王寶紅
【摘要】
目的:探究在手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量控制中予以??苹纸M管理的應(yīng)用價(jià)值。方法:研究樣本從本院手術(shù)科室護(hù)理人員中選取,總共有40名,研究時(shí)間介于2018年1月到2020年1月之間,將2018年1月到2019年1月間采取普通手術(shù)室護(hù)理管理方案的20名護(hù)理人員作為對(duì)照組,將2019年2月到2020年1月間采取專科化分組管理的20名護(hù)理人員作為實(shí)驗(yàn)組,對(duì)比管理效果。結(jié)果:實(shí)驗(yàn)組護(hù)理人員器械配套完善、步驟配合熟練、器械傳遞及時(shí)等護(hù)理工作質(zhì)量評(píng)分高于對(duì)照組(P<0.05)。結(jié)論:研究可知,在手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量控制中予以??苹纸M管理,能有效改善護(hù)理工作質(zhì)量,可在臨床手術(shù)室護(hù)理管理工作中推廣。
【關(guān)鍵詞】手術(shù)室;護(hù)理質(zhì)量控制;??苹纸M管理;應(yīng)用價(jià)值
【中圖分類號(hào)】 R365 ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B ? ? 【文章編號(hào)】2095-6851(2020)06-158-01
隨著臨床醫(yī)學(xué)的發(fā)展,各類新的手術(shù)方式、手術(shù)技術(shù)不斷引進(jìn),手術(shù)室已經(jīng)成為了先進(jìn)科學(xué)技術(shù)應(yīng)用于臨床上的前沿科室。因而為臨床手術(shù)室護(hù)理工作帶來了較大的難度,同時(shí)對(duì)手術(shù)室護(hù)理管理方式也提出了新的要求,而護(hù)理人員的護(hù)理工作配合方式也由隨意性逐漸轉(zhuǎn)變成為了??苹槍?duì)性。而手術(shù)室是外科手術(shù)的重要場(chǎng)所,手術(shù)的種類比較多,而且術(shù)式復(fù)雜。由于這一特殊的工作性質(zhì)要求手術(shù)室護(hù)理人員不僅需要嫻熟的護(hù)理技術(shù),還需要有著超強(qiáng)的應(yīng)急能力與高素質(zhì)的配合技術(shù)。本院于2018年開始采取??苹纸M管理的手術(shù)科室管理模式。本研究特對(duì)本院不同時(shí)間段的護(hù)理管理質(zhì)量進(jìn)行分析,探究??苹纸M管理的應(yīng)用價(jià)值。
1 資料與方法
1.1 一般資料
研究樣本選自本院手術(shù)科室護(hù)理人員,總共選取40名,研究時(shí)間介于2018年1月到2020年1月之間,將2018年1月到2019年1月間采取普通手術(shù)室護(hù)理管理方案的20名護(hù)理人員作為對(duì)照組,將2019年2月到2020年1月間采取??苹纸M管理的20名護(hù)理人員作為實(shí)驗(yàn)組。實(shí)驗(yàn)組護(hù)理人員中,年齡在20歲到50歲之間,平均為(32.2±4.1)歲,其中主管護(hù)師3名、護(hù)師7名、普通護(hù)士10名;對(duì)照組護(hù)理人員中,年齡在21歲到52歲之間,平均為(34.1±3.8)歲,其中主管護(hù)師3名、護(hù)師8名、普通護(hù)士9名,所有護(hù)理人員于研究開始前簽署知情同意書,兩組護(hù)理人員就一般資料的差異來看不夠顯著,可以對(duì)比。
1.2 方法
實(shí)驗(yàn)組護(hù)理人員采用專科化分組管理:①根據(jù)本院手術(shù)數(shù)量、種類、器械配備情況分別設(shè)置不同小組,分別為眼耳鼻喉組、婦科組、泌尿外科組、胸外科組、骨科組等。②為了提升臨床護(hù)理質(zhì)量,需要選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)理人員進(jìn)行工作,并且由掌握??铺攸c(diǎn)、工作能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)理人員來?yè)?dān)任組員,有高年資護(hù)理人員擔(dān)任??平M長(zhǎng)。每個(gè)小組成員為4名,由??谱o(hù)士長(zhǎng)根據(jù)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平詫異來進(jìn)行分組,組員需要了解該科室的所有手術(shù)方式和特點(diǎn),并且熟悉魅族手術(shù)步驟,在手術(shù)中能夠有效的處理各類突發(fā)情況,保證護(hù)理配合工作的正常進(jìn)行。