程尉卿 薛燊澤｜文

中色鎳業(yè)有限公司所在國——緬甸先期雖未發(fā)生疫情，但公司黨委審時(shí)度勢(shì)、準(zhǔn)確研判，在中國有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司相關(guān)會(huì)議精神要求基礎(chǔ)上，在國內(nèi)疫情抗擊初期就高度重視公司現(xiàn)場(chǎng)疫情防控，提前反應(yīng)、靠前指揮、全面保障，統(tǒng)籌開展疫情防控工作，筑起了中色鎳業(yè)穩(wěn)心穩(wěn)產(chǎn)“防火墻”。

病毒無國界，抗“疫”無國別。年初以來，新冠肺炎疫情在全世界多點(diǎn)暴發(fā)、迅速蔓延，成為全球公共衛(wèi)生安全面臨的“頭號(hào)公敵”。面對(duì)疫情，中國采取了最全面、最嚴(yán)格、最徹底的防控舉措，同疫情展開頑強(qiáng)斗爭(zhēng)，在全國人民共同努力下，疫情防控形勢(shì)持續(xù)向好、生產(chǎn)生活秩序漸序恢復(fù)。

中色鎳業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中色鎳業(yè)”）所在國——緬甸先期雖未發(fā)生疫情，但公司黨委審時(shí)度勢(shì)、準(zhǔn)確研判，在中國有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”）相關(guān)會(huì)議精神要求基礎(chǔ)上，在國內(nèi)疫情抗擊初期就高度重視公司現(xiàn)場(chǎng)疫情防控，提前反應(yīng)、靠前指揮、全面保障，統(tǒng)籌開展疫情防控工作，筑起了中色鎳業(yè)穩(wěn)心穩(wěn)產(chǎn)“防火墻”。

提前謀劃 拔高“防火墻”高度

磨礪以須，枕戈待旦。

1月23日，國家衛(wèi)生健康委等六部門發(fā)布《關(guān)于嚴(yán)格預(yù)防通過交通工具傳播新型冠狀病毒感染的肺炎的通知》，要求做好交通工具和重點(diǎn)場(chǎng)所衛(wèi)生管理工作，最大限度防止疫情擴(kuò)散蔓延。

1月底，國務(wù)院國資委黨委印發(fā)《關(guān)于中央企業(yè)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證的通知》，要求中央企業(yè)各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員要堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要指示上來，統(tǒng)一到黨中央重大決策部署上來，堅(jiān)決扛起疫情防控責(zé)任，迅速全面投入疫情防控阻擊戰(zhàn)。集團(tuán)公司印發(fā)疫情防控通知、針對(duì)在鄂企業(yè)召開會(huì)議，研究全面加強(qiáng)新型肺炎疫情防控的各項(xiàng)工作，實(shí)化細(xì)化各項(xiàng)防護(hù)措施，層層落實(shí)工作責(zé)任。

中色鎳業(yè)黨委書記郭然以高度的政治責(zé)任感和敏銳的洞察力，主動(dòng)作為，立即著手部署現(xiàn)場(chǎng)疫情防控工作。

1月24日，公司黨委緊急召開疫情防控會(huì)，籌劃疫情防控工作，組建以黨委書記牽頭的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組和黨委副書記牽頭的工作組。

同時(shí)，印發(fā)《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的緊急通知》，部署安排預(yù)購防疫物資，暫停員工休假出差、休假員工分類有序返回現(xiàn)場(chǎng)，組織職工體溫測(cè)量，嚴(yán)格把控輿情引導(dǎo)，向全體干部職工發(fā)出了堅(jiān)定信心、共克時(shí)艱的抗“疫”號(hào)召。

1月30日，緬甸政府啟動(dòng)入境管制，邊境口岸防控升級(jí)，人員往來受到限制。公司疫情防控工作全面展開。

2月3日，對(duì)原輔材料、備品備件、資金等生產(chǎn)保障條件進(jìn)行梳理，經(jīng)濟(jì)合理優(yōu)化儲(chǔ)備規(guī)模，確保正常生產(chǎn)較長(zhǎng)時(shí)間不受影響，同步推進(jìn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)和防疫輿情控制。

