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機(jī)電工程施工存在的問題及對策分析

2020-06-28 07:12李明
好日子(下旬) 2020年3期
關(guān)鍵詞:施工問題機(jī)電工程對策

李明

摘要:隨著社會建設(shè)步伐的加快,我國橋梁道路建設(shè)施工成為一項利國利民的基礎(chǔ)建設(shè)工作。機(jī)電工程技術(shù)已經(jīng)普及運(yùn)用于路橋施工的整個過程中,機(jī)電工程施工技術(shù)直接影響我國的基礎(chǔ)建設(shè)和發(fā)展,提高機(jī)電工程技術(shù)水平成為建設(shè)工程領(lǐng)域的必然趨勢。機(jī)電工程設(shè)計施工過程需要在科學(xué)合理的規(guī)劃下進(jìn)行,從而保證路橋施工的順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞:機(jī)電工程;施工問題;對策

中圖分類號:TU85?文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

引言

隨著智能化機(jī)電工程技術(shù)的發(fā)展,對當(dāng)前機(jī)電工程施工管理提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。作為施工單位需要整合內(nèi)部的技術(shù)資源,分析施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題,結(jié)合工程施工實(shí)際,采取針對性的解決措施。因此,施工單位需要引進(jìn)現(xiàn)代化工程信息處理技術(shù),做好機(jī)電設(shè)備檢驗(yàn)的工作,控制好施工工序,從而保證工程施工質(zhì)量。本文首先分析機(jī)電工程施工過程中存在的問題,然后提出了相應(yīng)的解決對策。

1、機(jī)電工程施工存在的問題

1.1機(jī)電工程管理不到位

在當(dāng)前機(jī)電行業(yè)迅速發(fā)展的前提下,機(jī)電設(shè)備性能日益提升,要求施工單位不斷采用先進(jìn)的施工技術(shù)工藝,加強(qiáng)對整個過程的質(zhì)量管理與安全控制。但是由于有的施工單位缺乏相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì),導(dǎo)致工程施工技術(shù)規(guī)范達(dá)不到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常出現(xiàn)各種問題,對施工單位經(jīng)濟(jì)效益的提升產(chǎn)生極為不利的影響。隨著我國建筑行業(yè)施工規(guī)模不斷擴(kuò)大,機(jī)電工程建設(shè)需求量不斷增加,有的施工單位為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益,沒有結(jié)合具體的工程項目,采取針對性的管控措施,導(dǎo)致施工質(zhì)量得不到有效控制,無法從根本上保證工程質(zhì)量。并且有的施工單位依然采取傳統(tǒng)的管理方式,不重視對機(jī)電工程施工管理理念的更新,導(dǎo)致管理無法真正符合相關(guān)行業(yè)要求,從而出現(xiàn)各種問題。

1.2施工人員綜合技術(shù)水平比較低

與其他工程項目相比,機(jī)電工程周圍施工環(huán)境非常復(fù)雜,對施工人員綜合素質(zhì)要求很高。在機(jī)電工程施工現(xiàn)場,不同施工環(huán)節(jié)對施工人員的技術(shù)要求有所不同,需要專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行全面的分析與研究。有的施工單位為了降低成本,聘請非專業(yè)的人員進(jìn)行施工,無法保證工程施工質(zhì)量。并且施工單位沒有針對內(nèi)部施工人員進(jìn)行全面的技術(shù)培訓(xùn),導(dǎo)致在實(shí)際施工過程中,無法全面分析存在的問題,很難糾正施工存在的錯誤,不僅降低了工程施工質(zhì)量,而且增加了施工成本,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失。

1.3機(jī)電設(shè)備檢驗(yàn)不到位

在機(jī)電工程施工的時候,因?yàn)榻ㄖ煌O(shè)備不同,在施工的過程中要求各不相同,這就需要施工單位與現(xiàn)場實(shí)際情況相結(jié)合,合理的選擇相關(guān)的機(jī)電設(shè)備,然而某些施工單位為了將施工任務(wù)提前完成,沒有嚴(yán)格的檢查設(shè)備的型號和規(guī)格,造成機(jī)電設(shè)備無法與實(shí)際施工的需要相吻合,產(chǎn)生很多質(zhì)量問題無法從本質(zhì)上確保項目的施工質(zhì)量,如果施工的過程中無法有效的控制質(zhì)量就會產(chǎn)生返工等情況,產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)損失,不單單會造成工期延誤,還會對施工單位的長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生影響。

1.4機(jī)電工程電氣設(shè)備安裝問題

機(jī)電工程電氣設(shè)備是工程施工的主要內(nèi)容,施工人員在施工過程中需要嚴(yán)格遵守隔離安裝規(guī)范,避免施工過程中電氣設(shè)備開關(guān)相互接觸,從而導(dǎo)致電壓電流出現(xiàn)波動的問題。電壓的改變會引起電氣設(shè)備開關(guān)位置出現(xiàn)氧化,從而導(dǎo)致電流受阻而出現(xiàn)局部灼熱引發(fā)火災(zāi)隱患或者過電隱患等[1]。目前在路橋施工實(shí)踐中主要是通過安裝穩(wěn)壓裝置解決上述問題。安裝穩(wěn)壓裝置時,要保證穩(wěn)壓裝置的清潔性,避免異物造成的運(yùn)轉(zhuǎn)故障。

