漫偉興
摘 要:文章主要采用調(diào)查研究的方法,探究農(nóng)村中學(xué)班主任對(duì)“班主任作為主業(yè)”的專業(yè)認(rèn)同,并進(jìn)行工作狀態(tài)的反思。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn),班主任雖已具備相應(yīng)的專業(yè)理念,但還需要進(jìn)行專業(yè)化的改進(jìn);學(xué)校需要相應(yīng)提高班主任待遇,合理安排其課時(shí)數(shù)量;班主任教師還需要結(jié)合學(xué)校制度,提升班級(jí)管理能力,全面提高班主任專業(yè)認(rèn)同感與專業(yè)化水平。
關(guān)鍵詞:班主任;主業(yè);認(rèn)同感;反思
引言
教育界相關(guān)部門主要注重班主任管控班級(jí)能力方面的研究,而忽略了班主任專業(yè)認(rèn)同感的提升以及其專業(yè)化發(fā)展。在“班主任作為主業(yè)”的觀念帶動(dòng)下,學(xué)校對(duì)中學(xué)班主任評(píng)價(jià)考核方面進(jìn)行了相應(yīng)創(chuàng)新。在此背景下,研究“班主任作為主業(yè)”的專業(yè)認(rèn)同狀況以及對(duì)班主任專業(yè)進(jìn)行反思分析,可以有效促進(jìn)班主任專業(yè)化發(fā)展,提高其管理班級(jí)水平,提升班主任專業(yè)認(rèn)同感,全面促進(jìn)學(xué)校工作的順利開展[1]。
一、調(diào)查方法
本文主要采用整體抽樣調(diào)查法,以當(dāng)?shù)剞r(nóng)村中學(xué)班主任為研究對(duì)象,從中隨機(jī)抽取300名班主任進(jìn)行調(diào)查,其中男、女班主任分別為:80名(占26.7%)、220名(占73.3%),此300名班主任皆均勻分布于一至六年級(jí),且擔(dān)任班主任時(shí)限均較長,有些甚至已經(jīng)有30年擔(dān)任班主任的經(jīng)驗(yàn)。
所使用的研究工具則是華東師范高等院校基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展研究所共同聯(lián)合開發(fā)的調(diào)查問卷。該問卷包含三個(gè)部分內(nèi)容:①班主任基本信息調(diào)查;②對(duì)班主任專業(yè)認(rèn)同感的調(diào)查,如專業(yè)理念、專業(yè)認(rèn)同感、專業(yè)培訓(xùn)、專業(yè)要求與回報(bào)等;③對(duì)現(xiàn)班主任工作狀態(tài)的反思。本次主要調(diào)查當(dāng)?shù)剞r(nóng)村中學(xué)班主任對(duì)專業(yè)工作的認(rèn)同感并進(jìn)行反思,從中研究“班主任作為主業(yè)”的專業(yè)化發(fā)展方向。
二、結(jié)果分析
1.專業(yè)理念
第一種考查項(xiàng)目是無班主任到場時(shí),值日學(xué)生對(duì)班級(jí)同學(xué)不合作、不遵守紀(jì)律情況的解決方法,以每個(gè)值日學(xué)生都會(huì)遇到的同一情況來進(jìn)行反映。據(jù)統(tǒng)計(jì),60%的學(xué)生選擇報(bào)告班主任;20%的學(xué)生自己處理;10%的學(xué)生告訴班干部;10%的學(xué)生放任不管。此種結(jié)果可以反映出學(xué)生在課堂上的自律與他律能力,還可以反映出所建立的班級(jí)制度以及學(xué)生對(duì)于班級(jí)規(guī)則的意識(shí)。中學(xué)階段的學(xué)生大多數(shù)還需要依賴班主任的管理,因此,中學(xué)班主任還需進(jìn)行班級(jí)管理制度的創(chuàng)新。
第二種考查項(xiàng)目是班主任對(duì)班級(jí)干部所持的希望,這也是班主任培養(yǎng)理念的反映。從調(diào)查結(jié)果可以看出,班干部自身的成長并不屬于班主任直接的教育目標(biāo),大部分班主任對(duì)班級(jí)干部最大的希望是其能夠幫助進(jìn)行班級(jí)管理(結(jié)果見下表)。
班主任對(duì)班級(jí)或團(tuán)隊(duì)干部的期望值表
第三種考查項(xiàng)目是班主任處理違規(guī)違紀(jì)學(xué)生的三種最佳處理方法:第一,私下進(jìn)行批評(píng)或談話開導(dǎo);第二,安排班級(jí)干部協(xié)助教育;第三,通知家長。
最后的考查項(xiàng)目也是班主任最重視擔(dān)心的問題:①出事故,班干部無法處理;②學(xué)生成績差;③班級(jí)風(fēng)氣差。
2.專業(yè)培訓(xùn)
