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樂視網(wǎng)退市陽謀:孫宏斌止損脫身,百億負(fù)債誰來還?

2020-06-19 08:16李越
南都周刊 2020年5期
關(guān)鍵詞:孫宏斌融創(chuàng)賈躍亭

李越

暫停上市一年,樂視網(wǎng)最終還是走到了被強(qiáng)制退市的境地。

5月14日下午,深交所發(fā)布公告,宣布樂視網(wǎng)股票終止上市。6月5日起,樂視網(wǎng)將進(jìn)入退市整理期,在退市整理期屆滿的下一個交易日,深交所將對樂視網(wǎng)予以摘牌。

根據(jù)創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則,上市公司如果出現(xiàn)暫停上市后首個年度經(jīng)審計的凈利潤或者扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤為負(fù)值,深交所有權(quán)決定終止其股票上市交易。

2月27日晚,樂視網(wǎng)發(fā)布2019年度業(yè)績快報。繼2017年虧損138.78億元、2018年虧損40.96億元之后,樂視網(wǎng)2019年繼續(xù)巨虧112.79億元,退市迎來了最后的宣判期。

早在2018年,賈躍亭的印記就開始被接盤者孫宏斌逐漸剜除,“樂視”之名隨之消散:樂視致新更名樂融致新,樂視影業(yè)更名樂創(chuàng)文娛......唯一留有樂視之名的,只剩下上市公司“樂視網(wǎng)”。

150億“馳援”樂視之前,孫宏斌在樂視網(wǎng)、樂視致新、樂視影業(yè)三個業(yè)務(wù)中的股份分別是:8.61%、33.5%、21%。在致新和影業(yè)中持股比例遠(yuǎn)超其在樂視網(wǎng)中的持股比例,未來在將兩者裝入上市公司時,樂視網(wǎng)估值越低,注入后所占的股權(quán)比例越大。孫宏斌或許正是看中了這一點(diǎn),才選擇“主動請纓”擔(dān)任樂視網(wǎng)董事長,但是讓他沒有想到的是樂視的“坑”居然這么大。

2018年3月,孫宏斌以工作安排調(diào)整為由提前卸任樂視網(wǎng)董事長。暗地里,一場資產(chǎn)負(fù)債剝離的止損大戲正式上演。隨著樂視控股和樂視網(wǎng)被清理出戶,融創(chuàng)通過控股公司將樂融致新等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)牢牢掌控在自己手中。再加上此前對樂視影業(yè)的增持,融創(chuàng)早已躋身樂視影業(yè)第一大股東。在這個過程中,融創(chuàng)依舊是樂視網(wǎng)第二大股東,8.61%的持股不增不減。

遠(yuǎn)在美國的賈躍亭向特拉華州破產(chǎn)法院申請個人破產(chǎn)重組,希望未來其個人所有的FF股權(quán)和相關(guān)受益權(quán)全部轉(zhuǎn)入債權(quán)人信托,債權(quán)人也將放棄對賈躍亭和妻子甘薇的債權(quán)追償。

現(xiàn)如今,還期待著拯救“樂視網(wǎng)”的恐怕也只有28萬股民。

棄帥保車

2019年12月,樂視超級電視以別開生面的方式再度回歸。

在此之前,樂融致新曾宣布將Letv超級電視的中文品牌從“樂視超級電視”變更為“樂融”,以服務(wù)于樂融致新的完全去樂視化。本以為“樂視超級電視”就此告別互聯(lián)網(wǎng)舞臺,但僅7個月后,這一樂視電視業(yè)務(wù)原有品牌再度被融創(chuàng)拾起。

頗具辨識力,且擁有較高積淀,融創(chuàng)在搖擺之后,還是不愿就此放棄這個品牌。

2017年7月,入股樂視的第188天,從二股東到董事長,孫宏斌完成了在樂視體系中的角色轉(zhuǎn)變。雖然他多次公開表態(tài),“對樂視不感興趣,融創(chuàng)的生意比樂視大得多”,但已不影響這一事實(shí)。

彼時,賈躍亭三個字對樂視來說意味著高風(fēng)險,孫宏斌取而代之的最大意義是將賈躍亭和樂視做了明面上的切割。從2017年中報披露開始,樂視網(wǎng)就以“新樂視”自居。

