周晶
摘要:文章在文化傳播要素模型的基礎之上,針對四川省中醫(yī)藥企業(yè)的文化建設情況進行調(diào)查研究并進行橫向比較,判斷其企業(yè)文化建設的系統(tǒng)程度,以期豐富中醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)文化建設理論研究,提出中醫(yī)藥企業(yè)文化建設的對策與建議,增強中醫(yī)藥企業(yè)的市場競爭力。
關鍵詞:文化傳播要素模型;中醫(yī)藥;企業(yè)文化
當前,越來越多的中醫(yī)藥企業(yè)意識到文化已成為其生存與發(fā)展過程中的核心驅(qū)力,在激烈的市場競爭中,只有鍛造核心競爭力,加強企業(yè)文化建設,塑造出獨特的企業(yè)文化壁壘,中醫(yī)藥企業(yè)才能在競爭中獲勝并保持長久的生命力,中醫(yī)藥企業(yè)文化建設既是應對殘酷市場競爭的需要,也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。
我國中醫(yī)藥行業(yè)對企業(yè)文化的研究起步較晚。隨著中醫(yī)藥行業(yè)的進一步發(fā)展,專家、學者對該行業(yè)的關注度也相應提高,我國中醫(yī)藥企業(yè)文化的研究取得了一定的成果。鮑學全等人(1994)研究了中醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)文化建設概況、意義和作用,并指出抓好企業(yè)文化建設應注意的幾個問題;任大偉(2011)認為中藥企業(yè)普遍存在文化缺失,而文化缺失導致了現(xiàn)代中藥企業(yè)品牌信譽差、市場競爭力不強等問題;馬志鵬(2013)深入剖析了樂仁堂制藥廠企業(yè)文化建設過程中的不足和障礙,并提出了相應的對策與建議;馬雪(2013)對W公司進行研究,在分析企業(yè)文化建設現(xiàn)狀的基礎上,發(fā)現(xiàn)問題并解析原因,進而提出對策。
國內(nèi)的研究大多數(shù)是介紹和探討中醫(yī)藥企業(yè)文化建設的意義和作用,或者是采用三層模型(精神層、制度層/行為層和物質(zhì)層)針對單個的中醫(yī)藥企業(yè)進行實證研究,缺乏對中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)文化建設整體情況的了解與分析。因此,本文將在文化傳播要素模型的基礎之上,通過問卷調(diào)查法研究四川省中醫(yī)藥企業(yè)文化建設現(xiàn)狀,明確中醫(yī)藥企業(yè)文化建設中亟需解決的問題,提升四川省中醫(yī)藥企業(yè)文化建設水平,進而促進整個中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
一、文化傳播要素模型介紹
文化傳播要素模型由北京中醫(yī)藥大學中醫(yī)藥文化研究創(chuàng)新團隊提出,主要用于分析當前中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)制藥企業(yè)的文化建設現(xiàn)狀。該模型包含三個層次,第一層次為理念層,第二層次為傳導層,第三層次為表現(xiàn)層。具體包含內(nèi)容如圖1所示。
二、調(diào)查方法及結果
(一)調(diào)查方法
此次調(diào)查對象為10家四川省中醫(yī)藥企業(yè),每家企業(yè)選擇3名企業(yè)文化建設部門工作人員或者部門經(jīng)理以上的管理人員進行問卷的填寫。問卷內(nèi)容的設計緊緊圍繞圖1中所提到的文化傳播要素模型三個層面來設計問題。問卷共發(fā)放30份,回收有效問卷30份,有效率100%。
(二)調(diào)查結果
1. 被調(diào)查企業(yè)的基本情況
10家四川省中醫(yī)藥企業(yè)均為有限責任公司,在企業(yè)規(guī)模方面,大多數(shù)的企業(yè)年銷售收入在1億元以上。
2. 所在企業(yè)是否有實施企業(yè)文化建設的部門
在被調(diào)研的企業(yè)中,絕大多數(shù)都有專門的部門來負責企業(yè)文化建設,其中50%為人力資源部負責,33%為黨政部門負責,17%為專門的企業(yè)文化部門負責。
3. 被調(diào)查人員對企業(yè)文化建設的認同度情況
在企業(yè)文化建設的認同度方面,100%的被調(diào)查人員認同企業(yè)文化建設的重要性,認為企業(yè)文化不僅有利于企業(yè)自身的發(fā)展,同時也會促進整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
4. 企業(yè)文化傳播要素模型的三層次分析
(1)理念層
