李子豪

經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，企業(yè)要想保證自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位必須做好財(cái)務(wù)管理工作，保證各項(xiàng)資金流明確，重新認(rèn)識(shí)審核在財(cái)務(wù)管理中的重要性，通過發(fā)揮會(huì)計(jì)審核的優(yōu)勢(shì)與作用，保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作高效開展。會(huì)計(jì)職業(yè)一直以來都是企業(yè)內(nèi)部不可缺少的一部分，而會(huì)計(jì)審核工作又是會(huì)計(jì)工作的核心。本文通過對(duì)小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)審核的重要性展開分析，提出相關(guān)見解，僅供參考。

一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理安全、高效進(jìn)行，才能保障企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展;要想保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理安全，前提是做好會(huì)計(jì)審核工作。小企業(yè)規(guī)模不大，很容易受到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的負(fù)面影響，阻礙企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，嚴(yán)重情況下會(huì)造成企業(yè)倒閉。所以，小企業(yè)要想可持續(xù)健康發(fā)展，必須科學(xué)開展財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)企業(yè)各個(gè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)認(rèn)真核算、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，便于財(cái)務(wù)人員實(shí)施針對(duì)性的調(diào)整工作。這樣一來，財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化以及合理化，小企業(yè)資金利用率提高，從而為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。

一、小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)審核的重要性

（一）預(yù)防財(cái)務(wù)危機(jī)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

會(huì)計(jì)審核在小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位不可替代。小企業(yè)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)審核分別承擔(dān)監(jiān)督與核算的重任，它們之間相互依存、相輔相成、相互約束，但又共同發(fā)展。小企業(yè)產(chǎn)生的所有資金流的數(shù)據(jù)必須都要經(jīng)過會(huì)計(jì)部門的認(rèn)真審核，而企業(yè)會(huì)計(jì)人員就可通過對(duì)這些會(huì)計(jì)信息的整理與分析來掌握企業(yè)實(shí)時(shí)運(yùn)營(yíng)情況。同時(shí)，還能在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理問題，根據(jù)實(shí)際問題采取針對(duì)性措施，完善財(cái)務(wù)管理制度;有效的會(huì)計(jì)審核，能夠幫助企業(yè)精準(zhǔn)計(jì)算是否與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相匹配，有效的預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降低財(cái)務(wù)危機(jī)。

（二）提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

會(huì)計(jì)審核的本質(zhì)就是監(jiān)督企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，當(dāng)小企業(yè)有效應(yīng)用與發(fā)揮會(huì)計(jì)審核的優(yōu)勢(shì)時(shí)，才能顯著提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因?yàn)闀?huì)計(jì)審核最終結(jié)果是企業(yè)不同時(shí)期財(cái)務(wù)最真實(shí)的狀況，所以小企業(yè)必須制定戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃和預(yù)算方案，并將會(huì)計(jì)審核結(jié)果作為參考依據(jù)，從而保障各項(xiàng)決策與方案的制定精準(zhǔn)化、科學(xué)化以及合理化，這樣小企業(yè)才能正確調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向，所開展的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是經(jīng)過全方位的分析、判斷后再實(shí)施。另外，會(huì)計(jì)審核工作在財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)中的強(qiáng)化，有利于加強(qiáng)企業(yè)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督力度，從而全面了解掌握企業(yè)每個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金流的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)資金應(yīng)用不合理及時(shí)調(diào)整，保證企業(yè)有針對(duì)性的調(diào)控經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員

當(dāng)前，我國(guó)小企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員并不能完全為企業(yè)提供良好的服務(wù)，濫用職權(quán)、以權(quán)謀私的違法現(xiàn)象一直存在，給企業(yè)發(fā)展帶來一定的負(fù)面影響，損害企業(yè)利益。會(huì)計(jì)審核工作則能有效杜絕這類事件的發(fā)生，因?yàn)樵跁?huì)計(jì)審核工作全面、詳細(xì)規(guī)范和嚴(yán)格的管理下，能夠徹底排查業(yè)務(wù)問題。這樣一來，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員一旦出現(xiàn)不良行為就會(huì)被發(fā)現(xiàn)，及時(shí)給予懲戒，約束和規(guī)范財(cái)務(wù)管理人員的各項(xiàng)行為。

二、優(yōu)化小企業(yè)會(huì)計(jì)審核的措施

（一）構(gòu)建完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系

要想確保小企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用價(jià)值的體現(xiàn)，發(fā)揮其應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，首先要建立一套完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系，發(fā)揮內(nèi)控體系的支撐和約束作用，規(guī)范內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的流程，使其能夠被有效地落實(shí)。該如何構(gòu)建完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系？我們可以從以下幾點(diǎn)展開操作：首先，掌握、了解企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，特別要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)方面的了解，從而合理設(shè)置、調(diào)整會(huì)計(jì)崗位，同時(shí)明確各崗位職責(zé)與工作內(nèi)容，針對(duì)不同崗位制定相應(yīng)的工作指標(biāo)，以此起到規(guī)范工作人員職業(yè)行為的作用，同時(shí)監(jiān)督人員是否完成工作要求，并落實(shí)相關(guān)責(zé)任。其次，要對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息審核情況有全方位的了解，清楚問題出現(xiàn)的原因，才能制定更加科學(xué)合理的審核標(biāo)準(zhǔn)，為會(huì)計(jì)人員審核管理提供方便，進(jìn)而提高會(huì)計(jì)審核的有效性。

