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以跨國(guó)并購(gòu)為主的中國(guó)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家直接投資初探

2020-06-03 17:05:18曠昕
商業(yè)經(jīng)濟(jì) 2020年4期
關(guān)鍵詞:直接投資發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)導(dǎo)向

曠昕

[摘 要] 中國(guó)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家直接投資在近十年內(nèi)經(jīng)歷了可觀的發(fā)展,截至2018年底占中國(guó)對(duì)外直接投資存量的12%。中國(guó)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的直接投資具有明顯的市場(chǎng)導(dǎo)向和戰(zhàn)略資產(chǎn)獲取導(dǎo)向,兼具資源獲取型的特征,意在通過(guò)投資實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈攀升。中國(guó)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家直接投資以并購(gòu)為主,且高度集中于歐盟、美國(guó)和澳大利亞。通過(guò)主要選取以上三個(gè)代表性國(guó)家(地區(qū))研究中國(guó)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的直接投資,包括投資動(dòng)機(jī)、行業(yè)特征等,并指出投資面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素,為進(jìn)一步增強(qiáng)中國(guó)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家直接投資提供參考。

[關(guān)鍵詞] 直接投資;發(fā)達(dá)國(guó)家;市場(chǎng)導(dǎo)向;戰(zhàn)略資產(chǎn)

[中圖分類(lèi)號(hào)] F640[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A[文章編號(hào)] 1009-6043(2020)04-0068-03

2018年底,中國(guó)對(duì)外直接投資存量近2萬(wàn)億美元,是2002年底存量的66倍,占全球外國(guó)直接投資流出存量的份額提升至6.4%,攀升為全球第三位,僅次于美國(guó)(6.5萬(wàn)億美元)、荷蘭。中國(guó)對(duì)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的直接投資存量達(dá)2431.7億美元,占中國(guó)對(duì)外直接投資總存量的12.3%。

中國(guó)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家直接投資的動(dòng)因形式多樣,兼具市場(chǎng)導(dǎo)向和戰(zhàn)略資產(chǎn)獲取導(dǎo)向雙重特征。鑒于國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力大,中國(guó)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)導(dǎo)向和戰(zhàn)略資產(chǎn)獲取型投資是實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)最直接、最高效的手段。中國(guó)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的直接投資呈現(xiàn)行業(yè)覆蓋面廣且多元化發(fā)展的趨勢(shì),制造業(yè)、資源類(lèi)、金融業(yè)及市場(chǎng)相關(guān)性較強(qiáng)的租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、信息傳輸/軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)是中國(guó)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家直接投資的重點(diǎn)。

中國(guó)對(duì)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的直接投資呈現(xiàn)區(qū)域集中的特點(diǎn),歐盟、美國(guó)、澳大利亞占在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體投資存量的比例為84.2%。其中,歐盟907.4億美元,占在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體直接投資存量的37.3%;美國(guó)755.1億美元,占31.1%;澳大利亞383.8億美元,占15.8%。同時(shí),美國(guó)、澳大利亞在中國(guó)對(duì)外直接投資總存量中排名分別為第4位、第6位。

截至2018年底,中國(guó)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家直接投資采用的方式有綠地投資、建立海外研究機(jī)構(gòu)、國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟和兼并收購(gòu)等方式,但主要方式是兼并收購(gòu),中國(guó)企業(yè)一般是收購(gòu)發(fā)達(dá)國(guó)家的中小型高科技企業(yè)或陷入經(jīng)營(yíng)困境或資產(chǎn)貶值的企業(yè)。中國(guó)海外并購(gòu)的目的地是以發(fā)達(dá)國(guó)家為主的,前十大目的地中有一半以上是發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體,主要集中在歐盟、美國(guó)和澳大利亞。

一、中國(guó)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家直接投資的投資動(dòng)機(jī)

最廣為接受的對(duì)外直接投資動(dòng)因理論為鄧寧(1994)在《重估外國(guó)直接投資的利益》一書(shū)中的定義,將對(duì)外直接投資動(dòng)因分為資源導(dǎo)向、市場(chǎng)導(dǎo)向、效率尋求和戰(zhàn)略資產(chǎn)獲取四種類(lèi)型。從中國(guó)的實(shí)踐來(lái)看,中國(guó)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家直接投資的主要?jiǎng)右蚴鞘袌?chǎng)導(dǎo)向型和戰(zhàn)略資產(chǎn)獲取型的,同時(shí)兼具資源導(dǎo)向型的特征。

