王歡

摘要：在社會經濟飛速發(fā)展，建筑工程逐漸進步的背景下，機電工程越來越受到人們的關注，這就對機電工程的施工質量提出了更高要求。機電工程施工是工程建設中非常重要的一項內容，機電工程施工質量直接影響著建筑工程的總體質量，所以加強對機電工程施工質量的控制至關重要。機電工程涉及到的范圍比較廣，施工技術比較復雜，并且機電施工需要較高的專業(yè)技術，所以就需要在機電工程施工過程中把握好施工工藝，嚴格控制施工質量。

關鍵詞：機電工程;施工;質量;措施

1?前言

機電工程施工質量是目前政府及社會重點關注的重點，施工質量是評價工程各項工作的重要指標。保障工程質量是每個工程項目承接方的基本責任和義務，工程建設的每一位參與者都應該為日后的建筑安全問題著想，在施工工程中以嚴謹?shù)膽B(tài)度完成每一項任務，從各方面加強管理，制定出有效的施工方法，促進工程施工的順利進行。

2?機電工程施工管理問題

2.1?機電工程管理不到位

在當前機電行業(yè)迅速發(fā)展的前提下，機電設備性能日益提升，要求施工單位不斷采用先進的施工技術工藝，加強對整個過程的質量管理與安全控制。但是由于有的施工單位缺乏相應的專業(yè)資質，導致工程施工技術規(guī)范達不到國家規(guī)定的標準，經常出現(xiàn)各種問題，對施工單位經濟效益的提升產生極為不利的影響。隨著我國建筑行業(yè)施工規(guī)模不斷擴大，機電工程建設需求量不斷增加，有的施工單位為了獲得更多的經濟效益，沒有結合具體的工程項目，采取針對性的管控措施，導致施工質量得不到有效控制，無法從根本上保證工程質量。并且有的施工單位依然采取傳統(tǒng)的管理方式，不重視對機電工程施工管理理念的更新，導致管理無法真正符合相關行業(yè)要求，從而出現(xiàn)各種問題。

2.2?施工人員綜合技術水平比較低

與其他工程項目相比，機電工程周圍施工環(huán)境非常復雜，對施工人員綜合素質要求很高。在機電工程施工現(xiàn)場，不同施工環(huán)節(jié)對施工人員的技術要求有所不同，需要專業(yè)的技術人員進行全面的分析與研究。有的施工單位為了降低成本，聘請非專業(yè)的人員進行施工，無法保證工程施工質量。并且施工單位沒有針對內部施工人員進行全面的技術培訓，導致在實際施工過程中，無法全面分析存在的問題，很難糾正施工存在的錯誤，不僅降低了工程施工質量，而且增加了施工成本，產生經濟損失。

2.3?施工質量監(jiān)督控制不到位

經過統(tǒng)計調查發(fā)現(xiàn)大部分機電企業(yè)質量監(jiān)督控制不夠到位，技術人員忽略了機電工程施工質量控制的重要性，雖然嚴格遵循各項施工要求，但是沒有認識到施工質量控制的問題所在。因此在機電工程項目設計程序中要綜合考慮外在條件以及地形差異，對重難點問題引起高度重視，明確施工質量控制中的重點內容，才能確保機電工程質量控制的順利進行。

3?控制機電工程施工質量的措施

3.1?機電工程技術質量問題的解決措施

（1）要建立一個完善的質量管理體系，保證從施工開始至施工結束時的全段質量管理。（2）要對施工中使用的設備與材料嚴格把關，并且要有所記錄。（3）要重視一開始圖紙會審，并且在施工過程中嚴格按照圖紙進行。（4）要建立一個監(jiān)督質量小組，對每一個機電工程施工環(huán)節(jié)進行質量監(jiān)督與管理。（5）要對各項操作工程與操作體系進行排查，確保最容易出錯環(huán)節(jié)中的安全和質量，并且要提前做好相應的解決措施以及應急預案管理。在施工過程中嚴格遵守質量管理體系，能在一定程度上降低工程的質量風險。