當(dāng)有人認(rèn)為融創(chuàng)投資樂視會失敗,孫宏斌卻表示,“樂視才剛開始,我還沒開始干活呢,你就說虧了、失敗了,這不符合事實(shí)?!痹谫Z躍亭宣布退出樂視網(wǎng)董事會的第12天,孫宏斌還請了幾家媒體在北京大董烤鴨店吃飯,談到賈躍亭的進(jìn)退時,毫不遮掩地表示:“樂視絕對是好東西,只要老賈出局很多人都會感興趣。老賈從易到出局后,一天可以接到20個合作電話?!?/p>

通過提名張昭和梁軍,孫宏斌控制了樂視網(wǎng)董事會8個席位中的5個,也牢牢地將這家公司的命脈和走向掌握在自己手里。雖然曾多次打趣賈躍亭算不清樂視亂麻一樣的資本賬,但是從親自掌舵那一刻開始,孫宏斌才知道這個“山芋”比想的更燙手,如何盡力止損成了這位精明商人接下來的首選之策。

2018年1月,樂視網(wǎng)溝通會上,孫宏斌面對樂視的情況感慨起來:“人有時候要敢叫日月?lián)Q新天,有時候也要愿賭服輸”。此時的孫宏斌在看待樂視問題的態(tài)度上也大有轉(zhuǎn)變:樂視不是“斷臂”投資,而是“斷頭”的投資,傻子才會再借100億。

彼時,樂融致新或已被孫宏斌視為入主樂視網(wǎng)之后的一艘“諾亞方舟”,估值已達(dá)96.6億,而樂視網(wǎng)當(dāng)時的市值僅有150億。

2018年1月24日,北京,樂視總部大樓。

樂融致新的增資序幕從天津嘉睿3億元現(xiàn)金增持正式開啟。2018年4月,樂視網(wǎng)發(fā)布公告,騰訊、京東、蘇寧、TCL、弘毅悉數(shù)入局樂融致新新一輪融資;與此同時,樂視網(wǎng)還發(fā)布公告稱,如若質(zhì)押危機(jī)沒有得到解決,將喪失樂融致新控制權(quán)。

一位證券分析人士曾告訴騰訊《深網(wǎng)》,樂視網(wǎng)的基本盤幾乎集中在樂視電視上,隨著融創(chuàng)對樂融控制權(quán)的不斷加大,隨著樂視網(wǎng)失去對樂融致新的控制,幾乎代表著樂視網(wǎng)的完全崩盤。

2018年9月21日至22日,樂視控股所擁有的樂融致新15.33%股權(quán)、樂視影業(yè)約21.81%股權(quán)被北京市第三中級人民法院拍賣。而這場拍賣自始至終只有一名參與買家,均以起拍價出價最終獲得競拍成功,即融創(chuàng)集團(tuán)旗下的天津嘉睿匯鑫企業(yè)管理有限公司。

拍賣后,樂視網(wǎng)不再是第一大股東,徹底失去了對子公司的控制權(quán)。隨后,樂融致新不再納入樂視網(wǎng)合并財務(wù)報表,剝離后的樂融致新被納入了融創(chuàng)文化板塊。

3個月后,融創(chuàng)中國對旗下業(yè)務(wù)線進(jìn)行調(diào)整,將樂融致新、樂創(chuàng)文娛,以及從萬達(dá)集團(tuán)收購的東方影都影視產(chǎn)業(yè)園整合納入成立的融創(chuàng)文化集團(tuán),并成為與融創(chuàng)地產(chǎn)、融創(chuàng)服務(wù)和融創(chuàng)文旅并行的融創(chuàng)四大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)。

擔(dān)任融創(chuàng)文化集團(tuán)總裁的,則是孫宏斌之子孫喆一。

守夜人

2019年6月,樂創(chuàng)文娛原董事長、CEO張昭的辭任消息引起一陣唏噓。

張昭退出樂視的猜疑最早是在2019年4月,樂融致新董事會成變更,孫喆一進(jìn)入樂融致新?lián)味?,劉淑青仍為董事長,但樂視影業(yè)CEO張昭退出董事會。那年上影節(jié)的一場活動,張昭曾最后一次以樂創(chuàng)文娛董事長的身份出現(xiàn),卻并未如約出席。

張昭是樂創(chuàng)文娛的“魂”,在賈躍亭曾經(jīng)打造的樂視生態(tài)里,樂視影業(yè)曾是樂視7個生態(tài)中重要的一環(huán)。即便在賈躍亭出走樂視,樂視影業(yè)也同樂融致新被視為樂視生態(tài)下唯二的兩塊良性資產(chǎn)。

2017年6月19日,樂視影業(yè)在上海召開發(fā)布會,接盤樂視的孫宏斌作為公司董事到場支持,拍著張昭的肩膀表示,“你不用考慮錢,只要方向?qū)?,你有的是錢。”張昭有些哽咽,“這是很久很久沒有收到過的鼓勵了?!?/p>

