陳吉林
摘要:隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我國各行各業(yè)都有了很好的發(fā)展,內(nèi)部審計(jì)作為一種企業(yè)風(fēng)險控制的手段,對于企業(yè)的風(fēng)險管理和長遠(yuǎn)的發(fā)展有著重要作用。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的開展能夠幫助企業(yè)更好的識別企業(yè)中存在的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險,對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展有著重要意義。筆者主要分析了內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)風(fēng)險控制,并探討了內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險控制中的作用,希望能夠幫助企業(yè)更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:企業(yè);內(nèi)部審計(jì);財(cái)務(wù)風(fēng)險控制;作用
在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,內(nèi)部審計(jì)工作非常的重要性,其不但能夠幫助企業(yè)更好的控制財(cái)務(wù)風(fēng)險,還對企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展有著重要作用。新形勢下,怎樣提高企業(yè)管理水平,做好企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)已經(jīng)成為了企業(yè)建設(shè)和發(fā)展過程中非常關(guān)注的問題。這便要求我們必須做好內(nèi)部審計(jì)工作,幫助企業(yè)更好的控制財(cái)務(wù)風(fēng)險,給企業(yè)更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
一、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)風(fēng)險控制
對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理而言,做好內(nèi)部審計(jì)是非常重要的,其本身便是財(cái)務(wù)管理之外的一種獨(dú)立的特殊的審計(jì)模式。通過內(nèi)部審計(jì)能夠很好的識別企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中存在的風(fēng)險和問題,幫助企業(yè)更好的進(jìn)行管理。企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)及發(fā)展的時候,認(rèn)識到做好內(nèi)部審計(jì)的意義,并積極的進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)作用發(fā)揮的手段,從而幫助企業(yè)全面的了解自己的經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)情況,從而給企業(yè)建設(shè)的進(jìn)行和長遠(yuǎn)的發(fā)展奠定基礎(chǔ),從而幫助企業(yè)更加穩(wěn)定的運(yùn)行。
財(cái)務(wù)風(fēng)險是指公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當(dāng)使公司可能喪失償債能力而導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降的風(fēng)險.財(cái)務(wù)風(fēng)險是企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中必須面對的一個現(xiàn)實(shí)問題,財(cái)務(wù)風(fēng)險是客觀存在的,對于財(cái)務(wù)風(fēng)險只能夠通過有效手段來降低,無法做到消除.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程中,可將其劃分為:籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、流動性風(fēng)險和收益分配風(fēng)險四個方面.企業(yè)發(fā)展的時候,必須認(rèn)識到財(cái)務(wù)風(fēng)險控制及財(cái)務(wù)防范的重要性,切實(shí)提高財(cái)務(wù)風(fēng)險應(yīng)對方面的能力,從而給企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
在分析企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)風(fēng)險控制中的作用時,涉及到的內(nèi)容比較多,比如識別和檢查,通過識別檢查可以幫助財(cái)務(wù)人員較為快速和精準(zhǔn)的將存在的風(fēng)險找到,及時的采取措施解決相關(guān)的問題。協(xié)調(diào)和管理功能則能夠從客觀出發(fā)幫助企業(yè)財(cái)務(wù)人員更好的分析存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險。咨詢和顧問功能則能夠給財(cái)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)風(fēng)險處理提供咨詢服務(wù),提高風(fēng)險規(guī)避方面的能力。在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險控制的過程中,內(nèi)部審計(jì)會直接給風(fēng)險管控造成影響,我們在分析內(nèi)部審計(jì)作用發(fā)揮的時候,也應(yīng)該和具體功能相結(jié)合。
二、內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)風(fēng)險管控中的作用分析
對于企業(yè)而言,其內(nèi)部審計(jì)工作的開展會給企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險管理和控制造成直接的影響,企業(yè)發(fā)展的時候,必須對內(nèi)部審計(jì)重要性進(jìn)行重新的審視,并根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險管控工作開展的需求來分析內(nèi)部審計(jì),努力的將內(nèi)部審計(jì)作用發(fā)揮出來,切實(shí)提高企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險管控的能力,幫助企業(yè)更好的規(guī)避風(fēng)險。
(一)內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)風(fēng)險戰(zhàn)略評估中的作用
在分析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險的時候,可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險和企業(yè)的資產(chǎn)配置以及投融資有著直接關(guān)系。當(dāng)前越來越多的管理人員已經(jīng)逐步的認(rèn)識到了進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險控制的意義,并有針對性的進(jìn)行了策略的探討。