2月5日，公司黨委召開中層以上干部會(huì)議，集中學(xué)習(xí)研討習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控系列重要講話、黨中央決策部署以及國資委黨委和集團(tuán)公司黨委的指示，分析緬甸疫情實(shí)際，形成思想共識(shí)。堅(jiān)決落實(shí)中央各項(xiàng)決策指示，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。

2月8日，公司黨委再次召開中層以上干部會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委《關(guān)于落實(shí)國資委黨委通知要求的工作方案》《關(guān)于在疫情防控阻擊戰(zhàn)中充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用的通知》。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要增強(qiáng)憂患意識(shí)，防患于未然，充分發(fā)揮各廠部黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，把疫情防控作為“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)項(xiàng)目化”重點(diǎn)內(nèi)容，一手抓思想穩(wěn)定，一手抓穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，助推疫情防控措施落實(shí)落細(xì)。

“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)項(xiàng)目化是黨建工作的抓手，在疫情防控過程中必須發(fā)揮它的重要作用?！秉h委書記一席話，提振了信心。各廠部黨支部聞令而動(dòng)、“疫”不容辭，進(jìn)行工作立項(xiàng)，細(xì)化項(xiàng)目指標(biāo)，明確責(zé)任到人，廣大黨員主動(dòng)請(qǐng)纓，勇挑重?fù)?dān)，公司上下形成了一道疫情防控的立體“防火墻”。

2月26日開始，針對(duì)緬甸相關(guān)通航、簽證等防控措施實(shí)行，公司黨委搶抓機(jī)會(huì)，綜合分析國內(nèi)外疫情發(fā)展及崗位需求，盯準(zhǔn)往來受控間隙，組織生產(chǎn)急需人員分期分批返回現(xiàn)場(chǎng)，有效緩解崗位壓力，促進(jìn)提高生產(chǎn)安全，確保了疫情防控期間正常倒班作業(yè)，為穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供了根本保障。

3月21日，印發(fā)《疫情防控期間中方人員進(jìn)出緬甸的相關(guān)通知》，明確了進(jìn)出緬甸員工臺(tái)賬建立、出入廠區(qū)中方人員管控、向使領(lǐng)館和集團(tuán)公司報(bào)備等方案要求，加強(qiáng)了疫情期間回國、入緬員工管理措施。

召開疫情防控會(huì)

參加集團(tuán)公司海外疫情防控視頻學(xué)習(xí)

同當(dāng)?shù)卣匍_疫情防控聯(lián)席會(huì)

3月23日，緬甸確診2 例新冠肺炎患者，疫情形勢(shì)驟然緊張。部分員工出現(xiàn)焦慮和恐慌。公司領(lǐng)導(dǎo)組精準(zhǔn)施策，疫情防控工作組及時(shí)響應(yīng)，利用QQ 群、微信群、微信公眾號(hào)等媒介推送疫情防控知識(shí)，制定印發(fā)了《新型冠狀病毒肺炎防護(hù)手冊(cè)》（中緬文版），提高員工防控意識(shí)和技能，引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)疫情，廣大職工防范意識(shí)、大局意識(shí)不斷提高，積極配合公司防控工作，有效形成群防群控有利局面。

黨委書記帶頭向緬籍員工宣貫疫情防控知識(shí)

緬籍員工崗前測(cè)溫

4月2日，印發(fā)《致全體緬方員工的疫情防控通告》，嚴(yán)格限制進(jìn)出公司車輛、緬籍員工持卡出入、加強(qiáng)緬工測(cè)溫登記、駐廠緬工實(shí)行封閉管理、監(jiān)控緬工外出軌跡。

中緬同規(guī)則，人員同防控。防控做到了全覆蓋、管控做到了無死角。

隨著世界疫情劣態(tài)發(fā)展，緬甸國內(nèi)確診病例逐日攀升。據(jù)緬甸衛(wèi)體部5月26日數(shù)據(jù)，緬甸新冠肺炎確診病例203例，疫情影響波及仰光、內(nèi)比都和曼德勒等10 個(gè)省邦。