市場(chǎng)導(dǎo)向型投資除了因東道國(guó)市場(chǎng)本身的容量大及增長(zhǎng)率可觀以外,還存在以下原因。一是,東道國(guó)市場(chǎng)存在特別關(guān)稅、反傾銷(xiāo)、安全審查等貿(mào)易壁壘或匯率波動(dòng),投資母國(guó)基于更低的投資成本,選擇以直接投資替代貿(mào)易。二是,企業(yè)的上下游合作伙伴都已經(jīng)遷移至東道國(guó),為了穩(wěn)定經(jīng)營(yíng),企業(yè)選擇追隨產(chǎn)業(yè)鏈上的合作伙伴到境外投資。三是,企業(yè)為了就近跟蹤境外消費(fèi)者的需求偏好設(shè)立生產(chǎn)性境外子公司。四是,企業(yè)特定目標(biāo)在投資東道國(guó)鄰國(guó),因?yàn)橹苯訉?duì)目標(biāo)市場(chǎng)投資的成本高于先在鄰國(guó)投資生產(chǎn)、再將產(chǎn)品出口至目標(biāo)市場(chǎng)的成本。還有一種情況是企業(yè)基于全球化發(fā)展戰(zhàn)略及市占率超過(guò)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo),為享受發(fā)達(dá)國(guó)家充分市場(chǎng)化的制度環(huán)境和廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)而進(jìn)行投資。

在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體內(nèi)部,歐盟市場(chǎng)和北美市場(chǎng)各有其優(yōu)勢(shì)。歐盟是一個(gè)統(tǒng)一的市場(chǎng),完備的基礎(chǔ)設(shè)施、開(kāi)放的研發(fā)環(huán)境及針對(duì)于投資的優(yōu)惠政策是中國(guó)企業(yè)考慮在歐盟市場(chǎng)投資的一個(gè)重要因素。而美國(guó)國(guó)內(nèi)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)、高端的科研水平及企業(yè)管理水平,吸引了大批的中國(guó)投資者。

戰(zhàn)略性資產(chǎn)主要分布在發(fā)達(dá)國(guó)家,中國(guó)企業(yè)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的戰(zhàn)略資產(chǎn)尋求型直接投資對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型來(lái)說(shuō),具有非常重要的戰(zhàn)略意義。戰(zhàn)略性資產(chǎn)既包含物質(zhì)資產(chǎn)與財(cái)力資產(chǎn)等有形資產(chǎn),也包含技術(shù)、品牌、企業(yè)管理能力、文化環(huán)境和制度環(huán)境等無(wú)形資產(chǎn)。當(dāng)引進(jìn)外商直接投資無(wú)法有效獲取技術(shù)和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利益時(shí),中國(guó)企業(yè)主動(dòng)對(duì)外投資,尋求戰(zhàn)略性資產(chǎn)并促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)是保持中國(guó)企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力和利益分配地位的有效路徑。

從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,戰(zhàn)略性資產(chǎn)的獲得更容易通過(guò)并購(gòu)或者結(jié)成國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟來(lái)實(shí)現(xiàn),而不是綠地新建或合資的方式。中國(guó)目前處于加工制造環(huán)節(jié),附加值低,價(jià)值鏈低端鎖定效應(yīng)明顯。發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)中國(guó)的低端價(jià)值鏈鎖定主要通過(guò)兩種途徑:一種是設(shè)置技術(shù)升級(jí)障礙,二是壓縮利潤(rùn)空間。具體來(lái)說(shuō),跨國(guó)企業(yè)往往選擇加工裝配等低技術(shù)含量、勞動(dòng)密集型的工序轉(zhuǎn)移至中國(guó),而不會(huì)同步地在中國(guó)境內(nèi)設(shè)置研發(fā)中心。其次,跨國(guó)企業(yè)將知識(shí)物化在生產(chǎn)設(shè)備中,增加知識(shí)技術(shù)的學(xué)習(xí)成本,使得中國(guó)企業(yè)放棄對(duì)知識(shí)的破譯、吸收和再創(chuàng)造過(guò)程。

資源導(dǎo)向型對(duì)外直接投資是指企業(yè)為了以更低的成本取得同等質(zhì)量或者質(zhì)量更好的生產(chǎn)投入品而進(jìn)行的投資,包括以獲取自然資源如礦物資源、金屬原材料、農(nóng)牧業(yè)資源為目的的資源獲取,以及以高熟練度或價(jià)格低廉為勞動(dòng)力資源為目的的資源獲取。如中國(guó)對(duì)澳大利亞的直接投資就是以獲取自然資源為主的,同時(shí)基于中國(guó)國(guó)內(nèi)快速城鎮(zhèn)化、農(nóng)村勞動(dòng)人口的迅速減少、農(nóng)村人均可耕地面積有限等資源約束,中國(guó)的農(nóng)牧行業(yè)也存在到澳大利亞進(jìn)行海外投資的巨大需求。