通過探究可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量提高能夠很好的分析企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險,合理的劃分風(fēng)險的等級,并對風(fēng)險進(jìn)行合理的評估,只有這樣才能夠給風(fēng)險管理更好的進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。比如,企業(yè)在進(jìn)行籌資戰(zhàn)略制定的時候,在控制財(cái)務(wù)風(fēng)險的時候,便必須將內(nèi)部審計(jì)放在核心的位置,根據(jù)實(shí)際情況和需要來制定真正的和企業(yè)發(fā)展適應(yīng)的風(fēng)險管理辦法,這樣能夠幫助企業(yè)更好的籌資,切實(shí)提高企業(yè)籌資的成功概率。企業(yè)也能夠根據(jù)籌資情況和項(xiàng)目前景以及可籌資額度進(jìn)行立項(xiàng),這樣能夠讓企業(yè)的籌資戰(zhàn)略更加適合企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要,從而進(jìn)行企業(yè)長期發(fā)展目標(biāo)和短期經(jīng)營目標(biāo)的確定。內(nèi)部審計(jì)還可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展中存在的問題提出有效的措施進(jìn)行改進(jìn),幫助企業(yè)更好的控制其財(cái)務(wù)風(fēng)險。通過分析這點(diǎn)可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)發(fā)展過程中做好內(nèi)部審計(jì)的優(yōu)化,能夠幫助企業(yè)更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險評估,幫助企業(yè)合理的規(guī)避或者轉(zhuǎn)移可能存在的風(fēng)險,從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展的實(shí)際效果。
(二)內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)風(fēng)險顧問及咨詢上的作用分析
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作人員在做好本職工作的同時,還必須認(rèn)識到服務(wù)的重要性,定期的對企業(yè)經(jīng)營情況進(jìn)行分析,更好的了解企業(yè)資源配置的情況,給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和決策者提供融資建議,從而給企業(yè)更好的發(fā)展提供幫助[1]。還應(yīng)該根據(jù)企業(yè)實(shí)際風(fēng)險管理情況來制作可行性報告,從而發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險控制所具備的作用,給財(cái)務(wù)風(fēng)險管理工作的開展更好的進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。企業(yè)在發(fā)展的過程中,相關(guān)的審計(jì)人員能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展相關(guān)的各種信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,了解企業(yè)發(fā)展的情況和需求,并在這個情況下進(jìn)行風(fēng)險控制建議的提出,幫助企業(yè)規(guī)避不良融資及投資盲目的情況,有效規(guī)避當(dāng)前存在的風(fēng)險,幫助企業(yè)提高其社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
(三)內(nèi)部審計(jì)能夠幫助企業(yè)梳理其運(yùn)營的脈絡(luò)
通過分析企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)內(nèi)部審計(jì)有效進(jìn)行能夠幫助企業(yè)梳理其財(cái)務(wù)運(yùn)營的脈絡(luò),能夠幫助企業(yè)更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,在控制好財(cái)務(wù)運(yùn)營風(fēng)險的前提下來規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。一般情況下,企業(yè)若是存在財(cái)務(wù)風(fēng)險,審計(jì)人員需要全方位的分析企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作情況以及階段性的賬目,對資金運(yùn)作的相關(guān)思路進(jìn)行明確,從而客觀準(zhǔn)確的分析財(cái)務(wù)風(fēng)險的趨向,給財(cái)務(wù)風(fēng)險規(guī)避和控制更好的進(jìn)行奠定基礎(chǔ),避免因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險問題導(dǎo)致嚴(yán)重后果的出現(xiàn)。企業(yè)風(fēng)險管理工作開展的時候,將內(nèi)部審計(jì)的作用發(fā)揮出來也能夠更好的分析解讀企業(yè)經(jīng)營的信息,從而幫助企業(yè)制定風(fēng)險管理的目標(biāo)及風(fēng)險防護(hù)的計(jì)劃,幫助企業(yè)更好的控制可能存在的風(fēng)險,給企業(yè)更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
(四)能夠進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險隱患因素的挖掘
對于企業(yè)而言,內(nèi)部審計(jì)工作開展的有效性,可以幫助企業(yè)更好的落實(shí)經(jīng)營資金計(jì)劃,制定調(diào)配的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),這樣能夠幫助企業(yè)更好的進(jìn)行風(fēng)險的防范,幫助企業(yè)降低其運(yùn)營過程中存在的風(fēng)險。企業(yè)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)的時候,也能夠利用內(nèi)湖審計(jì)來了解財(cái)務(wù)管理過程中存在的風(fēng)險,從多個角度分析企業(yè)可能出現(xiàn)的風(fēng)險[2]。全方位的核對解讀企業(yè)日常財(cái)務(wù)資金往來情況、股東資產(chǎn)情況以及流動資產(chǎn)情況,從而更好的掌握企業(yè)財(cái)務(wù)管理的每一個環(huán)節(jié),降低徇私舞弊出現(xiàn)的概率,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)的概率。
(五)內(nèi)部審計(jì)能夠整合風(fēng)險管理的機(jī)制
企業(yè)通過內(nèi)部審計(jì)能夠優(yōu)化企業(yè)風(fēng)險管理工作,合理科學(xué)的規(guī)劃企業(yè)內(nèi)部財(cái)產(chǎn),有效的整合企業(yè)風(fēng)險管理機(jī)制,切實(shí)提高風(fēng)險管理的實(shí)際效果。具體而言,在企業(yè)風(fēng)險管理機(jī)制整合的時候,將內(nèi)部審計(jì)的作用發(fā)揮出來,能夠更好的監(jiān)督風(fēng)險管理機(jī)制的整合情況,將信息技術(shù)更好的應(yīng)用進(jìn)去,進(jìn)行信息化審核平臺的建設(shè),給在線審計(jì)工作的進(jìn)行奠定基礎(chǔ),做好風(fēng)險管理的監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作,更好的掌控評估控制工作情況,對數(shù)據(jù)分析效果進(jìn)行優(yōu)化,從而實(shí)現(xiàn)審計(jì)的信息化,給企業(yè)風(fēng)險管理機(jī)制的完善奠定基礎(chǔ),提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險控制的實(shí)際效果。
三、結(jié)語
企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的過程中,做好財(cái)務(wù)風(fēng)險控制能夠給企業(yè)更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ),而內(nèi)部審計(jì)工作的開展能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)行。所以,我們必須認(rèn)識到內(nèi)部審計(jì)工作的重要性,將內(nèi)部審計(jì)的作用發(fā)揮出來,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平,給企業(yè)更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
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