3.2?機電工程施工管理人員素質提升

處于機電工程施工質量管理核心位置的施工操作人員，大幅度提升施工管理人員的管理水平是至關重要的。針對施工操作人員操作水平較低的現(xiàn)狀，需要通過培訓，培養(yǎng)操作人員的責任心和責任感，自覺主動的提高自身的操作技能，從而促進現(xiàn)場施工工作的發(fā)展。提高操作水平也從操作工作的細化，建筑材料的管理，施工技術的提升，人員管理的細化等方面進行改變。

3.3?嚴格審查機電工程施工圖紙

圖紙審查關系到整個機電工程施工具體實施上費用、耗材、工期的預算，對實際施工過程中機電工程質量有很大影響。所以在施工前期需要相應質量管理人員對圖紙中存在的問題進行明確，并對要采取的措施進行預案，保證綜合、全面的對圖紙進行分析，確保整體施工進度，可以避免實際施工中遇到麻煩。如果在審查圖紙過程中遇到重大問題，需要及時上報，找到合理的解決方案，避免造成損失。

3.4?提高機電工程管理水平

面對當前機電工程管理中的問題，企業(yè)應當結合工程實際不斷提高機電工程施工管理水平，并盡可能地利用現(xiàn)代信息化技術，實現(xiàn)信息化管理，從而提高機電行業(yè)的信息化水平。①機電工程施工企業(yè)應當重點加強工程信息的管理，并加強對市場信息、國家政策的掌握。比如關注施工材料價格變化等。②相關部門應當盡量收集與機電工程施工有關的信息，并加以分析和處理，改變傳統(tǒng)的機電工程管理方式，從而真正提高機電工程施工管理的水平。③機電工程施工企業(yè)還可以將信息管理貫穿在整個工程管理過程中，實現(xiàn)全過程的信息化管理。如應用計算機軟件，完成整個工程的預結算編制工作，完成工程的工程進度編制工作，切實地反映工程進展狀態(tài)，及時掌握工程的進度以及工程材料的消耗情況，更好地完成技術管理工作。或者是利用較為先進的現(xiàn)代化工程管理軟件實現(xiàn)機電工程施工的全過程管理和監(jiān)控，保障工程質量。

3.5?改善圖紙的規(guī)范

企業(yè)必須建立健全監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮監(jiān)督管理的作用。完善的監(jiān)督管理制度可以保障機電工程的高質量完成。一定要明確規(guī)定機電工程的質量和施工時使用的技術。通過現(xiàn)場勘查，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時做出有效的應急措施。同時聘用高素質的監(jiān)督管理人員，對設計、進度和質量等環(huán)節(jié)進行全面的監(jiān)督和管理。例如對于施工材料、施工設備的型號、規(guī)格、參數(shù)和性能等方面的檢測，一旦發(fā)現(xiàn)質量不達標，要馬上做出調整。從而達到提升施工管理水平，促進工程順利實施，保質保量完成施工任務的目的。

4?結束語

綜上所述，機電工程施工管理工作關系到施工的質量和安全，對于施工中出現(xiàn)的問題，一定要及時分析并采取有效的解決措施。并結合施工過程中的實際情況，做好各個方面的統(tǒng)籌工作。只有不斷提高機電工程管理水平;提高施工人員的專業(yè)技術水平和職業(yè)道德素養(yǎng);嚴格審核設計方案，實現(xiàn)操作流程規(guī)范化;建立健全管理制度。才能保證機電設備安全、平穩(wěn)、有效運行。

參考文獻：

[1]?馬其飛.機電工程施工管理中存在的問題分析及改進措施[J].江西建材，2018.

[2]?鄒剛.機電工程施工管理中存在的問題分析及改進措施分析[J].科技風，2017.

[3]?楊熊.機電工程施工管理中存在的問題分析及改進措施[J].河南建材，2018.

（作者身份證號碼：130921199101015019）