秦秀英

摘要：工商管理是經(jīng)濟管理過程中十分重要的部分，它與企業(yè)基礎(chǔ)管理和提升水平息息相關(guān)。與此同時，我國的經(jīng)濟發(fā)展也和工商管理有著很大關(guān)聯(lián)，在當(dāng)今的社會中，工商管理中比較重要的應(yīng)用是先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，公共管理在信息獲取和能力方面有很大提升，但仍然存在不足，因此要針對其不足制定相應(yīng)發(fā)展策略。

關(guān)鍵詞：工商管理制度;策略分析;信息化發(fā)展

引言：在我國的社會發(fā)展進(jìn)程中，工商管理占有重要作用，隨著我國企業(yè)逐漸變多，對工商管理的要求也逐漸升高。包括對其信息化的要求，因此我們要根據(jù)社會經(jīng)濟的發(fā)展采用一些策略手段，來加強工商管理信息化進(jìn)程，以此來發(fā)揮出管控的作用。

一、工商管理信息化的意義

工商管理信息化的建設(shè)需要對市場信息進(jìn)行收集和整理，并且嚴(yán)格謹(jǐn)慎的按照公開透明的原則將其公布到互聯(lián)網(wǎng)中，通過這種方式來提高工商管理信息化，除此之外也更有利于市場對信息進(jìn)行實時的監(jiān)控和更新。有利于市場經(jīng)營人員對信息進(jìn)行掌握的把控，并且根據(jù)相應(yīng)的信息對政策進(jìn)行良好的調(diào)控。在我國這種方式有利于對我國的市場基本行情進(jìn)行更準(zhǔn)確的把握和分析，可以調(diào)控緊急事件使管理流程更加準(zhǔn)確化和信息化。

二、工程管理信息化發(fā)展中的不足

1不完善的信息化體系

我國的各個地區(qū)正在不斷地應(yīng)用方案對信息化建設(shè)與規(guī)劃進(jìn)行整合，但是，在此過程中也遇到了一些問題，例如在某些經(jīng)濟不夠發(fā)達(dá)的地區(qū)，對于信息化沒有辦法做到統(tǒng)一，信息化建設(shè)的速度比較慢，在整體規(guī)劃方面思路也不夠清晰，這都將導(dǎo)致規(guī)范指導(dǎo)沒有辦法發(fā)揮其重要作用。除此之外，規(guī)劃沒有短期較為明確的目標(biāo)，這對于工作的積極和主動性方面會造成影響，從而會降低信息化建設(shè)工作的效率[1]。

2、信息化建設(shè)缺乏標(biāo)準(zhǔn)

對于信息系統(tǒng)的建設(shè)和開發(fā)要考慮到未來系統(tǒng)的擴大和不同系統(tǒng)間相互影響的問題，但目前只考慮到現(xiàn)有的工作狀況，沒有對其進(jìn)行很好的開發(fā)利用。除此之外沒有辦法將標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一，這使得信息系統(tǒng)比較混亂。在我國已制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)對信息化管理進(jìn)行規(guī)范，但在某些區(qū)域內(nèi)，信息化規(guī)范仍然較為缺失和不足，這導(dǎo)致流程不能正常進(jìn)行，易產(chǎn)生多種問題[2]。

3、依賴軟件公司

在我國有很多公司對于軟件開發(fā)會包給其他公司來進(jìn)行，這就會導(dǎo)致公司無法開發(fā)屬于自己創(chuàng)新型軟件，除此之外也不利于與信息化人才的培養(yǎng)，因此在公司遇到技術(shù)方面的問題時沒有辦法及時解決。除此之外，由于技術(shù)較強的軟件比較復(fù)雜，如果對工作流程及工商業(yè)務(wù)不夠清晰，就沒有辦法滿足工商部門對軟件的實際需要，從而開發(fā)完成的軟件可能會在運作方面存在問題，為解決這種情況進(jìn)行二次開發(fā)，這對人力和物力都是很大的浪費。

