黨的十九大報(bào)告指出,青年一代有本領(lǐng)、有理想、有擔(dān)當(dāng),國(guó)家就有前途,民族就有希望。國(guó)有企業(yè)中的青年是隊(duì)伍中最有朝氣、最具活力的群體,關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的未來(lái)走向,關(guān)系到國(guó)企“六個(gè)力量”的發(fā)揮。國(guó)網(wǎng)天津市電力公司是國(guó)家電網(wǎng)公司的子公司,負(fù)責(zé)天津電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。供電服務(wù)人口超1 562萬(wàn),截至2019年底,擁有職工1.1萬(wàn)余人,其中40周歲以下青年職工5 143人,占比47%。國(guó)網(wǎng)天津市電力公司黨委始終高度重視為黨培養(yǎng)青年政治骨干,在國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)和天津市企業(yè)中,首家啟動(dòng)青年馬克思主義者培養(yǎng)工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“青馬工程”)。自2019年3月1日開(kāi)班以來(lái),經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)踐,培養(yǎng)了一批馬克思主義的堅(jiān)定信仰者、忠實(shí)踐行者和傳播布道者,為建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)注入了青春力量,同時(shí)也探索了國(guó)有企業(yè)實(shí)施青馬工程的典型范式和工作路徑。
特色做法
堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)動(dòng)把好高標(biāo)準(zhǔn)選才的“入口關(guān)”
國(guó)網(wǎng)天津電力黨委高度重視青馬工程,直接領(lǐng)導(dǎo)、直接部署、直接推動(dòng)相關(guān)工作,為青馬工程落地奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
國(guó)網(wǎng)天津電力從青馬工程的立意、規(guī)劃、設(shè)計(jì)之初,就在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行統(tǒng)籌謀劃。成立由黨委書(shū)記任組長(zhǎng)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的青馬工程領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由組織部、人資部、黨建部、紀(jì)委辦公室主要負(fù)責(zé)同志和黨校常務(wù)副校長(zhǎng)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在黨委組織部,為青馬工程的實(shí)施提供了有力保障。
在選拔程序上,嚴(yán)格把好高標(biāo)準(zhǔn)選才的“入口關(guān)”,將青年黨員中的先進(jìn)分子遴選出來(lái):
突出人選政治標(biāo)準(zhǔn)。本著優(yōu)中選優(yōu)原則,聚焦35周歲及以下青年黨員骨干,把“政治立場(chǎng)堅(jiān)定、政治素養(yǎng)過(guò)硬”作為推薦學(xué)員的首要標(biāo)準(zhǔn),把黨員民主評(píng)議結(jié)果為“優(yōu)秀”作為重要條件之一,強(qiáng)化政治屬性。
突出綜合素質(zhì)考量。注重品質(zhì)作風(fēng),堅(jiān)持以德為先,對(duì)候選學(xué)員進(jìn)行政治理論素質(zhì)和性格測(cè)試,重點(diǎn)挖掘肯吃苦、講奉獻(xiàn)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)那嗄挈h員骨干。
突出履行選拔程序。實(shí)施由基層黨委和機(jī)關(guān)黨委推薦、考試測(cè)評(píng)、組織遴選并報(bào)黨委常委會(huì)審定的選拔程序,全面了解候選人各方面情況。最終確定第一期青馬工程入選學(xué)員共40人。
堅(jiān)持綜合培養(yǎng)打造全方位育人的“大課堂”
建立“七個(gè)專(zhuān)題”理論培訓(xùn)、“六個(gè)板塊”實(shí)踐鍛煉、“五個(gè)專(zhuān)項(xiàng)”日常培養(yǎng)工作體系,實(shí)施系統(tǒng)化培養(yǎng)620課時(shí)。
