趙隆昌 石艷

摘要：近些年來(lái)在我國(guó)社會(huì)迅速發(fā)展的進(jìn)程中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)也在逐漸發(fā)展和前進(jìn)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)于我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來(lái)說(shuō)也有很大的推動(dòng)作用，因此為了能夠更好地在這個(gè)變化多端、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)效的保障和規(guī)范農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，就需要關(guān)注和重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理，從而實(shí)現(xiàn)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和整體經(jīng)濟(jì)的有效發(fā)展，在新時(shí)期的環(huán)境背景下規(guī)范和完善管理制度、提高管理人員的綜合素質(zhì)、充分利用現(xiàn)代化技術(shù)來(lái)更好地幫助農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步提高。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;問(wèn)題;對(duì)策

對(duì)于我國(guó)的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平與其有著很大的聯(lián)系，所以在我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中要重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理，只有這樣才能夠更好地實(shí)現(xiàn)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的提高。經(jīng)濟(jì)管理在農(nóng)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中有著至關(guān)重要的作用和意義，要想實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展效率的提高就需要增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。近年來(lái)我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理雖然有很大的發(fā)展和前進(jìn)，但是仍然存在許多的問(wèn)題需要解決，因此為了實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展就需要對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行討論和分析，對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行不斷的完善和優(yōu)化，確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的前進(jìn)。

一、新時(shí)期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的一些問(wèn)題

（一）缺乏規(guī)范和完整的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度

我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展雖然有較為悠久的歷史，同時(shí)也有一定的高度，但是由于在我國(guó)發(fā)展初期的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理缺乏經(jīng)驗(yàn)，相比于西方一些發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)管理模式的興起也是比較晚的，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中可以說(shuō)是摸爬滾打，沒(méi)有前車之鑒，都是處于一個(gè)探索的階段[1]。由于我國(guó)的特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和我國(guó)的基本國(guó)情決定了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理方向和管理的模式，雖然說(shuō)西方國(guó)家的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理有著較為先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，但是我國(guó)不能夠完全地進(jìn)行模仿，需要按照我國(guó)自身國(guó)情來(lái)發(fā)展，走符合我國(guó)國(guó)情的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理道路。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在實(shí)際的管理過(guò)程中有一定的差異，因此在發(fā)展的過(guò)程中兩者之間就會(huì)互相阻礙，沒(méi)能夠相輔相成，共同發(fā)展，雖然在我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中有相對(duì)應(yīng)的管理經(jīng)濟(jì)制度，但是對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理來(lái)說(shuō)沒(méi)有較為完善和高度規(guī)范的制度，這樣一來(lái)就會(huì)給農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)很多的問(wèn)題和麻煩，有可能還會(huì)阻礙農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（二）信息化水平在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理中不足

我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下已經(jīng)逐漸走向信息化模式，信息服務(wù)系統(tǒng)在我國(guó)的很多城市以及一些農(nóng)村中已經(jīng)建立起來(lái)，可很好地幫助農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此就需要充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)來(lái)推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化，充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)來(lái)滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。但是就我國(guó)目前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō)沒(méi)有很好地利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，沒(méi)能夠跟上社會(huì)發(fā)展的潮流，這樣一來(lái)就會(huì)影響到我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展[2]。

（三）不夠重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理

在我國(guó)發(fā)展的初期，我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和檔案的管理是非常類似的。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隨著西方管理思想的引入才逐漸地被人們提出來(lái)，但是仍然沒(méi)有受到關(guān)注和重視。和許多歷史悠久的行業(yè)相比起來(lái)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理依然處在一個(gè)較為薄弱的發(fā)展階段。有人曾說(shuō)過(guò)：在許多年前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理是毫無(wú)意義的。經(jīng)濟(jì)的管理在農(nóng)業(yè)行業(yè)中并沒(méi)有得到充分的重視，更多的是業(yè)務(wù)方面上的發(fā)展，然而隨著企業(yè)的不斷發(fā)展經(jīng)濟(jì)管理就逐漸顯得重要起來(lái)，但是很多企業(yè)并沒(méi)有真正意義上進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，沒(méi)有在管理上進(jìn)行改變，這樣的改變是毫無(wú)意義的。