（二）提升會(huì)計(jì)審核人員綜合素養(yǎng)

小企業(yè)招聘的會(huì)計(jì)人員通常存在專業(yè)素養(yǎng)不高和業(yè)務(wù)能力差等問題，沒有對(duì)會(huì)計(jì)審核專業(yè)人員提出明確的要求，降低財(cái)務(wù)管理工作人員專業(yè)知識(shí)能力的要求，最終造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)審核工作無(wú)法有效開展。針對(duì)該方面的問題，小企業(yè)在招聘會(huì)計(jì)審核人員時(shí)一定要嚴(yán)格考察應(yīng)聘者的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，小企業(yè)還要定期給財(cái)務(wù)人員提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)那些參加過培訓(xùn)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行考核，以此增強(qiáng)會(huì)計(jì)審核人員的責(zé)任感和職業(yè)道德素質(zhì)，采取激勵(lì)措施，激發(fā)員工工作熱情和積極性，讓企業(yè)員工明白企業(yè)發(fā)展與自身發(fā)展進(jìn)步是不可分割的。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要提高對(duì)財(cái)務(wù)部門的認(rèn)識(shí)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況可邀請(qǐng)專家進(jìn)入企業(yè)開展座談會(huì)或交流會(huì)，提高員工專業(yè)技能，充實(shí)自我，促使財(cái)務(wù)管理工作高效進(jìn)行，促進(jìn)小企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

（三）堅(jiān)持會(huì)計(jì)審核獨(dú)立

會(huì)計(jì)審核在小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮重要作用，保證會(huì)計(jì)審核工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)小企業(yè)處在獨(dú)立管理環(huán)境下具有重要意義。如何保證會(huì)計(jì)審核部門與會(huì)計(jì)人員處于較為獨(dú)立的管理環(huán)境下，具體可從以下幾方面進(jìn)行：首先，減少企業(yè)管理層對(duì)財(cái)務(wù)審核的干涉，單獨(dú)設(shè)立會(huì)計(jì)審核崗位，從而保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性以及審核過程中的客觀性與科學(xué)性。其次，審核方式有兩種選擇，分別是抽樣審核與詳細(xì)審核，目的是保障會(huì)計(jì)審核的效率與質(zhì)量，最大化的幫助企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。最后，對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行全方位的監(jiān)督，結(jié)合當(dāng)前小企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，有目的性的擴(kuò)大審核范圍，明確劃分會(huì)計(jì)審核人員的工作范圍，不僅要審核財(cái)務(wù)內(nèi)容，更要包含對(duì)企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的審核，繼而幫助企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率。

（四）利用信息化平臺(tái)提升審核能力

互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代下，信息化科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，給人們工作、生活與學(xué)習(xí)提供極大地便利，而小企業(yè)更要緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步，不斷提高自身信息化能力。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，小企業(yè)開展信息化審核建設(shè)工作的腳步刻不容緩。要想進(jìn)一步提升自身管理能力，完善財(cái)務(wù)管理，可通過減少會(huì)計(jì)審核成本、建設(shè)信息化審核平臺(tái)等手段實(shí)現(xiàn)。但我國(guó)小企業(yè)當(dāng)前在審核信息化方面比較落后，所以小企業(yè)建設(shè)信息化審核平臺(tái)要考慮到當(dāng)前自身的經(jīng)營(yíng)狀況與經(jīng)營(yíng)模式，確保投入的審核信息資源與技術(shù)的合理化，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)審核水平與效率的提高。同時(shí)，要不定期對(duì)會(huì)計(jì)審核工作進(jìn)行評(píng)估，解決由于信息溝通問題阻礙企業(yè)各部門之間的協(xié)調(diào)與合作，為企業(yè)提高綜合管理能力提供有利條件，確保小企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定成長(zhǎng)。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷深入，小企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境受到各種因素影響，相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理工作也更加復(fù)雜。所以，小企業(yè)一定要提高對(duì)會(huì)計(jì)審核的重視，充分認(rèn)識(shí)到其在財(cái)務(wù)管理中的重要性，同時(shí)制定完善的財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)審核工作流程，以此確保企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率不斷降低，從而促進(jìn)小企業(yè)整體管理能力的不斷提高，保障小企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。（作者單位：陜西服裝工程學(xué)院）