黨委“一班人”充分認(rèn)識(shí)到疫情防控首先不能忽視輿情防控，必須要強(qiáng)化陣地意識(shí)，密切關(guān)注、收集疫情信息，建立立體化信息集成分析體系。與我駐緬使領(lǐng)館建立疫情匯報(bào)和溝通機(jī)制；與緬甸當(dāng)?shù)卣歪t(yī)療衛(wèi)生部門建立疫情通報(bào)和應(yīng)急處置預(yù)案聯(lián)控機(jī)制；充分發(fā)揮緬籍骨干員工作用，組建疫情監(jiān)督員隊(duì)伍，及時(shí)收集周邊村鎮(zhèn)疫情信息，加強(qiáng)同各方聯(lián)防聯(lián)控合作。通過實(shí)時(shí)掌握準(zhǔn)確形勢(shì)，綜合信息比對(duì)分析，為防控措施及決策部署提供了一手資料。

充分發(fā)揮緬籍骨干員工作用，在海外社交媒體及時(shí)發(fā)布疫情防控信息，向當(dāng)?shù)卣懊癖姺窒碇袊目挂呓?jīng)驗(yàn)和有效成果，積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，援贈(zèng)防控和應(yīng)急物資，公布公司防控工作進(jìn)展，有效排除“信息疫情”干擾。

黨委書記帶頭，黨委成員分工負(fù)責(zé)，多維度向緬籍骨干員工宣貫疫情防控基礎(chǔ)知識(shí)，提高員工對(duì)疫情重視程度，教育大家掌握科學(xué)防控方法，理性認(rèn)識(shí)、減少恐慌，堅(jiān)持穩(wěn)定生產(chǎn)。

疫情防控開展以來，公司黨委多次召開專題會(huì)議、聽取匯報(bào)，制定分級(jí)防控預(yù)案，細(xì)化區(qū)域防控措施。經(jīng)過深入細(xì)致的謀劃，織密了疫情防御網(wǎng)，阻斷了疫情入侵可能途徑，下好了公司穩(wěn)心穩(wěn)產(chǎn)“先手棋”。

統(tǒng)籌推進(jìn) 淬煉“防火墻”硬度

使命在肩，步履鏗鏘。

面對(duì)疫情，公司黨委周密部署、精確指導(dǎo)，對(duì)信息防控、人員防控、物資防控、區(qū)域防控和封閉防控做出重要部署、明確防控方向和重點(diǎn)，為公司注入防疫控疫信心、增強(qiáng)穩(wěn)心穩(wěn)產(chǎn)底氣。

1.按照預(yù)案，明確責(zé)任，分級(jí)分類，落實(shí)到位

緬甸首次發(fā)布確診病例后，公司黨委高度重視、迅速響應(yīng)，出臺(tái)《疫情防控應(yīng)急預(yù)案》，物資儲(chǔ)備有序進(jìn)行，封閉隔離全面籌備，應(yīng)急機(jī)制快速啟動(dòng)，全面應(yīng)對(duì)疫情影響。

下?lián)軐ｍ?xiàng)黨費(fèi)、經(jīng)費(fèi)，在前期物資預(yù)儲(chǔ)備的基礎(chǔ)上，不等不靠，裕量采購醫(yī)用外科口罩、防護(hù)服、防護(hù)手套、測(cè)溫槍等防疫物資。公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組在檢查物資儲(chǔ)備情況時(shí)提出要求：“疫情當(dāng)前，這些防疫物資是我們抗疫的重要武器，必須要科學(xué)管理，確保防疫物資質(zhì)量安全、儲(chǔ)備安全，保證用量足備?！?/p>

縝密分析當(dāng)?shù)剌浨?，采取先期半封閉防控的低成本措施，洞察風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，辨明隱患源，做好“大環(huán)境、小區(qū)域”防控各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