根據(jù)調(diào)查結(jié)果反映,近兩年之內(nèi)300名研究對(duì)象中,接受超過2次專業(yè)培訓(xùn)的班主任占81%,82%的班主任是在任職前接受過專業(yè)培訓(xùn)。
3.專業(yè)認(rèn)同感
本次問卷來源于《中學(xué)教師職業(yè)認(rèn)同量表》的修訂,原量表問卷有健全的結(jié)構(gòu)、完整的內(nèi)容、效標(biāo)關(guān)聯(lián)效度等[2]。量表包括了專業(yè)認(rèn)知、專業(yè)情感、專業(yè)價(jià)值等。在進(jìn)行總體認(rèn)同感的統(tǒng)計(jì)過程中發(fā)現(xiàn),擔(dān)任班主任的教師對(duì)班主任職位的認(rèn)同感普遍較高[3]。
4.專業(yè)要求與回報(bào)
70%的班主任經(jīng)常被學(xué)??己?,而班主任并沒有因其多于其他任課教師的工作量而得以減少課時(shí)數(shù),其每周平均課時(shí)數(shù)是13.2節(jié),而非班主任教師平均課時(shí)數(shù)是13.35節(jié),且80%的班主任每月收入比非班主任收入平均只高220元。
三、總結(jié)與啟示
“班主任作為主業(yè)”的理念顯示了班主任在中學(xué)教育中的重要位置。本文用調(diào)查研究的方式,探討農(nóng)村中學(xué)班主任對(duì)于“班主任作為主業(yè)”的專業(yè)認(rèn)同,并進(jìn)行反思分析。經(jīng)過本次調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),班主任教師已經(jīng)具有一定專業(yè)理念,但在建立制度與專業(yè)化問題上還具有深層發(fā)展空間。在“班主任為主業(yè)”的理念推動(dòng)下,班主任的重心還是在學(xué)生學(xué)習(xí)成績上而非學(xué)生能力的培養(yǎng)與發(fā)展上。班主任主要重視班級(jí)日常管理,故無法騰出時(shí)間進(jìn)一步反思班主任專業(yè)化問題。不管是班主任還是教師、家長,主要關(guān)注的都是學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)成績,而不在意學(xué)生在班級(jí)活動(dòng)中的能力。盡管班主任一定程度上意識(shí)到學(xué)生班級(jí)活動(dòng)能力的重要性,但其仍然會(huì)把主要精力放在如何提高學(xué)生文化學(xué)習(xí)水平上。以上種種表現(xiàn)都說明班主任沒有很好地做到以其職位為主業(yè)。
調(diào)查中發(fā)現(xiàn)學(xué)校雖然都比較重視班主任的培訓(xùn),對(duì)班主任要求較高,并制定了相應(yīng)的評(píng)價(jià)與考核制度,但是學(xué)校卻沒有給予班主任相應(yīng)的回報(bào)。盡管如此,班主任的專業(yè)認(rèn)同感還是比較高,原因即來自相較科目教師更積極的師生支持態(tài)度。因此,要提高“班主任為主業(yè)”的專業(yè)認(rèn)同感,學(xué)校要提高班主任的待遇,還要合理地制定評(píng)價(jià)考核制度。
四、做好“班主任作為主業(yè)”的工作要求
1.班主任對(duì)班級(jí)工作要做到有章可循與班主任評(píng)價(jià)機(jī)制并重
學(xué)校評(píng)價(jià)考核工作具有比較程序化、定期化的特點(diǎn),故班主任可以在每個(gè)學(xué)期開學(xué)初以學(xué)??傮w制度為依據(jù)制訂相應(yīng)的班級(jí)計(jì)劃,以便有條不紊地配合學(xué)校工作進(jìn)程,安排與開展本班級(jí)管理工作,變被動(dòng)為主動(dòng),應(yīng)對(duì)學(xué)校評(píng)價(jià)與考核。教師擔(dān)任班主任時(shí),首先要制定班級(jí)管理目標(biāo)與管理計(jì)劃,其次是在管理過程中做好落實(shí)工作。班主任其實(shí)是一類復(fù)雜的教育工種,涉及教育學(xué)和心理學(xué)的相關(guān)知識(shí),這就要求教師在擔(dān)任班主任工作的同時(shí)善于學(xué)習(xí)。
