田陽(yáng)

摘 要：電纜線路施工是電力工程施工的主要環(huán)節(jié)，其施工管理水平的高低將會(huì)對(duì)電力工程整體質(zhì)量產(chǎn)生影響，因此必須加強(qiáng)對(duì)電纜線路施工項(xiàng)目的管理。本文將主要分析施工項(xiàng)目管理主要包括哪些方面以及各部分的具體內(nèi)涵。

關(guān)鍵詞：電纜線路；施工項(xiàng)目管理；方法及思路

近年來(lái)，我國(guó)居民和工業(yè)用電量迅猛增加，電能系統(tǒng)的負(fù)荷量和輸送壓力也與日俱增，為此需要建設(shè)與需求相匹配的輸電線路系統(tǒng)，以此來(lái)推動(dòng)社會(huì)穩(wěn)定，助力地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在電纜線路的施工過(guò)程中，科學(xué)有效的項(xiàng)目管理能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的不安全因素，保障施工質(zhì)量，因此探討電纜施工項(xiàng)目管理的方法和思路具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

1.電纜線路施工項(xiàng)目管理的意義

施工項(xiàng)目管理也即施工過(guò)程控制，能有效改善施工現(xiàn)場(chǎng)的不文明現(xiàn)象，提高施工質(zhì)量、保障施工進(jìn)度、維護(hù)施工人員安全。不論從安全、資金還是施工質(zhì)量角度考慮，進(jìn)行施工項(xiàng)目管理都是十分必要的：可靠的過(guò)程控制能夠發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的不安全因素，并加以控制，同時(shí)制定有效的防范措施；對(duì)施工流程及施工工藝進(jìn)行監(jiān)督，減少施工過(guò)程中的違規(guī)操作行為，減少甚至杜絕返工現(xiàn)象；此外還能夠有效控制施工進(jìn)度，保證工程按期完工；在力求環(huán)保，綠色發(fā)展的當(dāng)下，進(jìn)行施工項(xiàng)目管理也能減少施工帶來(lái)的污染問(wèn)題。

2.電纜線路施工項(xiàng)目管理方法

電纜工程施工具有資金消耗量大、技術(shù)復(fù)雜、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，同時(shí)對(duì)電能的穩(wěn)定輸送具有重要影響，為了使電纜工程施工更有計(jì)劃、更易控制，需要明確項(xiàng)目管理的方法及其具體內(nèi)涵。

2.1安全管理

加強(qiáng)安全管理首先要加強(qiáng)安全教育工作。目前，我國(guó)已頒布電力行業(yè)安全規(guī)范，同時(shí)電力施工企業(yè)也有內(nèi)部的安全生產(chǎn)細(xì)則及其他安全保障條例，這些條款結(jié)合施工前期簽訂的工程合同、現(xiàn)場(chǎng)制定的安全管理等制度共同為安全教育工作的進(jìn)行提供參考。安全教育工作的主要目的是向電纜線路施工的相關(guān)人員灌輸安全生產(chǎn)知識(shí)，這部分人員不僅包括直接參與施工的工作人員還有進(jìn)行管理和監(jiān)督的人員。加強(qiáng)安全教育的途徑可以是站班會(huì)、周會(huì)、例會(huì)，也可以是專(zhuān)門(mén)組織的針對(duì)組長(zhǎng)的內(nèi)部會(huì)議，在會(huì)議過(guò)程中反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全管理?xiàng)l例，樹(shù)立骨干成員的安全責(zé)任意識(shí)，提高安全管理效率。在電纜線路施工中，出于降低成本和加快施工進(jìn)度的考慮，施工項(xiàng)目部會(huì)聘用一定數(shù)量的合同工、力工，在安全管理中，這些人是需要重點(diǎn)培養(yǎng)和控制的對(duì)象。首先，要做好合同工、力工的考核工作，年齡、身體素質(zhì)、心理素質(zhì)等都要滿(mǎn)足要求；其次，要加強(qiáng)日常管理，對(duì)一些工作態(tài)度不佳的工人要責(zé)令其退場(chǎng)，盡可能消除施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患。

此外，加強(qiáng)安全管理還要加強(qiáng)電氣工作票制度的執(zhí)行力度。一般來(lái)講，電纜線路施工的時(shí)間跨度長(zhǎng)，需要嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，才能保障施工安全。要求盡可能使用機(jī)打工作票，嚴(yán)格表明工作票的名稱(chēng)，一名負(fù)責(zé)人只能負(fù)責(zé)一份工作票，按照規(guī)定確定工作票的填寫(xiě)范圍，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)工作票的管理和監(jiān)督，以確保工作票涉及的工作內(nèi)容有進(jìn)行的必要，同時(shí)對(duì)參與的工作人員采取妥善的保護(hù)措施。

2.2質(zhì)量管理

質(zhì)量管理在電纜線路施工中占有舉足輕重的地位，質(zhì)量決定電纜的使用壽命，同時(shí)也決定了電力輸送的可靠性，因此施工項(xiàng)目部必須貫徹質(zhì)量第一的原則，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司質(zhì)量管理體系建設(shè)的要求，實(shí)行質(zhì)量管理責(zé)任制。責(zé)任制度的建立需要同相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度相互呼應(yīng)，因此還要對(duì)參與工程建設(shè)的人員進(jìn)行考核，采取適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲措施，不僅要在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后盡快追尋到出問(wèn)題的點(diǎn)和需要承擔(dān)責(zé)任的人員，借此提高員工的質(zhì)量意識(shí)，還要給予表現(xiàn)良好的員工一定的補(bǔ)償，從而提高他們的工作積極性、

