高紅星 黃明和 曹圓 肖正山

【摘要】胸痛中心指的就是為了急性心肌梗死、肺動(dòng)脈栓塞等各類急性非創(chuàng)傷性胸痛的十分高危的患者所給予的一種迅速診治通道[1]。我縣地處邊疆少數(shù)民族地區(qū)，根據(jù)國(guó)家胸痛中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合地域及自身實(shí)際，通過(guò)建立區(qū)域協(xié)同救治體系以最大限度地縮短救治時(shí)間。本文結(jié)合我院基層胸痛中心建設(shè)實(shí)際，總結(jié)建設(shè)體會(huì)。

【關(guān)鍵詞】急性;心肌梗死

【中圖分類號(hào)】R29 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】ISSN.2095.6681.2020.2..01

在1981年中，在美國(guó)所屬的巴爾摩St.ANGLE醫(yī)院中，最先創(chuàng)建出了胸痛中心，為了減少急性心肌梗死的總死亡率?，F(xiàn)階段，在許多國(guó)家中，比如美國(guó)、澳洲等，都在其醫(yī)院中構(gòu)建了胸痛中心，并借助于美國(guó)胸痛中心協(xié)會(huì)進(jìn)行的標(biāo)準(zhǔn)化管理，以構(gòu)建出區(qū)域性中AMI被當(dāng)作代表性病癥的一種急性胸痛患者治療系統(tǒng);促進(jìn)院前急救系統(tǒng)（EMS）與醫(yī)院間各類醫(yī)療信息能夠得到無(wú)縫的對(duì)接;在多學(xué)科進(jìn)行協(xié)作后，參照十分迅速且正確地診斷、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定，提升早期對(duì)急性冠脈綜合征（ACS）實(shí)施診斷的總體水平與能力，并篩檢出肺栓塞、主動(dòng)脈夾層等其余危重胸痛患者，以最大限度地降低漏診、誤診等，并參照指南開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化的操作與處理，保障患者的預(yù)后[2]。現(xiàn)階段，胸痛中心最為基礎(chǔ)的理念就是把本地各類醫(yī)療資源（比如，具有PCI、院前急救體系、動(dòng)脈夾層等各類急性胸痛治療水平與能力的各大醫(yī)院）當(dāng)作總體實(shí)施調(diào)節(jié)與計(jì)劃，并借助統(tǒng)一的診治進(jìn)程，讓急性胸痛患者可以在盡量短的時(shí)間中獲得最為科學(xué)且高效地治療，也就是借助構(gòu)建區(qū)域協(xié)調(diào)治療系統(tǒng)，以最大程度地減短治療所需時(shí)間[3]

我縣位于云南省中部偏西，有漢、白、彝、回、苗、傈僳多民族聚居，是通往滇西八地州的交通樞紐，全縣常住人口48.5萬(wàn)，醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)輻射人口覆蓋約100萬(wàn)人。每年有大量人群患“急性心肌梗死”等心血管急癥，但由于種種原因，很多患者未能得到及時(shí)救治。如何早期識(shí)別這些胸痛患者，如何讓急性心肌梗死患者得到最大程度救治，胸痛中心建設(shè)勢(shì)在必行。

1 建設(shè)主要措施

（1）政府主導(dǎo)，成立以縣衛(wèi)健委主任為組長(zhǎng)，縣醫(yī)院、縣婦幼、縣中醫(yī)院、全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)為組員的胸痛中心領(lǐng)導(dǎo)組，高位推動(dòng)我縣胸痛中心建設(shè)。

（2）舉全院之力全力推動(dòng)胸痛中心建設(shè)，專門成立胸痛中心建設(shè)管理辦公室，設(shè)置胸痛中心質(zhì)控總監(jiān)，確保胸痛中心高質(zhì)量同質(zhì)化運(yùn)行。

（3）構(gòu)建了覆蓋全院、全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室的心電網(wǎng)絡(luò)中心，同時(shí)搭建微信群信息平臺(tái)，信息共享，確?；颊呶吹剑畔⑾鹊?。完善了會(huì)診機(jī)制，急救車上預(yù)談話等措施，有效縮短了D-TO-B時(shí)間。確診為急性心梗后，一鍵啟動(dòng)綠色通道，促進(jìn)其能夠與院前急救體系間得到無(wú)縫地銜接。歸整醫(yī)院中心內(nèi)科、急診科室、檢驗(yàn)科、重癥醫(yī)學(xué)科、呼吸科、胸外科、影像科等醫(yī)療資源，優(yōu)化診療流程，規(guī)范診療標(biāo)準(zhǔn)，暢通了院前院內(nèi)的綠色通道，讓高危急性胸痛患者得到了及時(shí)救治。

