黃禮

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的快速提升，城市化進(jìn)程不斷加快，配網(wǎng)工程的應(yīng)用更加廣泛，人們對配網(wǎng)工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的關(guān)注度也不斷提高。在實(shí)際施工過程中，由于配網(wǎng)工程量過于龐大，且涵蓋的范圍十分廣闊，配網(wǎng)質(zhì)量和進(jìn)度都極易受到人為因素和自然因素的干擾，最終使得配網(wǎng)工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度管理存在一定的問題。針對這種情況，在實(shí)際施工中有必要加強(qiáng)控制和管理，以此來全方位實(shí)現(xiàn)我國電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行。本文從配網(wǎng)建設(shè)工程管理現(xiàn)狀出發(fā)，提出了相應(yīng)的改進(jìn)策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)建設(shè)工程;現(xiàn)狀;改進(jìn)策略

引言

隨著我國城市化進(jìn)程的加快，配網(wǎng)電網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)得到了廣泛應(yīng)用。所以，對電力工程10kV配網(wǎng)的質(zhì)量和進(jìn)度管理對于整個(gè)電力系統(tǒng)的正常輸送和分配有著重大意義，供電系統(tǒng)對于社會(huì)發(fā)展和科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新都有著舉足輕重的影響。就當(dāng)下的配網(wǎng)工程施工情況來看，在質(zhì)量和進(jìn)度的管理上還存在一定的問題，這就需要相關(guān)管理人員采取有效的措施，保證施工過程的規(guī)范性，全面提升配網(wǎng)工程的施工效率和質(zhì)量。

一、配網(wǎng)建設(shè)工程施工管理現(xiàn)狀

（一）質(zhì)量問題：（1）電力材料的質(zhì)量問題。影響配網(wǎng)工程施工質(zhì)量很大部分就是采購人員沒有按照國家的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行選材，甚至有些電力企業(yè)為了節(jié)約成本而選擇不合格的材料作為基礎(chǔ)材料，這使材料本身就存在著很嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷。然后是當(dāng)下的線路材料市場比較混亂，私有企業(yè)橫行，無證偽產(chǎn)品泛濫成災(zāi)，再加上很多的采購人員在這方面的知識(shí)也比較匱乏，對線路材料的真?zhèn)巫R(shí)別能力不足，很容易購買到一些規(guī)格不達(dá)標(biāo)的材料，給10kV配網(wǎng)工程施工帶來巨大的質(zhì)量問題。

（2）施工人員素質(zhì)問題。電力工程的配電線路施工需要具備過硬的專業(yè)素質(zhì)、豐富的知識(shí)儲(chǔ)備以及相應(yīng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而當(dāng)下施工人員卻很少具備這些素質(zhì)，且普遍素質(zhì)不一。隨著當(dāng)下配電線路的復(fù)雜度，以及高科技手段越來越多，施工人員只有在具備過硬專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上還要不斷更新自己的知識(shí)儲(chǔ)量，才能跟上配電線路施工的發(fā)展，如果施工人員不具備這些綜合素質(zhì)，將會(huì)對配電線路的施工質(zhì)量帶來很大的影響。

（二）進(jìn)度問題：（1）電力工程中施工技術(shù)文件問題。在配電線路的施工過程中，粗放式的電力工程項(xiàng)目主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，首先是施工文件的針對性不強(qiáng)，據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)表明，技術(shù)人員不再對施工方案進(jìn)行制定時(shí)，超過百分之九十以上的人員只是對文件公共概況、工程量由小幅度的修改，然后就直接送到了有關(guān)部門對其進(jìn)行批報(bào)，這在一定程度上使得配電線路施工缺乏針對性，直接導(dǎo)致了操作人員不能按照要求施工，最終導(dǎo)致工期延誤。

（2）管理人員的管理問題。配網(wǎng)工程相關(guān)管理人員對管理模式的理解還不夠深刻，只是流于形式，缺乏對管理系統(tǒng)的、全面的認(rèn)識(shí)，僅僅時(shí)針對施工這一階段進(jìn)行管理，并以此來制定相應(yīng)的施工管理標(biāo)準(zhǔn)。且管理人員和施工人員的素質(zhì)也是存在較大的問題，部分人員對項(xiàng)目不負(fù)責(zé)任，只是進(jìn)行粗放式的松懈管理，最終造成施工進(jìn)度延遲，并對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成一定的影響。此外，自然因素也是一大問題，在配電網(wǎng)施工當(dāng)中，最難以預(yù)見的就是自然因素，很多情況下都會(huì)受到自然天氣的影響導(dǎo)致施工延誤，尤其是在夏季強(qiáng)降雨或者大風(fēng)大雪等極端天氣，這些因素都會(huì)造成工期延遲。

