魏后明

摘要：隨著城市化進(jìn)程和工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為了滿足人們的生產(chǎn)和生活需要，土木工程建筑項(xiàng)目的數(shù)量成倍遞增。相應(yīng)地，在建筑施工行業(yè)迅猛發(fā)展的同時(shí)，項(xiàng)目管理工作也得到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。但是通過(guò)對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目管理工作現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究可以發(fā)現(xiàn)，其中還是存在著一些常見(jiàn)問(wèn)題有待解決，所以文章以此為基點(diǎn)進(jìn)行研究，對(duì)于土木工程行業(yè)來(lái)講是有著極為重要的現(xiàn)實(shí)意義的。

關(guān)鍵詞：土木工程 施工項(xiàng)目管理 問(wèn)題及解決措施

項(xiàng)目管理工作作為土木工程領(lǐng)域中的重要組成部分之一，能夠?qū)φ麄€(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量帶來(lái)極大的影響。站在全局觀的角度來(lái)看，土木工程的施工項(xiàng)目管理工作貫穿了整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)流程，從前期的準(zhǔn)備工作開(kāi)始就參與進(jìn)來(lái)，直至項(xiàng)目的后期收尾驗(yàn)收階段都能夠看到施工項(xiàng)目管理工作內(nèi)容的存在，所以對(duì)于整個(gè)建筑工程體系來(lái)講，施工項(xiàng)目管理工作對(duì)其的發(fā)展有著極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、土木工程施工項(xiàng)目管理內(nèi)容概述

在建筑工程施工領(lǐng)域中，土木工程（如圖 1所示）作為工程項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)的對(duì)象，其施工項(xiàng)目管理是為項(xiàng)目相關(guān)投資商以及未來(lái)工程項(xiàng)目消費(fèi)者所服務(wù)的，這一工作過(guò)程通常情況下會(huì)發(fā)生在工程項(xiàng)目施工階段，并通過(guò)對(duì)整個(gè)施工流程進(jìn)行全面把控來(lái)提高整個(gè)土木工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

二、當(dāng)前土木工程施工項(xiàng)目管理中存在的常見(jiàn)問(wèn)題

通過(guò)上述分析可以明確得知，施工項(xiàng)目管理工作對(duì)于土木工程建設(shè)來(lái)講意義非凡。但是通過(guò)對(duì)當(dāng)前部分土木工程項(xiàng)目的施工管理工作現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前工作內(nèi)容以及施工質(zhì)量管理體系中還是存在諸多難題有待解決，施工質(zhì)量管理的工作水平有待進(jìn)一步提升?？偨Y(jié)來(lái)講，當(dāng)前的管理難題主要集中在以下幾個(gè)方面：

首先，當(dāng)前工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中運(yùn)用的施工質(zhì)量管理制度有待進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，這主要是由于相關(guān)管理工作人員自身責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)所造成的。由于管理人員自身責(zé)任義務(wù)理念的缺失，再加上各種內(nèi)部因素以及外部因素的影響，致使施工項(xiàng)目管理制度的內(nèi)容流于形式，沒(méi)有得到有效落實(shí)，施工過(guò)程沒(méi)有得到有效監(jiān)管，從而為整個(gè)工程項(xiàng)目埋下眾多安全隱患，嚴(yán)重情況下甚至可能危及工程參與人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全，從而給整個(gè)建筑工程項(xiàng)目乃至項(xiàng)目相關(guān)企業(yè)帶來(lái)毀滅性的打擊。

其次，部分項(xiàng)目投資商或者是施工承包企業(yè)為了盲目追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化，忽視了對(duì)于土木工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的監(jiān)管，導(dǎo)致施工原材料采購(gòu)等環(huán)節(jié)資金落實(shí)不到位，最終投入使用的施工材料和施工設(shè)備的質(zhì)量堪憂。除此之外，施工人員的專業(yè)素養(yǎng)以及安全施工意識(shí)也能夠?qū)κ┕ろ?xiàng)目管理工作帶來(lái)直接的影響，如果施工人員自身操作內(nèi)容不到位或者玩忽職守，則可能會(huì)對(duì)負(fù)責(zé)的工序內(nèi)容帶來(lái)較大的負(fù)面影響。

