陳河艷

摘 要：隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展，文化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)也逐漸發(fā)展起來(lái)。中小型博物館面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需積極推進(jìn)文創(chuàng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，促進(jìn)自身發(fā)展。文章重點(diǎn)介紹了中小型博物館在進(jìn)行文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)存在的問(wèn)題，并且提出了提升其文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：中小型博物館;文創(chuàng)產(chǎn)品;產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

中小型博物館一般是地區(qū)性的博物館，是地方歷史的傳承地，要根據(jù)自身定位，有效進(jìn)行文創(chuàng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，充分發(fā)掘文物特點(diǎn)，發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢(shì)，將自身特點(diǎn)展現(xiàn)出來(lái)。

①中小型博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀。整體來(lái)說(shuō)，雖然我國(guó)博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)歷史較短，但發(fā)展速度較快。21世紀(jì)博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的迅速發(fā)展有效推進(jìn)了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。國(guó)家對(duì)博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)在政策上給予宣傳、資金上支持和幫助。故宮博物院文創(chuàng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是非常好的先例，中小型博物館可借鑒其好的經(jīng)驗(yàn)來(lái)開(kāi)發(fā)自身，如根據(jù)文物特色設(shè)計(jì)口紅、仿照文物設(shè)計(jì)飾品等。

②中小型博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)存在的問(wèn)題。第一，缺乏文創(chuàng)產(chǎn)品創(chuàng)意，對(duì)文物的開(kāi)發(fā)程度較低。中小型博物館對(duì)文創(chuàng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)沒(méi)有豐富的產(chǎn)品創(chuàng)意，對(duì)自身文物也沒(méi)有深層次的研究，在進(jìn)行文化產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)沒(méi)有靈感。文創(chuàng)產(chǎn)品不夠豐富，對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)不夠靈敏，不能吸引顧客。第二，管理制度不完善，政策支持程度不夠。支持中小型博物館運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要是財(cái)政撥款，其市場(chǎng)化管理層面沒(méi)有完善的管理制度，市場(chǎng)化運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)不夠豐富。中小型博物館在地方發(fā)展時(shí)沒(méi)有特殊的政策支持，因此在開(kāi)發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品上沒(méi)有動(dòng)力支持。第三，缺乏文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專業(yè)人才。文創(chuàng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)需要專業(yè)的人才支持，也需要一些專業(yè)的技術(shù)手段。現(xiàn)階段我國(guó)中小型博物館大多面臨專業(yè)人才缺失、人員流失嚴(yán)重、人員編制不足的困境，對(duì)文創(chuàng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)研究既缺少專業(yè)人才的參與又缺少以往經(jīng)驗(yàn)的積累，還缺少大型博物館具備的顯著優(yōu)勢(shì)—可以吸納優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意公司參與到文化產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和研究中，可以借助豐富的技術(shù)手段呈現(xiàn)創(chuàng)意產(chǎn)品。

③提升中小型博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量的對(duì)策。第一，利用文物特點(diǎn)進(jìn)行文創(chuàng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。中小型博物館的文物比較有地方特色，可充分利用這一優(yōu)勢(shì)來(lái)進(jìn)行文創(chuàng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。選取博物館內(nèi)有代表性的文物，對(duì)文物的文化特性進(jìn)行分析，提取可以設(shè)計(jì)文創(chuàng)產(chǎn)品的文化內(nèi)涵，從而設(shè)計(jì)有針對(duì)性的產(chǎn)品。第二，發(fā)展獨(dú)立角色I(xiàn)P，打造博物館專屬形象。2015年3月20日施行的《博物館條例》指出：“國(guó)家鼓勵(lì)博物館挖掘藏品內(nèi)涵，與文化創(chuàng)意、旅游等產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品，增強(qiáng)博物館發(fā)展能力?！睆膰?guó)際上看，日本京都國(guó)立博物館的“竹虎”、俄羅斯冬宮博物館的“貓警衛(wèi)”與美國(guó)大都會(huì)博物館的“彩陶小河馬William”都是開(kāi)發(fā)較成功的著名博物館角色形象。各地中小型博物館，應(yīng)立足自身特色，注重辨識(shí)度，注重美觀，創(chuàng)建獨(dú)一無(wú)二的品牌角色，打造各自獨(dú)立IP形象，用極具品牌差異化的主題吸引四方游客并留下深刻印象。第三，培訓(xùn)專業(yè)的文創(chuàng)開(kāi)發(fā)人員，增強(qiáng)人員綜合素質(zhì)。文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需要專業(yè)人才的支持，中小型博物館一方面要對(duì)現(xiàn)有的員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，另一方面要在人員招聘時(shí)吸納相關(guān)方面的人才到博物館工作。從產(chǎn)品的理念設(shè)計(jì)到生產(chǎn)確保有專業(yè)人才管理，為其文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供充分的保障。

總而言之，在新的時(shí)代背景下，中小型博物館必須要走創(chuàng)新之路，文創(chuàng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是非常不錯(cuò)的選擇。中小型博物館必須要在自身定位的基礎(chǔ)上進(jìn)行文創(chuàng)產(chǎn)品的創(chuàng)新，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，從而在日新月異的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有獨(dú)特的地位。

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