劉維東 佘美萱 林蔚
我國鄉(xiāng)村目前普遍面臨著人居環(huán)境惡化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展遲緩、人口逐漸外流的衰敗局面,亟需尋找一條突破發(fā)展瓶頸、激活村莊活力的發(fā)展新道路。自20世紀(jì)90年代起,國內(nèi)掀起的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展熱潮及其近年來的有效實踐,都驗證了發(fā)展鄉(xiāng)村旅游是實現(xiàn)鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)型及精準(zhǔn)扶貧的有效途徑。對于地理區(qū)位毗鄰風(fēng)景名勝旅游區(qū),或行政管轄范圍內(nèi)擁有風(fēng)景旅游資源的鄉(xiāng)村而言,“景村協(xié)同”發(fā)展理念為其帶來新的發(fā)展契機。
國內(nèi)學(xué)者對如何推動村莊與景區(qū)協(xié)同發(fā)展提出一系列理念,包括“景區(qū)式美麗鄉(xiāng)村”[1]、“景村融合”[2]、“景村一體化”[3]、“景村共生”[4]和“景區(qū)帶動”[5~6]等相關(guān)概念。本文在村莊與景區(qū)關(guān)系現(xiàn)有類型的基礎(chǔ)上提出“景村協(xié)同”理念,即基于村莊毗鄰或村莊內(nèi)部具有開發(fā)價值的旅游資源或已成型的旅游景區(qū),協(xié)同帶動整個村莊建設(shè)的鄉(xiāng)村發(fā)展模式。“景村協(xié)同”是將美麗鄉(xiāng)村建設(shè)與旅游景區(qū)建設(shè)融為一體的有效途徑之一,以旅游景區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,并以旅游景區(qū)建設(shè)帶動鄉(xiāng)村發(fā)展,實現(xiàn)鄉(xiāng)村景區(qū)化與景點化,從而達到鄉(xiāng)村與景區(qū)融合協(xié)調(diào)發(fā)展[2]。
近年來,廣東省旅游業(yè)的發(fā)展為擁有豐富旅游資源的粵北山區(qū)鄉(xiāng)村帶來新的發(fā)展機遇,本文以粵北山區(qū)特色保護類村莊代表—連州市星子鎮(zhèn)沈家村為例,通過規(guī)劃實踐,分析“景村協(xié)同”理念下村莊與景區(qū)協(xié)同發(fā)展的可行性,探索鄉(xiāng)村特色化發(fā)展與脫貧致富的新路徑。
在鄉(xiāng)村傳統(tǒng)發(fā)展模式中常出現(xiàn)“景”“村”發(fā)展不和諧的現(xiàn)象,村莊與景區(qū)難以形成有機統(tǒng)一體?!熬按鍏f(xié)同”發(fā)展模式通過村莊精準(zhǔn)定位、人居環(huán)境品質(zhì)提升、基礎(chǔ)設(shè)施及旅游相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級以及明確利益主體權(quán)責(zé)等多種途徑和手段,建立村莊與景區(qū)長效發(fā)展機制,形成協(xié)同共建的鄉(xiāng)村發(fā)展新局面。
“景村協(xié)同”型村莊因景區(qū)的存在而具有農(nóng)村居民點和旅游點的雙重屬性,在空間形態(tài)、社會網(wǎng)絡(luò)變遷等方面也異于一般村落。在社會、經(jīng)濟和環(huán)境等各類因素的共同作用下,村莊和景區(qū)作為2個基本單元,在空間上具有相鄰、重疊乃至重合的位置關(guān)系[7],并由此形成不同時期的發(fā)展模式。時期不同,其作用主體、輻射范圍及影響力等方面均存在差異(表1)。