③由組長(zhǎng)選擇負(fù)責(zé)分管器械設(shè)備的護(hù)理人員,定期組織組內(nèi)成員進(jìn)行手術(shù)器械知識(shí)的學(xué)習(xí),讓操作人員能夠準(zhǔn)確掌握技術(shù),了解儀器的性能,讓其更好的配合醫(yī)師開展工作。④對(duì)所有護(hù)理人員進(jìn)行手術(shù)方式、手術(shù)步驟、手術(shù)解剖方式的培訓(xùn),對(duì)疑難復(fù)雜的手術(shù)需要與醫(yī)師溝通做好術(shù)前準(zhǔn)備,提升主動(dòng)服務(wù)的意識(shí),完善手術(shù)配合質(zhì)量。定期對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),提升護(hù)理人員的專業(yè)技能水平。另外還需要開展針對(duì)性培訓(xùn),讓護(hù)理人員能夠適應(yīng)??苹芾碇械牟煌止ぁ?/p>
對(duì)照組僅采用普通手術(shù)室護(hù)理管理方式。
1.3 觀察指標(biāo) ①器械配套完善評(píng)分、②步驟配合熟練評(píng)分、③器械傳遞及時(shí)評(píng)分
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理
用SPSS22.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)所得數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究。計(jì)量資料采用x±s表示,行t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料采用n(%)表示,以χ2檢驗(yàn),相關(guān)性采用Pearson分析法,當(dāng)P<0.05時(shí),差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2 結(jié)果
研究表明,實(shí)驗(yàn)組護(hù)理人員器械配套完善、步驟配合熟練、器械傳遞及時(shí)等護(hù)理工作質(zhì)量評(píng)分高于對(duì)照組(P<0.05)。
3 討論
對(duì)于手術(shù)科室而言傳統(tǒng)的手術(shù)配合方式是全科配合,護(hù)理人員并沒有固定的科室分組,而是隨意的安排配合手術(shù)[1]。在這種工作模式下,護(hù)理人員在短期內(nèi)要學(xué)習(xí)較多的科目知識(shí),很難完全提升工作質(zhì)量,集中表現(xiàn)在手術(shù)配合不熟悉步驟、手術(shù)物品配備不齊全、手術(shù)儀器設(shè)備不熟悉。這種通科配合的護(hù)理模式已經(jīng)無法滿足當(dāng)下發(fā)展越來越快的醫(yī)學(xué)需求,手術(shù)室護(hù)理人員所掌握的知識(shí)全而不精,專業(yè)配合方式也不嫻熟,嚴(yán)重影響了手術(shù)過程中醫(yī)護(hù)配合的默契程度。并且在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展前提下,不同科室的手術(shù)范圍也越來越大,各類新技術(shù)和新型手術(shù)也越來越多,手術(shù)室護(hù)理人員只有改變這種隨意性全面性的參與模式,才能適應(yīng)各科室手術(shù)不斷發(fā)展的需求[2]。
而之所以采用??苹纸M管理模式,主要是為了培養(yǎng)“一專多能”型手術(shù)人才,從而提升醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,構(gòu)建一種較為和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系,增強(qiáng)手術(shù)室的整體功能。另外培養(yǎng)這種高度專業(yè)化的手術(shù)護(hù)士也是現(xiàn)代手術(shù)室發(fā)展的必然趨勢(shì)。通過實(shí)踐應(yīng)用之后發(fā)現(xiàn),這種護(hù)理管理模式不僅能提升護(hù)理配合的主動(dòng)性和默契性,還能提高工作效率,改善護(hù)理質(zhì)量[3]。
本研究中,實(shí)驗(yàn)組護(hù)理人員器械配套完善、步驟配合熟練、器械傳遞及時(shí)等護(hù)理工作質(zhì)量評(píng)分高于對(duì)照組(P<0.05)。
研究可知,在手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量控制中予以專科化分組管理,能有效改善護(hù)理工作質(zhì)量,可在臨床手術(shù)室護(hù)理管理工作中推廣。
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