（四）人力資源沒(méi)有得到充分利用

在現(xiàn)如今我國(guó)的農(nóng)業(yè)中，經(jīng)濟(jì)管理并沒(méi)有受到企業(yè)的重視，更別說(shuō)得到有效的利用，因此就導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不合理。經(jīng)濟(jì)管理人員只是進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的工作，并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正意義上的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展會(huì)直接受到這種經(jīng)濟(jì)管理的影響，從而使很多的人才無(wú)法在企業(yè)中充分發(fā)揮作用，使企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都受到很大的影響。

二、新時(shí)期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的對(duì)策和方式

（一）完善管理的制度建設(shè)

現(xiàn)在很多的農(nóng)業(yè)企業(yè)為了減少成本的支出，都是使用一些劣質(zhì)的材料，這樣很大程度會(huì)增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全問(wèn)題，甚至出現(xiàn)生命安全問(wèn)題，而這些問(wèn)題的出現(xiàn)就因?yàn)闆](méi)有制定明確的經(jīng)濟(jì)管理制度。眾多的企業(yè)都不重視對(duì)經(jīng)濟(jì)管理制度的建立，缺乏管理意識(shí)，對(duì)農(nóng)業(yè)監(jiān)理人員也沒(méi)有嚴(yán)格的管理。這樣就容易讓他們對(duì)監(jiān)理不夠負(fù)責(zé)，假如一旦出現(xiàn)事故后，都不會(huì)承擔(dān)責(zé)任，都是推三阻四想撇清責(zé)任，缺乏社會(huì)責(zé)任感。因此企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制的建設(shè)，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)管理體制執(zhí)行，提高經(jīng)濟(jì)管理人員的責(zé)任感。

建立和完善相關(guān)制度和規(guī)則對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理來(lái)說(shuō)有著非常重要的作用。俗話說(shuō)： “無(wú)規(guī)矩不成方圓”，如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有一定的規(guī)章制度，就會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的正常運(yùn)行，企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)也會(huì)存在許多弊端，導(dǎo)致企業(yè)最終走向破產(chǎn)。所以農(nóng)業(yè)行業(yè)就需要不斷完善經(jīng)濟(jì)管理制度，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)制度來(lái)進(jìn)行管理，同時(shí)還需要對(duì)于工作人員進(jìn)行一定程度上的規(guī)范和制約，這樣才能夠規(guī)范員工的工作。對(duì)于遵守內(nèi)部規(guī)章制度的人員，可以發(fā)放一定的獎(jiǎng)金給予鼓勵(lì)，對(duì)于那些沒(méi)有按照制度來(lái)進(jìn)行工作的員工給予一定程度上的處罰。只有加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理，才能提高實(shí)現(xiàn)對(duì)整體經(jīng)濟(jì)的管理，提高企業(yè)的工作效率，降低各種不良行為產(chǎn)生的概率。建立完善的規(guī)章制度，可以有效地促進(jìn)其他工作的開展，也可以讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)大大降低[3]。讓農(nóng)業(yè)的工作人員都能夠有一定的進(jìn)步和提升，讓農(nóng)業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）提升農(nóng)業(yè)工作人員的管理能力和綜合素質(zhì)

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展核心就是對(duì)人才的培養(yǎng)，要想讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作更好地進(jìn)行就要擁有專業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理人才。要想引進(jìn)先進(jìn)的人才，首先要提高人才的薪資待遇，降低就業(yè)率，讓更多的人主動(dòng)投入農(nóng)業(yè)中去，因?yàn)檗r(nóng)業(yè)工作包含了許多內(nèi)容和項(xiàng)目，所以就會(huì)使農(nóng)業(yè)工作變得非常復(fù)雜，這也導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理工作開展起來(lái)比較困難。需要從多個(gè)方面進(jìn)行管理，相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理工作人員也要花費(fèi)巨大的時(shí)間和精力。這也對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作人員提出了更高的要求，如果經(jīng)濟(jì)管理工作人員的管理能力和綜合素質(zhì)不行，就會(huì)阻礙工作的正常開展，影響經(jīng)濟(jì)管理工作的整體進(jìn)程，因此要有效提高相關(guān)工作人員的管理能力和綜合涵養(yǎng)。有關(guān)部門在招聘時(shí)，就要選擇具有較高的專業(yè)能力和個(gè)人素質(zhì)的人，這樣才能保證工作人員有較高的能力。還要對(duì)老員工開展培訓(xùn)工作，提高他們的經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)、綜合涵養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，對(duì)他們的安全知識(shí)進(jìn)行鞏固。可以定期開展一些講座和宣講會(huì)，也可以通過(guò)廣播的形式，宣傳一些有意義的事例。有關(guān)部門也可以開展考核工作，這樣能保證工作人員主動(dòng)提升自身的綜合素質(zhì)，提高農(nóng)業(yè)工作人員的經(jīng)濟(jì)管理能力和綜合素質(zhì)，也能提高企業(yè)在業(yè)界的口碑和信譽(yù)，推動(dòng)企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)收益。企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)的過(guò)程中也要重視道德素質(zhì)的培養(yǎng)，有效地提高工作人員的道德素質(zhì)，這樣才能夠更好地實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理，從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展[4]。

