摘 要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國的企業(yè)發(fā)展也越來越完善。大數(shù)據(jù)時代使企業(yè)財務(wù)管理迎來了發(fā)展的春天，財務(wù)管理的效率得到了極大的提升，但這也要求企業(yè)應(yīng)積極為財務(wù)管理部門儲備信息技術(shù)處理與軟件開發(fā)方面的人才，做好財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備。大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)管理不僅要會收集龐大的信息核算數(shù)據(jù)，還要將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整合處理，為企業(yè)決策的制定提供數(shù)據(jù)支持，所以企業(yè)財務(wù)管理的任務(wù)隨著大數(shù)據(jù)時代的到來越來越多，對企業(yè)發(fā)展的重要性也越來越突出。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時代;企業(yè)財務(wù)分析;信息核算

0引言

企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，具有良好的財務(wù)管理，可以對企業(yè)的生產(chǎn)運營進(jìn)行合理規(guī)劃和部署，使企業(yè)能夠健康穩(wěn)定發(fā)展。大數(shù)據(jù)時代促進(jìn)了企業(yè)財務(wù)管理的進(jìn)步和發(fā)展，給企業(yè)經(jīng)營管理帶來相應(yīng)創(chuàng)新和變革的機會，提高了經(jīng)濟實力，讓企業(yè)在競爭越來越激烈的市場環(huán)境中能夠穩(wěn)步發(fā)展。

1大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財務(wù)管理的影響

1.1財務(wù)數(shù)據(jù)量的迅速增長

企業(yè)在制定各種決策的時候需要依據(jù)各種信息數(shù)據(jù)，只有掌握企業(yè)自身生產(chǎn)、經(jīng)營的各項數(shù)據(jù)以及市場發(fā)展的變化信息，才能保證在當(dāng)前市場競爭中占據(jù)有利地位，實現(xiàn)平穩(wěn)快速發(fā)展。大數(shù)據(jù)時代的到來使得企業(yè)可以獲取更多的信息，這些信息中就有很大一部分需要財務(wù)管理人員進(jìn)行處理，增大了財務(wù)管理的工作量。因此，大數(shù)據(jù)時代的到來雖然可以實現(xiàn)財務(wù)管理信息的快速有效獲得，但這些信息中的有效性需要進(jìn)一步篩選，也就給財務(wù)管理工作者增加了信息處理的負(fù)擔(dān)。

1.2提升了財務(wù)工作的科學(xué)性

在財務(wù)管理工作中，運用現(xiàn)代化信息技術(shù)對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析與處理可以有效降低財務(wù)處理工作中由于人為失誤而造成的錯誤率，極大減輕了企業(yè)由此受到的財務(wù)損失。同時，相較于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫分析軟件，大數(shù)據(jù)具有對數(shù)據(jù)強大的獲取、分析、儲存能力，可以快速對大量信息數(shù)據(jù)進(jìn)行整合處理，不但提高了企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)處理能力，更可為企業(yè)發(fā)展決策制定提供數(shù)據(jù)支持，體現(xiàn)了財務(wù)工作的科學(xué)性，充分發(fā)揮出了財務(wù)工作的決策支持作用。因此，企業(yè)要想實現(xiàn)健康快速發(fā)展，就要充分運用大數(shù)據(jù)，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的科學(xué)發(fā)展。

2企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)工作中存在的不足

從信息化的技術(shù)與手段角度看，企業(yè)間信息數(shù)據(jù)傳遞，幾乎屬于真空地帶，沒有實現(xiàn)共享;企業(yè)內(nèi)各部門信息數(shù)據(jù)傳遞，基本可以實現(xiàn)，但在煙草企業(yè)實際的信息化建設(shè)過程中，雖然絕大部分已經(jīng)構(gòu)建了自己的財務(wù)信息管理系統(tǒng)、但是其構(gòu)建信息管理系統(tǒng)的初衷與目的僅限于提高財務(wù)工作的速度與效率，而忽視了對企業(yè)財務(wù)信息數(shù)據(jù)中其他隱藏價值的挖掘與應(yīng)用，其最主要的表現(xiàn)就是企業(yè)間財務(wù)信息獨立、財務(wù)與業(yè)務(wù)等其他部門在工作上相互獨立，缺乏必要的聯(lián)系與溝通，使得對潛在信息價值的挖掘不夠，管理層無法利用財務(wù)信息化系統(tǒng)與關(guān)聯(lián)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行全盤的考慮，也不能及時了解企業(yè)發(fā)展最新的狀況，另外，企業(yè)間、財務(wù)與內(nèi)部各部門之間交流溝通有限，也影響了財務(wù)數(shù)據(jù)信息的共享，尤其是企業(yè)中的管理人員及財務(wù)工作人員一般會認(rèn)為財務(wù)信息數(shù)據(jù)是企業(yè)的秘密，信息的共享會讓這些秘密外泄，這種傳統(tǒng)的觀念也不利于信息的共享，給煙草行業(yè)的信息化建設(shè)帶來了不利影響。

