姜魯

【摘要】伴隨著時代的不斷進(jìn)步與人們對生活環(huán)境提出更高的要求，園林景觀是將自然和建筑相結(jié)合的一門藝術(shù)，具有極強(qiáng)的觀賞性。目前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷提高，園林景觀數(shù)量也呈現(xiàn)出指數(shù)增長。數(shù)量的增長必然會對其的質(zhì)量提出更高的要求，園林景觀質(zhì)量包含施工質(zhì)量和設(shè)計的創(chuàng)新性、巧妙性兩個方面。文章針對園林景觀的施工質(zhì)量，具體分析了施工的特點(diǎn)和施工管理的要求，提出一些提高施工質(zhì)量的管理方法。

【關(guān)鍵詞】園林景觀工程;施工質(zhì)量;管理方法

為了提升城市內(nèi)的環(huán)境質(zhì)量，對園林景觀建設(shè)的施工質(zhì)量需要著重的控制。園林景觀質(zhì)量在外觀上代表著城市的形象，有助于提升城市的綜合品味。在園林景觀項(xiàng)目施工過程中，對相關(guān)的施工要求比較多，對質(zhì)量進(jìn)行有效的管理，能夠減少大量的人力和物力的資源浪費(fèi)，同時更加快速的增加施工的速度，提升園林景觀的整體經(jīng)濟(jì)利益。

1、項(xiàng)目施工過程中的困難

1.1各環(huán)節(jié)配合不到位

不同部門之間必須在景觀施工過程中進(jìn)行合作。但實(shí)際協(xié)調(diào)程度不足。一旦施工出現(xiàn)問題，其他步驟就會受到干擾，整個施工周期可能會延遲。因此需要合理分配施工人員，不斷提高施工人員的團(tuán)隊(duì)意識和個人技能，從而使項(xiàng)目順利進(jìn)行。如果實(shí)施過程中遇到涉及需要多個部門協(xié)調(diào)解決的問題時，應(yīng)及時聯(lián)系各個部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商，共同討論解決方案。應(yīng)引入人力資源管理體系，明確獎勵和處罰制度，對不主動配合的部門進(jìn)行懲罰和批評，對主動配合的部門給予一定的獎勵。

1.2管理不到位，沒有長遠(yuǎn)的規(guī)劃

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，園林建設(shè)在我國取得了一定的成果，但在管理和長遠(yuǎn)規(guī)劃方面仍存在不足。在部分園林工程中，沒有健全的管理和監(jiān)督體制，致使各層施工管理人員都想從中“撈取油水”，使得園林建設(shè)中一些必不可少的開支就進(jìn)入個人腰包，造成園林工程質(zhì)量較差，出現(xiàn)返工的情況。另外，園林設(shè)計師在進(jìn)行園林設(shè)計時并沒有實(shí)地考察，沒有因地制宜突出當(dāng)?shù)氐奶厣?，只是照搬園林設(shè)計模式，導(dǎo)致園林景觀千篇一律，降低了園林的觀賞價值。還有園林施工管理者并沒有對園林的景觀進(jìn)行長遠(yuǎn)的規(guī)劃，只想著盡快完成當(dāng)前工作，在建設(shè)中獲取最大的利益，這些都為后期出現(xiàn)的問題埋下了隱患，增加后期園林的養(yǎng)護(hù)成本。

2、園林景觀工程施工項(xiàng)目管理優(yōu)化措施

2.1部門間密切合作并強(qiáng)化監(jiān)管力度

在景觀的實(shí)施過程中，不同類型的建設(shè)比較分散，不容易集中監(jiān)管，在實(shí)施過程中很容易出現(xiàn)工作混亂等問題。應(yīng)該設(shè)立相關(guān)監(jiān)督管理部門，并且建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督管理制度，將責(zé)任應(yīng)落實(shí)到個人和部門，以保證工程質(zhì)量。為使園林綠化施工順利進(jìn)行，相關(guān)部門要團(tuán)結(jié)合作、及時交流，提高效率，確保施工效果及質(zhì)量。

2.2建立完善的管理體系

設(shè)計師在設(shè)計圖紙之前要進(jìn)行實(shí)地考察，并將園林建好后的植物養(yǎng)護(hù)管理考慮進(jìn)去，結(jié)合以往的設(shè)計經(jīng)驗(yàn)，因地制宜，讓園林景觀更具經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。為了避免出現(xiàn)施工人員隨意施工、懈怠工作的情況，在施工前要認(rèn)真審查圖紙，將圖紙上的要求具體化，制定合理的施工方案。為了避免追求施工進(jìn)度，忽視工程質(zhì)量問題的發(fā)生，項(xiàng)目公司可以結(jié)合園林工程的具體情況，給出合理的施工期限，這也為日后園林工程的驗(yàn)收提供了參考。在施工過程中，要保證及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。組織工程師對園林建設(shè)用到的材料進(jìn)行檢驗(yàn)，保證園林建設(shè)中的材料都是合格品，特別是稀有植物，在條件允許的情況下，可以組織人員到苗圃現(xiàn)場選苗。在工程完工時，要組織相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)格檢查、驗(yàn)收，不合格的地方，要求重新返工、整改。合格后也可以結(jié)合園林實(shí)際情況和工程完成狀況進(jìn)行完善。驗(yàn)收后，為確保園林景觀，要組織專業(yè)人員對植物進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和管理。在整個過程中，要有完善的監(jiān)督機(jī)制，同時監(jiān)督部門要充分發(fā)揮監(jiān)督的作用，促進(jìn)工程實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，確保園林建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。