（三）完善農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

在互聯(lián)網(wǎng)大爆發(fā)的年代，農(nóng)業(yè)的各種數(shù)據(jù)都在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上建立起來(lái)。并且農(nóng)業(yè)工作繁瑣復(fù)雜，如果僅依靠人工難免會(huì)出現(xiàn)許多誤差，而且會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間和精力。因此需要建立完善的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，將各種經(jīng)濟(jì)信息錄入信息系統(tǒng)，通過(guò)信息系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，使經(jīng)濟(jì)管理更加精細(xì)化。這樣不僅可以詳細(xì)地了解各項(xiàng)數(shù)據(jù)，還可以進(jìn)行對(duì)比，是有效進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的手段。完善信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)還可以使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)更加公開化、透明化，讓員工心中也都有一把衡量的秤。增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管和控制，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理更加精細(xì)化、透明化，經(jīng)濟(jì)管理控制的效果也會(huì)越來(lái)越好。

（四）科學(xué)設(shè)置和完善指標(biāo)體系

在農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體系中，要充分地設(shè)置和完善指標(biāo)體系，不但要滿足國(guó)家的宏觀要求，對(duì)于國(guó)家的微觀要求也要加以充分的重視。要全面地考慮到以下一些原則：第一，要做到全面性，指標(biāo)的內(nèi)容要全面，充分地滿足市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，比如可持續(xù)發(fā)展、銷量等方面，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范的要求，科學(xué)地進(jìn)行指標(biāo)的設(shè)置。第二，滿足及時(shí)性，要隨著時(shí)代的進(jìn)步不斷擴(kuò)大農(nóng)業(yè)發(fā)展的規(guī)模，使指標(biāo)的設(shè)置充分滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。第三，要復(fù)合指標(biāo)的客觀性，要通過(guò)指標(biāo)來(lái)充分客觀地展現(xiàn)出農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，農(nóng)業(yè)主要面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在哪里，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方面等一些對(duì)企業(yè)有利的信息，而且還要定期地對(duì)員工進(jìn)行考核，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理能力，讓企業(yè)能夠占據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位。

三、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)中的價(jià)值和意義

為了能夠有效地對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行提高就需要企業(yè)不斷地創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理的方式，通過(guò)經(jīng)濟(jì)管理方式的創(chuàng)新來(lái)不斷提高人才的工作熱情和積極性，這樣才能夠充分發(fā)揮出人才的價(jià)值和意義，進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在現(xiàn)如今這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，一個(gè)企業(yè)要想脫穎而出就需要增強(qiáng)企業(yè)的自身管理，從而不斷地提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)的效率，只有這樣才能夠讓人們更加信任這家企業(yè)，不斷提高企業(yè)的品牌和形象，讓更多的消費(fèi)者去選擇這個(gè)產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大以及經(jīng)濟(jì)效益的提高[5]。由此可以看出，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有極其重要的意義，只有通過(guò)合理的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新才能夠幫助企業(yè)提高核心技術(shù)的發(fā)展以及企業(yè)形象的樹立，讓人才能夠?qū)ぷ鳟a(chǎn)生熱情和積極性，不斷地挖掘和發(fā)揮出人才的潛在能力和價(jià)值，更好地幫助農(nóng)業(yè)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)有利的位置。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)于我國(guó)的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有很大的作用和意義，因此就需要農(nóng)業(yè)企業(yè)增強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的重視程度，不斷地發(fā)現(xiàn)目前我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的一些問(wèn)題和麻煩，進(jìn)行分析和解決。同時(shí)為了能夠更好地實(shí)現(xiàn)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就需要完善管理制度，提高工作人員的管理能力和綜合素養(yǎng)，充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和整體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：趙隆昌（1998-），男，青海西寧人，中山大學(xué)政治與公共事務(wù)管理學(xué)院本科在讀;石艷（1998-），女，青海西寧人，河北金融學(xué)院在讀本科生。