理念層一般來說包括兩部分,核心理念和經(jīng)營理念。核心理念主要是指企業(yè)的使命、宗旨、愿景、價值觀等宏觀層面的內(nèi)容,經(jīng)營理念則是核心理念在實際經(jīng)營過程中的具體體現(xiàn)。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),70%以上的被調(diào)研企業(yè)確立了核心理念,75%以上的被調(diào)研企業(yè)更為關注經(jīng)營理念,他們認為經(jīng)營理念對日常經(jīng)營的影響更為具體。
(2)傳導層
第一、在形成與企業(yè)文化相關的成果形式方面,被調(diào)研企業(yè)大多數(shù)都已建設完成員工守則,企業(yè)內(nèi)部刊物、企業(yè)形象宣傳片、企業(yè)文化手冊等內(nèi)容。但只有少數(shù)企業(yè)建設完成或正在建設企業(yè)文化培訓課程、企業(yè)文化案例集等更深層次的文化理念詮釋形式。具體數(shù)據(jù)如圖2所示。
第二、在企業(yè)文化傳播所使用手段方面,50%以上的企業(yè)所使用的手段為通過典型人物和先進事跡來進行傳播。70%以上的企業(yè)則是運用與產(chǎn)品、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展相關的故事來進行傳播。還有40%以上的企業(yè)是通過各種儀式、活動。
第三、在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),所有被調(diào)研的企業(yè)都制定了行為規(guī)范,這些行為規(guī)范主要是圍繞職位(88%)、團隊建設(65%)和商務交往(50%)等方面來制定的。
(3)表現(xiàn)層
90%以上的被調(diào)研企業(yè)已建立視覺識別系統(tǒng),還有一些企業(yè)建立了展館(40%),編撰了相關書籍(35%),錄制了企業(yè)專題歌曲(40%)。
三、結論和建議
(一)企業(yè)文化建設初見成效,但缺乏系統(tǒng)性
從以上的調(diào)研結果可以得知,四川省中醫(yī)藥企業(yè)中大多數(shù)都有開展一定程度的企業(yè)文化建設,不管是理念層還是傳導層或表現(xiàn)層都已取得一定的成果。在理念層面上,大多數(shù)企業(yè)更為重視經(jīng)營理念,對于宏觀而抽象的核心理念,如價值觀、使命等內(nèi)容關注較少。而傳導層與表現(xiàn)層面上,淺層的文化建設內(nèi)容如宣傳片、行為規(guī)范的制定基本上都已涉及,但深層次且系統(tǒng)性強的企業(yè)培訓課程、案例集等仍存在空白,而后者對于企業(yè)文化建設的效果甚至是企業(yè)的經(jīng)營效果影響顯著。
(二)企業(yè)文化建設意義重大,需進一步梳理與提升
企業(yè)文化建設是一項“重大工程”,做好企業(yè)的文化建設工作意義重大。這項工作不僅影響著單個企業(yè)自身的運營與發(fā)展,同時還對整個中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)影響深遠,具有一定的戰(zhàn)略意義。在市場競爭日益激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化程度嚴重,惡性競爭等不良行為出現(xiàn)的環(huán)境背景下,中醫(yī)藥企業(yè)的文化建設工作不僅需要企業(yè)提供組織、人才、資金方面的保障,還要注重加強內(nèi)外部溝通,提高知名度和美譽度。中醫(yī)藥企業(yè)只有抓好自身的企業(yè)文化建設,塑造與樹立正確價值觀,盡可能的造福于更多的利益相關者,才能使得中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展下去。
參考文獻:
[1]耿冬梅.中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的制藥企業(yè)文化建設問卷調(diào)查研究[A].中華中醫(yī)藥學會中醫(yī)藥文化分會.第十五屆全國中醫(yī)藥文化學術研討會論文集[C].中華中醫(yī)藥學會中醫(yī)藥文化分會:中華中醫(yī)藥學會,2012(05).
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[3]任大偉.試論現(xiàn)代中藥企業(yè)文化建設的作用和意義[J].中醫(yī)藥管理雜志,2011(02).
[4]馬志鵬.樂仁堂制藥廠企業(yè)文化建設研究[D].天津大學,2014.
[5]馬雪.我國中醫(yī)藥企業(yè)文化建設研究[D].河南大學,2013.
*基金項目:四川省教育廳人文社科一般項目“基于文化傳播要素模型的四川省中醫(yī)藥企業(yè)文化建設研究”(項目編號18SB0190)。
(作者單位:成都中醫(yī)藥大學管理學院)