2.3對施工圖紙進(jìn)行審核

在園林景觀工程的施工、驗(yàn)收中，施工圖紙是其最為重要的依據(jù)，能夠保證施工的質(zhì)量。同時，在園林景觀工程中，施工圖紙還會對整體效果、風(fēng)格，產(chǎn)生直接的影響。對此，為了能夠強(qiáng)化園林景觀工程的施工質(zhì)量，應(yīng)該對施工圖紙，進(jìn)行全面的審核。在這一過程中，需要對工程中，各項(xiàng)設(shè)施分布、功能等，進(jìn)行更加充分的考慮，并對所在區(qū)域中的經(jīng)濟(jì)條件、地形條件、生態(tài)條件，進(jìn)行全面的統(tǒng)計、測量?；谶@樣的工作方式，能夠?yàn)樵O(shè)計人員提供數(shù)據(jù)參考，便于對設(shè)計做出更加合理的調(diào)整。同時，通過對施工圖紙的審核，還能夠保證施工人員對工程的細(xì)節(jié)，進(jìn)行合理的把控，優(yōu)化周邊區(qū)域的銜接問題。除此之外，在園林景觀工程的施工中，為了能夠強(qiáng)化對圖紙的審核效果，還可以邀請相關(guān)部門參與其中，如規(guī)劃部門、環(huán)保部門等。以此能夠在工程施工中，聽取不同的意見，保證圖紙審核結(jié)果的有效性。

2.4要注重施工材料的質(zhì)量管理

在進(jìn)行園林景觀工程建設(shè)過程中，需要大量的施工材料的采購，這就需要在進(jìn)行招標(biāo)的過程中，做好相應(yīng)的施工材料采購檢測，保證施工的材料能夠符合國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。雖然有很多施工單位是自己采購，這種方式節(jié)約了人力和物力，但是施工單位在采購的環(huán)節(jié)為了節(jié)省成本，往往不注重材料本身的質(zhì)量和性能。這就導(dǎo)致了材料在施工的過程中會因?yàn)檫_(dá)不到相關(guān)的質(zhì)量需求而造成施工問題。因?yàn)椴牧喜痪邆湎鄳?yīng)的合格證書，在出現(xiàn)了施工問題后，很難找到售后解決，所以在進(jìn)行相關(guān)的材料采購過程中，需要注意施工材料的質(zhì)量是否得到一定的控制。采購過程中需要供應(yīng)商提供相關(guān)的質(zhì)量檢測證明，在材料到位后需要再進(jìn)行質(zhì)量抽查，保證施工材料的質(zhì)量。

2.5重視園林景觀工程的后期管理

園林景觀工程在建設(shè)完成后還有著很多的問題需要解決，比如后期的綠化工程保養(yǎng)等。我國的城市園林綠化工程在建設(shè)之后往往會因?yàn)楹鲆暫笃诘墓芾恚瑢?dǎo)致種植的園林樹木成活率低下，這就導(dǎo)致園林綠化的投入加大。相關(guān)的后期管理工作不到位，會導(dǎo)致一些園林設(shè)施遭受毀壞的情況下得不到修復(fù)，嚴(yán)重影響園林景觀效果。在園林景觀工程建設(shè)完工后，相關(guān)部門應(yīng)能夠?qū)@林景觀工程進(jìn)行有效的管理和養(yǎng)護(hù)，明確相關(guān)責(zé)任的細(xì)化，避免出現(xiàn)工作效率低下。制訂一套可行的考核計劃，能夠有效的保證園林景觀工程的長期社會效益。

結(jié)語：

園林景觀是自然和建筑結(jié)合的藝術(shù)，是美觀性和實(shí)用性的統(tǒng)一。作為城市建設(shè)中的自然美景建設(shè)，它對于滿足人們?nèi)找嬖鲩L的審美需求具有重大意義。隨著園林景觀規(guī)模的指數(shù)增長，保證其質(zhì)量成為行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)。施工團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)了解其施工特點(diǎn)和相應(yīng)的要求，努力提升施工管理水平，確保園林景觀的質(zhì)量。

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