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新時期企業(yè)黨務(wù)管理工作開展

2020-06-03 17:20蘇偉
青年時代 2020年9期
關(guān)鍵詞:工作開展新時期企業(yè)

蘇偉

摘 要:隨著社會的發(fā)展進步,企業(yè)對促進社會經(jīng)濟的發(fā)展具有重要意義,為了適應(yīng)社會發(fā)展的潮流,保證企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,黨務(wù)工作是必不可少的。目前我國各大企業(yè)對黨務(wù)管理工作越來越重視,逐漸成為了企業(yè)黨建工作中的重要內(nèi)容,但是在黨務(wù)管理工作中仍然存在一些問題。本文針對新時期的企業(yè)進行分析,對黨務(wù)管理工作展開探討。

關(guān)鍵詞:新時期;企業(yè);黨務(wù)管理;工作開展

在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展,人們思想不斷提高的新時期背景下,企業(yè)的黨務(wù)工作開展迫在眉睫,各大企業(yè)對黨員的綜合素質(zhì)要求也會變得更高。尤其是在企業(yè)管理中,黨務(wù)工作的開展更是必不可少的部分,這會對企業(yè)的發(fā)展帶來積極的影響,因此各企業(yè)必須要加強對黨務(wù)管理工作的開展。

一、新時期企業(yè)黨務(wù)管理工作中存在的問題

(一)黨務(wù)工作人員專業(yè)素質(zhì)較低

在企業(yè)黨務(wù)管理工作中最明顯的問題就是黨務(wù)工作人員素質(zhì)的問題,由于我國企業(yè)發(fā)展的原因,導(dǎo)致企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)黨務(wù)管理工作沒有足夠的重視,僅僅是安排幾個黨務(wù)工作人員進行表面工作,這些黨務(wù)工作人員往往都是企業(yè)中年紀較大的工作人員,并沒有受到專業(yè)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),因此他們的專業(yè)素質(zhì)較低,導(dǎo)致企業(yè)黨務(wù)管理工作無法順利開展,會影響到企業(yè)的發(fā)展[1]。

(二)企業(yè)黨務(wù)管理工作缺乏有效的管理

大部分企業(yè)在發(fā)展的過程中僅僅是盲目追求經(jīng)濟收益,并沒有充分了解黨務(wù)管理工作開展所帶來的隱藏效益,只是通過管理企業(yè)和推廣等方式來幫助企業(yè)的發(fā)展,完全沒有認識到企業(yè)在發(fā)展的過程中還需要黨務(wù)管理工作,無法幫助企業(yè)人員對企業(yè)增加信心,從而導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展隨著時間的推移逐漸放緩,最后出現(xiàn)止步不前甚至倒退的情況[2]。

(三)沒有完善的企業(yè)黨務(wù)管理制度

目前的企業(yè)黨務(wù)管理工作中沒有完善的管理制度是一項十分重要的問題,負責企業(yè)黨務(wù)管理的工作人員沒有建立起完善的管理體系,從而導(dǎo)致黨務(wù)管理工作進行時沒有合理可靠的依據(jù),從一定程度上限制了黨務(wù)管理工作的進行。另外由于沒有可靠的管理制度,導(dǎo)致在工作中缺乏要求標準,從而影響黨務(wù)管理工作的進度和效率。

(四)企業(yè)黨務(wù)管理工作重視程度不足

目前我國企業(yè)黨務(wù)管理工作并沒有達到預(yù)期的效果,主要原因就是因為企業(yè)的相關(guān)負責人和黨務(wù)管理工作人員對企業(yè)黨務(wù)管理工作不夠重視,并且對黨務(wù)管理工作的認識也不足,導(dǎo)致黨務(wù)管理工作在企業(yè)中并沒有起到良好的推動作用。其次,在進黨務(wù)管理工作時,相關(guān)的管理工作人員仍然在使用傳統(tǒng)的管理方式,導(dǎo)致黨務(wù)管理部門的部分活動無法順利進行。另外,部分企業(yè)黨務(wù)管理工作人員沒有進行及時的學(xué)習(xí),導(dǎo)致自身的黨務(wù)知識處于落后的情況,無法緊跟時代發(fā)展的潮流,從而導(dǎo)致企業(yè)黨務(wù)管理工作無法發(fā)揮出自身的作用。除黨務(wù)管理工作人員之外的黨務(wù)工作者對黨務(wù)管理工作的認識也不足,導(dǎo)致黨務(wù)管理工作并不能夠及時的進行,在管理中使用其他企業(yè)或其他國家的管理模式,并沒有結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況進行管理模式的創(chuàng)新或選擇。

