盧美華

摘 要：建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理是保證工程項(xiàng)目順利實(shí)施的主要依據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)存在諸多風(fēng)險(xiǎn)因素，對(duì)工程質(zhì)量與技術(shù)應(yīng)用造成極大影響，如何加強(qiáng)這方面監(jiān)督和管理是每個(gè)施工企業(yè)都亟待思考的問題。下面文章以工程質(zhì)量與技術(shù)管理為基礎(chǔ)展開探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程質(zhì)量;質(zhì)量監(jiān)督;技術(shù)管理

引言

建筑工程施工的過程中逐漸的出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題，工程一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題往往就是不可逆的，即便及時(shí)的采取補(bǔ)救措施也不能達(dá)到預(yù)期的效果，所以，必須要充分的發(fā)揮出工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的作用，才能夠真正的保證建筑工程的質(zhì)量和安全。

1建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的新要求

新時(shí)期，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的開展，有了更高的要求。具體體現(xiàn)如下：第一，標(biāo)準(zhǔn)化。基于精品建筑工程建設(shè)的要求，實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督時(shí)，要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行檢查，保證建設(shè)的建筑工程可以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);第二，精細(xì)化。要加大細(xì)節(jié)的把控，認(rèn)真細(xì)致的落實(shí)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量問題的有效預(yù)防和處理，保證工程建設(shè)的質(zhì)量達(dá)標(biāo);第三，信息化。隨著建筑工程生產(chǎn)方式方法的變化，質(zhì)量監(jiān)督工作要積極進(jìn)行創(chuàng)新，適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展形式。從當(dāng)前質(zhì)量監(jiān)督管理實(shí)踐來說，信息化技術(shù)的應(yīng)用，比如搭建BIM平臺(tái)等，能夠?yàn)榻ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)督提供技術(shù)和數(shù)據(jù)信息的保障與支持，全面提高管理水平，推動(dòng)建筑建設(shè)工作持續(xù)化發(fā)展。

2建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效措施

2.1完善立法加強(qiáng)政府監(jiān)督

當(dāng)前人們的法律意識(shí)較強(qiáng)，任何的行為活動(dòng)的實(shí)施都會(huì)嚴(yán)格遵照規(guī)范要求進(jìn)行，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的開展的目的就是針對(duì)項(xiàng)目所有參與方的行為進(jìn)行規(guī)范約束。針對(duì)施工前的準(zhǔn)備工作，監(jiān)督管理部門也需要加以切實(shí)的管控，監(jiān)督施工單位合理的安排各項(xiàng)工作。結(jié)合工程施工各方面情況以及要求，切實(shí)的選擇施工單位以及監(jiān)理機(jī)構(gòu)。對(duì)于民生工程要在深刻理會(huì)國(guó)家省市政策的基礎(chǔ)上為政府出言獻(xiàn)策積極溝通各方參建主體全方位服務(wù)提前介入工程質(zhì)量監(jiān)督確保工程質(zhì)量。施工單位要結(jié)合工程施工標(biāo)準(zhǔn)要求，將施工職責(zé)進(jìn)行詳細(xì)的劃分，在施工過程中，針對(duì)施工物料、施工技術(shù)以及施工質(zhì)量實(shí)施全面的監(jiān)管，從根本上對(duì)施工質(zhì)量加以保證。

2.2不斷提高項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量，提高效率

加大日常檢查的力度和頻率，進(jìn)行各種全面檢查、專項(xiàng)監(jiān)督和抽查，并加強(qiáng)對(duì)檢查和質(zhì)量問題的審查。其次，區(qū)別對(duì)待建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理。借助對(duì)分類的完整年度評(píng)估，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和控制的日常情況以及實(shí)際的工程質(zhì)量情況，區(qū)分和管理每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目部門，以優(yōu)化監(jiān)督的有效性。另外，繼續(xù)大力實(shí)施質(zhì)量工程戰(zhàn)略，加強(qiáng)高質(zhì)量的宣傳工作，提高企業(yè)對(duì)創(chuàng)造卓越的意識(shí)，鼓勵(lì)企業(yè)以創(chuàng)新的意志尋求優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，并加強(qiáng)質(zhì)量導(dǎo)向和項(xiàng)目管理。繼續(xù)建立示范點(diǎn)和先進(jìn)的施工技術(shù)。

2.3優(yōu)化監(jiān)督管理人員的專業(yè)素養(yǎng)

建筑工程在進(jìn)行實(shí)施的時(shí)候，施工人員作為主體，在進(jìn)行實(shí)際施工管理的時(shí)候，必須要不斷的提高技術(shù)人員和管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，優(yōu)化工作人員的管理能力，真正的提高監(jiān)督管理人員的素養(yǎng)?？梢苑e極的開展質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理的知識(shí)培訓(xùn)課堂，不斷的規(guī)范施工人員的行為，保證管理人員能夠全面的掌握監(jiān)督管理流程，最終提高質(zhì)量監(jiān)督管理效果。建筑企業(yè)還應(yīng)該建立專題培訓(xùn)課堂，結(jié)合實(shí)際案例不斷的培養(yǎng)管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)和方法，全面的落實(shí)監(jiān)督管理責(zé)任制度，才能夠進(jìn)一步優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)督管理水平和效果。