項(xiàng)目質(zhì)量管理要求嚴(yán)格按照策劃、實(shí)施、檢查、處置的循環(huán)方式來(lái)運(yùn)作。在每一個(gè)單項(xiàng)工程施工開(kāi)始之前，都要嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底工作，技術(shù)人員需要將施工過(guò)程中的關(guān)鍵技術(shù)向施工人員清楚描述，在關(guān)鍵的施工環(huán)節(jié)中還要設(shè)置臨時(shí)控制點(diǎn)，以便于質(zhì)檢員進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響施工質(zhì)量的因素并加以控制。同時(shí)，施工過(guò)程中施工的材料也要進(jìn)過(guò)嚴(yán)格的檢查和實(shí)驗(yàn)，避免不合格產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)。質(zhì)量管理的關(guān)鍵在人，因此開(kāi)始施工之前，需要對(duì)員工進(jìn)行崗前教育，鞏固和提高施工人員的施工水平。在電纜線路施工中，線路敷設(shè)和二次接線是關(guān)鍵，需要對(duì)施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，采用播放視頻和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的方式，提高施工人員電纜的綁扎效果，只有施工人員通過(guò)了培訓(xùn)才能上崗工作，從而提高電纜線路施工的整體質(zhì)量。此外，在施工過(guò)程中，還要做好具體施工細(xì)節(jié)的控制，例如，電纜接線人員要做好電纜的記錄工作，作為接線和掛牌的原始數(shù)據(jù)；按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操作，嚴(yán)格控制接線的內(nèi)在質(zhì)量等等。

2.3施工進(jìn)度管理

進(jìn)行施工監(jiān)督管理的目的是確保工程能夠在計(jì)劃的工期內(nèi)完成，保證前期投入能夠按時(shí)獲得收益。因此，不論是投資方還是施工方，都十分重視施工進(jìn)度管理。施工進(jìn)度的確定需要綜合考慮施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的不確定性因素，并預(yù)先規(guī)劃可能采取的措施，借助于計(jì)算機(jī)技術(shù)確定最終的項(xiàng)目進(jìn)度情況。

為保證工程按照預(yù)定的計(jì)劃推進(jìn)，首先需要建立工程監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，由業(yè)主、監(jiān)理、施工三方組成，其中業(yè)主是機(jī)構(gòu)的主導(dǎo)者。施工單位需要根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)圖確定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)告給監(jiān)理單位和業(yè)主單位進(jìn)行審核。在施工過(guò)程中，天氣等不可避免因素會(huì)給工程推進(jìn)帶來(lái)困難，而使工期得不到滿(mǎn)足，在這種情況下需要各方根據(jù)合同條款及工程項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定，確定應(yīng)變方案以及相應(yīng)的工期變化或賠償方案。在施工進(jìn)度管理中，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起監(jiān)督管理控制的作用，盡量減少影響工程進(jìn)度的因素。

2.4環(huán)境保護(hù)和文明施工管理

近年來(lái)，隨著人們環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，各行各業(yè)開(kāi)始提高對(duì)環(huán)境的保護(hù)力度，電力部門(mén)同樣也不例外，在電纜線路的施工過(guò)程中，“環(huán)保”成了作業(yè)人員不能忽視的關(guān)鍵詞。為了落實(shí)環(huán)境保護(hù)相關(guān)條款，施工項(xiàng)目部需要認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)電力工程標(biāo)準(zhǔn)化施工的規(guī)定，成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，將環(huán)保的理念深入到設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)，樹(shù)立工作人員綠色施工的理念，盡量減少施工過(guò)程中對(duì)土壤、水體、大氣的污染破壞。此外，還要做到文明施工，盡可能保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序，減少電纜敷設(shè)對(duì)周邊居民正常生活的影響。首先，現(xiàn)場(chǎng)物料的堆放需要遵循規(guī)律，不可以隨意擺放；其次，現(xiàn)場(chǎng)施工產(chǎn)生的廢料需要及時(shí)清理，每一個(gè)施工小組都應(yīng)該準(zhǔn)備一定量的收納工具，回收施工碎屑等雜物；再次，要對(duì)周邊已完成的建筑物進(jìn)行保護(hù)，避免電纜施工對(duì)其造成破壞。

結(jié)束語(yǔ)：

總的來(lái)講，電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行離不開(kāi)電纜，特別是在當(dāng)前社會(huì)生活生產(chǎn)對(duì)電能消耗量極大的今天，電纜線路施工是電力施工中需要重點(diǎn)控制的內(nèi)容。在電纜線路施工項(xiàng)目管理中，不論是安全管理還是質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理、環(huán)保與文明施工管理都是管理人員不能忽視的內(nèi)容。未來(lái)，隨著項(xiàng)目管理理論研究的進(jìn)一步深入，管理內(nèi)容的內(nèi)涵也將進(jìn)一步豐富，同時(shí)具有更強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

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