二、中國(guó)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家直接投資概況

中國(guó)對(duì)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的直接投資主要集中在歐盟、美國(guó)和澳大利亞,占在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體投資的存量比例超過(guò)80%,且在各區(qū)域的投資都具有明顯的行業(yè)特征。

(一)中國(guó)對(duì)歐盟的直接投資

歐洲連續(xù)15年以來(lái)都是中國(guó)最重要的貿(mào)易伙伴,合作前景廣闊,投資合作潛力很大,且“一帶一路”倡議將開(kāi)拓更多的合作平臺(tái)。截至2018年底,中國(guó)對(duì)歐盟直接投資存量為907.4億美元,占中國(guó)對(duì)外直接投資存量的4.6%,近5年投資存量增長(zhǎng)了3倍,占據(jù)了中國(guó)對(duì)歐洲投資的絕大部分。其中,存量在100億美元以上的國(guó)家包括英國(guó)、荷蘭、盧森堡和德國(guó)。

出于轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要,中歐產(chǎn)業(yè)之間呈現(xiàn)較強(qiáng)的互補(bǔ)性。歐洲地區(qū)是中國(guó)企業(yè)并購(gòu)的主要目的地之一,近些年中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)分布前10的國(guó)家和地區(qū)中,就包括德國(guó)、瑞士、法國(guó)、英國(guó)等。中國(guó)對(duì)歐洲的直接投資隨著歐洲政治、經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)需求不斷調(diào)整,并持續(xù)向高附加值、高質(zhì)量方向發(fā)展。目前,物流、生物醫(yī)藥、信息通信、機(jī)械制造和汽車(chē)工業(yè)、金融、資源類(lèi)、基礎(chǔ)設(shè)施、不動(dòng)產(chǎn)等領(lǐng)域吸引了更多中國(guó)資金的投入。預(yù)計(jì)未來(lái)一段時(shí)間,隨著中國(guó)企業(yè)在全球價(jià)值鏈攀升的過(guò)程加速,將在新一代高端制造業(yè)、信息技術(shù)領(lǐng)域有更多的投資表現(xiàn),其中,信息技術(shù)領(lǐng)域包括云計(jì)算、人工智能等。而投資方式也將日趨多元化,以并購(gòu)為主,同時(shí)參股、簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議、建立園區(qū)等多種方式并存。

(二)中國(guó)對(duì)美國(guó)的直接投資

美國(guó)擁有發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境,先進(jìn)的技術(shù)及研究創(chuàng)新能力,高素質(zhì)的勞動(dòng)力,完備的基礎(chǔ)設(shè)施和充足的能源供應(yīng),歷來(lái)是中國(guó)投資者青睞的對(duì)外直接投資目的地。截至2018年底,中國(guó)對(duì)美國(guó)直接投資存量為755.1億美元,占中國(guó)對(duì)外直接投資存量的3.8%,占對(duì)北美洲投資存量的78.4%。中國(guó)對(duì)美國(guó)的直接投資有明顯的市場(chǎng)導(dǎo)向和戰(zhàn)略資產(chǎn)導(dǎo)向。

從存量行業(yè)分布來(lái)看,截至2018年底,中國(guó)對(duì)美直接投資主要集中在制造業(yè)(占23.5%)、金融業(yè)(占14.9%)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)(占13.2%)、信息傳輸/軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)(占8.9%)、批發(fā)和零售業(yè)(占8%)、文化/體育和娛樂(lè)業(yè)(占7.6%)、采礦業(yè)(占7.2%)、房地產(chǎn)業(yè)(占5.5%)、科學(xué)技術(shù)服務(wù)(占4.2%)等?;诋a(chǎn)業(yè)鏈的高價(jià)值攀升,中國(guó)對(duì)美投資日漸關(guān)注高技術(shù)行業(yè)和高端服務(wù)業(yè),通過(guò)收購(gòu)實(shí)現(xiàn)技術(shù)獲取、品牌獲取,進(jìn)入高附加值行業(yè)。同時(shí),中國(guó)對(duì)美投資的多元化也體現(xiàn)在對(duì)美能源業(yè)、農(nóng)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施改造領(lǐng)域的投資。

然而,2017年以來(lái),受中美貿(mào)易沖突的影響和美國(guó)投資限制政策(《外國(guó)投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估現(xiàn)代化法案》)的頒布,中國(guó)對(duì)美國(guó)的投資持續(xù)下降,投資結(jié)構(gòu)將逐步調(diào)整,中國(guó)對(duì)美直接投資中以高技術(shù)獲取為目標(biāo)的收購(gòu)難度可能加大。