在“景村協(xié)同”發(fā)展初期,因景區(qū)本身建設(shè)基礎(chǔ)較好,可發(fā)揮其帶動作用及影響力,雖服務(wù)范圍有限,但對基礎(chǔ)設(shè)施缺乏、人居環(huán)境惡劣、經(jīng)濟發(fā)展滯后的村莊來說,已產(chǎn)生較大的輻射帶動作用,易形成村莊對景區(qū)的單向依賴關(guān)系。在發(fā)展中期階段,隨著村莊建設(shè)的進步,村莊與景區(qū)的差距進一步縮小,村莊不再完全依賴于景區(qū),形成自身產(chǎn)業(yè),景區(qū)對村莊的帶動效果減弱,但雙方的交流與初期相比得到了加強,形成功能互補。隨著村莊和景區(qū)各方面的提升和發(fā)展,“景村協(xié)同”模式將最終實現(xiàn)兩者趨于協(xié)調(diào)統(tǒng)一,并逐步形成相互依賴、協(xié)同發(fā)展的良性互動,雙向交流由原先單一產(chǎn)業(yè)輻射,拓展至社會、經(jīng)濟、環(huán)境等多方面綜合交流。
“景村協(xié)同”重點關(guān)注在鄉(xiāng)村建設(shè)過程中如何解決村莊和景區(qū)的發(fā)展關(guān)系,是提升村莊發(fā)展競爭力的新探索。目前階段,該理念實踐面臨的挑戰(zhàn)主要有3點。
2.1.1 定位模糊,缺乏功能互補
景區(qū)前期開發(fā)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,僅單純對現(xiàn)有旅游資源進行開發(fā)利用,忽略了村莊與景區(qū)的協(xié)同,各自應(yīng)有的定位及功能不明確。一方面容易造成優(yōu)勢資源過分傾向景區(qū),景村發(fā)展不平衡的現(xiàn)象;另一方面也可能導(dǎo)致村莊與景區(qū)所提供的旅游產(chǎn)品單一重疊,形成相互競爭態(tài)勢。
2.1.2 建設(shè)落后,互動性弱
村莊與景區(qū)在規(guī)劃建設(shè)初期,信息、物資、人員、資金等資源交互和流動不足,輻射途徑單一,無法滿足村莊脫貧轉(zhuǎn)型目標(biāo)的要求。景區(qū)知名度不高,各項配套設(shè)施不完善,自身發(fā)展受限,對村莊的輻射影響有限;村莊建設(shè)一般滯后于景區(qū),其基礎(chǔ)條件既無法滿足自身發(fā)展,更無法滿足來自景區(qū)的各項需要,無法完成與景區(qū)間良性的互動循環(huán)。
表1 “景村協(xié)同”發(fā)展模式
2.1.3 利益主體權(quán)責(zé)模糊或缺失
政府、企業(yè)及民間力量作為推動村莊與景區(qū)協(xié)同發(fā)展的主體,在景區(qū)開發(fā)及村莊建設(shè)的整個過程中都發(fā)揮著重要作用,每一環(huán)都不可或缺。在建設(shè)過程中,應(yīng)協(xié)調(diào)落實好各方利益和權(quán)責(zé)關(guān)系。當(dāng)忽略以村民為代表的民間力量的利益公平時,容易造成農(nóng)戶失權(quán)和貧富再分化;且當(dāng)城市開發(fā)模式過度入侵鄉(xiāng)村貧困地區(qū)時,極易造成本土文化旅游資源浪費及鄉(xiāng)土文化消逝等問題。而當(dāng)企業(yè)利益無法得到有效保護時,則會在一定程度上挫傷企業(yè)投資開發(fā)熱情,進而導(dǎo)致景區(qū)及鄉(xiāng)村無法得到進一步發(fā)展;當(dāng)優(yōu)勢資源過度傾斜于企業(yè)時,無法使村民獲得鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的實質(zhì)性紅利,更是激化兩者間的矛盾。政府在參與景區(qū)管理的同時,通過對企業(yè)征收賦稅來提高財政收益。當(dāng)政府對開發(fā)建設(shè)干預(yù)過大或缺失時,都將影響鄉(xiāng)村整體經(jīng)濟的發(fā)展,導(dǎo)致政府、企業(yè)和村民三者權(quán)責(zé)和利益的不對等。
2.2.1 差異化互補發(fā)展
