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新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算及成本控制的分析

2020-07-06 03:19蔣琦榮
關(guān)鍵詞:綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算成本控制

蔣琦榮

【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國(guó)民的環(huán)保意識(shí)也在不斷提高,我國(guó)建筑行業(yè)許多工程的發(fā)展逐漸趨于綠色建筑工程。綠色建筑工程最重要的一部分是經(jīng)濟(jì)方面的控制,而成本實(shí)施控制最重要的就是工程造價(jià)的預(yù)算,在建筑設(shè)計(jì)中既要保障工程的質(zhì)量,也要保障對(duì)資源的最大節(jié)約,這就要求在綠色建筑施工中每一個(gè)環(huán)節(jié)都做好控制工作。

【關(guān)鍵詞】綠色建筑工程;造價(jià)預(yù)算;成本控制

【中圖分類(lèi)號(hào)】TU723

【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

1、引言

在新時(shí)期下,隨著環(huán)境的日益惡化,能源的缺乏,使我國(guó)的建筑行業(yè)也在轉(zhuǎn)向綠色節(jié)能環(huán)保行業(yè),在建筑的前期設(shè)計(jì)中,就是要將節(jié)能環(huán)保的理念融入到設(shè)計(jì)里,只有設(shè)計(jì)中融入了節(jié)能環(huán)保的理念,才能讓綠色工程在后續(xù)的施工中很好的展開(kāi)。而且新型的綠色建筑工程也是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),而且也正好跟上了國(guó)家的宣導(dǎo)的節(jié)能戰(zhàn)略。所以工程造價(jià)預(yù)算和成本控制成為了建筑企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。

2、新型綠色建筑工程的概述

在當(dāng)下社會(huì),無(wú)論是在城里還是農(nóng)村,這種新型的綠色建筑工程都得到了很大的發(fā)展和廣泛的運(yùn)用,而且綠色建筑工程不僅僅是在是在室內(nèi)進(jìn)行綠色環(huán)保,對(duì)室外的環(huán)境以及樓宇之間的布局和格局都能做到環(huán)保。當(dāng)然這里需要引起注意的是,綠色建筑工程并不是說(shuō)綠色的建筑,而是在建筑工程過(guò)程中使用的都是綠色節(jié)能環(huán)保的材料,而這些材料對(duì)人們的身體是沒(méi)有任何壞處的,而且通過(guò)使用這些綠色節(jié)能材料,使用可再生資源代替非可再生資源,只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的生態(tài)環(huán)境保護(hù)。

3、新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算

3.1 加強(qiáng)對(duì)造價(jià)預(yù)算人員的培訓(xùn)

在新型綠色建筑工程施工中,施工材料基本是各種現(xiàn)代化的新型節(jié)能材料,對(duì)施工期間的技術(shù)要求比傳統(tǒng)建筑工程更高,這就造成了在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算時(shí)增加了復(fù)雜性和專業(yè)性。預(yù)算的施工人員不僅要掌握工程造價(jià)預(yù)算方面的知識(shí),更要對(duì)投資和綠色建筑材料的相關(guān)知識(shí)有一定了解。所以建筑企業(yè)要重視對(duì)造價(jià)預(yù)算人員能力的培養(yǎng),定期對(duì)其開(kāi)展培訓(xùn)教育,不斷提升預(yù)算人員對(duì)施工造價(jià)的預(yù)算能力,打造一支專業(yè)性強(qiáng)的造價(jià)預(yù)算隊(duì)伍,使其在企業(yè)建筑工程的預(yù)算造價(jià)中做到更好,為建筑施工提供更準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù),為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

3.2 做好工程造價(jià)預(yù)算的編制

在新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算中,在完成對(duì)工程造價(jià)預(yù)算人員的培訓(xùn)工作之后,需要做好工程造價(jià)預(yù)算的編制。通過(guò)有效編制預(yù)算方案可以系統(tǒng)規(guī)劃資金的使用項(xiàng)目,確保各項(xiàng)施工工程的正常、有序開(kāi)展,有利于提高工程施工的效率和質(zhì)量。在編制預(yù)算方案之前還應(yīng)該充分做好準(zhǔn)備工作,比如對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位的調(diào)查和分析、結(jié)合工程的設(shè)計(jì)圖紙做出調(diào)查報(bào)告等。與此同時(shí),還需要認(rèn)真分析設(shè)計(jì)圖紙的主要內(nèi)容,結(jié)合圖紙內(nèi)容編制預(yù)算方案,先根據(jù)圖紙內(nèi)容編制好預(yù)算總體框架,再進(jìn)行具體的預(yù)算細(xì)化。

