劉巖

摘要：科學(xué)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理是樹(shù)立企業(yè)形象、提高企業(yè)聲譽(yù)、獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的根本途徑。 本文分析了影響建設(shè)項(xiàng)目管理的因素，并提出了有效的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;影響因素;相關(guān)對(duì)策

在分析當(dāng)前建筑工程施工管理存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，提出了相應(yīng)的解決策略，以提高建筑工程施工管理水平。

1影響建筑工程施工管理水平的相關(guān)因素

1.1施工材料質(zhì)量控制的影響

建筑材料的質(zhì)量對(duì)建筑施工質(zhì)量、結(jié)構(gòu)安全、節(jié)能、環(huán)保等功能有著重要影響。近年來(lái)，我國(guó)因建筑材料不合格引發(fā)的建筑安全事故頻繁發(fā)生，“豆腐渣”工程普遍存在，嚴(yán)重危及社會(huì)穩(wěn)定和人民生命安全。因此，施工人員要嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量，只有通過(guò)檢測(cè)后，才能允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料。

1.2施工技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的影響

施工技術(shù)人員的素質(zhì)是影響建設(shè)工程施工管理的最重要因素。難以置信的是，事實(shí)上，整個(gè)施工項(xiàng)目離不開(kāi)施工技術(shù)人員的設(shè)計(jì)、決策、組織、指揮、施工、監(jiān)理和質(zhì)量檢查，因此，要加強(qiáng)施工技術(shù)人員的質(zhì)量安全意識(shí)，培訓(xùn)合理施工，提高施工技術(shù)水平，促進(jìn)施工項(xiàng)目施工管理。

1.3施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量好壞的影響

施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量是保證建筑工程施工質(zhì)量的重要依據(jù)。在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)時(shí)代，機(jī)械設(shè)備的自動(dòng)化與集成化已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。機(jī)械設(shè)備在建筑工程中得到了廣泛的應(yīng)用，這主要是因?yàn)樗粌H可以有效地縮短施工工期，加快施工進(jìn)度，而且可以大大降低勞動(dòng)強(qiáng)度，大大提高施工效率。因此，有必要重視施工設(shè)備的采購(gòu)、檢驗(yàn)、管理和監(jiān)督。

1.4施工周邊環(huán)境的影響

由于施工環(huán)境的客觀性，必然會(huì)影響到施工項(xiàng)目的管理。在實(shí)際施工過(guò)程中，由于大量的粉塵，必然會(huì)給周?chē)娜藥?lái)一些麻煩，最終導(dǎo)致工程糾紛的出現(xiàn)。 此外，施工過(guò)程中不僅需要大量的水資源，而且還造成大量的污水處理不當(dāng)，嚴(yán)重影響周?chē)h(huán)境; 施工過(guò)程中產(chǎn)生的生活垃圾和工業(yè)垃圾會(huì)被分類(lèi)和堆放，不及時(shí)處理，引來(lái)大量的蚊蟲(chóng)，影響人們的生活?？傊?，在施工管理過(guò)程中，施工人員應(yīng)充分重視對(duì)施工環(huán)境的保護(hù)，盡量避免工程糾紛，減少污染。

2加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的有效措施

2.1強(qiáng)化施工人員的施工管理意識(shí)

要從根本上提高施工管理的有效性，必須加強(qiáng)施工隊(duì)伍的施工管理質(zhì)量意識(shí)，重視施工管理，正確認(rèn)識(shí)施工隊(duì)伍的施工理念，始終堅(jiān)持施工質(zhì)量第一。因此，施工企業(yè)應(yīng)對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行一定的技術(shù)培訓(xùn)和責(zé)任意識(shí)培訓(xùn)，落實(shí)有關(guān)施工安全質(zhì)量的法律法規(guī)，培養(yǎng)高度責(zé)任感的施工人員。此外，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期監(jiān)督指導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目的施工管理，確保建設(shè)項(xiàng)目的施工管理質(zhì)量。

