龐皓羽 黃志濱 馬鳴泰

摘要：隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)工商管理的作用逐漸增強(qiáng)。工商管理不僅僅涉及到經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)知識，還具備統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理等多類理論知識，融合了企業(yè)日常發(fā)展的多個(gè)項(xiàng)目。因此本文從理論的角度來分析企業(yè)工商管理存在的問題，并針對現(xiàn)階段存在的問題分析未來企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向及管理模式，希望能夠立足于現(xiàn)實(shí)角度來有效探討，并對相關(guān)文獻(xiàn)的研究以及企業(yè)工商管理發(fā)展有一定的促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：工商管理;未來;發(fā)展方向;管理模式

1.現(xiàn)階段企業(yè)工商管理存在的問題

1.1理念陳舊不足以應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)

目前，我國市場發(fā)展已經(jīng)處于知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，工商管理的理論研究已經(jīng)逐漸延伸至知識資本的管理上了。知識資本將逐漸延伸出技術(shù)資本、無形資產(chǎn)，形成向經(jīng)濟(jì)利益的轉(zhuǎn)化。然而目前大部分的工商管理人員并沒有充分意識到知識資本給企業(yè)未來發(fā)展將會(huì)帶來龐大的利潤，針對知識資本該如何管理、如何延伸出更多經(jīng)濟(jì)利益目前大多數(shù)工商管理人員也意識不到，因此并不足以應(yīng)對市場競爭帶來的各種風(fēng)險(xiǎn)。

1.2工商管理的應(yīng)用缺乏向?qū)ё饔?/p>

企業(yè)工商管理在傳統(tǒng)概念中是輔助企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的管理手段，然而近年來工商管理的應(yīng)用逐漸從“輔助作用”轉(zhuǎn)為“向?qū)ё饔谩?，能夠清晰的傳達(dá)出企業(yè)的管理質(zhì)量、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的情況。然而現(xiàn)階段工商管理模式下缺乏清晰的管理目標(biāo)，對于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展缺乏考慮與規(guī)劃，難以形成向?qū)ё饔谩?/p>

1.3工商管理各項(xiàng)目協(xié)調(diào)應(yīng)用不足

目前，我國市場經(jīng)濟(jì)的參與主體大多是私營企業(yè)，應(yīng)用的工商管理模式缺乏部門協(xié)調(diào)帶動(dòng)，上文中提到工商管理處于多學(xué)科交融下產(chǎn)生的理論，因此工商管理模式運(yùn)行應(yīng)該從企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、銷售、售后等多個(gè)項(xiàng)目中。然而我國大多企業(yè)目前只是讓工商管理的范疇停留在經(jīng)營、管理上，缺乏對生產(chǎn)、銷售、售后等其他環(huán)節(jié)的融入，因此讓工商管理人員無法清晰知道企業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品市場接受情況，從而無法有效預(yù)判企業(yè)市場開拓領(lǐng)域。

2.企業(yè)工商管理未來發(fā)展方向及模式分析

2.1企業(yè)工商管理未來發(fā)展方向

2.1.1引進(jìn)與適用工商管理新型理念

隨著市場發(fā)展變化，傳統(tǒng)的工商管理理論并不適用于當(dāng)下發(fā)展，企業(yè)將會(huì)持續(xù)引進(jìn)先進(jìn)理論供工作人員學(xué)習(xí)，這些理念將會(huì)涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，對于知識資本、技術(shù)資本的管理、從資本轉(zhuǎn)化經(jīng)濟(jì)利益等方面。從而適應(yīng)企業(yè)市場競爭帶來的風(fēng)險(xiǎn)，做到對企業(yè)市場發(fā)展的預(yù)判，能夠給企業(yè)發(fā)展帶來引導(dǎo)作用，為應(yīng)對新資本的“誕生”做好準(zhǔn)備。

2.1.2充分優(yōu)化工商管理人員配置

充分優(yōu)化人員配置也是企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向。從信息化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化技術(shù)角度加快工商管理人員技術(shù)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)的內(nèi)容將不僅僅是理論上的深入學(xué)習(xí)，也是從技術(shù)上能夠更快的適應(yīng)大數(shù)據(jù)帶來的機(jī)遇。方便工商管理人員抓住先機(jī)，為企業(yè)發(fā)展提供更多有效建議，并展現(xiàn)工商管理的專業(yè)向?qū)ё饔谩?/p>

2.2企業(yè)工商管理模式的創(chuàng)新

2.2.1豐富企業(yè)工商管理組織結(jié)構(gòu)

為了進(jìn)一步推動(dòng)工商管理各個(gè)部門協(xié)調(diào)統(tǒng)一，企業(yè)將會(huì)在現(xiàn)有的工商管理“單一”模式主動(dòng)向“多元”模式豐富。從傳統(tǒng)的“經(jīng)營、管理”流程到“生產(chǎn)、銷售、售后”其他環(huán)節(jié)持續(xù)推行，各部門提升信息收集、處理、上傳效率，優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境與操作流程，實(shí)現(xiàn)工商管理組織結(jié)構(gòu)上的豐富。當(dāng)工商管理融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)部門中，從而更好、更方便的搜集企業(yè)信息，結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)對比同行業(yè)的其他同類型、同規(guī)模企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)，從而給企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展進(jìn)行判斷是否落后于同行業(yè)，同時(shí)還需要根據(jù)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營最新情況來綜合判斷企業(yè)未來發(fā)展方向，為企業(yè)發(fā)展提供更深層次的參考作用。

2.2.2推行工商管理績效考核制度

企業(yè)將會(huì)在“多元化”工商管理模式中，推出績效考核制度配合工商管理的快速、持續(xù)推行。工商管理融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)，還可以有效促進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境優(yōu)化，因此，從企業(yè)管理角度上推出人員績效考核，重點(diǎn)針對是否配合信息審查、抽查工作，是否有效配合工商管理程序、是否能夠快速完成有關(guān)工商管理的相關(guān)工作等角度進(jìn)行績效考核工作。這對于促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展有一定的幫助，也能夠幫助企業(yè)更好、更完善內(nèi)部結(jié)構(gòu)的統(tǒng)一完整。工商管理的績效考核也將從管理角度進(jìn)一步幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制工作的實(shí)施。

3.結(jié)論：

隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場參與主體復(fù)雜，參與形式的逐漸豐富，企業(yè)在開展工商管理也會(huì)面臨一定的挑戰(zhàn)。工商管理模式是否能夠應(yīng)對市場競爭帶來的各項(xiàng)問題成為了國內(nèi)外學(xué)者研究的關(guān)鍵。然而當(dāng)前企業(yè)還沒有充分發(fā)揮工商管理的作用，因此本人針對現(xiàn)階段工商管理在企業(yè)應(yīng)用中存在的問題，判斷未來工商管理模式的創(chuàng)新方向，探討未來工商管理的發(fā)展方向。

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