王超

摘? ? 要：當前，市場經(jīng)濟對于建筑業(yè)的要求越來越多、越來越高，為滿足市場經(jīng)濟的要求、人們的需求，建筑業(yè)需要秉持綠色、環(huán)保的理念施工，加強施工管理，從而從施工人員、施工管理方法、施工技術(shù)等方面進行創(chuàng)新。此外，應堅持綠色施工理念、編制綠色施工方案，對能源、水資源、施工材料等予以綠色施工管理，以便合理運用能源、回收能源，節(jié)省施工成本，維護建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。

關(guān)鍵詞：建筑施工;管理創(chuàng)新;綠色施工

1? 建筑工程管理創(chuàng)新的重要性

首先，是科學發(fā)展觀的客觀要求科學發(fā)展觀是要求社會經(jīng)濟發(fā)展的各個方面應創(chuàng)新機制、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新思維建筑工程施工管理的創(chuàng)新應符合科學發(fā)展觀要求，打破傳統(tǒng)施工管理模式，整體把握和研究管理中的各項影響因素，并逐一進行分析，突出創(chuàng)新，找出解決問題的新途徑和新方法;其次，是企業(yè)現(xiàn)代化的重要標志目前我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，競爭激烈殘酷這種市場環(huán)境奠定了創(chuàng)新在建筑企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的重要地位，要求建筑施工企業(yè)要在成本控制、質(zhì)量管理、進度控制上突出創(chuàng)新，初步實現(xiàn)建筑企業(yè)制定的目標，以此使建筑企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟和社會效益;再次，為了與國際建筑市場接軌，應不斷加強建筑施工管理改革，在施工管理中尋求新方法、新路徑、新思維;最后，是建筑企業(yè)自身管理的需要我國建筑工程管理發(fā)展過程中遇到很多問題，需要在施工管理實踐中解決市場經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的今天，建筑施工企業(yè)只有在施工管理中不斷進行創(chuàng)新，探索出切合實際市場環(huán)境的施工管理新模式，才能保證建筑企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

2? 建筑工程施工管理創(chuàng)新的方式

2.1? 改革建筑施工企業(yè)的管理觀念

對于我國企業(yè)來說，必須要正視的一個問題就是很多單位的高層和中層管理人員存在著綜合素質(zhì)不高情況，在踏入到管理崗位之后，并沒有結(jié)合建立一個終身學習觀念，學習力以及思考力，導致自身知識無法得到有效更新。因此，對于這些管理人員來說，首先需要做到的一點就是要改變過去腦中存在的落后管理理念。對于施工企業(yè)來說，必須要主動提高自身管理水平，結(jié)合市場實際情況確定適應市場發(fā)展的管理模式，將施工管理從施工作業(yè)中獨立出來，進而打造出一個系統(tǒng)化，規(guī)范化的管理人員隊伍。另外，在這個過程中還應當引進復合型人才對整個隊伍進行充實。施工人員必須要結(jié)合自身實際情況編制科學的施工組織方案，在日常施工過程中實現(xiàn)人性化管理，尊重所有施工人員。

2.2? 創(chuàng)新施工質(zhì)量管理

一直以來，質(zhì)量管理都是建筑施工管理的重中之重，也是建筑施工管理工作的核心。但目前還有一些建筑企業(yè)沒有對質(zhì)量管理給予足夠的重視，在施工的過程中，沒有嚴格按照國家標準開展各項管理工作。例如沒有針對重點施工環(huán)節(jié)進行質(zhì)量驗收，施工人員沒有佩戴安全帽便進入施工現(xiàn)場，因施工設(shè)備嚴重老化存在安全隱患等等;除此之外，大多數(shù)建筑施工人員都是農(nóng)民工，沒有接受過專業(yè)知識培訓。在這種情況下，不論是施工技術(shù)、安全意識還是質(zhì)量意識都普遍偏低。這些問題的存在，導致工程質(zhì)量問題、安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，不但企業(yè)因此而面臨著巨大的損失，對于施工人員的人身安全也將構(gòu)成一定的威脅。對此，建筑企業(yè)一方面要針對質(zhì)量工作加強重視，另一方在要對管理策略進行創(chuàng)新。首先，集中精力開展施工人員培訓。在培訓的過程中，要側(cè)重于開展安全知識培訓，減少人為操作失誤現(xiàn)象的發(fā)生。此外，還要針對施工材料的加大管控力度，創(chuàng)造一個良好的材料存放環(huán)境，避免施工材料出現(xiàn)變形、受潮、腐蝕等現(xiàn)象;還有，采購人員要具備較強的責任心與職業(yè)道德水平，購入正規(guī)、合格、高性價比的產(chǎn)品，為工程質(zhì)量提供基本保障。