2.4提升監(jiān)督質(zhì)量，對(duì)監(jiān)督方法進(jìn)行改革

為了保障相關(guān)質(zhì)檢的方法，能夠與城市建設(shè)的理念相符合，我們還需要在觀念上進(jìn)行創(chuàng)新，通過這些創(chuàng)新優(yōu)化相關(guān)監(jiān)管人員的監(jiān)管方式和監(jiān)管方法，在創(chuàng)新過程中，需要重視各個(gè)主體的作用，以及相關(guān)監(jiān)督管理工作的重要意義，使得監(jiān)督工作的重心與時(shí)代發(fā)展的方向相符合，達(dá)到與時(shí)俱進(jìn)的目的。同時(shí)與該城市所擁有的特點(diǎn)，進(jìn)行有針對(duì)性的改革與完善。在這一過程中，我們需要以城市建筑的質(zhì)量為基礎(chǔ)和前提，從而循序漸進(jìn)的提升相關(guān)監(jiān)管服務(wù)的質(zhì)量和水平，同時(shí)為了充分和切實(shí)的落實(shí)相關(guān)監(jiān)督工作，我們還需要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)督方法和監(jiān)督模式，針對(duì)城市這一理念的建設(shè)，進(jìn)行綜合性的創(chuàng)新，從而形成一個(gè)具有多種形式并且效率較高的監(jiān)管形式。

3建筑工程施工技術(shù)管理的提升對(duì)策

3.1建立并完善施工技術(shù)監(jiān)督管理體系

在對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行管理的過程中，應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)確定一個(gè)管理體系，進(jìn)而對(duì)整個(gè)活動(dòng)加以約束，只有通過這種方式才能夠保證建筑工程技術(shù)管理工作得以合理落實(shí)，督促施工人員的各項(xiàng)施工行為嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)加以確定，進(jìn)而使施工項(xiàng)目質(zhì)量得以保障，這對(duì)于我國(guó)建筑行業(yè)今后的不斷發(fā)展有著積極幫助作用，同時(shí)也能夠保證建筑工程質(zhì)量滿足實(shí)際使用要求。所以，對(duì)于施工單位而言，應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際情況建立一套較為完善的施工技術(shù)監(jiān)督管理體系，這是十分重要的[1]。

3.2引進(jìn)現(xiàn)代化技術(shù)

目前，伴隨著信息化時(shí)代的到來，很多管理理念和管理方式都出現(xiàn)了很大的轉(zhuǎn)變，新的技術(shù)不斷地應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域中。進(jìn)行建筑工程施工技術(shù)管理中，就需要將傳統(tǒng)的思想打破，同時(shí)融入先進(jìn)的信息技術(shù)，加強(qiáng)信息化建設(shè)，善于利用計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將管理的實(shí)際效率大大提高，另外，在建筑工程施工管理中應(yīng)用信息化技術(shù)，可以提供施工技術(shù)和有關(guān)的管理資料等，與此同時(shí)，也給施工技術(shù)帶來了一定的理論性參考資料，更好地讓信息管理系統(tǒng)構(gòu)建，利用信息技術(shù)可以讓信息實(shí)現(xiàn)共享，進(jìn)行多種渠道的溝通，將管理的實(shí)際效率提高。在新時(shí)代的背景下，管理的理念要緊跟步伐，才能讓施工技術(shù)管理的質(zhì)量提高，全面地推進(jìn)我國(guó)建筑企業(yè)的發(fā)展。

3.3提高現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理水準(zhǔn)

從我國(guó)相關(guān)施工情況的報(bào)道來看，我國(guó)在施工中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)較多的施工質(zhì)量問題，且大多數(shù)是施工技術(shù)而引起的。所以在施工過程中，需要充分考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理問題。其中，在施工時(shí)，施工作業(yè)不僅需要嚴(yán)格按照國(guó)家施工標(biāo)準(zhǔn)有序地開展各項(xiàng)施工技術(shù)管理工作，還需要根據(jù)施工方案以及單位施工指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工技術(shù)管制，注重施工技術(shù)對(duì)于施工質(zhì)量的重要性原則，在確保施工進(jìn)度的前提條件下，為建筑工程的施工作業(yè)創(chuàng)建一個(gè)良好的施工環(huán)境，進(jìn)而有序地進(jìn)行施工作業(yè)，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理水平。

3.4加強(qiáng)施工技術(shù)監(jiān)督管理工作的力度

在建筑工程施工的過程中，應(yīng)當(dāng)加大對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)督與管理力度，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門的監(jiān)督部門，對(duì)監(jiān)督工作執(zhí)行起到保障作用。在過去很長(zhǎng)一段時(shí)間，正是因?yàn)楸O(jiān)督力度不足，才導(dǎo)致后期出現(xiàn)一系列問題，導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量與安全受到較大影響，因此在今后發(fā)展過程中，應(yīng)當(dāng)加大對(duì)施工技術(shù)管理工作的監(jiān)督，對(duì)其中的所有細(xì)節(jié)都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合理監(jiān)督與管理，這對(duì)于全面提升施工技術(shù)監(jiān)督管理質(zhì)量以及水平有積極幫助作用。另外，在企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的監(jiān)督管理崗位，建立切實(shí)可行的管理制度，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范以及規(guī)范開展之后的相關(guān)工作。通過施工所有參與方的積極配額，對(duì)于提升施工技術(shù)管理與監(jiān)督力度有積極幫助，保證我國(guó)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理是一項(xiàng)相對(duì)重要又具有復(fù)雜性的系統(tǒng)性管理，所以企業(yè)在進(jìn)行建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與技術(shù)管理的過程中應(yīng)該按照嚴(yán)格的規(guī)范與要求落實(shí)具體責(zé)任，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以此創(chuàng)造更和諧的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

[1]劉永忠.分析新時(shí)期建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的創(chuàng)新管理措施[J].低碳世界，2019，9（8）：170-171.