二、新時期黨務(wù)管理工作要遵守的原則

(一)堅持以黨章規(guī)定為依據(jù)原則

黨務(wù)管理工作主要內(nèi)容就是基層黨組織的建設(shè)工作,在進行黨務(wù)管理工作時,要明確各黨組織的職能和責任,并建立起完善的制度和規(guī)則,提高黨建工作的質(zhì)量,堅持以黨章規(guī)定為依據(jù)進行黨務(wù)管理工作,保證黨務(wù)管理工作有所依據(jù)和標準[3]。

(二)以圍繞中心加快黨務(wù)管理工作的進行

新時期的企業(yè)黨務(wù)管理工作,要以圍繞中心開展黨務(wù)管理工作,促進黨務(wù)管理工作發(fā)展,因此在企業(yè)進行黨務(wù)管理工作時,要以此為指導(dǎo)思想,積極協(xié)調(diào)好黨務(wù)管理工作和其他工作之間的關(guān)系,針對服務(wù)部門來說,要提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,并且企業(yè)黨務(wù)工作人員要積極參與到企業(yè)各項目中去。

三、新時期企業(yè)黨務(wù)管理工作的要求和目標

在新時期企業(yè)要促進自身的健康發(fā)展,不斷加強和深化政治思想工作、精神文明建設(shè)和文化建設(shè),從而提高企業(yè)的黨務(wù)管理工作水平,充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部基層黨組織的作用和黨員的先鋒模范作用,為企業(yè)的發(fā)展提供堅強的思想、政治和組織保證,從而使我國企業(yè)在新時期里得到良好的發(fā)展進步。

四、新時期提高企業(yè)黨務(wù)管理工作的措施

在新的時期為了促進我國企業(yè)的良好發(fā)展,需要提高我國企業(yè)的黨務(wù)管理工作,并保證企業(yè)黨務(wù)管理工作能夠順利進行,發(fā)揮出應(yīng)有的效果,相關(guān)企業(yè)需要提高黨務(wù)管理工作,具體措施如下。

(一)加強對黨務(wù)人員綜合素質(zhì)的提高

黨務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)水平會對黨務(wù)管理工作帶來直接影響,因此要加強對黨務(wù)管理人員的培訓(xùn)教育工作,并且根據(jù)企業(yè)實際情況制定出合理有效的黨務(wù)工作人員培養(yǎng)計劃,為后續(xù)的黨務(wù)管理工作儲備黨務(wù)工作人才。其次為了保證黨務(wù)工作人員的綜合素質(zhì),在進行黨務(wù)工作人員選拔時要提高標準,選擇工作經(jīng)驗豐富且具有專業(yè)知識的工作人員,并且還要保證工作人員的專業(yè)知識和道德素質(zhì)都達到合格標準[4]。通過以上做法來保證黨務(wù)工作人員的綜合素質(zhì),并提高現(xiàn)有的黨務(wù)工作人員的綜合素質(zhì),從而保證黨務(wù)管理工作質(zhì)量可以加強。

(二)明確黨務(wù)管理工作職責

在黨務(wù)管理工作中要明確各工作人員的工作職責,幫助工作人員明確自己不僅僅是黨務(wù)工作人員,同時還需要兼顧其他工作,并且能夠熟練掌握和明確其他工作的責任。