二、配網(wǎng)工程施工管理的改進(jìn)策略

（一）完善施工管理制度。電力企業(yè)的管理部門要嚴(yán)格按照相關(guān)的法律規(guī)章制度建立安全的、標(biāo)準(zhǔn)的配電線路施工管理制度，并且要在此基礎(chǔ)上加大管理力度，明確管理人員以及施工人員的職責(zé)。對于存在缺陷或者不處在正常工作狀態(tài)的線路，施工人員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)更換，對配網(wǎng)工程的施工千萬不能馬虎，要根據(jù)實(shí)際情況，具有針對性的處理方法。只有這樣，才能全面保證配電線路的施工質(zhì)量。在施工設(shè)備的管理方面，要加大施工設(shè)備的配置力度。另外，還需要采取先進(jìn)的施工設(shè)備和施工手段，以此來全面提升施工質(zhì)量。在進(jìn)行配電線路的施工前，還需要制定明確的施工計(jì)劃，對施工進(jìn)度以及施工范圍做出全方位的考慮，在計(jì)劃期間做好充足的準(zhǔn)備，保證配電線路施工順利進(jìn)行。

（二）增強(qiáng)施工人員的素質(zhì)，并規(guī)范其操作。良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和高超的施工工藝是每個(gè)施工人員必須具備的，雖然我國當(dāng)下對配網(wǎng)工程的施工管理有所規(guī)定，但是由于施工人員的個(gè)人素質(zhì)原因，使得配網(wǎng)工程施工人員水平參差不齊，最終讓配電線路的施工作變得難以進(jìn)行。所以，這就需要企業(yè)根據(jù)配電線路的實(shí)際施工需求對施工人員進(jìn)行科學(xué)合理的培訓(xùn)，用培訓(xùn)或者考核的方式，來提升施工人員的專業(yè)知識(shí)和綜合職業(yè)素質(zhì)。另外，開展相應(yīng)的技術(shù)交流也能夠很大程度上提升施工人員的經(jīng)驗(yàn)，管理部門可以定期將各個(gè)施工人員召集到一起，然后針對配網(wǎng)工程的施工難和重點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)討論，以此來增強(qiáng)施工人員的施工水平，全面提升施工效率。

（三）管理人員要時(shí)常到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)察。管理人員要時(shí)刻到施工場地進(jìn)行勘察，以此來了解施工的情況，判斷配網(wǎng)工程的施工是否是按照實(shí)際方案進(jìn)行，比如基坑的深度、線路的規(guī)格以及綁扎塔接、立柱的尺寸，這些數(shù)據(jù)都需要管理人員有一個(gè)系統(tǒng)的、完整的把握。在了解完這些數(shù)據(jù)以后，管理人員要將結(jié)果通知給施工單位，以免施工中出現(xiàn)一絲差錯(cuò)漏洞。而對于那些超出誤差范圍或者出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位，則需要施工單位進(jìn)行相應(yīng)的整改，提出整改方案，并對該整改方案進(jìn)行復(fù)查，保證其不會(huì)出現(xiàn)問題后方可予以執(zhí)行。

4.竣工階段的質(zhì)量管控。在配網(wǎng)工程竣工之后，相關(guān)工作人員需要對工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，在進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的過程中，必須要確定該工程的確符合相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量過關(guān)，若是發(fā)現(xiàn)其中存在不合理的地方，需要對其進(jìn)行返工處理，保證工程質(zhì)量的最優(yōu)化。

三、總結(jié)

電力系統(tǒng)是我國的重要輸配電線路，是構(gòu)成我國電力運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵組成，一旦施工中由于人為因素或者自然因素而出現(xiàn)質(zhì)量問題或者施工進(jìn)度延遲問題，將會(huì)給用戶的安全用電帶來巨大的安全隱患。所以，要針對配網(wǎng)工程施工容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析，并及時(shí)采取管理措施，以此保證配網(wǎng)工程施工的順利進(jìn)行。

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