公司黨委多次召開會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)研討集團(tuán)公司王彤宙書記針對(duì)海外企業(yè)疫情防控提出的“大封閉、小隔離、同規(guī)則、同防控”“十二字”工作要求。公司黨委以實(shí)事求是的態(tài)度，結(jié)合緬甸疫情的實(shí)際和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的狀況，創(chuàng)新提出貫徹落實(shí)措施?！皩?duì)于大封閉，一定要洞察風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，辨明隱患源，做好統(tǒng)籌規(guī)劃、防患于未然，切不可冒然而進(jìn)?！秉h委“一班人”形成共識(shí)。

4月2日，經(jīng)黨委研究部署，采礦廠進(jìn)行試點(diǎn)采取封閉隔離措施。期間，公司領(lǐng)導(dǎo)組多次深入封閉區(qū)域，聽取防控匯報(bào)、幫助解決難題、提供對(duì)策措施。通過對(duì)試點(diǎn)管控、測(cè)溫、消殺、飲食以及員工心理等方面研究總結(jié)，為公司“大封閉”籌備工作積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

4月14日，公司黨委就實(shí)行“大封閉”期間緬籍員工的管理工作提出系列要求。各廠部根據(jù)最低工作人員需要，對(duì)留用人員進(jìn)行摸底，人力資源部研究制定緬籍員工用工政策，綜合管理部整合“大封閉”期間生活設(shè)施，制定緬籍員工集中居住管理規(guī)定，建設(shè)完善大封閉、小隔離的硬件條件等等。

見事早、決策快，就主動(dòng)。公司黨委“一班人”始終想在前、做在前。

2.嚴(yán)防死守，層層把關(guān)，同規(guī)同劃，落實(shí)到位

在公司疫情形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，防控工作取得階段性成效的基礎(chǔ)上，公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組堅(jiān)持深入防疫一線，實(shí)地檢查，了解指導(dǎo)各廠部疫情防控工作，及時(shí)解決存在問題，著力穩(wěn)心穩(wěn)產(chǎn)。

“防疫控疫容不得絲毫馬虎和大意，全體員工要樹立大局意識(shí)，戒除僥幸心理，嚴(yán)格各項(xiàng)防疫措施，確保防疫工作做細(xì)做實(shí)。”在冶煉廠調(diào)研時(shí)看到一名緬籍員工的口罩佩戴不符合要求，黨委書記同在場(chǎng)人員語重心長(zhǎng)地講到。

領(lǐng)導(dǎo)組深入一線，著力穩(wěn)心穩(wěn)產(chǎn)

會(huì)議室消殺

公共環(huán)境消殺

出入廠區(qū)體溫測(cè)量

生活區(qū)域消殺

禁止人員外出，減少接觸機(jī)會(huì)；暫停升旗儀式、暫停文化活動(dòng)中心等活動(dòng)場(chǎng)所、取消緬甸新年慶祝活動(dòng)，防止人員集聚；暫停使用指紋考勤機(jī)；減少會(huì)議數(shù)量、控制規(guī)模時(shí)間，提倡采用視頻會(huì)議形式召開。

制定區(qū)域消殺計(jì)劃，定期對(duì)辦公樓、廠部會(huì)議室、中控室、值班室等公共場(chǎng)所進(jìn)行衛(wèi)生消殺；在廠區(qū)出入口設(shè)立防控監(jiān)測(cè)點(diǎn)，逐車逐人監(jiān)測(cè)體溫，實(shí)行24 小時(shí)全天值守；加強(qiáng)辦公樓、食堂等人員聚集點(diǎn)較多場(chǎng)所空氣流通；公共場(chǎng)所必須佩戴口罩，食堂采取封閉餐區(qū)，實(shí)行錯(cuò)峰就餐，分散用餐。

