李淑慧 曹寧寧

河南師范大學(xué)新聯(lián)學(xué)院（450000）

0 前言

當(dāng)前隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建設(shè)工程由傳統(tǒng)的單一性朝著多元化方向發(fā)展，建設(shè)市場的管理也從粗放式逐漸向著精細(xì)化模式轉(zhuǎn)變。建設(shè)方、施工方等相關(guān)企業(yè)競爭越來越激烈，其核心競爭力關(guān)鍵在于如何才能從造價精細(xì)化控制方面著手，使得自身的投資取得最大的利潤空間。建設(shè)工程領(lǐng)域通常都是采用PPP、TOT及EPC等模式，通過大量的資金和勞動要素的投入，將圖紙上的建筑形變?yōu)槟軌蚩吹靡娒弥漠a(chǎn)生實際價值的建筑，但是在這其中，企業(yè)的投資決策、收益情況及工程造價預(yù)算的精準(zhǔn)性將直接受到施工工藝、項目管理水平、工程變更等多個因素的影響。就傳統(tǒng)的工程造價而言，對于數(shù)據(jù)的實時采集和大數(shù)據(jù)的使用都有著極大挑戰(zhàn)。BIM意為建筑信息模型，可以對工程項目物理功能特點進(jìn)行模型創(chuàng)建，將信息化處理技術(shù)運用其中，通過動態(tài)數(shù)據(jù)的模式，分享和收集各種數(shù)據(jù)，幫助材料供應(yīng)商、施工現(xiàn)場人員及企業(yè)的投資方作出最科學(xué)和最優(yōu)的決策。

1 工程造價面臨的問題

1.1 數(shù)據(jù)繁雜處理難

當(dāng)前建設(shè)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)包括：生產(chǎn)要素成本的不斷增加，新技術(shù)的廣泛使用，為滿足業(yè)主使用要求衍生的各種復(fù)雜的設(shè)計需求，建設(shè)周期的縮短及資金的快速周轉(zhuǎn)等，大量數(shù)據(jù)在短時間內(nèi)產(chǎn)生并變化，這就導(dǎo)致了作精準(zhǔn)的決策及判定具有較大困難。在信息化技術(shù)飛速發(fā)展的時代，全壽命周期的工程造價得到了大力推廣，與此同時，多種因素可能造成的工程預(yù)料之外的情況發(fā)生，導(dǎo)致了合同與現(xiàn)實存在一定差異，也加大了數(shù)據(jù)收集處理的難度。

1.2 數(shù)據(jù)缺乏時效性

工程施工具有長期性和動態(tài)性，在實施建設(shè)工程項目期間，項目現(xiàn)場管理、材料設(shè)備、商務(wù)合約和具體的崗位人員等都會不斷發(fā)生變化，這個時候為了讓數(shù)據(jù)平臺的信息與現(xiàn)場實際一致，需要定時輸入調(diào)整平臺數(shù)據(jù)。由于在項目管理中缺乏對多端口數(shù)據(jù)輸入和調(diào)整，在工程實際實施中存在數(shù)據(jù)滯后，無法實時反映當(dāng)前情況，導(dǎo)致決策出現(xiàn)偏差[1]。

1.3 造價控制協(xié)同性差

在設(shè)計階段，建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計和暖通設(shè)計往往依靠前一階段的圖紙來進(jìn)行，各專業(yè)人員之間缺乏足夠的溝通，一些設(shè)計存在的隱患往往在施工過程中才被發(fā)現(xiàn)，由此造成的變更和返工引起成本的浪費。在施工階段，施工單位不同部門不同崗位人員職責(zé)不同，各司其職。質(zhì)量部門看重施工質(zhì)量，為了達(dá)到施工質(zhì)量的要求可能會忽略對成本的影響。生產(chǎn)部門督促進(jìn)度，需要趕進(jìn)度的時候很大程度上會增加成本。如果各部門人員成本意識較差，為了自己的目標(biāo)而忽略考慮成本，只靠成本部門人員節(jié)約成本的效果則大打折扣。在物資管理方面，一般是根據(jù)歷史經(jīng)驗來粗略控制，導(dǎo)致資源的浪費。各人員的協(xié)同性差，物資量化不夠也是成本超支的一大原因。

2 引入BIM技術(shù)的工程造價控制實踐模式

2.1 集成5D數(shù)據(jù)平臺，解決數(shù)據(jù)處理問題

為解決當(dāng)前造價挑戰(zhàn)，工作人員可將計算場地轉(zhuǎn)移到專門的平臺上，并實施多維數(shù)據(jù)管理，這也是BIM 5D技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢之一。平臺可展現(xiàn)傳統(tǒng)的建筑模型，構(gòu)建三維空間，設(shè)計兩個維度“時間信息”與“造價信息”，建設(shè)五維建筑信息模型。與傳統(tǒng)的三維空間相比，五維模型除了包括建筑的三維尺寸、物理特征、功能特性等信息外，還囊括了成本數(shù)據(jù)和進(jìn)度信息，可隨時檢查銜接問題。BIM模型作為一個數(shù)據(jù)載體，可整合處理工程建筑物理信息、造價信息和進(jìn)度信息，確保管理的精準(zhǔn)性，保障決策的高效性。