抓實(shí)理論培訓(xùn),培養(yǎng)馬克思主義堅(jiān)定信仰者。構(gòu)建頂層設(shè)計(jì)馬列主義經(jīng)典原著研讀、毛澤東思想、中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨史國(guó)史教育、社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育、市情企情教育“七個(gè)專(zhuān)題”青馬課程體系,突出重點(diǎn),專(zhuān)課專(zhuān)師專(zhuān)學(xué)。開(kāi)設(shè)馬克思主義理論專(zhuān)課,引導(dǎo)學(xué)員理解掌握馬克思主義世界觀和方法論。開(kāi)設(shè)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想專(zhuān)課,組織開(kāi)展學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在津視察重要講話精神和重要指示要求、學(xué)習(xí)紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)100周年大會(huì)精神等專(zhuān)題活動(dòng)。開(kāi)設(shè)實(shí)踐結(jié)合專(zhuān)課,引導(dǎo)學(xué)員帶頭踐行和弘揚(yáng)時(shí)代楷模、改革先鋒精神。
抓牢實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)馬克思主義忠實(shí)踐行者。豐富實(shí)踐載體,引領(lǐng)帶動(dòng)廣大青年講政治、長(zhǎng)本領(lǐng)、擔(dān)重任。圍繞推進(jìn)落實(shí)“1001工程”“變革強(qiáng)企工程”“9100行動(dòng)計(jì)劃”重點(diǎn)任務(wù),與公司青干班聯(lián)合開(kāi)展“銳意進(jìn)取 守正創(chuàng)新”辯論賽,在觀點(diǎn)碰撞中辨明發(fā)展方向,激發(fā)建功動(dòng)力。強(qiáng)化崗位實(shí)踐,舉辦崗位實(shí)踐成果展示會(huì),讓學(xué)員與公司領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)部室“面對(duì)面”溝通,貢獻(xiàn)“青馬”智慧。拓展實(shí)踐渠道,推動(dòng)濱海黎明創(chuàng)新工作室成為天津市青馬工程實(shí)踐基地,成為天津市青馬工程獨(dú)具特色的工作成果。
抓深日常培養(yǎng),培養(yǎng)馬克思主義傳播布道者。在非集中培訓(xùn)期間,實(shí)施學(xué)習(xí)心得、思想?yún)R報(bào)、結(jié)對(duì)幫扶、志愿服務(wù)、座談交流“五個(gè)專(zhuān)項(xiàng)”日常培養(yǎng)措施,從集中性教育向全過(guò)程教育提升。推動(dòng)基層共管,推動(dòng)各基層單位建立對(duì)接青馬工程的青年政治骨干培訓(xùn)班。截至目前,已有22家基層單位開(kāi)展“小青馬”培訓(xùn)。注重自我修煉,學(xué)員自發(fā)組織和參與主題團(tuán)日、理論宣講、座談交流、志愿服務(wù)等活動(dòng)百余場(chǎng)次,覆蓋2 000余人。深化主題活動(dòng),組織學(xué)員開(kāi)展“世界讀書(shū)日”分享、瞻仰烈士陵園、赴平津戰(zhàn)役紀(jì)念館和周恩來(lái)鄧穎超紀(jì)念館現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、參觀公司綜合能源服務(wù)中心等活動(dòng)。
堅(jiān)持完善機(jī)制搭建跟蹤式培養(yǎng)“流水線”
積極創(chuàng)新和固化青馬工程常態(tài)機(jī)制,為持續(xù)深化青馬工程探索經(jīng)驗(yàn)。
建立組織管理保障機(jī)制,樹(shù)立一流班風(fēng)學(xué)風(fēng)。建立系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化管理體系,成立“青馬班委會(huì)”,組建6個(gè)班級(jí)小組,定期召開(kāi)班委會(huì),策劃學(xué)習(xí)活動(dòng)方案,強(qiáng)化“青馬班”組織力。建立信息反饋機(jī)制。公司黨校定期召開(kāi)學(xué)員座談會(huì),為學(xué)員學(xué)習(xí)提供支持保障。建立監(jiān)督保障機(jī)制。實(shí)施周簡(jiǎn)報(bào)、月匯報(bào),公司組織部、黨建部、團(tuán)委定期聽(tīng)取辦班情況匯報(bào),跟進(jìn)重要活動(dòng)策劃,持續(xù)跟蹤培養(yǎng)情況。
建立評(píng)價(jià)考核保障機(jī)制,檢驗(yàn)青馬培養(yǎng)實(shí)效。秉持“嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出”規(guī)則,建立綜合考評(píng)體系。實(shí)施定期考核,定期開(kāi)展學(xué)員測(cè)驗(yàn),對(duì)學(xué)習(xí)質(zhì)量進(jìn)行管控。定期組織交流研討、階段性測(cè)驗(yàn)、學(xué)習(xí)體會(huì)撰寫(xiě)等活動(dòng)。建立“成長(zhǎng)檔案”,對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)表現(xiàn)進(jìn)行寫(xiě)實(shí)記錄,通過(guò)“一人一檔”幫助學(xué)員積累成長(zhǎng)收獲。建立考核指標(biāo)體系,每月實(shí)施能力考評(píng)和行為考評(píng),將期中測(cè)試、結(jié)業(yè)考試、學(xué)習(xí)感悟、小組課題、個(gè)人論文以及日常表現(xiàn)作為結(jié)業(yè)考核項(xiàng),形成科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制。