種種措施從細(xì)微處著手，極大程度降低感染風(fēng)險(xiǎn)。

3.加強(qiáng)排查，督導(dǎo)責(zé)任，除漏消漏，落實(shí)到位

疫情防控是圍繞人來開展，要實(shí)現(xiàn)有效防控，人就不能出問題。

疫情防控相關(guān)通知密集下發(fā)，加強(qiáng)疫情期間回國、入緬人員管理。組建返場(chǎng)人員QQ 群、上傳《返場(chǎng)須知》、每日測(cè)報(bào)體溫、下機(jī)直達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)錯(cuò)峰用餐、嚴(yán)格執(zhí)行14 天隔離要求，實(shí)時(shí)掌握、軌跡詳晰；對(duì)全體職工、家屬特別是春節(jié)探親新入場(chǎng)人員進(jìn)行網(wǎng)格化排查，建立臺(tái)賬，全面翔實(shí)掌握人員基本情況，不留盲區(qū)、底數(shù)明晰；對(duì)潑水節(jié)放假期間緬籍員工外出情況進(jìn)行摸排，多次進(jìn)行復(fù)核，按要求對(duì)外出職工進(jìn)行隔離觀察。

公司黨委對(duì)系列防控措施進(jìn)行帶頭督導(dǎo)：重點(diǎn)防控人員是否準(zhǔn)確，錯(cuò)峰就餐、分散用餐落實(shí)是否嚴(yán)格，14 天隔離是否執(zhí)行到位，各廠部人員臺(tái)賬是否清楚建立，底數(shù)是不是明晰，思想是不是掌控，體溫測(cè)量是不是存在形式主義……

同時(shí)，在公司黨委引領(lǐng)下，公司紀(jì)委主動(dòng)監(jiān)督、靠前監(jiān)督，積極監(jiān)督，有效發(fā)揮政治監(jiān)督作用。紀(jì)檢監(jiān)察人員既當(dāng)監(jiān)督員也是戰(zhàn)斗員，在要求防控工作中積極協(xié)助工作組做好疫情防控巡導(dǎo)督查工作。

哪里有防控事項(xiàng)，哪里就有紀(jì)檢監(jiān)督。員工健康管理情況、健康狀況報(bào)告情況、緬籍員工出入登記情況、各區(qū)域通風(fēng)換氣情況、工作生活場(chǎng)所清潔消毒情況、員工集體用餐情況、應(yīng)急預(yù)案細(xì)化督查、應(yīng)急預(yù)案沙盤扮演督導(dǎo)?？焖侔l(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)通報(bào)整改、后期撰寫周報(bào)。

一系列工作，周而復(fù)始、不厭其煩，確保集團(tuán)公司各項(xiàng)防控措施要求落到實(shí)處，公司疫情防控工作有力有序有效，做到了“全覆蓋、無死角、零疏忽”。

黨委“一班人”身先士卒謀打贏，以身作則敢擔(dān)當(dāng)，成為公司穩(wěn)心穩(wěn)產(chǎn)的“定盤星”。

紀(jì)檢監(jiān)察人員對(duì)住宿條件準(zhǔn)備情況進(jìn)行督查

保證鎳鐵銷售，促進(jìn)產(chǎn)銷對(duì)接

化危為機(jī) 拓展“防火墻”厚度

1.準(zhǔn)確識(shí)變 履險(xiǎn)如夷

受疫情沖擊影響，緬甸政府采取的防疫禁令導(dǎo)致進(jìn)出口量下降，失業(yè)率上升，人流、物流等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)停滯不前，種種不利因素為公司原材料進(jìn)口、商品運(yùn)輸和衛(wèi)生安全等方面工作帶來極大挑戰(zhàn)。對(duì)此，公司黨委堅(jiān)定信心、積極應(yīng)對(duì)，戰(zhàn)疫情，穩(wěn)經(jīng)營(yíng)，逆勢(shì)而上、化危為機(jī)。

“緬甸大選在即，如不能以最負(fù)責(zé)的態(tài)度和最嚴(yán)密的措施做好防疫工作，公司極大可能會(huì)停工停產(chǎn)，公司停工停產(chǎn)就會(huì)導(dǎo)致2000 多名緬工失業(yè)，他們的家庭生活就會(huì)陷入困境，員工極有可能受到某些勢(shì)力組織利用，影響到社會(huì)穩(wěn)定，影響到緬甸大選，對(duì)公司來說，停工停產(chǎn)就是滅頂之災(zāi)?！秉h委“一班人”憂心忡忡。