3大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)優(yōu)化措施

3.1建立財務(wù)大數(shù)據(jù)處理平臺

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推廣運用，大數(shù)據(jù)時代逐步到來。企業(yè)在這種狀況下，為保障財務(wù)管理效率提升，企業(yè)需要借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)管理組織結(jié)構(gòu)的多元化研究，確保管理扁平化體系的構(gòu)建。通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)：企業(yè)在傳統(tǒng)經(jīng)營發(fā)展中普遍借助集中性控制手段進(jìn)行內(nèi)部財務(wù)管理，從而由此實現(xiàn)企業(yè)市場競爭實力的優(yōu)化。但具體的操作實踐顯示：這種控制手段的推進(jìn)往往無法滿足企業(yè)的多元化要求?；诖?，財務(wù)大數(shù)據(jù)處理平臺的設(shè)計構(gòu)建，能夠保障財務(wù)管理工作效率以及質(zhì)量的提升。一般而言，該類平臺的運用能夠方便企業(yè)管理者獲取企業(yè)經(jīng)營運行的各項信息，并為各項經(jīng)營決策奠定基礎(chǔ)。為保障該平臺在運行過程中具備較強的數(shù)據(jù)處理能力，設(shè)計人員還需要借助表格、流程圖等經(jīng)典模型進(jìn)行復(fù)雜數(shù)據(jù)的處理。該平臺在運行中往往具備較強的兼容性，確保各類資源信息在同一框架之內(nèi)進(jìn)行分析處理。由于財務(wù)大數(shù)據(jù)平臺的完善以及運用，其功能性也得到了顯著的發(fā)揮。目前，多數(shù)企業(yè)在財務(wù)管理過程中積極構(gòu)建專屬的數(shù)據(jù)平臺，并由此帶動財務(wù)管理工作效率的提升，從而為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。數(shù)據(jù)平臺的構(gòu)建運用能夠引導(dǎo)管理人員借助云計算技術(shù)實現(xiàn)目標(biāo)管理工作，并利用云端平臺的共享功能，實現(xiàn)各類數(shù)據(jù)資源的遠(yuǎn)程控制，間接促進(jìn)了企業(yè)整體管理效率的提高。

3.2對企業(yè)財務(wù)的數(shù)據(jù)信息集成水平有效提高

（1）對大數(shù)據(jù)云會計集成的財務(wù)管理系統(tǒng)實施有效構(gòu)建。大數(shù)據(jù)時代，有效實施和應(yīng)用云會計，必須應(yīng)用優(yōu)秀的軟件及硬件設(shè)備，進(jìn)而促進(jìn)大數(shù)據(jù)云會計集成的財務(wù)管理系統(tǒng)的建設(shè)。首先，重視軟件的建設(shè)和應(yīng)用。企業(yè)要根據(jù)自身的經(jīng)營發(fā)展實際需要，重視應(yīng)用多樣化軟件模塊，引進(jìn)和應(yīng)用具有優(yōu)良功能性的信息數(shù)據(jù)軟件，并要對所應(yīng)用的軟件實施及時升級和維護(hù)。其次，要重視云會計的硬件設(shè)備設(shè)施的應(yīng)用和管理。企業(yè)要結(jié)合自身規(guī)模其情況，對應(yīng)用的硬件設(shè)備設(shè)施實施調(diào)整，要調(diào)整資金投資份額，確保大數(shù)據(jù)可以更好的發(fā)揮其應(yīng)有的作用，會計數(shù)據(jù)信息具有更好的私密性和安全性。（2）對企業(yè)會計人員要重視提升其應(yīng)用大數(shù)據(jù)水平。在企業(yè)財務(wù)管理過程中，要有效提高云會計的運用，也要使企業(yè)管理獲得更大的效益，企業(yè)要重視的關(guān)鍵工作內(nèi)容是對財務(wù)工作人員進(jìn)行綜合能力和素質(zhì)的提高。企業(yè)可以對參與云會計的管理人員實施有效培養(yǎng)，以相應(yīng)的管理精英對財務(wù)管理及工作人員進(jìn)行帶動，以提高所有人員的綜合素質(zhì)，讓企業(yè)的財務(wù)管理人員整體素質(zhì)大幅度提高。（3）重視實施企業(yè)投資風(fēng)險的研究和分析。在確定實施投資決策時，企業(yè)要進(jìn)行投資對象及內(nèi)容等各項信息數(shù)據(jù)研究和分析，對其相應(yīng)信息資料全面收集和有效整理，對將來的盈利及風(fēng)險情況進(jìn)行科學(xué)合理預(yù)測，以這樣方式對企業(yè)財務(wù)管能力和水平有效提高。具體進(jìn)行投資活動前，企業(yè)必須了解相應(yīng)的被投資對象，對其行業(yè)、項目的各種信息進(jìn)行掌握，保證有效提高進(jìn)投資效率。