3? 積極推進管理創(chuàng)新

在管理上進行創(chuàng)新是企業(yè)永葆青春的秘訣，所以我們要積極學習國外的先進經(jīng)驗，學習他們的經(jīng)驗和思想，學習他們管理的方式以及方法。用科學先進的管理方法促進企業(yè)管理現(xiàn)代化。另外，我們處于市場經(jīng)濟的時代，市場經(jīng)濟要求我們按照市場化的運作來發(fā)展企業(yè)，所以我們要推行項目法施工等先進的施工管理方法，不斷在管理層，作業(yè)層以及勞務層之間做出一些調(diào)節(jié)以及平衡，這樣才能很好地提高經(jīng)濟效益以及形成長遠發(fā)展的局面。最后，在管理創(chuàng)新的同時，我們企業(yè)還要進行信息技術(shù)成果的推廣和展示，這就要求我們企業(yè)內(nèi)部要借助網(wǎng)絡(luò)建立方便快捷的內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)，這樣才是適應新時代的需求，才可以實現(xiàn)建筑施工管理效率的飛速發(fā)展。

4? 綠色施工管理的實施措施

4.1? 加強對施工過程中的污染控制

建筑的污染控制表現(xiàn)在以下幾個層面：第一就是對泥漿的控制。泥漿是最基本的，是基礎(chǔ)工程的開始，為了避免泥漿對市容市貌的影響，應該固結(jié)泥漿以免流入路面。其二就是控制好塵土污染。建筑工程的施工現(xiàn)場灰塵比較多，對當?shù)氐沫h(huán)境造成嚴重污染，影響了人們的健康生活。為了綠色施工的實現(xiàn)，可以通過使用清潔燃料、硬化道路、淋水加濕等方法降低空氣中的灰塵，減少揚塵污染。第三就是減少施工的噪音，現(xiàn)在的噪音對人們的生活也有很大影響，噪音主要來源于施工機械，其特點就是時間集中，位置不確定等。為了減少噪音污染，可以盡量減少夜間作用，選擇高質(zhì)量的機械設(shè)備。

4.2? 建筑施工的材料、水等資源管理

因為建筑施工的過程中，對于原材料的管理不善就會產(chǎn)生不必要的污染，不能達到綠色施工的目的，所以我們企業(yè)的管理者要在施工的原材料以及水資源上下功夫，在施工現(xiàn)場建立廢棄物的回收系統(tǒng)，對廢棄材料進行分類收集、貯存和回收利用;安裝節(jié)水型小流量的設(shè)備和器具，減少施工期問的用水量以及現(xiàn)場安裝水表、監(jiān)視水的消耗量等。以上都是切合實際的方式以及方法，在綠色施工中應該予以實施。

4.3? 加大綠色施工過程管理的監(jiān)督力度，科學指導施工管理

建筑施工單位應當成立建筑工程綠色施工管理監(jiān)督小組，強化對綠色施工管理工作的過程引導和效果監(jiān)測。建筑工程施工工序工種較多，監(jiān)督小組成員要確保每一項施工內(nèi)容都要遵守綠色環(huán)保原則。從臨時設(shè)施設(shè)計建造、建材采購運輸、施工過程等方面加強監(jiān)督管理，要為每一道建筑施工工序設(shè)定科學的工作標準和能源消耗指標，各個工序嚴格按照標準進行施工，按指標進行量化監(jiān)測。對施工區(qū)域的周邊環(huán)境變化，如PM2.5濃度，噪聲量，夜間照度等指標進行實時監(jiān)測。針對日常暴露出來的綠色施工管理的弱項，監(jiān)督小組應積極給與相關(guān)培訓與指導，在監(jiān)督的過程中促進綠色施工管理說的不斷提高。

5? 結(jié)語

建筑施工管理期間，進行施工管理創(chuàng)新、綠色施工管理均非常必要，以此提高工程整體施工效率，減輕對四周環(huán)境構(gòu)成的不良影響。所以，建筑企業(yè)需要結(jié)合自身發(fā)展情況，考慮到施工管理創(chuàng)新問題、綠色施工管理問題，加強對環(huán)境的保護，從而維護企業(yè)自身的經(jīng)濟效益，促進建筑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，滿足市場經(jīng)濟對建筑企業(yè)綠色施工的要求。

參考文獻：

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[2] 楊艷麗.綠色施工管理理念下如何創(chuàng)新建筑施工管理[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2014（5）.