建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審查工作是檢驗(yàn)工程成本管理效果的重要體現(xiàn)形式。同時(shí)，建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核與建筑施工成本管理的關(guān)系研究為財(cái)務(wù)管理提供了新的視角，建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核與建筑施工成本管理對(duì)我國(guó)建筑工程造價(jià)科學(xué)管理具有重要意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià);預(yù)結(jié)算審核;施工成本;控制措施

【中圖分類號(hào)】TU723.3 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-3733（2020）02-0129-01

1 工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)結(jié)算審核方法簡(jiǎn)介

1.1 全面審核

與其他審核方法相比，全面審核有著較高的準(zhǔn)確性，同時(shí)審核面寬廣，經(jīng)過(guò)細(xì)致審核后可以有效提高審核質(zhì)量，因而在建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作中得到了較為廣泛的應(yīng)用。從整體上來(lái)看，全面審核法是基于工程造價(jià)與施工圖紙、項(xiàng)目承包合同等文件來(lái)審核建筑工程施工項(xiàng)目的費(fèi)用情況。但是在實(shí)際使用中，需要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的全面分析，所以工作量較大、效率低下。

1.2 重點(diǎn)審核法

重點(diǎn)審核法同樣以全面審核法為基礎(chǔ)，但在審核范圍上存在顯著的區(qū)別。相比之下，重點(diǎn)審核法重視對(duì)于其中比較重要的預(yù)結(jié)算部分進(jìn)行專門審核，其不僅可以有效地緩解工作人員的壓力、提高工作人員的審核效率，所審核的結(jié)果也有較強(qiáng)的針對(duì)性，適用于體量較大、費(fèi)用數(shù)額巨大的建筑工程。

1.3 對(duì)比審核分析

如果施工工程處于同一個(gè)地區(qū)，在其施工標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)相近的情況下，工程造價(jià)也不會(huì)形成較大的差異。以此為基礎(chǔ)，就可以開展工程預(yù)結(jié)算分析對(duì)比，找到此工程相類似的項(xiàng)目，并探索其需要的工料消耗、工程造價(jià)間的關(guān)系。在分析過(guò)程中，針對(duì)各個(gè)子目錄的工程項(xiàng)目進(jìn)行分析，并尋找相關(guān)指標(biāo)，找到不符合于預(yù)期的子項(xiàng)目進(jìn)行分析。結(jié)合比較對(duì)象的不同，對(duì)比審核法可以劃分為以下幾類：?jiǎn)畏皆靸r(jià)指標(biāo)劃分式，這種方式對(duì)于同一項(xiàng)目每平方米造價(jià)金額進(jìn)行對(duì)比，以此為基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)行指標(biāo)的審核;基于工料消耗為指標(biāo)的審核方式當(dāng)中，需要依托于每平方米所消耗的水泥與鋼材來(lái)確定比例，加以對(duì)比;專業(yè)投資比例劃分與工料消耗對(duì)比有一定的相似之處，均是結(jié)合比例來(lái)進(jìn)行劃分，但具體對(duì)比對(duì)象方面則為水、電氣照明等領(lǐng)域的專業(yè)投資在工程項(xiàng)目總金額中的比例進(jìn)行對(duì)比。

2 工程成本管理過(guò)程中預(yù)結(jié)算審核的作用分析

為了建設(shè)工程的利益，如果要達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，就必須做好工程造價(jià)管理，通過(guò)高效的工程造價(jià)管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的合理控制。建設(shè)成本對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目影響很大，直接決定了項(xiàng)目的效益，有效控制建設(shè)成本可以提高整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行的工程造價(jià)管理措施，控制工程造價(jià)的有效手段是成本管理。因此，在施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格進(jìn)行成本管理。

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)看，正確，嚴(yán)格地進(jìn)行工程預(yù)算和清算審計(jì)，有利于加強(qiáng)工程造價(jià)管理。其主要功能包括以下幾個(gè)方面：①工程預(yù)算和結(jié)算的審計(jì)有利于裝飾工程造價(jià)的控制。②加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資管理，不浪費(fèi)建設(shè)投資。③可以合理控制施工項(xiàng)目的實(shí)際合同價(jià)格。施工圖預(yù)算是編制招標(biāo)項(xiàng)目底線的基礎(chǔ);如果不需要進(jìn)行工程承包招標(biāo)，則以施工圖預(yù)算作為結(jié)算合同價(jià)格的依據(jù)。④預(yù)算和結(jié)算審查可以驗(yàn)證項(xiàng)目預(yù)算的實(shí)際價(jià)值。利用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，并根據(jù)相關(guān)指標(biāo)的比較分析，找出計(jì)劃的薄弱環(huán)節(jié)，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，以不斷提高設(shè)計(jì)水平。