2.2 實時修改模型數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)時效性

依據(jù)國家GB／T 51235規(guī)定，可為BIM軟件數(shù)據(jù)交付提供有效及可靠依據(jù)。通過運用軟件，可直接導(dǎo)入GCL格式模型，設(shè)置IFC格式接口，Revit軟件自動儲存數(shù)據(jù)與信息，并將其輸入到5D模型內(nèi)。借助專門的數(shù)據(jù)平臺，可促使模型與合同、定額、圖紙、清單信息等相互聯(lián)系，用戶可通過點擊相應(yīng)命令鍵查閱任何構(gòu)件任何時間段的信息，掌握相關(guān)數(shù)據(jù)，以此保障決策的精準(zhǔn)性。通過實時數(shù)據(jù)分析，造價人員可掌握企業(yè)的盈虧狀態(tài)，確保管理的科學(xué)性、決策的合理性[2]。

2.3 利用BIM平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享

BIM平臺集成了建筑模型物理特征、成本、進(jìn)度、施工等各方面的數(shù)據(jù)，相關(guān)人員在需要的時候可通過權(quán)限設(shè)置調(diào)取數(shù)據(jù)，幫助自己作出全面的決策。在施工中，可能會碰到結(jié)構(gòu)和暖通存在碰撞沖突，導(dǎo)致返工。為預(yù)防此類事件，我們可以利用BIM專業(yè)軟件在設(shè)計階段將結(jié)構(gòu)模型和管道模型導(dǎo)入進(jìn)行沖突檢測。模型可視化的特點能幫助設(shè)計人員發(fā)現(xiàn)二維圖紙不容發(fā)現(xiàn)的問題，如管道自身碰撞問題，還能盡早知曉結(jié)構(gòu)和暖通部分的專業(yè)碰撞問題，然后進(jìn)行設(shè)計優(yōu)化。系統(tǒng)會直接統(tǒng)計存在碰撞的情況，出具數(shù)據(jù)報告。還可以通過定位追蹤放大模型，更清晰地看到碰撞節(jié)點的具體情況，方便提出設(shè)計優(yōu)化方案。BIM技術(shù)數(shù)據(jù)共享提高了造價控制的協(xié)同性，改變了造價人員孤軍奮戰(zhàn)的局面，全員控制成本極大地提高了工作效率。

3 BIM技術(shù)在工程造價中的應(yīng)用優(yōu)勢

3.1 解決分散問題

針對建筑工程項目造價管理，運用BIM技術(shù)可解決管理分散問題，保障管理的精細(xì)化，提升設(shè)計的高效性。該技術(shù)的應(yīng)用，可實現(xiàn)信息共享，更好地開展工程造價管理，實時共享管理信息，杜絕傳統(tǒng)行業(yè)互不相通的問題，全面提升建筑行業(yè)的造價質(zhì)量及管理水平，以此實現(xiàn)對項目的有效控制。

3.2 提升計算精準(zhǔn)度

BIM技術(shù)包含了3D布爾運算、實體扣減等關(guān)鍵性技術(shù)，在數(shù)據(jù)運算與處理上，采納的是國家計算標(biāo)準(zhǔn)，計算結(jié)果精準(zhǔn)性較高。就系統(tǒng)管理而言，BIM技術(shù)增加了電子文檔功能，可保障信息傳遞效率與信息共享效率。

3.3 提升管理水平

在原本3D模型基礎(chǔ)上，BIM技術(shù)加入了時間維度、成本維度，能夠建立5D模型，實現(xiàn)精確的物資提量，可推動工程造價管理的進(jìn)步。BIM技術(shù)可動態(tài)化監(jiān)控項目，精準(zhǔn)校驗資金、設(shè)備、材料、人員，保障資源配置的合理性，以此實現(xiàn)對工程成本的有效管理。BIM技術(shù)充分體現(xiàn)了5D模型的應(yīng)用優(yōu)勢，通過隨意獲取一個項目施工信息，可針對時段，開展專一性的造價分析計算，以此實現(xiàn)對工程資金的精細(xì)化管理。尤其在發(fā)生設(shè)計變更的時候，可直接在平臺上修改模型信息，相關(guān)的數(shù)據(jù)會自動重新計算，發(fā)生聯(lián)動調(diào)整，減少了重復(fù)工作，提高了管理效率。

3.4 改善滯后問題

在建筑工程實際施工階段，BIM技術(shù)能夠有效連接設(shè)計模型與設(shè)計變更。若施工設(shè)計需要變更，先進(jìn)行模型調(diào)整，運用BIM技術(shù)可將變更后的工程成本納入其中，且將數(shù)據(jù)導(dǎo)出，就變更產(chǎn)生的影響實時歸納整理。就傳統(tǒng)的造價管理方式而言，BIM技術(shù)注重的是合同與結(jié)算價格的控制。這種屬于被動式管理，出現(xiàn)的偏差不易及時發(fā)現(xiàn)，容易喪失最佳調(diào)整機會。運用BIM技術(shù)，可將建筑工程的構(gòu)件作為設(shè)計參數(shù)，創(chuàng)新構(gòu)件組合，可同時對多個工程項目進(jìn)行成本控制，并對比不同控制方案的優(yōu)缺點，以此確保項目方案設(shè)計的合理性，降低設(shè)計變更，保障設(shè)計質(zhì)量。

4 結(jié)語

在建筑工程的設(shè)計、施工技術(shù)、項目管理等涉及成本的各個方面，BIM技術(shù)都有著獨特的優(yōu)勢。在對數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化收集、儲存、集成、處理后，BIM技術(shù)為現(xiàn)代的新型成本控制提供了數(shù)據(jù)支撐，解決了傳統(tǒng)模式的各種難題。BIM技術(shù)的實現(xiàn)能夠?qū)ξ覈慕ㄖ袠I(yè)信息化發(fā)展起到較強的推動作用，尤其給工程造價的有效控制帶來了巨大變革。