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品管圈在提高民營醫(yī)院護理專科敏感質量中的應用

2020-06-20 08:46
中國醫(yī)藥指南 2020年14期
關鍵詞:質量指標品管圈規(guī)范化

(上海交通大學醫(yī)學院附屬蘇州九龍醫(yī)院護理部,江蘇 蘇州 215028)

品管圈(quality control circle,QCC)也稱為品質圈,1962 年由日本石川馨博士首創(chuàng)[1-2],是指同一工作單位或工作性質相近的員工,在某一組織者管理或自我自發(fā)組織起來,形成某一以提升工作效率、降低產品成本、提高生產質量等為目標的群體或小組。1998年,美國護理質量指標國家數據庫(National Database of Nursing Quality Indicators,NDNQI),率先提出了護理敏感性質量指標的概念,并將其定義為:通過對護理行為最重要的、所能影響的關鍵質量指標進行系統(tǒng)的數據收集、分析和整合,評價和監(jiān)測各種影響患者疾病結局、康復進度的臨床護理質量的因素,進而評估整個護理服務的過程和結局,并作為臨床護士對患者提供照護及促進護理質量提高的監(jiān)測評價標準[3]。我國2016版醫(yī)院管理研究所護理中心發(fā)布的《護理敏感質量指標使用手冊》中指出護理敏感質量指標是體現護理工作特點,符合質量管理規(guī)律,與患者的健康結果密切相關的指標[4]。在醫(yī)療資源大范圍開放的背景下,民營醫(yī)院在眾多所有制不同的醫(yī)院中爭取一席之地,提高臨床護理質量水平具有迫切性和重大現實意義。為了提高提高民營醫(yī)院護理??泼舾匈|量指標規(guī)范執(zhí)行率,本品管圈小組以某民營三甲醫(yī)院為研究對象,采取品管圈模式,認真、系統(tǒng)的收集相關資料,根據收集的數據分析存在問題的原因,并制定相應的整改措施,使工作中的流程、制度等更加標準化,進而保證護理質量持續(xù)改進。具體實施過程及結果報道如下。

1 對象與方法

1.1 基本情況:上海交通大學附屬蘇州九龍醫(yī)院為一家民營三甲醫(yī)院,由醫(yī)院護理部9位工作人員作為品管圈小組成員,組成名為“護航圈”,在2018年10月至2019年3月期間進行以“為提高護理質量、保障患者安全”為目標的品管圈活動。

1.2 方法

1.2.1 品管圈干預前數據收集:采用我院自行編制的“護理??泼舾匈|量指標調研表”調研我院35個科室護士長及科室骨干對專科敏感質量指標相關知識的掌握情況,所得數據作為基線。共調查35個臨床科室,滿分10分,有3個科室,最低分0分,有2個科室(科室因護士長辭職,均有科室骨干負責,沒有??泼舾匈|量指標),共發(fā)放調研題92份,回收92份,回收率100%。

1.2.2 實施品管圈以提高民營醫(yī)院護理??泼舾匈|量

1.2.2.1 分析原因。分為4個一級要素:人、機、和方法。其中人的要素有:概念不明確、知識缺乏、重視度不夠、護士長年輕化、新開部分科室、管理經驗欠缺、意思淡漠、責任心不足、人力資源不足等;機的要素有:運用工具缺乏、正確使用工具的方法欠缺、信息系統(tǒng)不完善、系統(tǒng)無法獲取所需數據、手工統(tǒng)計數據不正確;管理的要素有:缺乏規(guī)范化管理制度(無系統(tǒng)質量檢查標準、無系統(tǒng)質量考核標準、無系統(tǒng)培訓、無完善質控體系)、培訓效果欠佳(培訓形式單一、培訓次數少)、無專人負責(無專人負責指導、無專人負責督查)、護理部管控未列入三級管理體系中;方法的要素有:分工不明確、無完善管理體系、個別指標無參考標準、缺乏專科敏感性、選題不明確、無臨床意義、無循證依據、可操作性差。

1.2.2.2 采取對策。以知識缺乏和缺乏規(guī)范化管理制度為例,采取品管圈模式進行改善[5]。對策1,對策名稱:加強培訓、學習;問題點:知識缺乏;主要原因:相關知識缺乏。品管圈前:①相關知識缺乏;②不會正確使用工具。對策內容:①加強培訓、學習,建立微信交流群;②發(fā)放相關學習資料;③制作工具使用視頻;④個案分享、經驗交流;⑤專家指導;⑥考核培訓效果。對策實施:①請護理專家來院授課——專科護理質量指標的探索與實踐,并建立護理??泼舾匈|量指標微信交流群,及時解答疑難問題;②護理部要求各科室購買護理敏感質量指標實用手冊(2016版),作為相關學習參考資料;③品管圈小組制作各類圖表教學工具使用視頻,上傳至護理助手上,進行全院推廣學習;④選定某一科室進行護理??泼舾匈|量指標個案分享,經驗交流會;⑤請外院專家對我院護理??泼舾匈|量指標進行每月一次的督查、指導工作;⑥干預結束時,對護士長及科室骨干護理專科敏感質量指標的相關知識進行考核。對策2,對策名稱:完善制度及流程;問題點:無完善制度及流程;主要原因:缺乏規(guī)范化管理制度。品管圈前:①無系統(tǒng)的質量檢查標準;②無系統(tǒng)的質量考核標準;③無完善質控體系;④無專人負責收集數據。對策內容:①制定質量評價體系與考核標準;②制定完善的質控體系;③修訂原有的護理??泼舾匈|量指標;④專人負責定期收集數據;⑤制定統(tǒng)一的護理??泼舾匈|量指標規(guī)范化模板。對策實施:①由品管圈小組制定質量評價體系與考核標準,??泼舾匈|量指標規(guī)范流程圖以及統(tǒng)一的護理專科敏感質量指標規(guī)范化模板;②由品管圈小組查閱最新相關文獻在原有的護理??泼舾匈|量指標基礎上進行修訂;③護理部要求科室護理??泼舾匈|量指標的數據收集由專人負責跟進;④品管圈小組對全院護理單元??泼舾匈|量指標規(guī)范化進行檢查及效果評價。

