劉許姣

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善以及改革的不斷深入，當(dāng)前事業(yè)單位會(huì)計(jì)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之間的矛盾越發(fā)突出?；诖耍恼箩槍?duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下事業(yè)單位會(huì)計(jì)改革的問(wèn)題進(jìn)行了分析和探究。

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境；事業(yè)單位；會(huì)計(jì)改革；問(wèn)題

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革，事業(yè)單位會(huì)計(jì)也在不斷地發(fā)生著變化。國(guó)有企業(yè)逐漸脫離了行政管理體系，同時(shí)以市場(chǎng)供需為導(dǎo)向自主落實(shí)管理決策。當(dāng)前事業(yè)單位會(huì)計(jì)法規(guī)體系和當(dāng)今社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之間的不適應(yīng)越發(fā)突出，具體表現(xiàn)在主體概念模糊、預(yù)算執(zhí)行服務(wù)的功能和績(jī)效要求不適應(yīng)等，因此也需要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，做好事業(yè)單位的會(huì)計(jì)改革。

一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下事業(yè)單位會(huì)計(jì)改革的重要性

（一）提高事業(yè)單位的管理水平

事業(yè)單位做好會(huì)計(jì)改革，能夠不斷提升事業(yè)單位的綜合管理水平。隨著事業(yè)單位不斷進(jìn)行會(huì)計(jì)制度改革，在會(huì)計(jì)工作目標(biāo)、信息質(zhì)量等方面都產(chǎn)生了積極的影響，尤其是在固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化領(lǐng)域，使得事業(yè)單位中的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)和企業(yè)之間的會(huì)計(jì)核算更加接近企業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算，從而也就能夠?qū)⑹聵I(yè)單位的資產(chǎn)具體應(yīng)用情況更好地展示出來(lái)。通過(guò)會(huì)計(jì)改革，不僅能夠提高事業(yè)單位的資產(chǎn)管理能力，還使得資產(chǎn)的公開(kāi)性進(jìn)一步提升?？梢愿玫亟鉀Q國(guó)有資產(chǎn)使用和記錄相違背的情況，使事業(yè)單位各項(xiàng)活動(dòng)在進(jìn)行過(guò)程中規(guī)范性更強(qiáng)。有效地開(kāi)展預(yù)算工作以及績(jī)效評(píng)價(jià)工作，能夠促進(jìn)事業(yè)單位更好地把握資金使用和占用問(wèn)題，有效避免資源浪費(fèi)。

（二）推動(dòng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高競(jìng)爭(zhēng)力

當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境一體化的特征越來(lái)越明顯，我國(guó)的事業(yè)單位也需要不斷地增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)現(xiàn)狀。進(jìn)行會(huì)計(jì)改革，能夠顯著地優(yōu)化事業(yè)單位面臨的資金流通以及財(cái)務(wù)收支問(wèn)題，使得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)更好地進(jìn)行下去。要對(duì)我國(guó)事業(yè)單位存在的會(huì)計(jì)問(wèn)題進(jìn)行更加全面的改革，具體的改革要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行：首先是改革過(guò)程中要重視對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)工作者進(jìn)行能力的培養(yǎng)，提高他們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；其次是通過(guò)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)改革，能夠使其在進(jìn)行國(guó)家重要的監(jiān)督和管理機(jī)關(guān)展開(kāi)工作的同時(shí)，更好地為市場(chǎng)中其他機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)改革起到示范作用，同時(shí)也促進(jìn)我國(guó)新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施。

二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下事業(yè)單位會(huì)計(jì)體系建設(shè)面臨的問(wèn)題

事業(yè)單位是我國(guó)重要的公共服務(wù)職能部門(mén)，為了更好地適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，更好地為人們提供公共服務(wù)，事業(yè)單位當(dāng)前應(yīng)該執(zhí)行好公共服務(wù)職能，做好會(huì)計(jì)管理工作，做好會(huì)計(jì)改革。首先，資產(chǎn)核算是會(huì)計(jì)改革過(guò)程中的一個(gè)重要問(wèn)題，但是當(dāng)前事業(yè)單位的資產(chǎn)核算方式還存在很多問(wèn)題，具體表現(xiàn)為資產(chǎn)核算方式一般不包括固定資產(chǎn)折舊，只是依靠增加資金投入來(lái)保障事業(yè)單位固定資產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；其次，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理制度和資產(chǎn)管理方式并不能較好地將固定資產(chǎn)折舊情況還有保值增值情況展現(xiàn)出來(lái)，因此也就導(dǎo)致凈資產(chǎn)數(shù)額的模糊，缺乏實(shí)際的參考意義，繼而影響成本核算。

其次，對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)的核算也存在漏洞。由于缺乏完善的無(wú)形資產(chǎn)核算以及管理體系，無(wú)形資產(chǎn)很多都沒(méi)有入賬，看似處于一個(gè)可有可無(wú)的狀態(tài)，但是卻隱藏巨大的潛在價(jià)值，由于會(huì)計(jì)制度存在問(wèn)題，所以相關(guān)工作人員對(duì)于其價(jià)值也缺乏正確的認(rèn)識(shí)，造成了資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，沒(méi)有轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，同時(shí)也沒(méi)有對(duì)其潛在價(jià)值做好評(píng)估，使得社會(huì)資源得不到有效的利用。

