白潔

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，各行各業(yè)都在不斷地創(chuàng)新發(fā)展，鐵路工程建設(shè)行業(yè)也在不斷地向前發(fā)展。截止目前來看，鐵路工程建設(shè)的發(fā)展速度十分快，在一定程度上取得了很大的成就，推動了我國鐵路工程行業(yè)的發(fā)展，但是在不斷的發(fā)展過程中存在著各類問題，這些問題在一定程度上影響著鐵路工程的安全，所以說針對鐵路工程安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及改進(jìn)措施進(jìn)行探究具有重要意義。

關(guān)鍵詞：鐵路工程;安全生產(chǎn)管理;現(xiàn)狀;改進(jìn)措施

在當(dāng)今社會，經(jīng)濟(jì)市場發(fā)生了新的改變，從而推動了各個領(lǐng)域的發(fā)展和改革，鐵路工程建設(shè)由經(jīng)濟(jì)市場化逐漸形成了新的投資形式和發(fā)展趨勢，這一點對于整個行業(yè)的發(fā)展而言都具有較大幫助，但是在發(fā)展過程中存在著很多的問題，這些問題的存在導(dǎo)致鐵路工程的安全受到威脅，所以需要加強(qiáng)鐵路工程安全生產(chǎn)管理工作。

1 鐵路工程安全生產(chǎn)管理存在不同程度的問題

1.1 生產(chǎn)目標(biāo)不明確

針對于鐵路工程安全生產(chǎn)管理工作來說，生產(chǎn)目標(biāo)不明確是一個較為嚴(yán)重的問題。做任何事情之前往往都會定制相應(yīng)的目標(biāo)，因為目標(biāo)是一個可以推動人進(jìn)步的關(guān)鍵點，所以說在整個的鐵路工程安全生產(chǎn)管理工作中需要能夠明確生產(chǎn)目標(biāo)。只有這樣才能夠保障鐵路工程建設(shè)的安全，能夠不斷地激勵生產(chǎn)工作者，這樣一來才能夠在很大程度上幫助解決鐵路工程安全生產(chǎn)管理中存在的安全隱患問題。生產(chǎn)目標(biāo)明確能夠加強(qiáng)約束管理工作人員的行為，能夠激勵工作人員積極工作，避免安全問題的發(fā)生。

1.2 安全檢查力度不夠

安全檢查力度不夠，同樣是鐵路工程安全生產(chǎn)管理中存在的一個重要問題。安全檢查力度在一定程度上可以表征著整個鐵路工程安全程度地高低，安全檢查力度越大，就越能夠有效地排除各類安全隱患問題，能夠不斷地加強(qiáng)鐵路工程安全保障。結(jié)合目前鐵路工程安全生產(chǎn)管理工作來說，現(xiàn)階段的安全檢查力度仍然不夠，一些檢查管理體系有待加強(qiáng)。不僅如此，相關(guān)的鐵路工程施工單位對于生產(chǎn)安全的管理力度和檢查力度是不夠的，嚴(yán)重忽視了鐵路工程安全的重要性，很大程度上會使得鐵路工程安全得不到保障。除此之外，目前的鐵路工程檢查管理體系存在著一定的問題，能夠加強(qiáng)管理力度，就可以杜絕一些生產(chǎn)安全問題隱患。

1.3 安全設(shè)施不完善

安全設(shè)施的不完善在一定程度上會導(dǎo)致鐵路工程生產(chǎn)管理存在著安全問題，無法保障施工人員、作業(yè)人員的人身安全，不僅如此，安全設(shè)施不完善能夠?qū)е妈F路工程安全生產(chǎn)中存在著較大的隱患問題，嚴(yán)重的話會導(dǎo)致整個的鐵路工程建設(shè)無法進(jìn)行工作。所以需要針對安全設(shè)施不完善這一問題進(jìn)行針對性的分析，能夠提出有效性的建議，推動鐵路工程的安全。

1.4 安全培訓(xùn)工作不到位

在鐵路工程安全生產(chǎn)管理中，在很大程度上會忽視安全培訓(xùn)工作，導(dǎo)致安全培訓(xùn)工作不到位，使得鐵路建設(shè)過程中的生產(chǎn)人員忽視安全問題，從而導(dǎo)致問題的發(fā)生，嚴(yán)重地話會威脅到整個建設(shè)的安全。眾所周知，在整個的鐵路工程安全生產(chǎn)管理過程中，會涉及到很多的生產(chǎn)人員，而這些生產(chǎn)人員的流動性也十分的大，這一點在一定程度上使得安全培訓(xùn)工作在組織時存在著一定難度，所以很多的生產(chǎn)人員不具有較強(qiáng)的安全意識，這一點會在無形之中導(dǎo)致安全問題的頻繁發(fā)生。

