邱美琪

【摘 要】人是企業(yè)創(chuàng)新活動的實施者，人力資源管理水平直接影響企業(yè)創(chuàng)新能力。文章在深入學習黨的十九大報告精神的基礎上，結合工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展實際，深入分析新時代下監(jiān)理企業(yè)人力資源管理面臨的形勢和任務。依據現代人力資源管理理論，提出加強人力資源管理的著力點，對創(chuàng)新人力資源管理、提高新時代下監(jiān)理企業(yè)核心競爭力具有一定意義。

【關鍵詞】新時代;監(jiān)理企業(yè);人力資源;管理

【中圖分類號】F272.92;F426.92 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688（2020）05-0203-02

習近平總書記在黨的十九大報告中指出：“我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段”，還明確指出：“必須堅持質量第一、效益優(yōu)先……著力加快建設實體經濟、科技創(chuàng)新、現代金融、人力資源協同發(fā)展的產業(yè)體系，不斷增強我國經濟創(chuàng)新力和競爭力?！毙聲r代下的工程監(jiān)理企業(yè)必須以習近平總書記提出的要求為指引，創(chuàng)新人力資源管理機制，改善職工隊伍結構，提高勞動用工效率，只有這樣，才能滿足新時代對工程監(jiān)理高質量發(fā)展提出的要求。

1 新時代下工程監(jiān)理企業(yè)人力資源管理面臨的新形勢

1.1 創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略為人力資源管理提供了機遇和挑戰(zhàn)

黨的十八屆五中全會明確指出：實現“十三五”發(fā)展規(guī)劃，必須牢固樹立和貫徹落實“創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，必須把創(chuàng)新作為引領發(fā)展的第一動力。習近平總書記在黨的十九大報告中對創(chuàng)新人力資源管理工作做出了重要部署，創(chuàng)新驅動成為工程監(jiān)理企業(yè)適應經濟新常態(tài)、開創(chuàng)發(fā)展新局面的重要戰(zhàn)略，為創(chuàng)新人力資源管理機制，適應新的發(fā)展要求提供了良好機遇和條件。隨著我國經濟發(fā)展進入新常態(tài)，經濟發(fā)展方式由速度規(guī)模型轉向質量效益型，發(fā)展動力由依靠資源和低成本勞動力要素為主轉向創(chuàng)新驅動。新的發(fā)展形勢，既給監(jiān)理企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展帶來了機遇，也使監(jiān)理企業(yè)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。為此，如何優(yōu)化人力資源配置，適應市場變化，提高企業(yè)經營效益是創(chuàng)新人力資源管理面臨的新問題。

1.2 工程高質量發(fā)展需求使人力資源管理面臨新任務

隨著國家“一帶一路”建設規(guī)劃的不斷深入，對加快國民基礎建設結構做出了新的戰(zhàn)略布局，工程建設繼續(xù)保持較大投資規(guī)模。未來幾年，全國范圍內新建的各類建筑、鐵路、公路、水電、港口航道、市政公用等工程將有計劃地陸續(xù)投產。并且，隨著工程市場的不斷拓展，涉及海外的基礎設施建設市場前景廣闊。新的工程項目的投產必將對監(jiān)理企業(yè)人力資源提出更高的要求，因此需要企業(yè)科學編制人力資源規(guī)劃、優(yōu)化人員配置、提高職工技能素質及豐富人力管理手段，只有這樣，才能幫助企業(yè)有效解決新增人力需求。

1.3 工程領域新技術的廣泛應用需要配備高素質職工隊伍

隨著科技水平的快速發(fā)展，工程領域的新技術、新工藝大量投入應用，使監(jiān)理行業(yè)的技術含量越來越高，對職工隊伍的素質也提出了更高的要求。當前，監(jiān)理企業(yè)職工隊伍結構性矛盾凸顯，尤其是高技能人才不足的問題尤為突出。新形勢下，迫切需要實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新高技能人才培養(yǎng)、選拔和考核機制，打造一支技術領先、素質過硬的職工隊伍，為監(jiān)理企業(yè)經營效益的穩(wěn)步提升提供強有力的人才保障。

1.4 理順用工機制迫切需要創(chuàng)新人力資源管理模式

近年來，監(jiān)理企業(yè)嚴格控制職工數量，盤活既有人力資源，促進了企業(yè)經營效益的提高。但是由于監(jiān)理企業(yè)工作的特殊性，造成監(jiān)理缺員與機構冗員現象同時存在。一方面，現場一線項目點的人員配備不足，高技能、高素質監(jiān)理工程師嚴重缺乏;另一方面，企業(yè)機關事務性機構結構臃腫，人浮于事的現象日益突出。要從根本上解決好這些問題，就要推進人力資源管理模式的創(chuàng)新，健全和完善用工機制，更好地服務于企業(yè)發(fā)展。

2 新時代下監(jiān)理企業(yè)人力資源管理的發(fā)力重點

2.1 科學編制人力資源發(fā)展規(guī)劃，保證長久發(fā)展

按照國家勞動用工總量規(guī)劃，結合監(jiān)理企業(yè)經營管理整體水平，編制切合實際的人力資源實施規(guī)劃，并分階段做好兌現。根據每年經營項目數量、合理確定年度新增職工數量，合理安排既有項目點的人員，保證監(jiān)理企業(yè)基本的用工需求。結合經營發(fā)展實際，積極引進和培養(yǎng)高技能人才職工隊伍。逐年提高監(jiān)理工程師、造價工程師、設備工程師、環(huán)境工程師等的聘任比例。根據新項目建設實際，制訂專業(yè)人員培養(yǎng)計劃，保證主要項目點監(jiān)理人員配備需求。

