孫琪

摘? ? 要：房屋建筑施工應(yīng)用的工藝、技術(shù)、流程比較復(fù)雜，需要一定規(guī)模的安全、質(zhì)量管理操作，才能確保各項(xiàng)施工能夠有條不紊地落實(shí)，工作者應(yīng)當(dāng)深入研究施工質(zhì)量、安全管理的方法，并采取有效措施，強(qiáng)化建筑施工的安全和質(zhì)量，為房屋建筑業(yè)的發(fā)展提供助力。基于此，對建筑施工的質(zhì)量與安全管理初探問題的探討，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑施工;質(zhì)量;安全管理

1? 引言

我國社會當(dāng)前工業(yè)化和城市化發(fā)展的速度越來越快，需要進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)的項(xiàng)目越來越多，這就直接促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，人們對于建筑工程施工質(zhì)量也相應(yīng)的提出了更高的要求，建筑施工現(xiàn)場的復(fù)雜程度越高，并且往往也會存在一定的安全隱患，在施工現(xiàn)場，質(zhì)量控制和安全管理是兩個(gè)很重要的內(nèi)容，它直接關(guān)系到建筑工程質(zhì)量安全，也會直接關(guān)系到施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，因此說在未來的施工過程中需要對施工現(xiàn)場質(zhì)量控制和安全管理問題加強(qiáng)重視，采取更有力的措施來進(jìn)行規(guī)范。

2? 影響建筑工程施工質(zhì)量控制和安全管理的因素

2.1? 施工單位的管理設(shè)置出現(xiàn)缺位

在很多建筑工程的施工過程當(dāng)中，施工單位沒有對質(zhì)量控制和安全管理的問題加以重視，因此在管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置上存在不全面的問題，沒有針對于建筑工程施工的特點(diǎn)來建立起相應(yīng)的質(zhì)量管理體系和安全管理體系，對于建筑工程施工過程當(dāng)中危險(xiǎn)性比較大的環(huán)節(jié)缺乏強(qiáng)有力的控制措施，在建筑工程項(xiàng)目的管理上出現(xiàn)了缺位的狀況，此外，還有一些管理人員責(zé)任心比較缺乏，沒有切實(shí)履行自己的職責(zé)，對于施工現(xiàn)場的安全隱患不能及時(shí)的進(jìn)行排查，也沒有及時(shí)對已經(jīng)發(fā)生的問題進(jìn)行處理，這樣一來便直接導(dǎo)致了安全問題和質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

2.2? 在生產(chǎn)管理過程中所遇到的問題

就建筑工程本身來說，有很多工程項(xiàng)目自身的風(fēng)險(xiǎn)性是很大的，比如說需要相關(guān)的施工人員進(jìn)行高空作業(yè)等，這種施工往往會給工作人員的生命安全帶來威脅，因此說在施工現(xiàn)場，需要結(jié)合著建筑工程的施工特點(diǎn)來對整個(gè)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格管理，對于作業(yè)審批和監(jiān)督制度等方面的問題需要加強(qiáng)落實(shí)，將各個(gè)環(huán)節(jié)的施工都要進(jìn)行嚴(yán)格控制。對于建筑工程施工現(xiàn)場的安全問題而言，安全管理工作一定要落到實(shí)處，不能只看重建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益而忽視了安全問題和質(zhì)量問題，如果不能對建筑工程的質(zhì)量問題及時(shí)的進(jìn)行排查處理，那么經(jīng)過了長期積累之后就會使得安全問題和質(zhì)量問題越積越多，繼而造成難以估量的后果，因此施工單位需要及時(shí)對施工現(xiàn)場管理方式加以改進(jìn)，盡可能的滿足市場所提出的實(shí)際要求，建筑行業(yè)在未來也一定會有更大的前景，但是如果想促進(jìn)建筑行業(yè)取得可持續(xù)發(fā)展的話，那么建筑施工單位就不能只關(guān)注于自身的經(jīng)濟(jì)利益，而應(yīng)該要充分的認(rèn)識到安全管理和質(zhì)量控制的必要性，盡可能的保證施工現(xiàn)場的秩序性和規(guī)范性，盡可能的保證建筑工程的高質(zhì)量長遠(yuǎn)發(fā)展。

2.3? 現(xiàn)場監(jiān)理單位沒有充分的發(fā)揮作用

建筑工程的建設(shè)單位為了提升建筑工程的施工質(zhì)量，往往會聘請監(jiān)理單位來對建筑工程的施工過程進(jìn)行管理、跟蹤檢查，控制和協(xié)調(diào)，但是在建筑工程的實(shí)際施工過程當(dāng)中，很多監(jiān)理單位都沒有將自身的作用加以凸顯。就監(jiān)理行業(yè)自身的發(fā)展來說，它的競爭性是比較大的，在進(jìn)行投標(biāo)的時(shí)候，低價(jià)往往更容易中標(biāo)，但這也同時(shí)造成了現(xiàn)場施工當(dāng)中出現(xiàn)了諸多問題，比如說人員的配備存在不足，施工現(xiàn)場監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)比較低下等，這些問題的存在都對監(jiān)理工作的開展產(chǎn)生了不利影響，造成監(jiān)理工作難以順利進(jìn)行，并且由于監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場的權(quán)力比較小，所以即使發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量安全問題也無法及時(shí)的進(jìn)行處理，由此就會造成一些問題的產(chǎn)生。