在樂視體系里,能和賈躍亭對等交流,并成為其朋友的人并不多,張昭便是其一。2011年,在自己創(chuàng)立的光線影業(yè)過得并不遂意的張昭,終于下定決心,得到賈躍亭獨(dú)立上市的許諾后,拿出自己的關(guān)系網(wǎng),一手創(chuàng)辦了樂視影業(yè)。

這不是一家“樂視式”公司。不需要太多的PPT,樂視影業(yè)的創(chuàng)立,來自于張昭自帶的院線地推關(guān)系網(wǎng)—這曾是光線影業(yè)的殺手锏。這等于說,張昭來到賈躍亭麾下后,為他生造了一個小光線。

很快,樂視影業(yè)躋身國內(nèi)五大民營發(fā)行公司。即便是樂視的巔峰期,樂視影業(yè)也是樂視7大生態(tài)中最為優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)。

張昭與賈躍亭,是各自的貴人。在樂視業(yè)務(wù)尚好的時候,兩家人甚至常常結(jié)伴而游;這在樂視體系中并不多見。

張昭是真正有話語權(quán)的“封疆大吏”,也因此保持了樂視影業(yè)一定的獨(dú)立性。雖然在某些時候會與整個樂視體系出現(xiàn)一些齟齬,但在上市或者后來的注入上市公司的問題上,二者方向一致。

但風(fēng)暴的來臨,卻使得一切發(fā)生了變化。2016年年終時,為了挽救生態(tài)危機(jī),張昭已經(jīng)向賈躍亭借出了一筆錢,這筆錢一度影響了影業(yè)的日常運(yùn)營。

《人物》雜志曾記錄了樂視影業(yè)最后的彈藥借出去的細(xì)節(jié)?!爸钡搅璩?點(diǎn),張昭都沒有吃晚飯,將近60個煙蒂堆在面前的煙灰缸里……張昭的手機(jī)持續(xù)不斷的響,打進(jìn)來的電話有賈躍亭的,也有孫宏斌的”,漫長而又痛苦的一宿過去,下屬來打探他的決定,“還是得借”,張昭仍然感念賈躍亭曾給他的支持和信任。

到了2017年,狀況并未發(fā)生根本性變化。一位曾在樂視影業(yè)任職的人士向騰訊《深網(wǎng)》證實(shí),賈躍亭反復(fù)向影業(yè)拆借資金,一度讓張昭十分苦惱,“老張是一個重情義的人,很難說不”,直到后來一筆資金出現(xiàn)違約,孫宏斌親自出面,才叫停了賈躍亭與張昭的資金往來。

從樂視大廈到六里屯的小樓,不需要開車,步行即可。多次表達(dá)借錢請求卻未得回應(yīng)的賈躍亭,終于耐不住性子,來到了小樓下,張昭還是沒有見他,直至賈躍亭出走美國。

張昭沒有走,樂視影業(yè)是他一手帶起來的,他沒有辦法拋棄。當(dāng)新樂視取代樂視網(wǎng),張昭也被正式任命為管理委員會主席,融創(chuàng)則派來一位名叫劉淑青的人擔(dān)任副主席。

選擇了隔絕原先的樂視體系,張昭帶領(lǐng)他的樂視影業(yè)重新出發(fā),即便重新出發(fā),卻也十分沉重,與一群媒體老友吃飯時曾坦言:這一年煙抽得更多了。

2016年10月13日,賈躍亭在樂視美國圣何塞總部。

張昭是個健談的人,借著酒勁可以無所不談;甚至酒酣之際,開起了玩笑,說樂視影業(yè)改成“張昭影業(yè)”,也未嘗不可。

但唯獨(dú)談到賈躍亭,不愿多言。

300104,是樂視網(wǎng)的股票代碼,最終也成為樂視最后的墓志銘。守夜人已黯然離場,28萬股民卻尚未脫身,孫宏斌不再糾結(jié),樂融致新和樂創(chuàng)文娛在資本騰挪過程中對誰不公平?