3 做好建筑施工成本管理造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的措施

3.1 嚴(yán)格把好建筑工程項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算審核關(guān)

工程量的增加必然會(huì)相應(yīng)增加工程造價(jià)，要嚴(yán)格控制工程量。只有施工單位管理層的決策者明確了內(nèi)部建筑工程項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算方向，明確了控制的功能，妥善安排了建筑工程項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算審核，才能改善建筑工程項(xiàng)目的管理制度。根據(jù)施工單位目前的發(fā)展，制定長(zhǎng)期發(fā)展的財(cái)政計(jì)劃，建立造價(jià)和預(yù)結(jié)算制度。這是可行和有效的，要求所有決策者向每個(gè)部門的員工通報(bào)造價(jià)預(yù)結(jié)算審核標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)其中的各項(xiàng)資料進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，不得有任何細(xì)節(jié)，對(duì)金額大、金額高的部位重點(diǎn)評(píng)審重要性，掌握關(guān)鍵的詳細(xì)計(jì)算和驗(yàn)證。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場(chǎng)中的材料價(jià)格變化迅速，市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)劇烈，要嚴(yán)格把好材料價(jià)格關(guān)。在對(duì)施工圖進(jìn)行計(jì)算分析的同時(shí)，必須遵循施工圖上的設(shè)計(jì)，嚴(yán)格檢查資金使用效率。在混凝土標(biāo)號(hào)的選擇、工期長(zhǎng)短的確定以及其他建筑材料的消耗方面，必須根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行準(zhǔn)確的消耗計(jì)算。同時(shí)，在建設(shè)項(xiàng)目即將完工時(shí)，對(duì)項(xiàng)目中包含的臨時(shí)計(jì)價(jià)項(xiàng)目和未用完的建筑材料進(jìn)行回收，并將殘值進(jìn)行折算。

3.2 建設(shè)有機(jī)的工程造價(jià)管理體系

從政府部門到施工單位，要建立統(tǒng)一的工程造價(jià)管理制度。對(duì)政府來(lái)說(shuō)，要突出建設(shè)成本管理部門的身份，完善宏觀調(diào)控范圍，建立健全管理體制和方法，加快出臺(tái)建設(shè)成本管理相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范全市建筑業(yè)，維護(hù)合法權(quán)益市場(chǎng)主體的權(quán)益，理順各工程造價(jià)管理部門之間的相互關(guān)系，建立部門之間相互溝通和聯(lián)系的平臺(tái)等，都是為了建立一套有機(jī)的工程造價(jià)管理體系。

3.3 加強(qiáng)工程建設(shè)全過(guò)程的施工成本管理

在設(shè)計(jì)階段，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的控制。在建設(shè)工程的過(guò)程和竣工驗(yàn)收中，必須認(rèn)真核對(duì)第一次設(shè)計(jì)圖紙。原設(shè)計(jì)圖與原設(shè)計(jì)圖有較大變化時(shí)，須經(jīng)業(yè)主審查同意。未經(jīng)批準(zhǔn)的，不予確認(rèn)追加投資、變更原設(shè)計(jì)方案、擴(kuò)大建筑面積等，并在審查成本時(shí)追究相應(yīng)責(zé)任。在招投標(biāo)階段，要加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理，合理確定工程造價(jià)。同時(shí)，工程造價(jià)管理部門為實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，保證施工成本管理系統(tǒng)之間的聯(lián)合溝通和信息交流暢通，還應(yīng)建立本系統(tǒng)內(nèi)各單位的信息收集、信息利用和安全保護(hù)等相關(guān)制度。確保施工成本管理資源的共享和利用。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，引進(jìn)先進(jìn)的多媒體設(shè)備，加強(qiáng)硬件設(shè)備的投資，有效地實(shí)施信息化技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用，是加強(qiáng)工程建設(shè)全過(guò)程的施工成本管理的基礎(chǔ)和保障。

結(jié)束語(yǔ)：建筑工程施工成本是在設(shè)計(jì)與施工、竣工等環(huán)節(jié)所形成的人力、物力以及各項(xiàng)費(fèi)用開支的總和。在建筑行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的背景下，成本管理對(duì)于建筑企業(yè)生存與發(fā)展的作用也越來(lái)越明顯，直接決定一個(gè)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但當(dāng)前我國(guó)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與施工成本管理方面仍然存在不足，需要予以重視。

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