景區(qū)的同區(qū)域旅游發(fā)展需要重點關(guān)注“互助”和“求異”。鄉(xiāng)村發(fā)展是對景區(qū)旅游產(chǎn)品功能的有機補償,與初始景區(qū)形成差異化互補發(fā)展的格局[8]。景區(qū)帶動型鄉(xiāng)村旅游精準(zhǔn)扶貧發(fā)展的根本在于,貧困村在景區(qū)的帶動效應(yīng)下如何實現(xiàn)自身的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展[5]??稍诔浞滞诰虼迩f文化內(nèi)涵及景區(qū)旅游優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,盤活閑置資源,通過功能互補,延長旅游產(chǎn)業(yè)鏈,使得兩者成為提供不同類型旅游產(chǎn)品的獨立體,達到村莊為景區(qū)承載壓力、景區(qū)帶動村莊發(fā)展的目的,形成景村協(xié)同發(fā)展模式。在村級以上層面,規(guī)劃及決策部門應(yīng)以全域旅游的規(guī)劃視野,整合區(qū)域內(nèi)旅游資源,進一步明確村莊及景區(qū)定位,實現(xiàn)功能錯位發(fā)展,聯(lián)動形成區(qū)域集聚效應(yīng)。
2.2.2 加強景村基礎(chǔ)建設(shè)與互動
景區(qū)是景區(qū)帶動型鄉(xiāng)村旅游精準(zhǔn)扶貧發(fā)展的核心[6],應(yīng)重視景區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),強化核心景區(qū)的吸引力。同時,要改善村莊人居環(huán)境,提升其承接景區(qū)補充性功能的能力。此外,應(yīng)不斷增強村莊與景區(qū)間的“流”互動,包括信息流、物質(zhì)流、資金流等。在實際建設(shè)中,以交通路線、公服市政管線、景觀帶等作為物質(zhì)載體,強化村莊與景區(qū)間的空間聯(lián)系,更好地促進兩者間客源、資金、物流等的交互,實現(xiàn)成熟景區(qū)客源市場與村莊旅游目的地共享,從而發(fā)揮景區(qū)的帶動作用,盤活鄉(xiāng)村旅游資源。
2.2.3 建立統(tǒng)籌管理機構(gòu)
積極尋求村莊與景區(qū)合作的新機制,可由周圍村莊與核心景區(qū)進行合作,在政府、專家團隊及村民理事會等的共同推動下,建立相應(yīng)的管理機構(gòu),明確各方職責(zé),統(tǒng)籌管理。規(guī)劃開發(fā)前期,政府需組織專家及村民做好必要的鄉(xiāng)村規(guī)劃,評估景區(qū)資源開發(fā)情況,精準(zhǔn)確定村莊定位,為建設(shè)提供良好環(huán)境;同時,積極為投資企業(yè)及村民提供發(fā)展平臺,包括提供投資名錄、就業(yè)信息及技能培訓(xùn)等。企業(yè)應(yīng)發(fā)揮其開發(fā)管理景區(qū)的重要作用,在實現(xiàn)自身創(chuàng)收的同時,承擔(dān)社會責(zé)任,積極與周邊村莊進行互動,包括部分功能轉(zhuǎn)移優(yōu)化、信息溝通、提供就業(yè)崗位等。具有相關(guān)專業(yè)知識和技能的公司,需配合政府部門對景區(qū)及村莊投資項目進行風(fēng)險評估,同時也可選擇性進行項目投資。村民則需充分發(fā)揮自身主人翁意識,積極建言獻策,并把握景區(qū)發(fā)展契機,結(jié)合村莊特色資源,尋找創(chuàng)業(yè)、就業(yè)突破口。從政府、企業(yè)及村民等執(zhí)行主體上加強村莊與景區(qū)的聯(lián)系,形成“以景帶村,以村興景,景村協(xié)同”的良好局面。
沈家村位于廣東省連州市星子鎮(zhèn)西北,總面積約2 514.4 hm2,包括下轄的沈家、楊梅、上洞、藍田及魚本5個自然村。與粵北大多數(shù)鄉(xiāng)村類似,沈家村存在著人口外流嚴(yán)重、公共基礎(chǔ)建設(shè)落后、村莊人居環(huán)境水平低下、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡等共性問題。村內(nèi)擁有溶洞景區(qū)“楊梅古洞”,頗具開發(fā)價值,雖初具規(guī)模,卻與整個村莊聯(lián)系薄弱,未能有效利用,暫未形成良好帶動效應(yīng)。