建立動(dòng)態(tài)宣傳保障機(jī)制,擴(kuò)大青馬影響力。將青馬工程建設(shè)成為天津電力的閃亮名片。實(shí)施定期宣傳,每?jī)芍荛_(kāi)展一次宣傳策劃,深入挖掘青馬工程的特色亮點(diǎn),推出系列主題宣傳,相關(guān)活動(dòng)在中央、省市和行業(yè)新聞媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道,得到廣泛關(guān)注。建設(shè)傳播陣地,在天津公司網(wǎng)站主頁(yè)和“津電成長(zhǎng)平臺(tái)”“津彩星光社”等微信公眾號(hào)上建立“青馬專(zhuān)題”,利用互聯(lián)網(wǎng)傳播天津電力公司青馬工程特色。積極溝通匯報(bào),加強(qiáng)與上級(jí)匯報(bào)溝通,向系統(tǒng)內(nèi)外輸出青馬工程經(jīng)驗(yàn),形成廣泛影響力。
工作成效
遵循培養(yǎng)規(guī)律壯大青年干部隊(duì)伍力量
經(jīng)過(guò)一年的青馬工程實(shí)踐,公司培養(yǎng)了一批馬克思主義的堅(jiān)定信仰者、忠實(shí)踐行者和傳播布道者,壯大了青年干部隊(duì)伍力量,為公司的發(fā)展提供了有力支撐。
青馬學(xué)員成長(zhǎng)迅速。自青馬工程實(shí)施以來(lái),首批40名學(xué)員中,1名學(xué)員獲評(píng)“國(guó)網(wǎng)公司特等勞動(dòng)模范”,1名學(xué)員獲評(píng)“最美國(guó)網(wǎng)人”、天津市“青年五四獎(jiǎng)?wù)绿崦?jiǎng)”。年內(nèi)1人提任副處級(jí),6人提任正科級(jí),7人提任副科級(jí),8人調(diào)入公司本部,占55%;23人被納入公司“兩個(gè)100”優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍,占57.5%;24人崗位調(diào)整得到重用,占60%。
培育典型工作模式。遵循青年人才培養(yǎng)規(guī)律,通過(guò)理論培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉與日常培養(yǎng)相結(jié)合的方式開(kāi)展全過(guò)程跟蹤式培養(yǎng),建立了“三維三?!鼻囫R工程辦學(xué)模式,形成了具備自身特色的國(guó)有企業(yè)“青馬工程”培養(yǎng)體系,探索出具有推廣意義的“青馬模式”“青馬理念”“青馬方法”。工作經(jīng)驗(yàn)被系統(tǒng)內(nèi)外兄弟單位借鑒。濱海黎明創(chuàng)新工作室成為天津市青馬工程實(shí)踐基地,天津電力“青馬工程”品牌影響力顯著提升。
輻射帶動(dòng)作用凸顯。國(guó)網(wǎng)天津電力內(nèi)部各單位建立對(duì)接“青馬工程”的青年政治骨干培養(yǎng)工作機(jī)制,22家基層單位自發(fā)開(kāi)展形式多樣的“小青馬”培訓(xùn)班,點(diǎn)燃“青馬”火種,形成培養(yǎng)梯次。積極引導(dǎo)學(xué)員發(fā)揮示范帶頭作用,通過(guò)開(kāi)展“薪火工程”“青馬精英講團(tuán)課”“亮星行動(dòng)”等系列活動(dòng),“青馬學(xué)員”轉(zhuǎn)換角色成為“小青馬導(dǎo)師”,共培養(yǎng)青年干部人才608人,青馬工程影響力持續(xù)擴(kuò)大,形成上下聯(lián)動(dòng)的培養(yǎng)格局。
理論學(xué)習(xí)成果豐碩。學(xué)員以組為單位完成《青年黨員教育研究》等6篇課題研究報(bào)告及40篇個(gè)人論文,完成《關(guān)于提升配電網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)效的調(diào)研報(bào)告》等6篇調(diào)研報(bào)告,撰寫(xiě)中期個(gè)人報(bào)告40篇,將內(nèi)容質(zhì)量納入學(xué)員評(píng)價(jià)并及時(shí)向?qū)I(yè)部門(mén)反饋,作為工作參考。通過(guò)結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)培養(yǎng)入黨積極分子10名、發(fā)展黨員14名。學(xué)員完成季度心得體會(huì)、思想?yún)R報(bào)240余篇,崗位實(shí)踐、參觀學(xué)習(xí)等總結(jié)分享300余篇,進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)馬克思主義基本立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法和對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的理解掌握,并運(yùn)用到實(shí)際工作中。