“白衣騎士”

賈躍亭與孫宏斌的真正關(guān)系卻很難還原。

作為二股東強(qiáng)勢入局,孫宏斌限制了賈在資金上的騰挪轉(zhuǎn)移,保證融創(chuàng)作為投資人的利益不受損。兩個同樣強(qiáng)勢、控制欲強(qiáng)的企業(yè)家碰撞在一起,比的是誰先讓步、誰先出局。

2014年,綠城遭遇資金鏈危機(jī),融創(chuàng)以62.98億港元的價格收購綠城24.313%的股權(quán);2015年,佳兆業(yè)陷入禁售風(fēng)波,游走在破產(chǎn)邊緣,孫宏斌試圖收購佳兆業(yè)股權(quán),同年擬入局雨潤;2016年9月,融創(chuàng)以137.88億元收購聯(lián)想旗下42個物業(yè)項(xiàng)目。

當(dāng)賈躍亭出走,孫宏斌步步為營,150億加注樂視,臨危受命的白衣騎士形象再次得到鞏固。緊盯樂視房產(chǎn),條款里強(qiáng)調(diào)著“融創(chuàng)將作為樂視及/或其所控制的樂視系公司在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的唯一合作方”。

孫宏斌和柳傳志也有說不清關(guān)系。1988年,孫宏斌剛加入聯(lián)想那會兒,柳傳志剛過不惑之年,看著這個自信、有沖勁的年輕人感覺頗為滿意。前者也很會順勢而為,借聯(lián)想干部年輕化的東風(fēng)一路飆升,兩年后,被破格提拔為聯(lián)想集團(tuán)企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理,那時孫宏斌才27歲。

也是在這一年,成了孫宏斌人生的第一次重大轉(zhuǎn)折點(diǎn),當(dāng)遠(yuǎn)在香港的柳傳志看到一份題名為“聯(lián)想企業(yè)報”的顯眼處赫然寫著“企業(yè)部的利益高于一切”時,孫宏斌不知道自己已經(jīng)犯下了大錯,埋下了禍根。

柳傳志在干部培訓(xùn)班之后到企業(yè)部找孫宏斌和他的下屬訓(xùn)話,巧的是孫宏斌并不在場。柳說在聯(lián)想內(nèi)部開小船是不行的,孫能力很強(qiáng),但管理上有幫會成分。

話音剛落,底下幾個人便站起來辯解“我們不是幫會,我們沒有幫會成分”。一人唱罷,另一人接上,原本是訓(xùn)話,反倒讓自己成了批判對象。柳傳志明白過來,事情遠(yuǎn)比他預(yù)想的要嚴(yán)重得多。

“小孫你是要我,還是要那幾個青瓜蛋子?”面對柳傳志這句提問,孫宏斌稍作沉默后回答說:“我要那幾個‘青瓜蛋子”,后面的解釋便不再重要。

孫宏斌出獄后找到了柳傳志,一是道歉,二是希望后者能助自己東山再起,推杯換盞間二人冰釋前嫌,后者大手一揮直接借給孫50萬做新的創(chuàng)業(yè)資本。在孫因案底創(chuàng)業(yè)受阻時,柳傳志還主動撤銷上訴,給予便利,并豪爽地撂下一句:“我從來沒說過誰是我的朋友?,F(xiàn)在你可以對別人說,柳傳志是我的朋友”。

憑借著人脈,孫宏斌敲開了房地產(chǎn)的大門。后來接受《盒飯財經(jīng)》采訪時,孫宏斌還感慨了一句:“我那時年輕氣盛,這件事本身,就是帶著一群年輕人,想干事,也沒想干什么壞事,結(jié)果過激了。有些人太不負(fù)責(zé)任了,亂寫亂說亂演繹,對柳總很不公平?!?h3>百億債務(wù)懸案

一季報顯示,樂視網(wǎng)目前整體債務(wù)近百億元,規(guī)模巨大。截至2020年3月31日,上市公司合并報表范圍內(nèi)應(yīng)付票據(jù)及應(yīng)付賬款30.35億元,主要為應(yīng)付供應(yīng)商及服務(wù)商欠款;上市公司合并報表范圍內(nèi)長短期借款共5.55億元,其他流動負(fù)債33.04億元,其它非流動負(fù)債30.49 億元,主要為公司向金融機(jī)構(gòu)及非金融企業(yè)借款產(chǎn)生。

樂視網(wǎng)曾是創(chuàng)業(yè)板龍頭企業(yè),市值一度高達(dá)千億,一季報顯示,截至2020年3月31日,樂視網(wǎng)股東數(shù)量為28.07萬戶。其中賈躍亭持有9.2億股,占比23.07%,仍為樂視網(wǎng)第一大股東;賈躍民持有6368萬股,占比1.6%;樂視控股(北京)有限公司持有2388萬股,占比0.6%;三者所持股份全部處于凍結(jié)狀態(tài);前十大流通股名單中,還有5家機(jī)構(gòu)合計持股2.31%。