1.3 觀察指標:①比較護理??泼舾匈|量指標調研題分值:采用我院自行編制的“護理??泼舾匈|量指標調研表”,調研各科室護士長及科室骨干對??泼舾匈|量指標相關知識的掌握情況。共發(fā)放調研題92份,回收92份,回收率100%。②比較護理??泼舾匈|量指標規(guī)范執(zhí)行率,對我院35個科室品管圈前后進行調研。③采用自制問卷從掌握程度、解決問題能力、溝通協(xié)調能力與自信心等8個方面,調查品管圈組員在活動前后的自我評價。

1.4 統(tǒng)計學處理:采用SPSS 21.0軟件進行統(tǒng)計學分析,計量資料用(±s)表示,行t檢驗;護理??泼舾匈|量指標規(guī)范執(zhí)行率等計數資料用[n(%)]表示,行χ2檢驗。P<0.05有統(tǒng)計學意義。

2 結果

品管圈前后護理專科敏感質量情況:護理??泼舾匈|量指標調研題分值品管圈前平均得分(34.89±18.01)分,品管圈后平均得分(75.22±13.95)分,品管圈后的得分明顯高于品管圈前得分,差異具有統(tǒng)計學意義(t=-16.981,P=0.000);品管圈后護理??泼舾匈|量規(guī)范化率為65.71%,遠高于品管圈前符合規(guī)范化率8.57%,差異具有統(tǒng)計學意義(χ2=24.476,P=0.000)。

表1 品管圈前后護理??泼舾匈|量情況比較(±s)

表1 品管圈前后護理專科敏感質量情況比較(±s)

3 討論

護理??泼舾匈|量指標是運用科學方法和數據反映護理質量安全的重要指標[6],自從引進我國以來,主要在各級綜合醫(yī)院運用和推廣。就本研究初始階段的調研發(fā)現,我院作為一家民營三甲醫(yī)院護理??泼舾匈|量指標起步較晚,相關知識掌握不好,對護理??泼舾匈|量指標沒有系統(tǒng)的培訓和學習。這一現狀提示為了持續(xù)推進臨床護理質量水平的提高,在各級民營醫(yī)院中推行護理專科敏感質量改革勢在必行[7]。

本研究針對我院護理專科敏感質量指標規(guī)范執(zhí)行狀況不樂觀的現況,以醫(yī)院護理部為組織者,開展了以“為提高護理質量、保障患者安全”為目標、命名為“護航圈”的品管圈活動,加強對我院護理專科敏感質量指標的培訓。干預結果表明,護理專科敏感質量指標調研題分值品管圈前平均得分(34.89±18.01)分,品管圈后平均得分(75.22±13.95)分,品管圈后的得分明顯高于品管圈前得分,差異具有統(tǒng)計學意義(t=-16.981,P=0.000);品管圈后護理??泼舾匈|量規(guī)范化率為65.71%,遠高于前符合規(guī)范化率8.57%,差異具有統(tǒng)計學意義(χ2=24.476,P=0.000)。這一結果說明了品管圈在提高民營醫(yī)院護理??泼舾匈|量中的應用效果非常顯著:對醫(yī)院而言,加強了護理質量安全管理體系[8];對患者而言,有利于保障患者安全;對護理人員而言,能夠真實、客觀和公正地反映護理質量,提高對??泼舾匈|量指標的運用能力[9]。

4 問題及改進

在品管圈在提高民營醫(yī)院護理專科敏感質量中的應用過程中,發(fā)現諸多問題:①主題選定方面,雖然解決了臨床迫切需要改進的問題,切實可行,但是選題范圍較大,不夠細化,今后應更深層次選擇和解決細節(jié)問題[10];②活動計劃與擬定計劃從各階段操作分配上基本合理,具有可操作性,但是活動周期短,無法及時覆蓋全過程;③現狀把握方面,具有真實性、積極配合,完成迅速到位。但是不夠深入、細微環(huán)節(jié)考慮不周密;④對策擬定采用頭腦風暴,積極發(fā)言,對策擬定實用,可行性高,但是無信息系統(tǒng)支持;⑤對策實施與檢討方面,圈員認真負責,積極參與,落實措施實施。但是周期較短,缺乏中間督促環(huán)節(jié)[11];⑥圈會內部運作情形氣氛愉悅,討論激烈,圈員團結協(xié)作,到會情況良好。但是醫(yī)院各臨床科室積極性有待進一步提高。品管圈成果顯著,但是具體內涵還未完全發(fā)掘,需要今后繼續(xù)努力,拓展創(chuàng)新。

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