(三)建立完善的黨務(wù)管理制度

為了保證新時期黨務(wù)管理工作的順利開展,需要相關(guān)的管理人員建立起完善的黨務(wù)管理制度,通過分析企業(yè)自身的發(fā)展情況,針對企業(yè)的發(fā)展需求,以此為依據(jù)建立完善的黨務(wù)管理制度,從而保證黨務(wù)管理工作順利進行,充分發(fā)揮出自身的作用,促進企業(yè)的發(fā)展。在進行黨務(wù)管理制度建設(shè)時,要注意將黨的思想建設(shè)和企業(yè)的經(jīng)濟建設(shè)相結(jié)合[5]。除了建立黨務(wù)管理制度外,還需要完善黨務(wù)管理內(nèi)部的決策制度,采取民主的形式,對企業(yè)的決策以民主表決的方式進行,避免因為個人錯誤決定導(dǎo)致的企業(yè)經(jīng)濟利益出現(xiàn)損失的情況。通過完善黨務(wù)管理工作的相關(guān)制度體系,推動企業(yè)的各項工作順利發(fā)展進行,促使企業(yè)得到有效的發(fā)展。

(四)加強黨務(wù)管理工作和企業(yè)管理的結(jié)合

為了在企業(yè)管理中充分發(fā)揮出黨務(wù)管理工作的作用,相關(guān)的工作人員要加強黨的思想建設(shè),以此來提高企業(yè)管理工作。管理工作人員要認清企業(yè)在市場中的競爭力,提高工作人員的工作積極性,從而促進企業(yè)提高競爭力,保證企業(yè)的各項管理工作都能順利進行。黨的思想建設(shè)符合企業(yè)的管理需求,工作人員要服從黨的意識,并結(jié)合自身的情況,可以幫助員工得到一定程度的提高[6]。因此要將企業(yè)的管理和黨務(wù)管理相結(jié)合,在工作人員的生活工作中遇到困難時,充分發(fā)揮黨的服務(wù)精神,幫助工作人員解決困難,工作人員也要發(fā)揮這種精神,為企業(yè)服務(wù),促進企業(yè)的良好發(fā)展。

(五)提高企業(yè)黨務(wù)管理人員的意識

在新時期保證企業(yè)黨務(wù)管理工作順利開展的有效途徑就是提高企業(yè)黨務(wù)管理人員的黨務(wù)管理意識,黨務(wù)管理工作人員必須充分認識到黨務(wù)管理工作的重要性,在新時期機遇和挑戰(zhàn)來臨時,要加強政治意識、責任意識和大局意識,從而保證黨務(wù)管理工作能夠順利開展,積極面對新時期的機遇和調(diào)整[7]。

(六)創(chuàng)新企業(yè)黨務(wù)管理的思維方式

傳統(tǒng)的黨務(wù)管理工作已經(jīng)無法滿足新時期黨務(wù)管理工作的開展,為了保證企業(yè)的順利發(fā)展,需要對黨務(wù)管理的思維進行創(chuàng)新,根據(jù)企業(yè)目前的黨務(wù)管理工作需求進行管理機制的創(chuàng)新,避免出現(xiàn)按部就班的情況,同時集合新興的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加快黨務(wù)管理工作的開展,從而提高我國企業(yè)黨務(wù)管理工作的質(zhì)量[8]。

五、結(jié)語

綜上所述,新時期的企業(yè)黨務(wù)管理工作出現(xiàn)了改變,需要重新對黨務(wù)管理工作作出規(guī)劃。另外新時期的企業(yè)黨務(wù)管理工作中存在眾多問題,為了保證企業(yè)黨務(wù)管理工作的順利進行,需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和員工共同努力,提高企業(yè)黨務(wù)管理的質(zhì)量,促進企業(yè)的進步發(fā)展。

參考文獻:

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[3]馬曉靜.新時期企業(yè)基層黨務(wù)工作的建設(shè)要點探析[J].南方企業(yè)家,2018(2):170.

[4]許德超.新時期國有企業(yè)黨務(wù)管理工作的思考及其探索[J].科技展望,2016,26(28):182.

[5]蘇文泉.新時期國有企業(yè)黨務(wù)管理工作的思考與探索[J].企業(yè)導(dǎo)報,2012(22):73.

[6]向蓓.新時期企業(yè)黨務(wù)管理信息系統(tǒng)的探討[J].安徽電氣工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2005(4):121-122.

[7]劉麗娜.加強國有企業(yè)黨務(wù)工作隊伍建設(shè)的實踐研究[J].法制與社會,2019(36):151-152.

[8]張旭.加強黨務(wù)管理工作,提升建筑企業(yè)競爭力重點分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2019(17):88.

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