學(xué)校內(nèi)部的班主任評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),要定量與定性相結(jié)合,基礎(chǔ)工作和特色品牌相結(jié)合,既要有學(xué)生入口的初始評(píng)價(jià),又要有學(xué)生出口的終結(jié)評(píng)價(jià);既要關(guān)注學(xué)生學(xué)業(yè)發(fā)展,又要重視學(xué)生道德品行發(fā)展。在績效工資實(shí)施背景下,學(xué)校管理者要讓班主任參與標(biāo)準(zhǔn)的討論和修訂,要細(xì)致推敲各評(píng)價(jià)項(xiàng)目、指標(biāo)和權(quán)重,力求全面、客觀、公正地開展班主任考核工作。學(xué)校還應(yīng)出臺(tái)與班主任評(píng)價(jià)指標(biāo)相匹配的評(píng)比細(xì)則,如溫馨教室、行為規(guī)范示范(優(yōu)秀)班、主題教育課(班隊(duì)會(huì))等專項(xiàng)細(xì)則,讓班主任考核“有法可依”。要杜絕單純以考試成績評(píng)價(jià)班主任工作質(zhì)量的錯(cuò)誤做法。
2.班主任對(duì)學(xué)生的關(guān)懷與教學(xué)并重
班主任職位比較特殊,這就要求班主任要掌握班級(jí)學(xué)生的基本信息,以此為奠基石,在開展班級(jí)管理工作中融入對(duì)學(xué)生的關(guān)懷。理解是班主任與學(xué)生溝通交流的橋梁,是有效引導(dǎo)學(xué)生的奠基石。班主任要做到與學(xué)生之間的相互理解、共同學(xué)習(xí)成長,學(xué)會(huì)站在學(xué)生角度上看待問題,不先入為主,不直接下結(jié)論。如此,學(xué)生才會(huì)在情感上依賴信任班主任,愿意同班主任訴說,以便班主任能更好地引導(dǎo)、解決問題,有利于提高班級(jí)管理水平。班級(jí)是學(xué)校管理最基礎(chǔ)的細(xì)胞,班主任是班級(jí)正常運(yùn)作的核心力量。只有班主任真正認(rèn)同學(xué)校理念,正確解讀管理舉措,才能實(shí)現(xiàn)學(xué)生教育效果的最大化。調(diào)查顯示,班主任群體對(duì)同事關(guān)系的感受要優(yōu)于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,越是經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任越期待與領(lǐng)導(dǎo)的交流。由此可知,學(xué)校管理者要與班主任交心,一同研究育人規(guī)律和后進(jìn)生轉(zhuǎn)化方法。學(xué)校應(yīng)建立意見征詢機(jī)制,定期聽取班主任對(duì)學(xué)校相關(guān)決策的意見和建議。要健全教師正當(dāng)維權(quán)機(jī)制,加大物質(zhì)關(guān)心和人文關(guān)懷力度,逐步提升班主任群體的生活品質(zhì)。
3.班主任要學(xué)會(huì)尊重與信任學(xué)生
每個(gè)學(xué)生都有自己的想法,這就需要班主任學(xué)會(huì)尊重學(xué)生,只有在尊重學(xué)生的前提下才能得到學(xué)生的尊重,以便更好開展班主任工作。班主任要樹立“人性本善”觀念,相信學(xué)生都具有積極向上的精神,這是班主任做好其工作,并正確引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展方向的基礎(chǔ)。由此可見,信任是班主任應(yīng)具備的態(tài)度及品質(zhì)。此外,發(fā)展班主任專業(yè)化應(yīng)協(xié)調(diào)好班級(jí)目標(biāo)和學(xué)校管理目標(biāo)。在關(guān)注班級(jí)差異性時(shí)還需兼顧學(xué)校整體管理計(jì)劃。班主任專業(yè)化發(fā)展不可一蹴而就,需要跟隨優(yōu)秀班級(jí)共同成長與發(fā)展。
結(jié)語
若要使農(nóng)村中學(xué)班主任把班主任工作作為主業(yè),首先應(yīng)該從學(xué)校著手進(jìn)行創(chuàng)新,積極改善班主任待遇問題,適當(dāng)減少班主任課時(shí)量,創(chuàng)建合理的班主任評(píng)價(jià)考核制度,以此提高教師擔(dān)任班主任的積極性,增加班主任作為主業(yè)的認(rèn)同感。在班主任專業(yè)化發(fā)展方面,班主任要提高班級(jí)管理能力,結(jié)合學(xué)校制度合理安排班級(jí)工作,促使工作進(jìn)程有章可循,有律可依,從而推動(dòng)學(xué)校整體制度的建立,進(jìn)一步做好“班主任作為主業(yè)”的工作。
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課題項(xiàng)目:本文為慶陽市2018年度基礎(chǔ)教育科研規(guī)劃課題“中學(xué)班主任崗位認(rèn)同狀況調(diào)查研究”(QYJY〔2018〕220)階段研究成果。
作者簡介:漫偉興(1981—),男,甘肅環(huán)縣人,中學(xué)一級(jí)教師,研究方向:中學(xué)歷史教學(xué)。