重點(diǎn)工作擔(dān)當(dāng)重任。在新冠肺炎疫情防控期間,學(xué)員以“疫”為令,挺身而出,奔赴各自崗位,堅(jiān)守在保電現(xiàn)場(chǎng)、奉獻(xiàn)在抗“疫”一線,體現(xiàn)出“青馬人”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。全方位支撐公司“1001工程”,在35kW麗江道變電站投運(yùn)等重點(diǎn)工程、煤改電攻堅(jiān)等重難點(diǎn)任務(wù)上,學(xué)員沖鋒在前,確保按期完成任務(wù)。在“變革強(qiáng)企工程”中擔(dān)當(dāng)重任,推進(jìn)“放管服”落地,協(xié)調(diào)解決基層問(wèn)題,共實(shí)現(xiàn)122項(xiàng)流程精簡(jiǎn)、優(yōu)化,70項(xiàng)制度及規(guī)范修訂、完善。發(fā)揮志愿服務(wù)示范帶動(dòng)作用,累計(jì)參加志愿服務(wù)活動(dòng)近1 000小時(shí),彰顯學(xué)員奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)。
深化推進(jìn)
完善青馬工程機(jī)制切實(shí)發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用
青年是祖國(guó)的未來(lái)、民族的希望,黨和國(guó)家事業(yè)的接班人。國(guó)網(wǎng)天津電力將繼續(xù)以培養(yǎng)建設(shè)者和可靠接班人為目標(biāo),持續(xù)深化推進(jìn)青馬工程,完善青馬工程工作機(jī)制,努力將青馬工程辦出特色、辦出品牌,為建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供有力的人才保障。
根植培養(yǎng)對(duì)象,提升培養(yǎng)實(shí)效。實(shí)施青馬工程要切實(shí)提高政治站位,始終堅(jiān)持從培養(yǎng)青年的主觀上加以引導(dǎo),充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)學(xué)員的精神動(dòng)力。在抓政治引領(lǐng)上下功夫,強(qiáng)化學(xué)員政治素質(zhì)上下力量。在教學(xué)過(guò)程中要吸引青年主動(dòng)參與進(jìn)來(lái),提出培訓(xùn)需求,主動(dòng)學(xué)習(xí)理解,做到學(xué)思用貫通。
實(shí)施系統(tǒng)培養(yǎng),創(chuàng)新方式方法。青馬工程是一個(gè)系統(tǒng)工程,理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉、日常培養(yǎng)不是彼此孤立的,而是一個(gè)相互依存、相互聯(lián)系的有機(jī)整體。全面深化理論學(xué)習(xí)。深入一線實(shí)踐鍛煉。發(fā)揮“傳幫帶”作用,積極向黨委書(shū)記匯報(bào)思想,熱情為幫扶對(duì)象做好服務(wù),在專(zhuān)業(yè)工作上發(fā)揮表率作用。
健全培養(yǎng)機(jī)制,夯實(shí)培養(yǎng)基礎(chǔ)。青年馬克思主義者的培養(yǎng)離不開(kāi)黨組織的關(guān)心與支持,離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)部門(mén)的悉心指導(dǎo)。要切實(shí)加強(qiáng)青馬培養(yǎng)制度機(jī)制建設(shè),構(gòu)建起一套穩(wěn)定的青馬工程運(yùn)行保障機(jī)制。健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。推進(jìn)各單位同步建設(shè)各類(lèi)“小青馬”培訓(xùn)班,共享師資資源,邀請(qǐng)基層“青馬”學(xué)員列席公司青馬培訓(xùn)課程,切實(shí)發(fā)揮“青馬”的輻射帶動(dòng)作用。健全管理運(yùn)行機(jī)制。從組織、宣傳、管理、監(jiān)督等方面強(qiáng)化管理,完善青馬工作體系。注重加強(qiáng)“青馬班級(jí)”建設(shè),優(yōu)化班級(jí)管控與學(xué)員評(píng)價(jià)機(jī)制,編制“青馬”培訓(xùn)操作手冊(cè),提升學(xué)員管理質(zhì)效。健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制。及時(shí)總結(jié)考核結(jié)果和培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),分析差距和不足,為后續(xù)優(yōu)化培養(yǎng)方式方法提供客觀依據(jù)。
(執(zhí)筆:張冠男 孫宏亮 穆昊)