3.3構(gòu)建預(yù)算管理系統(tǒng)

在互聯(lián)網(wǎng)時代中，企業(yè)一直致力于實現(xiàn)財務(wù)管理工作的智能化。一般而言，企業(yè)財務(wù)管理人員需要依據(jù)流水線的方式開展各類數(shù)據(jù)編制、成本預(yù)算等工作，并積極從各角度進(jìn)行分析處理，提高技術(shù)應(yīng)用的水平?，F(xiàn)階段，我國企業(yè)在推進(jìn)財務(wù)管理工作時往往會遭遇到不同程度的問題，進(jìn)而阻礙了管理工作的優(yōu)化。相關(guān)調(diào)查研究顯示：超出75%的企業(yè)現(xiàn)有的財務(wù)管理能力范圍僅限制在了最為基礎(chǔ)的成本預(yù)算編制方面，而企業(yè)的預(yù)算支出工作也主要依托以往的預(yù)算經(jīng)驗，只有部分企業(yè)會依據(jù)市場發(fā)展演變的趨勢進(jìn)行數(shù)據(jù)的更新，并帶動資金預(yù)算方案的制訂優(yōu)化。上述問題的出現(xiàn)往往會造成管理人員讀取可靠的經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行企業(yè)的決策，最終會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營策略的執(zhí)行價值大打折扣?；诖?，企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響下，需要帶動新型財務(wù)管理模式的構(gòu)建。在實際操作過程中，企業(yè)管理人員需要立足多維、智能的預(yù)算管理系統(tǒng)，借助智能化的財務(wù)預(yù)算系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)財務(wù)管理數(shù)據(jù)的收集以及分析。相關(guān)的數(shù)據(jù)往往涉及財務(wù)、業(yè)務(wù)、經(jīng)濟環(huán)境等。不僅如此，智能化的系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)歷史數(shù)據(jù)的更新，從而為企業(yè)經(jīng)營管理人員及時進(jìn)行經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略更新奠定堅實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，最終提升企業(yè)管理的工作質(zhì)量和財務(wù)管理工作的開展效率。

3.4制定合適的人才選拔與培養(yǎng)機制

工作人員擁有的專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)的強弱對工作有著不可忽視的重要影響，甚至能決定一項工作的成敗。因此，在大數(shù)據(jù)背景下，要想實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的成功轉(zhuǎn)型，首先就要篩選合適的工作人員，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建財會人員的工作信息，并制定合適的財務(wù)人員選人機制，從根本上提高企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量。對于財務(wù)人員選拔任用可以從兩方面來開展：第一，定期開展財會干部輪崗工作，提高財會干部的交流。這是因為僅專注自己的工作而不與他人進(jìn)行交流就會陷入以自我為中心的漩渦，容易在工作中固執(zhí)己見，因此，在確保財務(wù)管理工作人手充足的前提下，可以實施財會干部輪崗交流制度，通過他們在不同崗位上的工作與交流，拓寬業(yè)務(wù)知識范圍，了解不同工作內(nèi)容，讓他們在開展財務(wù)管理工作時考慮到其他環(huán)節(jié)，讓財務(wù)管理工作更好適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境;第二，在當(dāng)今市場競爭中，人才的競爭是最為主要的競爭，只有吸引到足夠多、足夠優(yōu)秀的人才才能保證企業(yè)發(fā)展的持久性。因此，企業(yè)要營造良好的工作環(huán)境，制定激勵員工努力工作的豐厚福利制度，從而吸引更多優(yōu)秀的財會人員參與到企業(yè)財務(wù)管理工作中，為財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)自己的一份力量。此外，大數(shù)據(jù)時代最為明顯的一個特征就是信息技術(shù)的快速發(fā)展，因此，企業(yè)也應(yīng)充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，根據(jù)財務(wù)管理人員工作內(nèi)容的不同設(shè)置不同的獎勵措施，激發(fā)財務(wù)人員的工作潛能，讓財務(wù)人員全身心投入到工作中，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

4結(jié)語

綜上，企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營管理各項工作的核心，財務(wù)管理工作的開展可以為企業(yè)管理者的決策制定提供大量可靠的數(shù)據(jù)支持，有利于企業(yè)在當(dāng)前市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢。在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)財務(wù)管理要想實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，就要轉(zhuǎn)變企業(yè)財務(wù)管理理念、制定合適的人才選拔與培養(yǎng)機制、強化信息管理、實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中管理與加密處理，為企業(yè)整體的健康發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

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作者簡介：

孫鑫，男，漢族，就讀于東南大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院，研究方向：經(jīng)濟管理.