(三)中國(guó)對(duì)澳大利亞的直接投資

澳大利亞在中國(guó)對(duì)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體直接投資存量中排行前三,截至2018年底,中國(guó)對(duì)澳大利亞投資存量達(dá)383.8億美元,占中國(guó)對(duì)外直接投資存量總額的1.9%,占中國(guó)對(duì)大洋洲投資存量的87%。中國(guó)對(duì)澳大利亞的投資呈現(xiàn)多元化特征,以采礦業(yè)為主(存量占51%),同時(shí)覆蓋房地產(chǎn)業(yè)(占10.8%)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)(占10%)、金融業(yè)(占7%)和制造業(yè)(占6%)等。在中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資并購(gòu)額中澳大利亞排名前十以?xún)?nèi)。同時(shí),澳大利亞是中國(guó)“一帶一路”倡議的戰(zhàn)略合作伙伴,雙方簽署了雙邊自由貿(mào)易協(xié)定(FTA),中國(guó)是澳大利亞最重要的貨物貿(mào)易伙伴之一。未來(lái)雙方將在能源、礦產(chǎn)直接投資的基礎(chǔ)上,拓展到農(nóng)業(yè)、食品加工、醫(yī)療等領(lǐng)域。然而,同時(shí)也必須看到,兩國(guó)外交關(guān)系及由此關(guān)聯(lián)的政治經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)也對(duì)中國(guó)企業(yè)赴澳大利亞投資存在明顯的影響,發(fā)達(dá)國(guó)家更高的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)也是中國(guó)企業(yè)必須更加關(guān)注的領(lǐng)域,中國(guó)企業(yè)需為適應(yīng)東道國(guó)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境做更多的調(diào)整及風(fēng)險(xiǎn)防范。

三、投資風(fēng)險(xiǎn)及建議

盡管跨國(guó)并購(gòu)能夠?yàn)橹袊?guó)企業(yè)帶來(lái)可能的創(chuàng)造性學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),但是中國(guó)市場(chǎng)與發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)在文化制度、消費(fèi)者偏好和企業(yè)組織模式上存在巨大差異,這也為跨國(guó)企業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家的海外并購(gòu)行為帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),企業(yè)并購(gòu)的失敗率一般在50%到80%之間,而在失敗案例中,20%發(fā)生在并購(gòu)準(zhǔn)備階段,另外80%則發(fā)生在并購(gòu)融資過(guò)程中及并購(gòu)后的企業(yè)整合階段。中國(guó)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)施跨國(guó)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)可以主要?dú)w結(jié)為并購(gòu)前的法律、政治風(fēng)險(xiǎn),并購(gòu)中的財(cái)務(wù)、融資風(fēng)險(xiǎn),以及并購(gòu)后的技術(shù)獲取和管理整合風(fēng)險(xiǎn)三類(lèi)。其中,政治風(fēng)險(xiǎn)是指東道國(guó)政府為保護(hù)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)利益、產(chǎn)業(yè)安全和執(zhí)政權(quán)力而對(duì)外商投資采取的拖延和拒絕批準(zhǔn)的措施。近三年政治風(fēng)險(xiǎn)顯著地影響了中國(guó)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的直接投資。對(duì)此,中國(guó)政府應(yīng)加緊制定并實(shí)施國(guó)家之間的投資保護(hù)協(xié)定、稅收制度協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)合作協(xié)議,有選擇性地推動(dòng)技術(shù)升級(jí)型的海外投資項(xiàng)目,同時(shí)進(jìn)一步改進(jìn)企業(yè)海外投資的相關(guān)服務(wù)體系,幫助企業(yè)提高國(guó)際形象、獲取市場(chǎng)信息及優(yōu)質(zhì)客戶(hù)等。

[參考文獻(xiàn)]

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[2]中華人民共和國(guó)商務(wù)部.中國(guó)對(duì)外投資合作發(fā)展報(bào)告[R].2018.

[3]中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì).2018年中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資現(xiàn)狀及意向調(diào)查報(bào)告[R].2018.

[4]吳先明,黃春桃.從內(nèi)向國(guó)際化到外向國(guó)際化:后發(fā)企業(yè)技術(shù)追趕的可持續(xù)性[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理,2016(2):11-18.

[5]約翰·鄧寧.重估外國(guó)直接投資的利益[J].管理世界,1994(1):158-162.

[責(zé)任編輯:潘洪志]

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