1.5 政府法律和監(jiān)管不到位

政府法律和監(jiān)管不到位同樣會導(dǎo)致鐵路工程安全生產(chǎn)存在著問題。針對于鐵路工程安全生產(chǎn)管理工作來說，管理內(nèi)容涉及到了方方面面，所以說在整個過程中不僅要加強(qiáng)企業(yè)或者是自身對于安全工作的重視程度，還要督促政府制定實施相關(guān)的法律法規(guī)，能夠?qū)φ麄€的工程建設(shè)進(jìn)行有效的監(jiān)督管理。截止目前，關(guān)于鐵路工程安全生產(chǎn)管理方面的法律法規(guī)不夠完善，存在著一些問題，很大程度上不夠多、不夠明確、不夠詳細(xì)，很多有關(guān)的監(jiān)管工作僅僅存在于形式，沒有發(fā)揮出真正的檢查和監(jiān)管作用。這一問題應(yīng)該引起重視，并解決。

2 鐵路工程安全生產(chǎn)管理改進(jìn)措施

2.1 加強(qiáng)生產(chǎn)目標(biāo)管理

想要針對生產(chǎn)目標(biāo)不明確的問題，就需要有意識的加強(qiáng)生產(chǎn)目標(biāo)管理工作。在鐵路工程安全生產(chǎn)管理工作中，具體的生產(chǎn)目標(biāo)在很大程度上是施工人員、作業(yè)人員以及相關(guān)部門有關(guān)人員的工作動力源泉，不僅在一定程度上能夠激勵著生產(chǎn)人員，還在很大程度上對生產(chǎn)人員的行為具有一定的約束性，從而不斷地加強(qiáng)鐵路工程生產(chǎn)管理的安全性。生產(chǎn)目標(biāo)管理的明確，只要能夠針對于每一步工作、每一個部門、每一個人員進(jìn)行制定，不忽視掉一項工作，不忽視每一個人，這樣才能夠推動鐵路工程安全生產(chǎn)。

2.2 加強(qiáng)安全檢查

想要有效地加強(qiáng)安全檢查力度，需要針對在整個鐵路工程安全生產(chǎn)中可能發(fā)生安全問題的方面進(jìn)行詳細(xì)的分析，綜合的考慮生產(chǎn)人員的技術(shù)水平，以及安全設(shè)備、應(yīng)用材料外界環(huán)境等各種因素，只有這樣才能夠更好地加強(qiáng)鐵路工程安全生產(chǎn)工作。積極地加強(qiáng)安全檢查力度，可以有效地制定相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行約束，能夠明確檢查體系，能夠做到科學(xué)合理的分工。若存在問題，需要規(guī)定合理的整改期限，并明確指出整改內(nèi)容，選定好整改工作的主要負(fù)責(zé)人，以便檢查驗收整改結(jié)果。

2.3 完善安全設(shè)施

積極的完善安全設(shè)施能夠有效地解決鐵路工程安全生產(chǎn)管理問題。在整個的生產(chǎn)管理工作中，存在著一些老化破損的鐵路工程設(shè)備，這些在很大程度上是安全問題頻發(fā)的源頭，所以需要及時的維修或者是更換安全設(shè)備，能夠避免一些因設(shè)施老化而帶來的安全問題。對于一些零部件也要進(jìn)行及時的維修和更換，同時還要加強(qiáng)安全設(shè)施的檢修和保養(yǎng)工作。除此之外，在選擇相關(guān)的設(shè)備時，需要能夠有效地考慮到整體的安全性，這一點在很大程度上也能夠推動鐵路工程生產(chǎn)安全管理工作的順利開展。

2.4 加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育

加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育在很大程度上也是解決鐵路工程安全生產(chǎn)管理問題的重要措施。在生產(chǎn)前及生產(chǎn)過程中需要針對相關(guān)的從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)活動，這樣能夠不斷地提升人員的安全意識，能夠認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，確保相關(guān)的從業(yè)人員能夠掌握一定的安全知識和安全技能，只有這樣才能夠有效地加強(qiáng)鐵路工程安全生產(chǎn)管理工作。

2.5 全方位、多方面監(jiān)管

如果想要積極地保障鐵路工程安全生產(chǎn)管理工作的順利進(jìn)行，以及積極地解決相關(guān)的生產(chǎn)管理問題，需要不斷加強(qiáng)監(jiān)管工作，并且保障其監(jiān)管工作能夠全方位和多方面進(jìn)行。相關(guān)的檢查部門加強(qiáng)監(jiān)督工作的重視程度，能夠?qū)⒏∮谛问降谋O(jiān)管工作付諸到實際行動之中，能夠做到層層監(jiān)管，每一項工序、每一步、每一個細(xì)節(jié)都不放過，避免監(jiān)管不仔細(xì)導(dǎo)致潛在安全問題出現(xiàn)，這樣就能夠很大程度上避免安全問題產(chǎn)生。

3 結(jié)語

綜上所述，盡管鐵路工程建設(shè)發(fā)展前景很好，現(xiàn)階段發(fā)展速度也很快，但是鐵路工程安全生產(chǎn)管理存在的問題仍舊很多，這些問題不僅涉及的方面和領(lǐng)域很廣泛，而且是不容忽視的。當(dāng)下對于鐵路工程建設(shè)來說，解決鐵路工程安全生產(chǎn)管理問題是首要任務(wù)，不容忽視！

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（作者單位：山西省鐵路工程學(xué)校）