3.2.1 明確定位,功能互補
因楊梅古洞是沈家村最具開發(fā)價值及旅游吸引力的資源,在規(guī)劃發(fā)展過程中,結(jié)合市場需求和本身資源狀況(圖1),進行鄉(xiāng)村性格凝練,形成“綠野奇巖,尋夢沈鄉(xiāng)”的鄉(xiāng)村旅游定位,并統(tǒng)籌總體功能與用地布局,形成村域總體空間結(jié)構(gòu)(圖2)。充分發(fā)揮楊梅古洞的輻射帶動能力,各自然村錯位發(fā)展,實現(xiàn)功能互補。依托楊梅古洞等優(yōu)良生態(tài)景觀資源和地方特色文化,打造自然與人文多元特色兼?zhèn)涞娜蚵糜?,在生態(tài)、休閑、娛樂、養(yǎng)生、購物、餐飲、住宿、體驗等功能模塊上提供差異化旅游服務(wù),打造生態(tài)旅游沈家村(圖3)。
圖1 沈家村特色資源
圖2 沈家村村域空間結(jié)構(gòu)布局圖
在村莊產(chǎn)業(yè)布局和空間規(guī)劃中,以景區(qū)所在的自然村楊梅村為主導(dǎo),重點推進楊梅古洞旅游景區(qū)的奇巖景觀、山頂觀景平臺以及特色民宿建設(shè)。此外,沈家村政府為增強景區(qū)吸引力,已在其附近種植銀杏Ginkgo biloba林,并成立“臍橙節(jié)”。其他自然村則充分考慮自身優(yōu)勢,深度挖掘多樣性的鄉(xiāng)村資源,大力開發(fā)鄉(xiāng)村旅游商品,如依托豐富的山林資源發(fā)展森林養(yǎng)生;重點圍繞當(dāng)?shù)厮拇筇厣r(nóng)業(yè)(水晶梨Pyrus pyrifolia、鷹嘴桃Amygdalus persica、油茶Camellia oleifera、冷水魚養(yǎng)殖),打造農(nóng)家樂;結(jié)合村內(nèi)的人文鄉(xiāng)土風(fēng)情,發(fā)展人文旅游等。不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈,打造“立得住”的產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)“一村一品”差異化產(chǎn)業(yè)特色發(fā)展,協(xié)同拉動旅游消費(圖4)。
規(guī)劃時充分結(jié)合連州市全域旅游戰(zhàn)略發(fā)展的新定位,村莊發(fā)展重點依托現(xiàn)已形成的具有相當(dāng)規(guī)模的環(huán)城鄉(xiāng)村游憩帶。在連州地下河、湟川三峽-龍?zhí)渡鷳B(tài)旅游度假區(qū)以及福山景區(qū)等精品“龍頭”景區(qū)的帶動下,提供多樣化的旅游體驗。
3.2.2 空間連接,完善基礎(chǔ)
目前楊梅古洞景區(qū)能提供的旅游服務(wù)較為單一,各類旅游配套設(shè)施相對匱乏,通往景區(qū)的道路系統(tǒng)通行情況較差。其主要經(jīng)濟來源為門票售賣,僅靠游玩溶洞吸引游客,無法形成成熟的旅游景區(qū),使得大量優(yōu)質(zhì)景區(qū)資源沒有得到有效開發(fā)利用。此外,自然村沈家村建設(shè)相對落后,村內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品、勞動力等資源得不到有效利用和開發(fā)。
針對上述問題,在對楊梅古洞景區(qū)進行發(fā)展規(guī)劃時,重點進行景區(qū)內(nèi)部旅游配套設(shè)施建設(shè),完善游覽路線,豐富景區(qū)活動形式,增強景區(qū)吸引力。同時,提升村莊人居環(huán)境,開發(fā)特色農(nóng)產(chǎn)品,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),特別是優(yōu)化村莊對內(nèi)、對外交通,提高村莊與景區(qū)的互通性,為日后承接景區(qū)部分功能打好物質(zhì)基礎(chǔ),形成一種“旅游環(huán)境+村莊設(shè)施”的新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)模式。