面對(duì)愈發(fā)嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)，黨委書記郭然鼓舞干部職工：“大家要提高認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心，戰(zhàn)疫情，穩(wěn)經(jīng)營(yíng)，充分看到在防疫控疫過程中出現(xiàn)的各種機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)、化危為機(jī)！”

2.在危機(jī)中搶抓機(jī)遇

公司黨委通過各種途徑和方式向緬甸政府匯報(bào)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，匯報(bào)公司員工目前健康狀況，匯報(bào)公司疫情防控工作進(jìn)展，盡己所能向政府有關(guān)部門和社區(qū)捐贈(zèng)醫(yī)用防護(hù)器材等等，澄清防控疫情就要停工停產(chǎn)的模糊認(rèn)識(shí)。

資環(huán)部部長(zhǎng)吳翁溫在防疫用品接收儀式上向公司表示衷心感謝，對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況表示關(guān)切。吳翁溫表示，中色鎳業(yè)時(shí)刻高度關(guān)注緬甸疫情，落實(shí)緬甸政府對(duì)疫情防控的各項(xiàng)要求，重視職工身體健康，相信中色鎳業(yè)有能力在做好疫情防控工作的同時(shí)保持穩(wěn)定生產(chǎn)，為緬甸的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。

勤溝通、重合作，公司的真誠和努力獲得了當(dāng)?shù)卣兔癖姷睦斫庵С?，進(jìn)一步暢通了鎳鐵銷售審批程序，保證了鎳鐵銷售，促進(jìn)了疫情下的產(chǎn)銷對(duì)接。

在實(shí)踐中總結(jié)海外應(yīng)急防控經(jīng)驗(yàn)，為集團(tuán)公司海外防控布局方案優(yōu)化提供了鮮活的案例。

通過思想引導(dǎo)、制度傾斜、生活保障得到了緬籍員工的理解支持，形成了“攻堅(jiān)克難、敬業(yè)奉獻(xiàn)、互利共贏、創(chuàng)新發(fā)展”的精神合力。

在公司黨委的指揮帶領(lǐng)下，全體干部職工緊盯生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)不松勁，生產(chǎn)消耗物資提高至三個(gè)月以上庫存儲(chǔ)備，陸路運(yùn)輸影響物資轉(zhuǎn)為海運(yùn)，確?，F(xiàn)場(chǎng)原輔材料物資穩(wěn)定供應(yīng)，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作運(yùn)行平穩(wěn)，兩條生產(chǎn)線穩(wěn)定受控，未受疫情重大影響。

1 至4月份，設(shè)備定檢累計(jì)熱停工時(shí)間同比降低55.28%、礦石產(chǎn)量47.17 萬噸、料條配礦上料量誤差嚴(yán)格控制10 噸/小時(shí)、焙砂溫度穩(wěn)定780度以上，鎳產(chǎn)量8450 噸，連續(xù)4 個(gè)月超額完成生產(chǎn)計(jì)劃。

防控措施精準(zhǔn)發(fā)力、科學(xué)有效，讓公司穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)信心更足、步伐更快，為公司穩(wěn)心穩(wěn)產(chǎn)套上了“金鐘罩”。

3.伊江奔騰，達(dá)貢北望

習(xí)近平總書記指出，疫情對(duì)我們來說，是一次危機(jī)，也是一次大考。中色鎳業(yè)黨委將始終把職工群眾生命安全和身體健康放在第一位，繼續(xù)保持警醒，銅墻高筑、奮勇搏擊，在抵御病毒的大考中為實(shí)現(xiàn)“兩穩(wěn)、兩不”目標(biāo)，持續(xù)保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，迎接更為“硬核”的檢驗(yàn)。

五月的達(dá)貢，草木蔓發(fā)，青山可望……

嚴(yán)密防護(hù)，保證生產(chǎn)

疫情下生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)