2.2完善施工管理制度

建筑工程管理制度是確保建筑工程依法管理的重要基礎(chǔ)，就目前而言，我國(guó)建筑行業(yè)的施工管理制度還存在著或多或少的不足，因此必須要逐步完善。不斷完善建筑工程管理制度的第一步就是逐步調(diào)整優(yōu)化建筑企業(yè)的管理部門(mén)與相關(guān)機(jī)構(gòu)，確保功能設(shè)置齊全，同時(shí)又要全面綜合分析建筑項(xiàng)目的施工各種情況，按照實(shí)際情況進(jìn)行人員的配置安排，保證工程項(xiàng)目的各項(xiàng)需求都能得到滿(mǎn)足，全面推進(jìn)施工管理得以有序進(jìn)行。

2.3構(gòu)建全面的施工監(jiān)理體系

構(gòu)建完善的施工監(jiān)理系統(tǒng)，除了能為建筑工程施工質(zhì)量提供切實(shí)保障，還有助于施工管理工作的進(jìn)行。建筑工程監(jiān)理工作的進(jìn)行必須依靠具有高度責(zé)任心的監(jiān)督人員，他們必須充分了解監(jiān)理工作進(jìn)行的必要性及重要性，通過(guò)科學(xué)合理的監(jiān)理制度對(duì)建筑工程的施工全過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)督。這就要求建筑企業(yè)必須借助競(jìng)爭(zhēng)的形式去挑選最合適、最負(fù)責(zé)任、最高質(zhì)量的監(jiān)理隊(duì)伍，切實(shí)監(jiān)督施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，避免安全隱患的出現(xiàn)，全面提高施工質(zhì)量。另一方面，監(jiān)理單位也必須嚴(yán)重依照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行監(jiān)理，發(fā)揮好自身?yè)碛械谋O(jiān)理職責(zé)，同時(shí)要不斷消除監(jiān)理過(guò)程中存在的不足，以更好地履行自己的監(jiān)理職責(zé)，為工程項(xiàng)目、社會(huì)、建筑住戶(hù)負(fù)責(zé)。

2.4加強(qiáng)施工安全管理

與其他工程相比，建筑工程具有施工周期長(zhǎng)、工序繁多及人力資源、機(jī)械設(shè)備需求大的鮮明特點(diǎn)，因此，管理建筑工程施工全過(guò)程是個(gè)極其復(fù)雜的問(wèn)題。在實(shí)際建筑施工過(guò)程中，為保證建筑工程項(xiàng)目能夠如期順利施工，盡可能消除施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患，避免安全隱患引起重大安全事故。這就要求建筑施工隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守施工安全管理制度，讓“安全第一、質(zhì)量到位”貫穿于建筑工程施工的全過(guò)程，切實(shí)做到“防治得當(dāng)”，從根本上保證施工質(zhì)量安全。由于建筑工程安全管理實(shí)施的最終目的不僅僅是為了避免安全事故的發(fā)生，更重要的是根據(jù)每個(gè)工程的特點(diǎn)采取不同的有效管理措施，控制好施工過(guò)程中出現(xiàn)的不安全因素，避免安全事故的出現(xiàn)。因此，為加強(qiáng)建筑工程施工安全管理力度，落實(shí)相關(guān)安全管理措施，必須在施工全過(guò)程中實(shí)施全動(dòng)員、全方位的安全管理工作，嚴(yán)格控制好施工過(guò)程中人為、物品的不安全狀態(tài)。另外，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)組織、實(shí)施、指導(dǎo)、監(jiān)督安全管理工作的進(jìn)行，設(shè)立安全管理生產(chǎn)部門(mén)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的不安全因素并盡快通報(bào)解決，全面保障施工人員的人身安全，促進(jìn)建筑工程施工管理水平達(dá)到一個(gè)空前的高度。

3結(jié)語(yǔ)

一直以來(lái)，建筑工程質(zhì)量受到各方面因素的影響，建筑施工人員必須高度重視建筑工程施工管理過(guò)程現(xiàn)狀，針對(duì)各種影響施工管理質(zhì)量的因素，落實(shí)各種有效消除建筑工程管理問(wèn)題的對(duì)策，全面保障建筑工程事故質(zhì)量，促進(jìn)建筑施工管理水平的提高，推動(dòng)建筑行業(yè)不斷健康正常地發(fā)展。

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（作者單位：大連市國(guó)有房屋經(jīng)營(yíng)集團(tuán)有限公司）