3.2.3 政企合作,民間參與
楊梅古洞以往的開發(fā)主體為投資公司,村民未能從景區(qū)開發(fā)獲得實際收益。為使村民、投資者及政府三者利益得到平衡,規(guī)劃方案提出由政府進行整體把控,建立更為公正有效的投資平臺,制定并推行有利于村莊及景區(qū)發(fā)展的相關(guān)政策法規(guī),為村莊及景區(qū)發(fā)展保駕護航。在景區(qū)開發(fā)及鄉(xiāng)村規(guī)劃前期,應(yīng)突出景區(qū)在協(xié)同帶動整個村莊全域發(fā)展的作用。在了解沈家村政府及村民對楊梅古洞的強烈開發(fā)意愿后,企業(yè)在開發(fā)過程中盡量向當(dāng)?shù)貎A斜,使企業(yè)與村民相融合。開發(fā)商要在旅游扶貧中發(fā)揮核心作用,為村民脫貧致富提供資金、技術(shù)、技能培訓(xùn)等支持,兼顧村民的美好生活訴求[9]。同時,鼓勵更多有能力的村民參與景區(qū)及村莊建設(shè),分類型、分階段脫貧致富:可通過資源或勞動力入股分紅、圍繞消費需求提供旅游產(chǎn)品等形式參與旅游景區(qū)的開發(fā),也可通過景區(qū)提供的就業(yè)崗位,如環(huán)境保潔、物資運輸、景區(qū)講解等多種方式獲利。因此,也需要建立統(tǒng)一的監(jiān)管部分,保障三方利益。此外,重視高校及科研團隊在村莊規(guī)劃及景區(qū)設(shè)計中的重要作用,實現(xiàn)多方共贏(圖5)。
圖3 沈家村村莊功能推導(dǎo)圖
圖4 沈家村產(chǎn)業(yè)定位布局圖
圖5 利益主體權(quán)責(zé)關(guān)系圖
在未來鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)中,沈家村可充分依托山、水、林、田、洞等自然資源,形成的良好自然生態(tài)環(huán)境,結(jié)合完整的鄉(xiāng)土人文風(fēng)情,與楊梅古洞景區(qū)共同謀劃村莊發(fā)展道路,將沈家村打造為集生態(tài)、旅游、休閑、康養(yǎng)于一體的休閑康養(yǎng)度假基地,實現(xiàn)傳承鄉(xiāng)村文化,提升生活品質(zhì),體現(xiàn)生態(tài)文明,構(gòu)建美好家園的目標(biāo)。
在建設(shè)美麗中國的背景下,將新農(nóng)村建設(shè)和鄉(xiāng)村旅游相融合,是建設(shè)宜居可持續(xù)鄉(xiāng)村的有效途徑之一[10]?,F(xiàn)階段我國“景村協(xié)同”鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式具有較強的實踐價值,有助于促進鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,培育鄉(xiāng)村內(nèi)生發(fā)展動力,實現(xiàn)鄉(xiāng)村精準(zhǔn)脫貧。但目前還存在著景區(qū)開發(fā)未充分發(fā)揮扶貧帶動作用,旅游扶貧精準(zhǔn)度不高和針對性不強等問題,甚至帶來生態(tài)破壞等負(fù)面影響?;凇熬按鍏f(xié)同”理念提出的鄉(xiāng)村發(fā)展路徑及規(guī)劃策略,將村莊規(guī)劃建設(shè)同景區(qū)發(fā)展結(jié)合起來,根據(jù)現(xiàn)有資源及上位規(guī)劃,實現(xiàn)景區(qū)與村莊功能精準(zhǔn)定位;通過物流、人流、信息流及資金流等的緊密聯(lián)系,協(xié)調(diào)景區(qū)與村莊兩者的關(guān)系;兼顧各方利益和權(quán)責(zé),重視民間力量在景區(qū)及鄉(xiāng)村建設(shè)中的作用。其為擁有旅游資源的村莊提供了新的發(fā)展思路,以共生共贏、協(xié)同發(fā)展的方式,為人們提供宜居、宜業(yè)、宜游環(huán)境。