3? 提升建筑工程施工質(zhì)量控制和安全管理的方式

3.1? 施工單位需要對施工質(zhì)量和安全管理體系加以建立

想要更好的進(jìn)行施工質(zhì)量控制和安全管理，那么就要對體系的建立更加重視，根據(jù)建筑工程的建設(shè)特點(diǎn)來建立管理體系，對于相關(guān)施工人員的崗位職責(zé)進(jìn)一步明確，建立更加完備的質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制，針對于施工現(xiàn)場的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r來制定質(zhì)量安全管理制度。對于現(xiàn)場施工人員的專業(yè)素質(zhì)也要引起重視，因?yàn)樗麄兊乃刭|(zhì)高低將會直接影響工程質(zhì)量安全，因此工程在開工之前，施工單位需要組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并且就施工質(zhì)量控制和安全管理問題開展宣講活動，進(jìn)而可以切實(shí)的實(shí)現(xiàn)相關(guān)從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)的提升，增強(qiáng)他們實(shí)際工作的責(zé)任心，對于現(xiàn)場施工人員也要做好質(zhì)量控制和安全管理交底工作，讓他們對質(zhì)量控制和安全管理的標(biāo)準(zhǔn)更加明確，保證他們在施工過程當(dāng)中質(zhì)量安全意識的提高。

3.2? 加強(qiáng)對機(jī)械的質(zhì)量控制

對于建筑工程來說，很多工程項(xiàng)目的復(fù)雜性程度是比較高的，往往要借助于機(jī)械來進(jìn)行施工，根據(jù)建筑工程不同的施工特點(diǎn)，需要選擇更為適宜的施工機(jī)械，然而一旦施工機(jī)械出現(xiàn)質(zhì)量問題的話，那么不僅會造成工程的質(zhì)量問題，而且也會對現(xiàn)場施工人員的生命安全帶來威脅，需要定期的對相關(guān)的機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，確保他們的技術(shù)水平是可以完成機(jī)械操控工作的，這樣一來可以有效的提高機(jī)械設(shè)備的工作效率，確保機(jī)械設(shè)備更好的投入到施工當(dāng)中。

3.3? 全面提升施工人員綜合素質(zhì)

不斷的提升建筑工程施工現(xiàn)場施工人員的綜合素質(zhì)水平，建筑工程施工人員大多數(shù)文化水平不高，素質(zhì)較差，因此經(jīng)常出現(xiàn)不服從管理人員管理的情況發(fā)生，所以企業(yè)在施工管理中要遵守以人為本的原則，定期的組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)中給員工播放一些不遵守安全規(guī)章制度而發(fā)生事故的視頻，通過這種直觀的方式，時(shí)刻的警醒員工安全生產(chǎn)的重要性，不斷的培養(yǎng)施工人員安全生產(chǎn)意識，同時(shí)對平時(shí)表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予適當(dāng)?shù)莫剟?。建筑工程施工人員在施工前一定要參加崗前培訓(xùn)，并持有上崗證，只有這樣才能保障施工人員的施工水平，不會對工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生影響。

3.4? 對工程施工階段的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行管理

就我國當(dāng)前建筑工程的施工來看，由于對建筑工程的質(zhì)量要求越來越高，所以說對建筑技術(shù)的要求也是越來越高的，針對于工程施工階段的關(guān)鍵技術(shù)來說，必須要重視對技術(shù)方面的管理，通過對技術(shù)的合理控制來確保建筑工程的施工質(zhì)量，并且還要盡可能的減少安全方面問題的產(chǎn)生。

4? 結(jié)束語

就我國社會當(dāng)前的建筑工程施工發(fā)展現(xiàn)狀來看，依舊存在著很多的問題，其中質(zhì)量控制和安全管理的重要性是比較突出的，對于建筑施工單位來說會有很大影響，企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人員可以就質(zhì)量控制和安全管理工作設(shè)置一定的小組來進(jìn)行管理，并且相應(yīng)制定出一定的管理措施，對質(zhì)量和安全這兩個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行有機(jī)協(xié)調(diào)，在未來的施工過程中不斷的對存在問題進(jìn)行改進(jìn)，不僅要對施工的流程進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，而且還要對建筑工程的施工全過程進(jìn)行監(jiān)理，不斷的對施工管理體系進(jìn)行完善，確保建筑工程經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙重獲得，從而提高建筑企業(yè)的市場競爭力。

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