三、相關(guān)優(yōu)化措施

要想加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目管理工作力度，提高工程項(xiàng)目質(zhì)量，需要相關(guān)管理人員能夠從多角度入手，對(duì)土木工程項(xiàng)目管理工作進(jìn)行全面強(qiáng)化，具體來(lái)講可以從以下幾個(gè)方面入手：

首先，工程項(xiàng)目管理人員需要能夠意識(shí)到自身工作內(nèi)容的重要性以及該工作對(duì)于整個(gè)土木工程項(xiàng)目的重要意義，從自身開(kāi)始提高安全責(zé)任意識(shí)，并能夠?qū)⑦@種意識(shí)帶入工作中來(lái)，重點(diǎn)強(qiáng)化項(xiàng)目施工階段的安全管理工作（如圖 2所示），為工程造價(jià)管理工作的平穩(wěn)發(fā)展以及工程參與人員的生命以及財(cái)產(chǎn)安全做充足的保障。在通常情況下，安全施工的理念和意識(shí)在整體行業(yè)施工大環(huán)境下雖然得到了廣泛的宣傳與推廣，但是能夠真正將安全理念以及相關(guān)防護(hù)措施的施工企業(yè)少之又少。近年來(lái)層出不窮的施工安全責(zé)任事故應(yīng)該能夠讓行業(yè)內(nèi)部人士產(chǎn)生足夠的警惕意識(shí)，并可以真正將“安全施工”和“綠色施工”落到實(shí)處。讓其能夠與施工進(jìn)度和施工成本工作形成密切配合，從而為整體工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益提供發(fā)展助力。

其次，通過(guò)上述分析可以明確得知，施工原材料和施工人員的專業(yè)素養(yǎng)能夠?qū)φ麄€(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生直接而又極為深刻的影響，所以作為項(xiàng)目管理人員，需要能夠在這兩方面加強(qiáng)管控力度，才能夠?yàn)橥聊竟こ痰氖┕べ|(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展做充分保障。一方面是施工原材料的把控，在原材料采購(gòu)以及進(jìn)場(chǎng)環(huán)節(jié)，管理人員需要能夠?qū)Σ牧系馁|(zhì)量、型號(hào)、性能、材質(zhì)等多項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行篩查和試驗(yàn)，確保最終進(jìn)場(chǎng)的施工原材料能夠充分貼合施工需求，為工程質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另一方面是施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，施工承包企業(yè)的管理層需要有意識(shí)地主動(dòng)培養(yǎng)企業(yè)員工的專業(yè)技能水平，并根據(jù)當(dāng)前員工隊(duì)伍的整體發(fā)展情況來(lái)制定合理且科學(xué)的技能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要為先進(jìn)的施工技術(shù)以及施工理念，并結(jié)合實(shí)踐環(huán)節(jié)，確保員工能夠?qū)W(xué)習(xí)到的新知識(shí)有效運(yùn)用到實(shí)際工程項(xiàng)目中，為土木工程施工項(xiàng)目管理工作減輕任務(wù)負(fù)擔(dān)，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，項(xiàng)目管理工作對(duì)于土木建筑工程領(lǐng)域來(lái)講是極為重要的，其工作內(nèi)容的完善性和科學(xué)性能夠直接助推工程項(xiàng)目的發(fā)展，并給項(xiàng)目相關(guān)企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。所以作為項(xiàng)目管理人員，需要能夠從多角度出發(fā)，不斷補(bǔ)充和完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)制，全面落實(shí)責(zé)任到人制度，加強(qiáng)對(duì)于施工原材料質(zhì)量的把控，提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，確保各道工序能夠共同發(fā)力，實(shí)現(xiàn)土木工程項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)，為工程項(xiàng)目相關(guān)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大助力。

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（作者單位 ：江蘇省建信建設(shè)集團(tuán)有限公司 ）