于淼

[摘 要]SWOT分析法是企業(yè)用于分析當(dāng)前發(fā)展態(tài)勢(shì)，并以此為基礎(chǔ)制定有效發(fā)展戰(zhàn)略的一種常見(jiàn)辦法。運(yùn)用該方法可以對(duì)研究對(duì)象展開(kāi)細(xì)致全面研究，得到了廣泛應(yīng)用?；谏鲜霰尘?，本文以三角輪胎集團(tuán)為研究對(duì)象，介紹了SWOT分析法的具體應(yīng)用過(guò)程，并以此為基礎(chǔ)，展開(kāi)對(duì)其財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的深入探討，希望能夠借助本文的力量，為三角輪胎集團(tuán)未來(lái)發(fā)展提供一定參考。

[關(guān)鍵詞]SWOT分析法;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;三角集團(tuán)

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.08.019

[中圖分類(lèi)號(hào)]F275[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673-0194（2020）08-00-02

0? ? ?引 言

三角輪胎位于山東省輪胎行業(yè)的龍頭之列，面臨內(nèi)外發(fā)展威脅，自身所具備無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)及不可忽視的劣勢(shì)，都必須得到全面關(guān)注。立足于全面的SWOT分析所制定出來(lái)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，能夠在真正意義上為三角輪胎集團(tuán)的發(fā)展提供有意義的戰(zhàn)略引導(dǎo)。

1? ? ?三角輪胎企業(yè)背景

2010年以來(lái)，三角輪胎堅(jiān)持走全球化品牌建設(shè)道路，實(shí)施專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，專(zhuān)注于輪胎科技的創(chuàng)新發(fā)展，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理論、創(chuàng)新理論，通過(guò)持續(xù)的研發(fā)創(chuàng)新，產(chǎn)品升級(jí)換代，堅(jiān)持核心能力理論與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論，全球化營(yíng)銷(xiāo)與品牌建設(shè)活動(dòng)，不斷提升產(chǎn)品的差異化優(yōu)勢(shì)和品牌價(jià)值，走高質(zhì)量發(fā)展道路，保持了在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位，這也是研究人員對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究的理論基礎(chǔ)。

2? ? ?基于SWOT分析的公司財(cái)務(wù)狀況

2.1? ?優(yōu)勢(shì)

從表1中可以看出，2019年現(xiàn)金比率為0.41，2018年現(xiàn)金比率為0.38，2017年現(xiàn)金比率為0.77，比率遠(yuǎn)高于一般標(biāo)準(zhǔn)20%，說(shuō)明企業(yè)直接償付流動(dòng)負(fù)債的能力較好;2019年時(shí)資產(chǎn)負(fù)債率為35.89，2018年時(shí)資產(chǎn)負(fù)債率為38.16，低于適宜水平，2017年時(shí)資產(chǎn)負(fù)債率為45.66，處于適宜水平，說(shuō)明該企業(yè)的償債能力較強(qiáng)，長(zhǎng)期償債壓力小。通過(guò)3年的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)觀察，可以看出企業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定，說(shuō)明企業(yè)在財(cái)務(wù)方面有較好的掌控能力，屬于企業(yè)財(cái)務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)。

2.2? ?劣勢(shì)

公司在2019年時(shí)流動(dòng)比率為1.87，2018年時(shí)流動(dòng)比率為1.97，2017年時(shí)流動(dòng)比率為1.95，按一般公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的償債能力較弱，短期償債能力較上年有所降低，對(duì)短期資金的依賴(lài)性很強(qiáng)，企業(yè)近期償債的壓力較大。

2.3? ?威脅

隨著2016年全球橡膠價(jià)格上漲，導(dǎo)致輪胎行業(yè)的成本持續(xù)增長(zhǎng)，在2018年度中國(guó)輪胎企業(yè)排行榜前20名中，三角輪胎位居第七名，并非處于行業(yè)的佼佼者位置。放眼國(guó)際，普利司通、米其林等知名品牌發(fā)展歷程與其全球布局?jǐn)U張緊密聯(lián)系，我國(guó)輪胎行業(yè)數(shù)量眾多，行業(yè)集中度低，企業(yè)間的兼并重組迫在眉睫。而三角輪胎在此方面并不具有優(yōu)勢(shì)，雖然在省內(nèi)名氣較大，但是全國(guó)乃至同行業(yè)的威脅無(wú)處不在。

2.4? ?機(jī)會(huì)

