袁海峰
摘要:傳統(tǒng)式的裝飾施工管理方法在設(shè)定項目安全時間過大,導(dǎo)致裝飾項目之間產(chǎn)生的自由時差數(shù)值過大,針對該不足,研究一種基于人工智能的建筑裝修裝飾施工管理方法。以每項裝飾工作理想持續(xù)時間為研究對象,評審施工計劃,使用人工智能評估各項施工數(shù)據(jù),確定管理工作的關(guān)鍵鏈,利用減半法估算項目安全時間,最終完成對裝飾施工管理方法的研究。
關(guān)鍵詞:人工智能;建筑裝修;裝飾;施工管理;
1? 引言
裝飾工程的作用是保護(hù)建筑物的各種構(gòu)件免受外部自然環(huán)境的影響,從而提高建筑物的耐久性,延長建筑物的使用壽命。傳統(tǒng)意義上的裝飾施工工程包括的項目主要有土建改造、水電隱蔽、泥作工程、木作工程、漆作工程以及安裝工程[1]。裝飾施工的項目繁多,工程量大,并且工期的耗時較長,實際施工管理工序較為復(fù)雜。為此研究一種基于人工智能的建筑裝修裝飾施工管理方法是很有必要的,在人工智能的支持下,能夠更加科學(xué)地掌握裝飾施工的各項進(jìn)度,合理管控各項材料的用料計劃,提高施工管理水平。
2? 基于人工智能的建筑裝修裝飾施工管理研究
2.1? 評審施工計劃
不同建筑的裝修裝飾施工的工時難以估計,所以在評審施工計劃時,以每項裝修裝飾工作的持續(xù)時間為研究對象,近似估計出理想完成時間、實際完成時間以及延時完成時間,假設(shè)三個時間參數(shù)呈隨機(jī)概率分布,三種時間參數(shù)的變化曲線如下圖所示:
在上圖中,a表示時間下邊界,b表示上邊界,m表示峰值。將施工計算的持續(xù)時間期望,就可轉(zhuǎn)化為施工的完成時間與持續(xù)時間期望值的比值。以該比值為實際工作的管理時間尺度,聯(lián)合實際裝修施工管理前對各個工序理想的施工時間與調(diào)度資源,嚴(yán)格把控各個管理工序的完工保證率。為了控制各個裝修施工工程間的自由時差時間,根據(jù)不同裝修施工特性,在兩個銜接的裝飾施工間設(shè)定一定的安全時間[2]。
2.2? 利用人工智能管理施工關(guān)鍵鏈
建立一個約束條件與裝飾施工間的邏輯關(guān)系。以邏輯關(guān)系中的最繁瑣的管理項目為作用對象,在每個繁瑣管理項目中插入一個管理緩沖區(qū),緩沖區(qū)將所有的裝飾工作實際施工時間與安全時間剝離,在裝飾項目與緩沖時間之間形成一個吸收效應(yīng),吸收不確定因素帶來的工期波動,從而減少裝飾施工的實際裝飾時間[3]。
資源緩沖是為了避免關(guān)鍵鏈?zhǔn)艿劫Y源短缺的影響,將該種緩沖作為關(guān)鍵鏈的輔助,保證各個工程資源的供給。以設(shè)置的安全時間為標(biāo)準(zhǔn),采用減半法估計各項工程中的關(guān)鍵鏈工作時間,計算時間表示為:
其中,[Ti]表示裝飾工程中關(guān)鍵鏈的工作時間,[ti]表示管理工作的計劃時間。以上述計算公式得到的關(guān)鍵鏈工作時間為標(biāo)準(zhǔn),在實際管理時,按照該數(shù)值在每項工程內(nèi)設(shè)置一個管理規(guī)劃時間。綜合上述處理,最終完成對裝飾施工管理方法的研究。
3? 實驗
3.1? 實驗準(zhǔn)備
實驗設(shè)定各項裝飾施工的計算工時,設(shè)定的裝飾工程的計劃施工工時為:土建改造,計劃工時140h;水電隱蔽,計劃工時10h;泥作工程,計劃工時30h;木作工程,計劃工時15h;漆作工程,計劃工時30h;安裝工程,計劃工時5h。在如上表所示的設(shè)定工時下,分別使用兩種傳統(tǒng)裝飾施工管理方法與文中設(shè)計的施工管理方法進(jìn)行實驗,對比三種管理方法的性能。
3.2? 實驗結(jié)果分析
基于上述實驗準(zhǔn)備,以三種管理方法最早完成時間與最遲完成時間管理參數(shù),定義該兩種時間管理參數(shù)的數(shù)值差為管理工作的自由時差,在計劃工時范圍內(nèi),定義工作自由時差最小的即為最佳施工管理方式,測量并統(tǒng)計三種不同管理方法的自由時差,結(jié)果如下表所示:
由上表所示的施工自由時差可知,在相同的裝飾工程下,控制計劃工時相同,三種裝飾施工管理方法表現(xiàn)出了不同的自由時差結(jié)果,根據(jù)數(shù)值可知,傳統(tǒng)管理方法1整體上產(chǎn)生的工作自由時差最大,傳統(tǒng)管理方法2其次,文中設(shè)計的管理方法產(chǎn)生的自由時差數(shù)值最小,由此可知,文中設(shè)計的管理方法能夠有效地統(tǒng)籌各個工程間的施工時間,在不同的管理施工工程間,形成一個快速有效的連接。
4? 結(jié)語
隨著建筑施工管理方法科學(xué)性的增強(qiáng),裝飾工程的管理也成為了管理工作的研究重點。結(jié)合實際施工管理過程中的反饋,構(gòu)建一個裝飾施工管理方法,能夠改善傳統(tǒng)裝飾管理方法產(chǎn)生的不足,為今后研究裝飾施工工作提供理論支持。但該種項目管理方法獲取的管理數(shù)據(jù)不多,還需不斷研究改進(jìn)。
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