（4）以胸痛中心建設(shè)流程與標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，完成急診中心整體改造搬遷，形成分診、診療、檢查、收費(fèi)、取藥、搶救、留觀的一站式服務(wù)模式。

（5）有計(jì)劃全方位有序推進(jìn)胸痛中心培訓(xùn)，覆蓋全院全員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)衛(wèi)生院、社區(qū)街道，在基層網(wǎng)絡(luò)衛(wèi)生院，設(shè)置胸痛優(yōu)先標(biāo)識(shí);前移急救位點(diǎn)。并針對(duì)我縣為少數(shù)民族聚居地區(qū)，部分人員聽(tīng)不懂漢語(yǔ)，借助“健康扶貧”專項(xiàng)行動(dòng)，深入村民家中，田間地頭，并充分利用“農(nóng)民講習(xí)所”，由當(dāng)?shù)卮逍l(wèi)生室人員協(xié)助宣傳胸痛健康常識(shí)、自救意識(shí)及及時(shí)撥打120的重要性。借助當(dāng)?shù)貓?bào)紙、電視、戶外大屏、微信平臺(tái)、胸痛宣傳片、院內(nèi)院外義診等不同載體和形式，進(jìn)行廣泛宣傳教育，將“急性胸痛撥打120”的理念深入人心。

（6）加大人財(cái)物的投入力度，建成導(dǎo)管室，購(gòu)置DSA，并借助滬滇合作專家支持、人才引進(jìn)及自身人才培養(yǎng)，組建急診介入團(tuán)隊(duì)，為患者提供24小時(shí)急診介入診療服務(wù)，及時(shí)將再灌注策略由溶栓+轉(zhuǎn)運(yùn)PCI調(diào)整為首選急診PCI，次選溶栓+轉(zhuǎn)運(yùn)PCI，持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化流程，提高了高危胸痛患者的救治成功率。

2 建設(shè)成效與體會(huì)

截至2019年3月31日，我院胸痛中心共接診胸痛患者1156例。目前STEMI能夠及時(shí)得到冠脈介入和溶栓治療，NSTEMI（非ST段抬高型心肌梗死）和UA（不穩(wěn)定性心絞痛）能夠按照危險(xiǎn)分層進(jìn)行緊急介入、擇期介入和保守治療。急性心肌梗死患者不再需要轉(zhuǎn)院，可以直接在本院得到冠脈介入診療。完成首份心電圖時(shí)間月平均控制到3.33分鐘，獲取肌鈣蛋白報(bào)告時(shí)間月平均控制到15.18分鐘，經(jīng)救護(hù)車入院STEMI患者院前遠(yuǎn)程心電圖傳輸比例為100%。在再灌注時(shí)間窗（12小時(shí)）以內(nèi)到達(dá)的STEMI患者早期再灌注治療（溶栓+PPCI）的比例100%;D-B時(shí)間78分鐘。并成為本州內(nèi)首家啟動(dòng)建設(shè)并通過(guò)認(rèn)證的基層版胸痛中心。

時(shí)間就是心肌，時(shí)間就是生命。在構(gòu)建胸痛中心后，急性心肌梗死等各類心血管病癥的治療方法與手段等都產(chǎn)生了本質(zhì)性地轉(zhuǎn)變，在運(yùn)用歸整資源、提升教育與培訓(xùn)等各類科學(xué)的對(duì)策后，保障了患者最為適宜的救治時(shí)間，使得其能夠獲得更為立即且科學(xué)的治療，最大限度地減少了這類患者的總死亡率和致殘率。

參考文獻(xiàn)

[1] 陳 昊，向定成，周民偉，等.規(guī)范化胸痛中心建設(shè)實(shí)踐[J].解放軍醫(yī)院管理雜志，2017，24（1）：47-49.

[2] 劉立新，和渝斌.胸痛中心------診治急性胸痛患者的新模式[J].中華急診醫(yī)學(xué)雜志，2007，16（2）：220-222.

[3] 易紹東，向定成.胸痛中心的建設(shè)理念與目標(biāo).中華心血管病雜志，2014，42：639-640.

本文編輯：董 京