通過(guò)分析三角輪胎的凈利潤(rùn)可以看出，由2017年的272 146 971.16增長(zhǎng)至2019年的376 475 146.90，增加了104 328 175.74，每股收益也由0.34增加至0.47，增加了0.13，由此這可以看出公司具備盈利能力，且經(jīng)營(yíng)狀況良好，這是公司自身創(chuàng)造的內(nèi)部機(jī)會(huì)。與此同時(shí)，備受業(yè)界關(guān)注的《輪胎產(chǎn)業(yè)政策》已經(jīng)頒布實(shí)施，使我國(guó)輪胎產(chǎn)業(yè)由大變強(qiáng)，加大行業(yè)準(zhǔn)入原則的實(shí)施力度，加大投資力度，扶持本土品牌，這是國(guó)家給予的外部機(jī)會(huì)。在外部機(jī)會(huì)的扶持下，公司本身可以形成良好的品牌價(jià)值，有良好的口碑和群眾基礎(chǔ)，這對(duì)三角輪胎來(lái)說(shuō)是十分可貴的機(jī)遇。

3? ? ?基于SWOT分析公司未來(lái)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略建議

3.1? ?充分利用優(yōu)勢(shì)，實(shí)施多樣化管理經(jīng)營(yíng)模式

由于企業(yè)材料成本和人工成本的不斷增長(zhǎng)，造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量流入不足以彌補(bǔ)現(xiàn)金流量流出。因此，做到企業(yè)資源的有效整合是十分必要的，利用精細(xì)化管理，充分發(fā)揮品牌資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，則盈利能力有巨大提升空間。同時(shí)，差異化戰(zhàn)略則要求將客戶(hù)進(jìn)行細(xì)分，對(duì)于輪胎行業(yè)來(lái)講，在原有的輪胎品種上進(jìn)行區(qū)分，加重自身的品牌建設(shè)和特色服務(wù)。根據(jù)SWOT的優(yōu)勢(shì)分析，三角輪胎可以加大對(duì)外的投資力度，擴(kuò)大品牌，涉獵更廣泛的領(lǐng)域，達(dá)到多樣化生產(chǎn)創(chuàng)造效益的目的。

3.2? ?充分利用機(jī)會(huì)，有效規(guī)避威脅

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，使企業(yè)面臨非常多的機(jī)遇和威脅，輪胎市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰和層層洗牌，要在激烈的輪胎市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大，企業(yè)成熟化發(fā)展是唯一的出路。成熟化離不開(kāi)配備齊全的生產(chǎn)設(shè)備、人才儲(chǔ)備和前期的投資，沒(méi)有雄厚的財(cái)力、物力、人力支撐，難以成大氣候。三角輪胎應(yīng)該適時(shí)抓住機(jī)遇，擴(kuò)大自身經(jīng)營(yíng)范圍，提高產(chǎn)品質(zhì)量與品種多樣化，加強(qiáng)國(guó)際間的合作與學(xué)習(xí)，在大浪淘沙的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中博得一席之地。

3.3? ?走創(chuàng)新發(fā)展之路

輪胎產(chǎn)品消費(fèi)趨勢(shì)逐漸向高品質(zhì)、高性能、綠色及環(huán)保輪胎遷移。三角輪胎必須通過(guò)加快新材料開(kāi)發(fā)應(yīng)用，為綠色輪胎發(fā)展提供原料保障;加強(qiáng)節(jié)能工藝產(chǎn)業(yè)化示范和推廣應(yīng)用，提高產(chǎn)品品質(zhì)及一致性管控能力;開(kāi)發(fā)高性能半鋼子午線輪胎產(chǎn)品，引領(lǐng)輪胎消費(fèi)趨勢(shì)，同時(shí)，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，也是促進(jìn)輪胎行業(yè)向好發(fā)展的必由之路。三角輪胎必須在創(chuàng)新中求勝，走科學(xué)的創(chuàng)新發(fā)展之路。

4? ? ?結(jié) 語(yǔ)

通過(guò)SWOT模式的分析，企業(yè)財(cái)務(wù)分析在充分利用自身優(yōu)勢(shì)和外部機(jī)會(huì)的同時(shí)，也要注意減少自身弱點(diǎn)，規(guī)避外部威脅，從而使財(cái)務(wù)分析更好地發(fā)揮自身的作用，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此，對(duì)三角輪胎當(dāng)前發(fā)展過(guò)程中所面臨的內(nèi)外部威脅和本身的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行全面分析，將會(huì)成為接下來(lái)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定的重要基礎(chǔ)。而本文正以此為中心展開(kāi)論述，希望能夠?yàn)槿禽喬サ呐畈l(fā)展貢獻(xiàn)自身微薄的力量。

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