但顯然,賈躍亭方不認(rèn)為自己應(yīng)該承擔(dān)全部債務(wù),5月14日,樂視控股發(fā)表聲明稱,賈躍亭早已不實(shí)際控制樂視網(wǎng):此外還表示樂視網(wǎng)公司債務(wù)中賈躍亭擔(dān)保的金額約30億元;賈躍亭此次的個人債務(wù)重組計劃中已經(jīng)包含了樂視云擔(dān)保案的債務(wù)以及樂視鑫根并購基金的連帶債務(wù)。

而樂視網(wǎng)方面回應(yīng)稱,截至目前,監(jiān)管部門還是認(rèn)定賈躍亭是樂視網(wǎng)的實(shí)控人,樂視控股的上述言論僅為“單方面言辭”。

300104,是樂視網(wǎng)的股票代碼,最終也成為樂視最后的墓志銘。守夜人已黯然離場,28萬股民卻尚未脫身,孫宏斌不再糾結(jié):樂融致新和樂創(chuàng)文娛在資本騰挪過程中對誰不公平?

身在其位,委屈都往肚里咽,在辭去樂視職務(wù)之后,孫宏斌的態(tài)度也一度強(qiáng)硬起來:“如果掙錢了,祝賀你;如果虧錢了,跟我沒關(guān)系,別罵我,我還想罵人呢。以后你罵我一句,我罵你10句!我虧得比你多。”

3月29日,孫宏斌出席香港業(yè)績發(fā)布會再談樂視:“再過一年,大家都忘了?!?/p>

此話一出,在場投資者紛紛鼓掌叫好。

(來源:騰訊深網(wǎng))

樂視發(fā)展時間線

2010

2010年8月,樂視網(wǎng)在創(chuàng)業(yè)板上市,成為中國A股第一家視頻公司。上市交易價格超過發(fā)行定價60%,接近47元/股。

2011

2011年12月,樂視影業(yè)成立,注冊資本約8.37億元。

2012

2012年2月,主打超級電視的樂視致新成立,注冊資本為2.6504億元。

2014

2014年底,賈躍亭以上市公司樂視網(wǎng)為基礎(chǔ),開啟了樂視生態(tài)的激進(jìn)擴(kuò)張。

2015

2015年5月12日,樂視網(wǎng)的股價達(dá)到歷史最高點(diǎn)179.03元(除權(quán)),最高時市值超1700億元,一舉奪下“創(chuàng)業(yè)板一哥”的稱號,也成為繼阿里巴巴、騰訊、百度、京東之后第五位市值在1000億元以上的互聯(lián)網(wǎng)公司。

2016

2016年,拿下酷派,同時進(jìn)軍北美、印度市場。

10月-11月,樂視體系資金鏈危機(jī)爆發(fā)。賈躍亭公開承認(rèn)樂視網(wǎng)存在資金鏈緊繃,當(dāng)時他已質(zhì)押樂視網(wǎng)9.83億股份,占總股本的24.63%。

2017

2017年1月,樂視網(wǎng)引入包括融創(chuàng)中國在內(nèi)的多家戰(zhàn)略投資者,投資總額共168億元,融創(chuàng)成為樂視網(wǎng)第二大股東。

5月,賈躍亭辭去樂視網(wǎng)總經(jīng)理職務(wù),專任董事長一職。

7月6日,賈躍亭辭去樂視網(wǎng)董事長,并出任樂視汽車生態(tài)全球董事長。同時,他已飛往美國造車,開啟了漫長的“下周回國”之旅。

7月21日,孫宏斌成為樂視網(wǎng)新一屆董事長。同月27日,樂視網(wǎng)收到控股股東賈躍亭通知,賈躍亭直接所持樂視網(wǎng)股份被全部凍結(jié)。

2018

2018年9月,融創(chuàng)作價約7.73億元從樂視控股手中接盤樂融致新和樂視影業(yè)的股權(quán)。

3月,孫宏斌辭去樂視網(wǎng)董事長一職,退出董事會,并不再在樂視網(wǎng)擔(dān)任任何職務(wù)。

2019

2019年1月-4月,樂視控股旗下的世茂工三商業(yè)地產(chǎn)三度流拍。

4月26日,樂視網(wǎng)開始了長期停牌,股價也被定格在了1.69元/股,市值僅為67億元。

2020

2020年5月14日,深交所發(fā)布公告稱,由于2018年、2019年末凈資產(chǎn)、凈利潤、扣非經(jīng)凈利潤均為負(fù)值,且年報被出具保留意見,決定樂視網(wǎng)股票終止上市。

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