2、機(jī)電工程施工管理措施

2.1增強(qiáng)機(jī)電施工人員的素質(zhì)水平

當(dāng)前機(jī)電行業(yè)從業(yè)人員,出現(xiàn)了專業(yè)技能較低,水平不高等諸多問題,要想從根本上將這個問題解決,一定要注意加強(qiáng)培訓(xùn)工作,需要與現(xiàn)場需求相結(jié)合,依照員工自身的特點(diǎn),有針對性的選擇培訓(xùn)方案。在完成培訓(xùn)工作之后需要進(jìn)行考核,只有考核之后才能上崗。為了保障培訓(xùn)的效果,需要采取一些獎懲措施,除了需要重視自身的組織培訓(xùn)之外,也可以鼓勵相關(guān)員工參加一些外部培訓(xùn),或者聘請一些專家進(jìn)行講座。

2.2提高機(jī)電工程施工管理總體水平

針對目前我國機(jī)電管理施工中所面臨的各種問題,其首要的職責(zé)就是提高我國機(jī)電施工管理的能力,幫助我國機(jī)電施工管理走向正規(guī)化。同時,面對信息化的趨勢,科學(xué)合理利用信息化的管理方式,使機(jī)電施工管理工作更加高效與便捷。部分企業(yè)在把機(jī)電施工進(jìn)行外包的過程中,其企業(yè)還需要派人進(jìn)行施工監(jiān)控與管理,對整體的機(jī)電施工的過程與近況要詳細(xì)掌握,其所發(fā)生的任何變動也要一并了解。比如對政府上面對機(jī)電施工的最新政策、對機(jī)電設(shè)備材料質(zhì)量的選擇與價位的比較等等,都需要監(jiān)管部門落實(shí)與完善。另外,監(jiān)管部門還要做到與時俱進(jìn),利用信息化技術(shù)對這些有效信息進(jìn)行處理與分析,以便后期的查詢,這就說明管理部門還要加強(qiáng)對計算機(jī)的使用。

2.3加強(qiáng)機(jī)電工程管理制度的建設(shè)和設(shè)備管理

現(xiàn)今,我國機(jī)電施工管理的制度依舊沒有很好地完善與構(gòu)建,導(dǎo)致了很多機(jī)電施工工程管理與其施工過程中發(fā)生了矛盾,其管理也無法真正落實(shí)到位。因此,這就需要我國完善關(guān)于機(jī)電工程施工的管理制度與體系,不僅使其管理的能力與水平得到提高,還有效發(fā)揮了管理的真正作用。與此同時,要想我國的機(jī)電施工得到有效保證,還需要對其后期的竣工進(jìn)行管理,制定一個統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的安全安全指標(biāo),來幫助后期竣工的機(jī)電管理。目前,機(jī)電工程市場還是存在一些不良的情況,這都需要國家政策的規(guī)范,特別是嚴(yán)格禁止一些企業(yè)通過不正當(dāng)?shù)姆绞絹淼玫綑C(jī)電施工的管理權(quán)限。另外,機(jī)電工程施工中還需要大量的設(shè)備與材料,如何選擇和購買合格材料對于機(jī)電施工管理也尤為重要。整個機(jī)電施工材料是否安全可靠直接影響到了整個項目的施工,并且從設(shè)備的最初的質(zhì)量的審核,再到路上的運(yùn)輸,最后是否可以按時到達(dá)施工現(xiàn)場,這都是機(jī)電施工管理人員所需要確保的事情。所以在其施工前,就需要進(jìn)行詳細(xì)地安排與策劃,確保整個工程可以順利地展開。

2.4建立完善的管理機(jī)制

為了防止施工人員出現(xiàn)違規(guī)操作的行為,保證施工過程的安全。施工單位要嚴(yán)格按照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定完善的管理機(jī)制,結(jié)合施工施工具體情況,對施工管理現(xiàn)狀進(jìn)行全面的分析,要求施工技術(shù)嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,發(fā)揮管理機(jī)制的規(guī)范作用,從而滿足施工質(zhì)量要求。同時,施工單位要明確施工管理人員的責(zé)任,加強(qiáng)對整個項目施工過程的管控,滿足實(shí)際生產(chǎn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。另外,在進(jìn)行機(jī)電施工材料管理過程中,建立完善的施工材料檢查機(jī)制,尤其分材料對整個機(jī)電工程產(chǎn)生的影響,優(yōu)化整個管理體制。在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備檢查過程中,需要嚴(yán)格按照國家制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝,在完成安裝以后,需要做好最后調(diào)試工作,從而保證工程施工質(zhì)量,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)束語

機(jī)電工程施工管理是一個系統(tǒng)化的工作,與眾多領(lǐng)域息息相關(guān),較為繁瑣、復(fù)雜,其管理質(zhì)量的好壞直接影響整體,機(jī)電整體施工質(zhì)量也與整個工程的施工進(jìn)度息息相關(guān),所以一定要重視強(qiáng)化管理,形成完善的管理體系,加強(qiáng)操作的規(guī)范化,只有如此才能讓機(jī)電工程施工管理水平提高。

參考文獻(xiàn):

[1]?孫莉.機(jī)電工程施工管理中存在的問題及對策[J].地產(chǎn),2019(24):90.

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[3]?劉鋒.機(jī)電工程施工管理中存在的問題分析及改進(jìn)措施[J].住宅與房地產(chǎn),2017(21):283.

[4]?馮浩林.機(jī)電工程施工管理中存在的問題分析及改進(jìn)措施[J].工程建設(shè)與設(shè)計,2019(12):226-227.

[5]?楊月霞.機(jī)電工程施工管理中存在的問題分析及改進(jìn)措施[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2016(33):39-40.

[6]?艾站強(qiáng).機(jī)電工程施工管理中存在的問題分析及改進(jìn)措施[J].中小企業(yè)管理與科技旬刊,2017(4):64-65.

(作者身份證號碼:130130198809071815)

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