三、工商管理信息化發(fā)展的策略

1、統(tǒng)籌規(guī)劃

對于信息一體化要有更深刻的要求，主要在于橫向互動和縱向互動方面。除了對頂層設(shè)計進(jìn)行強化，更要對業(yè)務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的分門別類，這種做法主要是為了對全局進(jìn)行統(tǒng)籌，除此之外，對于較為關(guān)鍵的工作和業(yè)務(wù)要進(jìn)行重點規(guī)劃。除此之外，整體性的持續(xù)健康發(fā)展也尤為重要，主要包括以下：首先要對信息化建設(shè)的全局意識進(jìn)行不斷地強化，這樣有利于對其進(jìn)行有效的規(guī)劃和利用，使各方面和基層做到縱向調(diào)節(jié)。橫向調(diào)節(jié)的方式主要是為了降低對資源的浪費，這需要管理部門以及相應(yīng)的結(jié)構(gòu)對信息進(jìn)行集中建設(shè)，在建設(shè)的過程中要顧好整體。

這種建設(shè)方式不僅考慮到對全局進(jìn)行牢固強化，還要對信息的建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)，對于規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行，以此來推動工商系統(tǒng)直接相互關(guān)聯(lián)，有利于信息的共享。除此之外，在對系統(tǒng)進(jìn)行建設(shè)時也要遵循擴展和伸縮的原則，強化擴展和伸縮原則有利于對軟件進(jìn)行開發(fā)。

2、健全信息化管理體系

工商管理信息化不獨立于任何部門，它與較多部門都存在信息共享和互換的關(guān)系，因此要加強對于標(biāo)準(zhǔn)化體系和信息化的建設(shè)，以此可以提升對于工商管理信息化的規(guī)范和統(tǒng)一，更有利于信息建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。實踐的過程中要根據(jù)自身情況對體系進(jìn)行完善，除此之外，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力也應(yīng)重視。可以通過提高制定標(biāo)準(zhǔn)來員工進(jìn)行年度考核。除此之外，在對工商管理進(jìn)行信息和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時，需要一定的時間，在實踐的過程中應(yīng)根據(jù)工程對其需要來制定政策，并且要及時的進(jìn)行信息的調(diào)整和更新，以此來推進(jìn)工商發(fā)展對系統(tǒng)的健全。在對系統(tǒng)的信息進(jìn)行調(diào)研時，應(yīng)在第一時間內(nèi)對實際的情況進(jìn)行整改，除此之外在各個環(huán)節(jié)也要充分的肯定標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用，并將工作制度和監(jiān)督制度不斷的完善，從而提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的效果。

3、完善綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺建設(shè)

工商信息化建設(shè)對于服務(wù)業(yè)務(wù)來說十分重要的，對于業(yè)務(wù)各方面進(jìn)行信息化既要按照業(yè)務(wù)的要求。除此之外，在標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的基礎(chǔ)上要更加深入對集成整合以及服務(wù)的效用。首先對集成綜合業(yè)務(wù)的構(gòu)建可以通過跨區(qū)域的協(xié)同，這主要包括三個核心內(nèi)容，分別是市場準(zhǔn)入，行政執(zhí)法和市場監(jiān)督。對于這一技術(shù)的利用可以將工程管理中的業(yè)務(wù)進(jìn)行管理，不僅相應(yīng)的數(shù)據(jù)中心對各類業(yè)務(wù)的信息進(jìn)行分析從而做出準(zhǔn)確的決策。除此之外，促進(jìn)工商行政管理內(nèi)部政務(wù)信息的建設(shè)，這對于提升資產(chǎn)管理，人事管理信息化等具有重要作用[3]。

4、信息化人才隊伍的強化

首先，信息化人員要對相應(yīng)的專業(yè)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，除此之外也要對工商行政管理的職能和業(yè)務(wù)的流程進(jìn)行詳細(xì)掌握。聘用優(yōu)秀的開發(fā)人員對軟件進(jìn)行創(chuàng)新性開發(fā)，以此來提升企業(yè)的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，對于優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)配置有利于保證信息化建設(shè)工作正常進(jìn)行。最后，對于先進(jìn)的方法，技術(shù)和理念也要引入，這有利于提升自主研發(fā)的能力。

結(jié)束語

通過對以上問題進(jìn)行分析，工商管理信息化健康發(fā)展是我國未來工商管理系統(tǒng)的新趨勢，因此在發(fā)展過程中要針對現(xiàn)實問題，對各個方面進(jìn)行深入了解，這樣才有利于推動我國工程管理更好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 孫帥.工商管理信息化發(fā)展及策略[J].商場現(xiàn)代化 2018，24（4）：28～29.

[2] 方超.工商管理信息化的發(fā)展趨勢[J].科技家園 2017，23（4）：29～30.

[3] 威力.工商管理信息化發(fā)展的前景[J].國家工商 2019，64（4）：83～84.