2.2 加強人力資源標準建設，優(yōu)化勞動生產力

結合新技術、新工藝的運用及變化情況，動態(tài)修訂勞動定員標準和相關崗位定員設置，充分發(fā)揮標準流程在人力資源管理工作中的規(guī)范作用，切實提高人力資源管理的科學化程度，促進監(jiān)理流程優(yōu)化和經營水平的提高。進一步規(guī)范監(jiān)理企業(yè)機關、項目點人員設置，對管理資源配置不高、管理職責交叉重疊的機構和人員實施優(yōu)化。堅持精干高效的原則，以提高工作效率、提升管理效能為目標，加強機關機構和人員管理，強化專業(yè)管理力量，拓展專業(yè)管理職能，促進監(jiān)理企業(yè)經濟效益的提升。

2.3 不斷優(yōu)化人力資源配置，提高人力使用效率

一是嚴格員工準入制度。嚴格實施新職人員招聘程序，合理確定新職人員入企數量和人員素質標準。積極探索多種形式、方法的技能人才引進機制，使新聘人員更快、更好地適應企業(yè)經營要求。二是合理調配既有人力資源。通過優(yōu)化勞動組織、提高勞動生產效率，充分用好既有人力資源潛力，對各項目點根據項目大小、難易差別實行差額人員管理。進一步完善上崗機制，按照“人盡其才、才盡其用、人事相宜”的原則，建立健全企業(yè)內部、機關與項目部之間的協調機制，實現人力資源配置的高效精干。三是積極推行崗位化管理。建立員工考評、晉升、退出等機制，形成各類人員能上能下、職工能進能出的合理流動機制，充分調動職工創(chuàng)效益的積極性。

2.4 創(chuàng)新人力資源管理方式，建立多種用工機制

一是加強高技能人才管理。持續(xù)加強企業(yè)監(jiān)理工程師、注冊工程師、環(huán)境工程師等的資源管理，促進專業(yè)化、職業(yè)化隊伍建設。按照不同的崗位設置標準確定不同的薪酬待遇，激發(fā)員工學習技能的熱情。二是創(chuàng)新員工評價機制。采取全方位的科學評價方法，對企業(yè)各崗位、各部門的人力資源進行客觀考核評價，實現人力優(yōu)勝劣汰，增強職工隊伍的專業(yè)性。三是健全并完善人力資源激勵機制。加強聘任高級技能人才的使用管理，嚴格技能津貼與工作業(yè)績掛鉤考核，在強化津貼支付激勵效應的基礎上，對獲得國家級和省級技術革新、工藝創(chuàng)新的人員進行獎勵和晉升，充分調動員工的工作積極性。

3 保障措施建議

3.1 提高認識，統(tǒng)一思想

新時代，實施人力資源管理是監(jiān)理企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要組成部分，各級組織要充分認識實施人力資源管理的重要意義，堅決貫徹落實習近平總書記關于人力資源創(chuàng)新發(fā)展的重要指示精神，順應創(chuàng)新發(fā)展的趨勢，進一步轉變觀念、開拓思路、找準差距，以高度負責的態(tài)度做好人力資源管理創(chuàng)新工作。

3.2 完善機制，加強引導

監(jiān)理企業(yè)要進一步修訂完善相關管理制度，實現人力資源管理制度和管理機制的同步創(chuàng)新。加強對各個部門、各個環(huán)節(jié)的引導，合理用好激勵約束機制，有效解決結構性缺員和冗員問題，充分調動職工工作的積極性和主動性，促進人力資源的優(yōu)化配置。

3.3 協調聯動，合力推進

按照逐級負責、分工負責、專業(yè)負責要求，分配人力資源管理創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃任務，明確責任分工和推進落實期限。發(fā)揮各層級管理組織優(yōu)勢，動員干部職工積極參與，形成人力資源管理創(chuàng)新的強大合力。加強橫向、縱向及結合部之間的協作配合，共同推進人力資源管理的創(chuàng)新提高。

3.4 關愛職工，強化保障

在人力資源管理創(chuàng)新工作中，各級組織、各個部門要加強正面宣傳引導，解決職工實際困難，用好考核激勵辦法，不斷凝聚攻堅克難的強大合力。持續(xù)推進職工生活建設，進一步改善職工生產生活條件，為職工合理流動、安心工作提供有力保障。

4 結語

隨著國家“一帶一路”倡議和人類命運共同體等重大戰(zhàn)略的深入推進，監(jiān)理企業(yè)在市場中的競爭將日益激烈。監(jiān)理企業(yè)要深入學習習近平總書記關于人力資源創(chuàng)新發(fā)展的重要論述精神，充分認識新時代加強人力資源管理的重要意義，以時不我待的精神，按照人力資源管理創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃，充分發(fā)揮人力資源管理的能動作用，在新時代更好地服務于監(jiān)理企業(yè)經營水平和核心競爭力的不斷提升。

參 考 文 獻

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