當(dāng)前的會(huì)計(jì)制度在會(huì)計(jì)信息方面缺乏完整性和可參考性，我國(guó)事業(yè)單位一直實(shí)行的都是收付實(shí)現(xiàn)制，但是該方式在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下也有些不適應(yīng)。該方式存在一些弊端和局限性，越來(lái)越不適應(yīng)當(dāng)前事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理的要求，這種制度使得會(huì)計(jì)信息和實(shí)際相背離，使得會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和有效性大大降低，不能較好地反映事業(yè)單位的債務(wù)情況。

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的重要性也顯現(xiàn)出來(lái)，當(dāng)前在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中會(huì)計(jì)制度還存在落實(shí)不到位的情況，一些基礎(chǔ)部門(mén)沒(méi)有依據(jù)相關(guān)法律制度去做好學(xué)習(xí)，并且細(xì)化工作，工作過(guò)程中還存在很多失誤，為單位造成了一些不必要的損失。并且在崗位設(shè)置以及人員配備上不夠完整，同時(shí)也缺乏有效資產(chǎn)管理機(jī)制以及會(huì)計(jì)監(jiān)督體系。

三、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下事業(yè)單位會(huì)計(jì)改革的對(duì)策

（一）重視提升相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)

首先，事業(yè)單位相關(guān)管理人員需要進(jìn)一步更新管理觀念，創(chuàng)新管理理念，做好會(huì)計(jì)改革。在進(jìn)行會(huì)計(jì)改革過(guò)程中，事業(yè)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部需要起到榜樣作用，同時(shí)定期做好相關(guān)會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作，組織他們定期進(jìn)行學(xué)習(xí)，將各項(xiàng)改革制度深入人心。可以聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家人士進(jìn)行講解和學(xué)習(xí)，提升相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，同時(shí)提高他們的思想意識(shí)，引導(dǎo)他們樹(shù)立權(quán)責(zé)發(fā)生制觀念，在掌握專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí)，提高思想意識(shí)。在對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的過(guò)程中，也可以有效地結(jié)合事業(yè)單位對(duì)工作的具體管理以及工作質(zhì)量考評(píng)，為內(nèi)控工作的開(kāi)展提供有效的參考，促進(jìn)單位財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理制度的合理化轉(zhuǎn)變。其次，對(duì)于相關(guān)會(huì)計(jì)工作人員的選擇，招聘條件要嚴(yán)格。隨著科技的發(fā)展，會(huì)計(jì)工作和信息技術(shù)之間的聯(lián)系越發(fā)密切，在人才引進(jìn)的過(guò)程中，要尋找更多專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)的工作人員，為會(huì)計(jì)改革作出更多的貢獻(xiàn)。同時(shí)在開(kāi)展會(huì)計(jì)工作的過(guò)程中，要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并且解決問(wèn)題，不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，做好事業(yè)單位會(huì)計(jì)改革。

（二）創(chuàng)新傳統(tǒng)事業(yè)單位中的記賬模式

首先，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，各個(gè)事業(yè)單位都在積極地轉(zhuǎn)變管理模式，進(jìn)行會(huì)計(jì)改革，給傳統(tǒng)的管理觀念帶來(lái)了很多沖擊，會(huì)計(jì)制度體系也發(fā)生了很大變化，預(yù)算會(huì)計(jì)制度也隨之改變，同時(shí)記賬模式和流程在新財(cái)務(wù)管理理念下也發(fā)生了本質(zhì)的變化。事業(yè)單位的相關(guān)會(huì)計(jì)工作也需要在思想和行動(dòng)上做出改變，結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下自身單位發(fā)展的實(shí)際情況，對(duì)管理理念做出有效的改變，更好地促進(jìn)會(huì)計(jì)改革。

其次，要?jiǎng)?chuàng)新單位會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程，會(huì)計(jì)改革也促進(jìn)了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程的進(jìn)步和發(fā)展，在未來(lái)，還需要工作人員對(duì)業(yè)務(wù)工作流程進(jìn)行合理的梳理，這樣才能夠在當(dāng)前背景下更好地獲得準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，推動(dòng)會(huì)計(jì)改革的順利進(jìn)行。

（三）強(qiáng)化事業(yè)單位內(nèi)部預(yù)算和控制制度

預(yù)算工作的開(kāi)展同樣需要相應(yīng)的管理制度作為參考，因此事業(yè)單位要對(duì)自身單位的財(cái)務(wù)工作做好具體分析，之后制定出合理的執(zhí)行度高的制度，管理者帶頭執(zhí)行。若是想要預(yù)算工作做得更加合理，同樣需要按照制度進(jìn)行，高效開(kāi)展預(yù)算管理。同時(shí)還需要設(shè)立完善的監(jiān)督體系，各個(gè)工作人員明確自身的責(zé)任和義務(wù)，做好考評(píng)工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)改革更好地進(jìn)行。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度和新環(huán)境下的實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的矛盾越發(fā)突出，改革具有一定的迫切性。進(jìn)行會(huì)計(jì)改革能夠進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及事業(yè)單位的管理水平，也能夠進(jìn)一步提升單位自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，因此需要采取多種措施，做好會(huì)計(jì)改革，幫助事業(yè)單位在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中做出科學(xué)有效的決策，促進(jìn)事業(yè)單位持續(xù)健康發(fā)展。

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