3.3 加強(qiáng)工程預(yù)算的動(dòng)態(tài)管理,完善相應(yīng)管理制度

工程造價(jià)預(yù)算不是確定的一個(gè)數(shù)值,它變化的因素也是多方面的。綠色建筑工程是有階段性和周期性的,所以對(duì)于工程造價(jià)來(lái)說(shuō),它也是隨著建筑工程的周期變化而變化的。所以,為了能將工程造價(jià)預(yù)算做的更加準(zhǔn)確,工程造價(jià)預(yù)算人員最好是全程監(jiān)督和建筑工程中的關(guān)于價(jià)和量的變動(dòng),并根據(jù)變動(dòng)的內(nèi)容來(lái)分析原因,找到相對(duì)應(yīng)的解決措施。這樣才能真正發(fā)揮工程造價(jià)預(yù)算的真正作用。也就是說(shuō),加強(qiáng)建筑工程的動(dòng)態(tài)管理也是為了更好的為建筑工程造價(jià)預(yù)算服務(wù)。

4、新型綠色建筑工程中的成本控制分析

4.1 把控工程的質(zhì)量與工期成本控制

綠色工程的成本控制也是建筑質(zhì)量的管理,不能一味的控制成本而導(dǎo)致綠色建筑質(zhì)量的下降。綠色建筑的質(zhì)量問(wèn)題可需要從各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行管控,一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題都會(huì)影響總體的質(zhì)量。建筑質(zhì)量的強(qiáng)化可以通過(guò)將資金運(yùn)用在先進(jìn)技術(shù)的策略來(lái)實(shí)現(xiàn),大大提高了綠色建筑工程的質(zhì)量管理工作。綠色建筑工程的質(zhì)量和成本要保持均衡,除了材料和技術(shù)的考慮,工期延誤和人力成本投入都是需要作為成本考慮的重要因素。

4.2 融入先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)

隨著科技的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)方法已經(jīng)不再適用于現(xiàn)代建筑環(huán)境,許多先進(jìn)的工程技術(shù)被不斷地創(chuàng)造出來(lái),可有效地提升提高工作效率和工作質(zhì)量,所以對(duì)科學(xué)技術(shù)的使用必不可少。綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算和成本控制的過(guò)程中存在許多較復(fù)雜的計(jì)算內(nèi)容,單純依靠人工進(jìn)行計(jì)算不僅工作量極大還極其困難,所以在種情況下先進(jìn)的技術(shù)手段能夠提供更快速、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。在實(shí)際設(shè)計(jì)中通過(guò)對(duì)先進(jìn)技術(shù)的使用,更好地解決了許多人工無(wú)法解決的問(wèn)題,就綠色建筑成本控制來(lái)講,對(duì)工作的開(kāi)展起省時(shí)又省力的作用,依照相關(guān)的造價(jià)制度之下提高了工作的效率。通過(guò)對(duì)先進(jìn)技術(shù)的使用,避免了因數(shù)據(jù)繁瑣而造成的缺失和遺漏。

4.3 做好綠色建筑工程的合同管理工作

綠色建筑工程項(xiàng)目合同管理是其一項(xiàng)重要工作,不管是施工單位還是預(yù)算管理人員都要特別注意合同管理工作。建筑工程合同管理是對(duì)工程項(xiàng)目中相關(guān)的合同策劃、簽訂、變更、索賠和爭(zhēng)議的管理。它是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分。合同管理要貫穿整個(gè)項(xiàng)目的全過(guò)程,一個(gè)優(yōu)秀的合同管理者能夠幫助企業(yè)免遭合同漏洞帶來(lái)的巨大損失。同時(shí)要求員工進(jìn)行合同管理的培訓(xùn),及時(shí)普及綠色建筑工程相關(guān)的法律知識(shí)。

結(jié)語(yǔ):

總而言之,工程造價(jià)預(yù)算和成本控制是建筑工程中非常重要的內(nèi)容,當(dāng)然也是綠色建筑工程中的重點(diǎn)。而新型的綠色建筑工程也是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),人們十分重視新型綠色建筑工程的質(zhì)量,而建筑企業(yè)只有加強(qiáng)控制工程造價(jià)的預(yù)算和成本,才能在保證施工質(zhì)量的同時(shí),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,也才能讓企業(yè)有盈利的點(diǎn),而且也只有控制預(yù)算、降低成本,才能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,也才能讓企業(yè)走的長(zhǎng)遠(yuǎn)。

參考文獻(xiàn):

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